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2、建设工程全过程造价控制及合同管理,建设工程全过程跟踪审计造价控制及合同管理,工程造价控制的若干个阶段及其造价控制工程造价控制的关键阶段设计阶段招投标阶段投资控制重点施工阶段合同价格的确定与控制建设工程款结算变更工程造价的确定与控制工程索赔工。
3、文件控制程序CSCEC46M01,20091目的对公司与质量管理,职业健康安全和环境管理体系有关的文件和资料予以控制,防止文件和资料的丢失,误用,确保公司各个场所能及时得到适用文件的有效版本,建立本控制程序,2适用范围适用本公司与质量管理。
4、第一部分企业登记,备案,提交材料规范一,公司登记,备案,提交材料规范1公司设立登记提交材料规范1,公司登记,备案,申请书h2,公司章程,有限贡任公司由全体股东签署,股份有限公司由全体发起人签署,3,股东,发起人的主体资格文件或自然人身份证明。
5、文件控制培训教程,一,文件控制程序,1,文件的架构,体系文件,制度,标准,法律法规,共四级,共四级,共五级,共四级,1,管理手册2,程序文件3,作业文件4,表单记录,1,管理制度2,管理规定3,实施细则4,表单记录,1,国际标准2,国家标准。
6、质量,环境,安全,一体化,管理体系,体系,关键程序,质量,环境,安全,一体化管理体系,的定义,质量管理体系环境管理体系,职业健康安全管理体系,一体化,管理体系,概述,在公司管理体系中的地位和作用,管理体系,建立方针和目标并实现这些目标的体系。
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8、大型游乐设施质量安全风险管控清单,制造,含安装,修理,改造,序号风险类别风险指标风险管控措施管控形式责任人备注1设计设计的依据不符合要求设计任务书中明确设计的依据,检查设计文件的依据是否符合要求周排查质量安全总监2设计文件未经鉴定,也未经责。
9、认证产品一致性控制程序1目的对所有已通过认证的生产的产品与型式检验合格的产品的一致性进展控制,使认证产品持续符合认证标准的要求,2适用范围适用于公司所有获得认证的生产的产品与型式检验合格的产品,3职责1,1技术部负责对获证产品生产的技术图样。
10、GJB9001C,2017程序文件变更控制程序文件含表单GJB9001C,2017程序文件,记录变更控制程序1目的为了对人员,管理,工艺,技术,设备,设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对企业管。
11、1,文件控制程序培训,2,目的,增进对体系文件的了解和认识,确保文件管理的正确性和有效性,3,本次培训分以下几方面内容,1,公司执行的体系种类2,公司各体系的文件分类方法3,文件内容的构成及要求4,易出现的文件管理问题5,正确分类,保存,检。
12、客运索道生产单位落实安全主体责任资料,参考模板,L落实生产安全主体责任通知2,客运索道质量安全总监职责2,1客运索道质量安全总监职责,客运索道制造,含安装,修理,改造,单位,2,2客运索道质量安全总监职责,客运索道安装,含修理,单位,3,客。
13、特种设备,机电类,生产单位安全风险管控,日管控,周排查,月调度,清单本,安全风险管控清单,为特种设备生产单位推荐性使用格式,仅规定了应当进行日管控,周排查,月调度的基本项目,特种设备生产单位应当结合本单位实际和产品制造的具体要求,细化风险管。
14、有限公司文件编号,007标题,版号,A0组织变更管理控制程序页码,161,目的为了对人员,管理,工艺,技术,设备,设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对管理体系的有害影响,对各类变更情况采取相应。
15、设计变更管理程序宣达材料,版本1,目录,设计变更管理程序编制及换版履历流程介绍,填写案例参考,目录,设计变更管理程序编制及换版履历流程介绍,填写案例参考,设计变更管理程序编制及换版履历,目录,设计变更管理程序编制及换版履历流程介绍,填写案例。
16、重点公路工程设计变更管理实施细则第一章总则第一条为了加强全省重点公路工程建设管理,规范公路工程设计变更行为,作好施工图设计的补充和完善工作,保证工程质量和施工安全,根据公路法,建设工程质量管理条例,建设工程勘察设计管理条例,建设工程安全生产。
17、皂点深圳市创自技术有限公司内部文件受控号,变更控制程序编号,版本,三,研发部生效日期,日期版本页次修订摘要,和合并后初版,升级,版本升级,增加变更要求,增加变更要求会签拟制审核址准,目录目的适用范围术语与缩写职责程序,变更的提出,客户变更的。
18、2023329,电子文件控制程序,电子文件控制程序,电子文件控制程序,COP,017电子文件控制程序,1,目的为保证与质量体系有关的电子文件均经过审核和批准及迅速正确地流通,且能确保各文件的使用者浏览到的是受控文件的有效版本,防止过期电子文。
19、程序文件目录文件编号名称责任部门手册对应条款,文件控制程序人力资源部,记录控制程序人力资源部,管理体系策划控制程序管理者代表,应对风险和机遇的措施控制程序管理者代表,环境因素识别,评价与更新控制程序人力资源部,危险源识别,风险评价控制程序人。
20、文件名称,变更管理控制程序文件编号,DF,GB,07,13,2017版本版次,AO总页数,部门管理部采购部业务部营业部文控部行政部工程部品质部制造部仓库会签发布份数1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份制订日期,年,月,曰核准审核制表发行。