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2、2025年精益生产知识题库,第十一部分工业工程基础,IE,填空11题,单选10题,多选10题,简答3题,共34题,一,填空题1,工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种提高效率和降低成本的知识,原理和方法产生与应用的历史,2,简单地说。
3、2025年精益生产知识题库,第十三部分全面质量管理,TQM,填空14题,判断7题,单选17题,多选4题,简答2题,共44题,一,填空题1,全面质量管理是为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究,设计,生产和服务。
4、小麦生产加工智能制造分析报告目录一,智能制造基本要求2二,智能制造总体思路4三,智能仓储与物流7四,自动化清洁与卫生10五,全面可追溯性13六,知识管理与培训17七,数据安全与隐私保护21八,生产计划与调度25九,智能化质量管理27十,数据。
5、2018,安全生产月,安全培训课件,延时符,2018年安全生产月主题生命至上安全发展,主题,02,06,安全意识提升,安全知识学习,安全技能掌握,安全法律法规,目录页,延时符,01,安全意识提升,07,08,安全意识提升,20世纪初,英国白。
6、调料生产加工智能制造分析报告目录一,智能制造基本要求2二,人机协作6三,数据分析与优化8四,生产计划与调度11五,智能仓储与物流14六,智能化维护与保养16七,数据安全与隐私保护20八,知识管理与培训24九,智能化管理系统28十,自动化清洁。
7、关于安全生产培训心得体会,19篇,关于安全生产培训心得体会,通用19篇,关于安全生产培训心得体会篇1不管是作为一名领导干部,还是安全生产管理人员,监督人员,我认为必须做到,勤,廉,严,实,二是,廉,吃人家的嘴软,拿人家的手短,作为一名领导干。
8、第七章生产作业计划第一节期量标准,一,期量标准的概念和类型,一,期量标准的定义期量标准是指在一定的生产技术及组织条件下对生产对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准,它对于保证各生产环节之间的衔接配合,加强生产计划管理,合理利用人力,物力及。
9、2024年精益生产知识竞赛题库及答案,精华版,一,选择题1,某一给定时期的产出量与投入量之比是,D,oD,静,D,储A,资本生产率B,总生产率C,全要素生产率态生产率2,工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和,BA,装配B,检验C,包装存3。
10、第二章生产计划第一节生产计划概述一,生产计划和生产计划工作生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的并非某几个生产岗位或某条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及些具体的机器设备,人力和其它生产资料的使用安排问题,而是。
11、2025年精益生产知识题库,第十五部分价值流分析,VSM,填空5题,判断4题,单选3题,多选4题,简答1题,共17题,一,填空题1,价值流是制造产品所带一切活动的总和,包含增值活动和不增值活动,2,价值流改进重点在于物流和信息流,而工序改进。
12、2025年精益生产知识题库,第十四部分多能工,填空5题,判断11题,单选5题,多选5题,简答3题,共29题,一,填空题1,多能工就是能操作两种或者两种以上不同工序的作业人员,2,工作岗位轮换就是让每个作业人员轮流承担作业现场的全部作业,经过。
13、2025年精益生产知识题库,第六部分准时化物流,填空16题,判断10题,单选5题,多选11题,简答2题,共44题,一,填空题1,在精益生产中,物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,此过程中主要包括运输,存储,装卸,搬运,包装,信息处理。
14、2025年精益生产知识题库,第八部分标准作业,填空12题,判断11题,单选10题,多选5题,简答1题,共39题,一,填空题1,标准作业是为了实现作业人员,作业顺序,工序设备的布置,物流过程等的最优化组合而设立的作业方法,2,标准作业的两个基。
15、经济基础知识,第一部分经济学基础第二部分财政第三部分货币与金融经济基础知识第四部分统计第五部分会计第六部分法律,教材框架,第一部分经济学基础,第一部分框架,第一部分经济学基础,第一章社会经济制度第二章商品经济的基本原理第三章资本主义的发展历。
16、2025年精益生产知识题库,第七部分自动化,填空14题,判断9题,单选7题,多选12题,简答3题,共45题,一,填空题1,自蒯化,一词起源于丰田公司,2,简单地说,自蒯化就是让机械具有人的智慧,能够监测异常并自动停止,3,生产现场的异常管理。
17、2025年精益生产知识题库,第四部分均衡化生产,填空8题,判断10题,单选12题,多选3题,简答2题,共35题,一,填空题1,生产均衡化的目的是尽量让生产与市场需求一致,2,实施总噂均衡后,按照节拍相同的原则配置各工用的人员和设备,但是需求。
18、年精益生产知识题库,第二部分准时化生产,填空题,判断题,单选题,多选题,简答题,共题,一,填空题,准时化生产,就是在必霸的时刻按必需的数骷生产必需的产品,准时化生产的具体目标为,库存量最低,准备时间最短,生产提前期最短,零件搬运量最小,批量。
19、2025年精益生产知识题库,第十部分快速换线换模,SMED,填空7题,判断6题,单选7题,多选6题,简答2题,共28题,一,填空题1,快速换模是目前能够显著降低换模时间的最好方法,2,实施快速换模进而降低换模时间是多品种,中小批,生产企业实。
20、2025年精益生产知识题库,第三部分看板管理,黑空20题,判断10题,单选10题,多选9题,简琴2题,51,一,填空题1,根据生产指令下达方式不同,生产方式可以分为推式生产方式和拉式生产方式两大类型,2,看板一词起源于日语,是传递信号控制生。