写字楼保洁人员培训方案.docx
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1、写字楼保洁人员培训方案目录第一节人员培训计划4一、培训目的4二、培训对象4三、培训组织4四、培训阶段及内容4五、培训计划5强化培训计划表52.考核内容:员工品行、工作能力、工作态度、工作业绩。7第二节整体培训方案8一、培训宗旨8二、培训概括9三、培训的目的及要求91 .提高全体保洁人员综合素质,树立良好的企业形象。103 .提高全体保洁人员自我学习、自我约束的能力,实现企4 前景。10四、培训计划10五、员工培训操作流程131 .调查方式13.调查表分类141.分析、综合公司培训需求142 .公司的现有培训资源调查15第三节培训内容15一、法律基础知识培训15二、管理制度培训163 职业道德1
2、64 .共同守则175 .工作态度176 .工作作风177 .纪律规范188 .工作环境18三、保洁质量培训189 内容和方式19四、消防技能培训2110 烧的三要素2111 火灾2112 .灭火的基本方法2213 .疏散逃生2314 常用消防器材、设施2415 保洁员的消防基本素质2816 .保洁员开展消防工作的基本要求2817 保洁员处置火灾的基本程序3018 扑救火灾的一般原则3019 .保洁员组织人员疏散和自我保护的方法31第四节培训考核与考勤32一、培训考核3220 对从事特殊工种的人员必须参加考试,取得资格后,才能上岗。33二、培训考勤33员工培训签到表34第五节其他培训相关事项3
3、6一、培训费用36二、培训期间薪资待遇37三、培训档案管理38第一节人员培训计划一、培训目的使保洁管理服务人员正确掌握各项服务技能、技巧和专业知识,提高员工的综合素质,强化员工的服务意识,提供规范化、标准化、程序化的服务。二、培训对象凡公司员工均为培训对象。新员工必须进行入职培训和岗位技能培训,老员工也须进行不定期的在职岗中培训。三、培训组织由办公室负责培训的筹备和实施,并对培训过程进行记录。四、培训阶段及内容(一)入职培训主要对新员工进行公司概况、管理理念、法律法规、仪容仪表服务态度及保洁管理和操作技能的基本知识培训,使员工在上岗时能具备的服务理念和业务基本知识。(二)岗中培训在员工上岗后根
4、据(工种)的需要,进行各种层次及内容的培训,以满足日常管理和操作的要求。(三)专门培训在有新技术、新标准、新法律法规颁布及时组织员工进行专门培训,使员工能及时了解和掌握这些专门知识,以便更好地为客户服务。(四)外派培训根据工作需要,选派业务骨干或岗位变动的员工参加行客户管部门和相关单位组织的各种岗位培训、操作资格培训等,不断提高保洁管理水平。五、培训计划(一)接管前的人员培训为了使接管XX写字楼的全体保洁管理工作人员能迅速适应工作环境,马上进入工作状态,接管前对全体人员进行强化培训,培训计划如下表:强化培训计划表序号培训内容培训对象组织部门1公司概况、保洁管理概论、服务礼节礼貌、保洁管理法律法
5、规、保洁管理理念与服务技巧全体员工2写字楼概况、保洁管理目标及管理模式全体员工3管理规章制度全体员工4保洁服务规程全体员工5清洁要求、管理制度、操作规程保洁员工6消防管理要求、管理制度全体员工7应急事件处理规程全体员工8员工手册、公司管理制度、物资领用制度全体员工(二)日常管理期间的人员培训对员工进行日常培训,能够确保保洁管理服务人员行为的规范,使员工能严格按工作程序进行操作,为客户服务,从而有效提高服务水平及工作效率,日常培训的内容和形式如下:内容:1 ,企业理念、质量方针、质量目标;2 .岗位操作技能及工作操作程序;3 .服务技巧、礼貌礼节及正确处理人际关系;4 新知识、新技术及新观念。方
6、式:定期培训,由公司总部、服务中心根据需要进行针对性较强的培训,这类培训将根据管理的需要制订培训计划。即时培训,由服务中心对个别员工进行旨在提高岗位技能和改善其服务水平的培训,这类培训主要是针对个别员工的某些不足而进行的。(三)人员管理公司员工是企业经营(服务)的基本资源,员工在保洁管理服务中居于核心地位,只有管好人,才能管好事。因此,我公司在招聘员工、录用考核、定期考核、淘汰机制等人员管理上形成了一套规范性强、操作简便的高效运作管理体系。为优化人员结构和层次,我公司将抽调和对外招聘相结合的配备XX写字楼服务中心员工。(四)考核对服务中心的员工,除必须的入职培训外,公司还将按岗位工作要求跟踪考
7、核,验证其是否适合岗位需要。同时建立月度、年度考核制,做好各种考核记录。对工作表现出色的员工进行奖励、晋升;对不能满足岗位要求的员工,则予以淘汰。1 .考核目的:保质保量完成工作任务,科学合理运用分配机制,客观公正的做好人员管理,激励调动员工的积极性。2 .考核内容:员工品行、工作能力、工作态度、工作业绩。3 .考核标准:把公司的质量方针、各岗位工作操作规程作为考核员工的标准;把工作计划、临时任务及目标作为考核员工标准的补充。(五)淘汰机制我们将在XX写字楼服务中心推行“末位淘汰制”,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的用人思想,通过综合考评对位于最后的5%的员工,实施强制性淘汰。为充分体现“
8、督促后进、共同进步”的原则,被淘汰员工将经过待岗学习、限期改进、辞退等阶段。这种机制对于员工既有约束,也有激励,从而推动整个服务中心工作,做好金龙湖风的各项服务工作。(K)协调关系我们将通过有计划、有步骤的努力,协调和改善XX写字楼的内外关系,使保洁管理的服务符合社会的要求,塑造良好的形象。协调关系的主要内容有:督促员工注意工作方式,讲求细化,从而达到与业主和其他社会公众保持良好的关系。协调服务中心与员工之间的关系,创造上下左右关系的融洽的工作环境,引导员工及时排除纠纷,妥善处理投诉,维护企业声誉。(七)服务意识我们强调和谐的保洁服务意识,从点滴细微处入手,为客户、提供优质、高效、满意的服务。
9、(八)量化管理与标准化动作量化管理及标准化动作就是根据每个员工的不同岗位要求以及应该具备的能力,按标准对其进行评价。我公司将在XX写字楼按509001质量管理体系的要素对员工进行评价考核。第二节整体培训方案一、培训宗旨根据实际情况,针对全体保洁员对业务技能和个人素质,进行全方位的培训。全面提高全体保洁员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。从而规范保洁工作,使保洁工作系统化、规范化,最终使保洁具备满足工作需要,特制定本培训方案。二、培训概括全部课程分为业务理论知识和技能训练两大科目的培训和讲解。其中理论知识内容包括:保洁理论知识、消防基本知识、职业道德、法律常识、保洁礼仪、救
10、护知识等。工作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能等。其中理论常识以保洁服务管理条例、行为规范以及岗位操作流程为重点必须掌握运用(理论考核重点),急救知识和法律常识为了解知识。技能方面主要以单个军人队列动作为依据也作为考核重要项目(队列动作的训练能体现出个人的精神面貌以及心理素质)以体能为辅加强人员身体素质锻炼(从而观察人员心性以及吃苦意识和团队精神)其他科目为了解科目须在后期工作中加强训练以达到能熟练运用三、培训的目的及要求(一)目的通过培训使保洁熟悉公司的基本情况和要求,明确保洁工作的相关规定和制度。掌握保洁的基本业务技能和值班要求,增加保洁人员文明执勤,礼貌待人的
11、服务意识。能按照工作标准化、服务规范化、管理制度化的要求,不断提高服务、安全规范的效率和质量,确保工作任务的完成。(二)要求1.提高全体保洁人员综合素质,树立良好的企业形象。2 .提高全体保洁人员工作效率,服务质量,为用人单位提供高效、周到的服务。3 .提高全体保洁人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。四、培训计划根据领导指示和实际情况。负责人对本项目下所有人员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体待上岗人员全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有人员进行筛选和调整。在队员录用、培训、考核、奖惩等队伍管理上形成了一整套规范性强、操作简便的高效运作管理体系。(一
12、)队员录用经过严格政审,选拔优秀的社会青年,遵循复员、退伍军人优先录用的原则。1.入职培训内容与培训计划日期培训时间培训内容第一天第二天第三天第四天2,在职培训保洁员在岗培训频率每期不少于一次,培训内容与培训计划:序号培训项目时间洛实部门计划执行及安排1保洁相关知识2保洁常识3服务意识及各岗位礼仪4各岗位职责5消防知识与消防技能6法律法规7安全分析8紧急意外事件处理9交通法规及交通礼仪10工作技巧(二)队员业绩考核队员品行、工作能力、工作态度、工作业绩。公司根据岗位工作要求跟踪考核,验证其是否适合本岗。值班小队长每天对队员工作情况进行检查登记。公司督察大队每月底定期到甲方征求书面意见(服务意见
13、反馈表签收),每天不定时对所有队员工作表现进行明察暗访。对工作表现出色的队员进行奖励、晋升;对不能满足岗位要求的队员,则返岗培训,培训不合格者予以淘汰。(三)淘汰机制1.我们将推行“末尾淘汰制”,真正体现“能者上、平者让、庸者下”的用人思想,通过综合考评,对位列最后XX名的队员,实行强制性淘汰;2 .为充分体现“督促后进、共同进步”的原则,被淘汰队员将经过待岗学习、限期改进、辞退等阶段。这种机制对于队员既有约束,也有激励,从而推动整个管理,做好各项服务工作。(四)培训纪律为保证这次全体保洁人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,制定以下几条纪律:1.不得无故不参加培训,违者报上级做出相应处理(
14、无故不参加培训,不服从管理者不予录用)。3 .培训时应做到不早退不迟到。4 .遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项。五、员工培训操作流程(一)培训需求调查需求调查分类调查目的调查对象调查方法年度需求调查项目需求调查课程中需求调查1.调查方式主要分为两类:(I)面谈;(2)调查表。2.调查表分类共分四类:(1)自上而下调查表,由主管领导和部门经理填写,针对其属下的每个员工工作技能和岗位技能要求之间的差距提出相应培训要求,主要用于年度培训计划的制定;(2)自下而上调查表,由每个员工本人填写,针对自身工作技能和岗位技能差距、个人职业规划提出培训需求,主要用于年度培训计划的制定;(3)团体
15、培训申请表,由部门经理填写,针对本部门员工和某项必需的岗位技能提出培训需求交领导审核。可以在年度培训计划需求调查时提出,也可在其它时点提出;(4)个人外部培训申请表,由员工个人填写,针对自身某项技能提出外部培训需求交领导审核。可以在年度培训计划需求调查时提出,也可在其它时点提出。(二)制定培训计划1.分析、综合公司培训需求(1)轻重缓急排序:按照重要性;(2)轻重缓急排序:按照时效紧迫性;(3)轻重缓急排序:按照资金的最大效益化;(4)培训种类的分类规划;(5)培训对象的分类规划;(6)年度培训日历和计划的制定;(7)得到公司的批准,纳入财务预算。2公司的现有培训资源调查(1)公司自己已经开发
16、的管理培训课程;(2)公司为了业务的运作制定的职能培训;(3)公司管理成员中能够成为兼职讲师的人;(4)在岗位上经过培训,能够担任培训师的人;(5)公司曾经和将要用的外部培训公司;(6)使用哪个培训公司,进行什么课程培训?(7)哪些课程为了节省成本可以自己操作?(8)哪些课程一定要请外部的培训公司进行?第三节培训内容一、法律基础知识培训(一)保洁服务的概念保洁服务是指为满足公民、法人和其他社会组织的安全需求,依照法律、法规、规章和国家有关规定,由依法设立的企业、组织提供的专业化安全防范服务及相关服务。(二)保洁员的政治素质和业务素质保洁员应具备的政治素质:热爱祖国,诚实守信、爱岗敬业,恪尽职守
17、、遵纪守法,团结协作、无违法犯罪记录。保洁员应具备的业务素质:了解法律基础知识,有关保洁管理政策、规定;具备一定的语言、文字表达能力和沟通能力;具备与岗位职责相应的观察、发现、处理问题的能力。(三)保洁员工作中应当禁止的行为保洁员不得有下列行为:1.私自为他人提供保洁服务;2 .搜查他人的身体或者扣押他人合法证件、合理财务;3 .辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人;4 .阻碍国家工作人员依法执行职务;5 .为客户追索各类债务或者解决劳务纠纷;6 .其他违反法律、法规和规章的行为。(四)保洁员职业守则的内容保洁职业守则内容为:遵纪守法,诚实守信;爱岗敬业,熟悉业务;掌握技能,强健体能;文明值勤,热情
18、服务;见义勇为,奉献社会;恪尽职守,保障安全。二、管理制度培训1.职业道德诚实守信、爱岗敬业,团结互助,文明服务。2 ,共同守则政治合格、业务过硬、严格管理、热情服务、遵章守纪、恪尽职守,忠诚事业。3 .工作态度树立“客户至上,服务第一”的宗旨,对人和蔼、礼貌、耐心、热忱服务态度,禁止有爱理不理、爱睬不睬的态度,即使外来探访查询也应婉言有礼解答,使访客有宾至如归之感。工作需尽职尽责,不可草率,对待甲方交办事项若为职责范围内,均应力求敏捷、周到、妥善。若属本职责范围之外,自己不能处理的,可向上级主管汇报。当班时一一尽职尽责。无论是常规的服务还是正常的管理工作,一切务求得效果。给人以高效快捷和良好
19、形象的印象。严格执行交接班制度,如有疑难问题,应及时向有关部门领导反映,以得到圆满的解决。遇有工作人员投诉,必须耐心聆听并尽力为工作人员解决问题。4 .工作作风提高对本岗位工作重要性的认识,树立高度的政治责任感和使命感,为安全保洁工作贡献力量;加强学习,钻研业务,创建优质、高效、服务一流的保洁队伍;团结协作,顾全大局,同事之间坦诚相待,互相帮助,共同营造和谐融洽的工作氛围;加强作风建设,严守组织纪律。5 .纪律规范模范遵守国家的法律、法规公司的各项规章制度。工作中服从管理,听从指挥,廉洁奉公。敢于同违法犯罪嫌疑人作斗争;维护集体荣誉,个人利益服从集体利益,不允许以任何形式发布损害公司形象的言论
20、。按时交接班,坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制;全体保洁人员上岗期间,禁止喝酒、吸烟、吃东西、嘻笑、打闹、玩手机、看书报,不做与工作无关的事情;不得利用工作上的便利谋私利、办私事,自觉遵守公司的规章制度。坚持原则,文明值勤,对有损公司形象的不文明行为应敢于批评、勇于制止;严格执行请销假制度,有事外出必须向领导请假,得到批准后,方可离开,并按时归队。6 .工作环境(1)爱护国家财产,树立低碳、环保、节约意识。(2)保持工作区域内整洁,各类办公用品、设备及文件资料放置整齐、有序。(3)自觉维护公共设施和环境卫生,自觉抵制不文明行为。三、保洁质量培训(一)管理层员工培训计划1.目的:更新知识、
21、增强技能,创建综合素质优良的管理干部队伍。2 .要求:传递信息,通过培训及时了解公司的目标,方针以及同行业中的各类信息;更新知识,及时补充,更新各类技能知识,跟上时代的步伐;提高能力,提高各种外派机会,全面提高管理人员的各项管理服务水平。(二)项目保洁员培训计划1.目的:明确岗位职责任务,树立清洁服务职业道德意识和从业热情,掌握岗位操作规程和服务标准。培养一支爱岗敬业、纪律严明、专业技术过硬队伍。3 .内容和方式(1)岗前培训内容及方式时间内容方.式负责人考核小时公司概况,员工手册,职业道德面授周本岗位职责、工作纪律;本岗位清洁操作规程和工作标准;环境保护意识,写字楼美化概念班长带领学习个月相
22、应岗位的操作规程、工作标准;清洁机械的使用与保养,清洁剂的使用及注意事项实地操作与个别辅导相结合(2)在职培训内容及方式时间内容方式负责人考核每职业道德、工作宗旨、工作精神;集班长严格考月与清洁有关的政策法规、条例;中组织勤制度上岗位专业知识的更新与先进技学做好培旬术;清洁案例习训记录及中旬各次月讨论工作中遇到的问题,寻求解座项目班长负末决办法;讨论如何吸取先进的工谈主管责做好作经验;相互交流各种合理化建班长工作总议结纪录季清洁机械的操作、保养;清洁用集项目严格考末品的使用及注意事项;清洁工作中主管勤制的要点和难点分析培班长度,Vll做好培训记录四、消防技能培训1.燃烧的三要素(1)可燃物:凡
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