大学科技园主园区一期工程施工组织设计.doc

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1、某某国家大学科技园主园区一期工程施工组织设计编制单位：某某省第六工程有限公司编制时间: 某某年四月十日目 录一、工程概况及编制依据11、工程建设概况12、建筑结构概况13、编制依据14、编制原则25、工期目标36、质量目标37、安全文明生产施工目标38、施工重点难点分析3二、施工部署51、施工组织管理机构设置52、项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限63、施工区段划分及流水施工74、施工顺序75、大型机具选择96、其它97、各阶段施工程序安排重点98、本工程新技术应用项目119、施工准备13三、主要施工方案和施工方法19（一）土建工程主要施工方案191、施工测设192、土石方及基坑工程26

2、3、人工挖孔桩324、基础工程365、钢筋工程386、模板工程477、混凝土工程578、砌体工程699、防水工程7010、大型施工机械安装工程7611、脚手架工程90（二）装饰工程施工方案1101、抹灰饰面工程1102、楼地面工程1133、门窗工程1164、涂料及油漆工程1205、外墙装饰1216、保温隔热工程122（三）安装工程施工方法1221、给排水系统安装1222、电气系统安装126四、施工进度计划及保证措施1341、工期目标1342、保证工程进度措施134五、平面布置1391、施工现场总平面布置原则1392、围墙、道路、地坪1403、生产设施1414、临时设施的布置1415、施工用水1

3、426、施工临时用电1457、消防设施1478、环卫设施1479、文明、安全设施14710、现场施工平面管理14711、施工平面布置图（附后）148六、保证质量措施1481、质量管理机构1482、质量管理体系1493、保证质量措施152七、保证安全措施1661、安全生产目标1662、安全管理体系1663、安全生产组织措施1684、 安全生产现场防护措施1695、 安全生产技术措施1706、工程安全控制措施及操作规程1807、消防安全措施1958、治安措施195八、现场文明施工及环境保护措施1961、文明施工及环境保护管理组织机构1962、现场场容、场貌布置1973、 施工现场生活卫生1984、

4、班组施工文明措施1985、生活区（宿舍、食堂等）卫生1996、施工现场环境保护措施1997、生产、生活垃圾分类存放处理措施2018、预防传染病措施202九、绿色施工规划2031、实施绿色施工的目的和意义2032、绿色施工的实施计划2043、资源节约措施2054、方案的落实措施210十、工程交付、用户服务手册及保修办法2101、 概述2102、工程回访制度2113、工程服务和保修范围及期限2124、用户服务手册目录与内容213十一、劳动力安排计划216十二、主要机具使用安排217一、工程概况及编制依据1、工程建设概况本工程系某某国家大学科技园主园区一期工程。工程地点位于某某高新区规划中10号线以

5、东，规划中7号线以南，规划中6号线以西，规划中9号线以北。建设单位为某某国家大学科技园有限公司，设计单位为某某城市建筑设计院集团股份有限公司。2、建筑结构概况本工程建筑规模约为.91平方米，属高层和多层群体公共建筑工程。工程类别为类，结构形式为框剪结构。其中地下建筑46830.8平方米，为一层地下室，含酒店地下功能用房、园区健身运动会所、园区多功能餐厅、园区超市以及贯通式地下车库；地上建筑合计98896.11平方米，分A、B、C、D四个组团，A组团21899.39平方米，B组团19787.4平方米，C组团16827.12平方米，D组团40382.2平方米。A、B、C组团地上建筑均为多层孵化办公

6、楼，建筑高度23.45米，4-6层；D组团地上建筑为国际学术会议交流中心（高层会议型酒店），建筑高度81.3米，21层。3、编制依据 由业主提供的某某国家大学科技园主园区一期工程施工合同、工程量清单、招标文件等全部资料； 某某市建筑设计研究院提供的某某国家大学科技园主园区一期工程全套设计施工图纸等技术文件； 国家及建设部有关工程建设的相关法律、法规及规定，现行的建设工程设计、施工规范、技术规程、质量验收评定标准； 建设部、地方、业主有关工程建设施工管理行业规定、管理办法和实施细则，以及施工暂行规定等； 现场踏勘所取得的有关工程地质、水文、气象、材料供应情况、交通运输状况，以及当地民风民俗、自然

7、环境、水土资源状况等调查资料； 我单位在以往工程施工中获得的施工经验，尤其是在大型公共建筑项目施工中积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及既有的施工人员、机械设备等资源情况。4、编制原则 响应施工合同的原则。严格按投标文件及施工合同条款中的工期、质量、安全、环保目标。 遵循设计图纸的原则。认真阅读核对设计文件，领会设计意图，把握设计标准，保证结构特点，针对本工程重难点采取相应措施以保证工程顺利进行。 遵循技术规范和验收标准的原则。严格按施工技术规范要求编制施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。工程质量满足业主的要求和期望。 遵循安全第一、预防为主的原则。从制度、管理、方案、资源等方面制定

8、切实可行的措施，严格按规章程序办事，确保施工安全。 遵循确保工期的原则。场地移交重点考虑，工期适度提前，确保节点工期和总体工期。 遵循保护环境的原则。认真贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针，充分考虑具体项目施工特点，及本工程特殊的地理位置，合理布置施工场地，科学安排作业顺序，从场地布置、施工顺序、施工工艺等方面入手，减少对周边环境的影响。 遵循资源投入合理的原则。投入的机械设备、劳动力与工程相匹配，同时考虑一定的富余系数。 遵循贯标机制的原则。现场建立完善的质量、环境和职业安全健康管理体系，制定相应的保证措施，确保三大标准体系在本项目自始至终得到有效运行。5、工期目

9、标总工期为1389天。6、质量目标确保“泰山杯”，争创“鲁班奖”。7、安全文明生产施工目标执行国家、山东省、某某市现行安全生产文明施工验评标准，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格管理，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故，杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故发生率控制在1.5之内。8、施工重点难点分析8.1 施工总承包管理是工程一大难点由于本工程施工专业众多，导致交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的正常施工。应对措施：成立专门工程协调办公室，加强与分包单位进行协作、配合工作、充分吃透设计图纸，积极配合各参见单位的

10、工作，以取得各单位各部门的支持和谅解，使施工得以顺利进行，避免出现大量耗费人力、物力和时间的“扯皮”现象。为工程达到总进度、质量及安全目标共同努力。8.2 工程体量大、精心组织施工是一大重点本工程总建筑面积达.91平方米，属高层和多层群体公共建筑工程，其中其中地下建筑46830.8平方米。如何有条不紊的完成以上施工任务，对工程的施工组织及技术保障提出较高的要求。应对措施：为加快结构施工进度保证总工期，我公司将整个工程项目划分为A组团、B组团、C组团、D组团、下沉式广场5施工区，组织流水施工。先施工2个组团及下沉式广场，各同时开工的组团组织平行流水施工，每个施工区都配置充分的劳动力、机械设备以及

11、专业队伍。以先地下后地上、先深后浅、先大后小、见缝插针为原则，组织开展一场多专业多工种的平行施工生产大会战。8.3、大体积混凝土施工质量控制难度大本工程地下室筏板基础、地下室底板及承台厚度、面积较大，一次性混凝土浇筑量大，因此施工中将按大体积混凝土考虑。为保证大体积砼的施工质量，施工前必须检查各种原材料、掺合料、外加剂等产品的合格证和性能检验报告，宜选用低水化热的水泥，大体积砼浇筑时浇筑速度应均匀，施工过程中采用信息化动态温控系统检测砼温度变化、发现内外砼温差20度时要采取有效措施,如增加覆盖保温等,砼浇筑完毕初凝后应派专人负责砼的养护工作。8.4 危险性较大的分部分项工程较多，施工难度大本工

12、程属于危险性较大的分部分项工程较多，施工难度大。应对措施：为保证施工安全，顺利完成施工任务，本项目部将与公司技术部密切配合，施工前编制专项施工方案，并完成审批程序，严格按照施工方案实施，通过周密布置计算，保质保量安全完成浇筑工程。8.5文明施工和环境保护难度大本工程位于某某市高新区，紧临高新区行政办公楼所在地，而且该工程受到上级政府部门关心重视，参观检查频率高，文明施工和环境保护的好坏直接影响到建设方和本公司的形象。在施工过程中，应严格控制噪声、粉尘污染、水污染等，以确保周围环境质量。应对措施： 成立以项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范

13、化管理。 加强施工环境监测。 建立环保体系，责任明确到人，施工区及生活区设专人负责环保及卫生工作，并设立环保小组，切实防止泥土洒漏及大气污染、水源污染、噪声污染、光污染。 选用低噪音设备。固定设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工。二、施工部署1、施工组织管理机构设置公司组建“某某国家大学科技园主园区一期工程项目经理部”，项目经理部代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理。工程指挥部及项目经理部组织机构设置如下:组织管理、服务配合指导监控施工技术部质量安全部计划预算部物资供应部财务部机械设备部行政后勤部工程指挥部项目经理部公司部门各专业施工队伍专业分公司2、项目经理部的组成

14、、分工及各职能部门的权限2.1 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责，分管行政管理部和质量安全部。2.2 项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工技术部和质量安全部。2.3 项目总工程师：负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作，分管施工技术部和质量安全部。2.4 施工技术部：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工定货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图

15、纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收和各项工程技术资料的收集和编制工作。2.5 质量安全部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自我评定，开展全面质量管理和QC小组的活动；负责做好经常性的安全生产宣传活动工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故的隐患，促进安全生产。2.6 计划预算部：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作，负责结算资料的收集整理工作。2.7 物资供应部：根据计划预算部的材料供应计划，根据施工进度计划分批组织材料采购核价；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽验，提供有关材料厂的技术文件。2

16、.8 机械设备部：落实机械设备进场计划，根据工程的工程量和施工平面布置形式以及工程不同施工阶段的需求，及时合理地组织施工机械进场和退场。2.9 行政后勤部：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。3、施工区段划分及流水施工每个组团为一个施工区，即A区为一个施工区，B区为一个施工区，C区为一个施工区，D区一个施工区。根据建设单位要求，先实施CD组团，再穿插施工AB组团，区内根据工程量相等的原则再分施工流水段，各施工流水段的结构形式基本一样，非常有利于进行流水施工。组织区间、层间流水施工，区内小流水施工。4、施工顺序4.1 总体原则整个工程遵循先地下后地上、先主体

17、后装修、先土建后安装、先室内后室外的原则。主体结构施工阶段根据塔吊起吊能力以模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑为中心，合理组织劳动力，平行流水施工作业。水电安装工程与土建密切配合，根据土建施工进度及时预留预埋，防止事后剔凿。装修工程阶段原则是由下而上，先样板，后大面；先屋面及楼层防水，后室内装修；先房间，后走道；先湿作业，后干作业；先基层，后面层。并安排好各装修、安装工序的穿插配合。对各阶段施工进度进行宏观控制，根据进度需要合理安排劳动力及各种工具和材料，并根据工程进展情况进行微观调控，适时对劳动力、材料进行调节。以确保各阶段控制计划的实现，从而确保工程总计划的实现。4.2 主体施工顺序按照由下而

18、上的顺序施工，每层的施工顺序为：柱（钢筋、模板、砼）梁及现浇板模板、钢筋梁及现浇板砼浇筑。填充墙在各层框架梁板拆模后按照先后顺序穿插施工。主体施工方法：砼采用商品砼，泵送入模，机械振捣。钢筋现场加工制作，现场安装就位。连接形式为闪光对焊、套筒连接和绑扎塔接。柱墙模板采用覆膜竹模板辅以木模体系，现浇板也采用覆膜竹胶合板模板。支撑系统为钢管扣件式脚手架。竖向施工在梁底和楼板顶处设置水平施工缝。施工进度按一层/5天，各单元栋各投入3层模板进行周转循环使用。4.3装修工程室外、室内装修同时进行，为保证室内装修的成品保护，室内装修应比室外装修滞后一个节拍，同时应考虑现浇楼面的拆模时间。总体控制是：主体完

19、成后，屋面工程和外墙装修同时进行，屋面保温和外墙底层抹灰完成后，分段分层进行室内装修。每层的施工顺序为由上而下，由粗而精，即先顶棚、内墙，后楼地面，最后刷涂，门窗安装穿插其中，在时间间隔安排上要保证不破坏前一工序的成品。灯具、卫生洁具安装要待土建工程基本完成后进行。为保证不因该部分滞后而影响整个工程的工期，可首先施工有精装修的部位的粗装修，该部分完成后，再施工其余部位的粗装修。外墙装修的施工顺序为先完成抹灰、镶贴等湿作业，然后进行喷涂。4.4水电安装工程根据土建施工进度及时预留预埋，防止事后剔凿。4.4.1电器安装工程：本着先予制、预埋后安装，先地下后地上，先室内后室外的原则进行。视进展情况，

20、先供配电后照明控制。4.4.2管道安装工程：先地下后地上，先低层后高层，先干管后支管，先分层试压，后系统试压、冲洗、吹扫、再防腐保温。4.4.3弱电预埋安装工程：弱电专业与各专业的预埋管线错综复杂，在予埋工作中应随时做好记录，并把所有专业管线，按专业进行编号，用记号笔标注清楚，以便分类查找。5、大型机具选择主体期间：选择QTZ80塔吊1部、QTZ63塔吊7部。详见施工现场平面布置图。6、其它6.1 生活用水和施工用水由建设单位提供水源，再分级到位。6.2 施工用电由甲方在施工现场提供电源，施工中应科学安排机具的使用，严禁出现用电高峰。7、各阶段施工程序安排重点7.1 前期施工准备阶段 与业主进

21、行红线交接，同时布置并埋设保护好现场测量控制点、沉降观测基点。 作好前期技术准备工作，包括图纸会审准备，施工组织设计和施工方案编制、详细的实施施工进度计划编制，装饰、机电各专业结构预留预埋深化设计，及混凝土配合比优化设计等前期技术准备工作。 按照确定的总平面布置设计图进行现场平面布置的调整和完善工作。 按经监理工程师审批合格的施工方案完成大型设备的改造和安装。 做好项目各种资源的调配工作，管理人员、各种机械设备、周转架料、劳动力按计划分批进场。 配合业主完成地上部分开工前各项质量、安全、文明施工、环保、交通、消防等法定监督手续，与建管、质监、环保、交通、公安、街道办事处、居委会等地方政府部门及

22、周围居民取得联系和沟通，作好外部的协调工作；建立与地方政府管理部门和业主、监理、设计、分包单位间的联络机制，保证沟通渠道畅通。7.2 结构施工阶段 主体混凝土结构施工阶段，根据工程量的大小，对区段划分进行局部调整，分区组织施工。 主体混凝土结构施工阶段应作好机电安装工程和装修工程的预埋预留，配合土建施工及时穿插，保证位置准确，不漏埋。 在主体结构施工过程中组织的分阶段验收完成后，及时插入砌筑工程施工和装修工程。7.3 全面装饰、安装施工阶段 初装修及水电各专业的管线安装，在主体混凝土结构分阶段验收合格后，分别插入施工。 外墙抹灰在主体结构（含砌体）验收合格后插入施工。 在相应楼层的砌筑工程完成

23、后，开展室内墙地面粉刷打底等初装修、水电安装；在相应楼层的外墙抹灰完成后，及时插入装饰和安装样板间的施工，在样板经验收合格之后，立即开展大面积装饰施工。 安装按照“先下后上，先主管后支管，先预埋后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为精装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。 在装饰工程施工中，注意与安装工程的协调配合，特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷淋头、风口、烟感等与吊顶面板的协调施工；卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水及装饰面层的协调施工。 做好各种试验工作以及单机、单系

24、统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统联合调试作准备。7.4 收尾、验收和交付阶段完成投标范围内全部工作，同步完成各项竣工验收质量技术资料的规范整理，合理组织各项专业、专项及综合竣工验收。8、本工程新技术应用项目本工程设计新颖，施工技术较复杂，新技术应用有着非常广阔的空间，结合2010年建设部重点推广建筑业10项新技术项目及工程实际，拟推广应用以下新技术：8.1 地基基础和地下空间工程技术复合土钉墙支护技术8.2 混凝土技术混凝土裂缝控制技术8.3 钢筋及预应力技术高强钢筋应用技术大直径钢筋直螺纹连接技术钢筋机械锚固技术8.

25、4 模板及脚手架技术清水混凝土模板技术附着升降脚手架技术早拆模板施工技术8.5 钢结构技术深化设计技术8.6 机电安装工程技术管线综合布置技术非金属复合板风管施工技术8.7 绿色施工技术施工过程水回收利用技术预拌砂浆技术外墙体自保温体系施工技术现浇混凝土外墙外保温施工技术铝合金窗断桥技术8.8防水技术遇水膨胀止水胶施工技术聚氨酯防水涂料施工技术8.9 深基坑施工监测技术8.10 信息化应用技术施工现场远程监控管理工程远程验收技术工程量自动计算技术工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术建设工程资源计划管理技术9、施工准备9.1 施工准备工作职责分工序号工 作 内 容执行人员1图

26、纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程技术人员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员5临建搭设钢筋车间、水泥库房、试验室各专业施工员配电房、木工车间施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业施工员临时道路和绿化各专业施工员6施工供电施工现场以外电源电工班长施工现场以内电源电工班长7施工供水管网铺设施工员、水工班长8木工机械、钢筋加工机械安装施工员、机械队长9塔吊安装钢筋混凝土基础施工专业施工员塔吊安装、验收机械队队长10砂浆搅拌机安装机械队队长11劳动力进场教育项目总工、施工员12上报开工报告项目经理9.2 施工准备的

27、具体内容和方法9.2.1 现场文明施工准备根据ISO14000和OSHMS18000标准的要求及我司环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按某某市标准化管理示范工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下： 埋设好坐标控制点、高程控制点等，并以此为依据建立地上工程现场测量控制网。 根据现场实际，布置封闭式围墙及防护棚；作好对周边环境和市政管网的保护工作。 对施工场地临时施工道路等区域进行硬化，特别是基坑回填完毕后的材料堆场；根据施工总平面图的要求布置地上工程施工机械。 严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各

28、个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。9.2.2 施工技术准备 人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。 修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。 施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 施工方案和技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，

29、针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；施工方案编制完成时间见下表：序号施组、方案名称编制完成时间1现场临建施工方案进场前2临时用电、用水施工方案开工前7天3防水施工方案开工前3天4钢筋工程方案开工前3天5模板设计方案开工前3天6混凝土施工方案开工前3天7大体积砼方案开工前3天8项目质量计划开工前3天9计量器具选用方案开工前3天10技术资料目标设计开工前3天11测量方案开工前3天12成品保护方案开工前3天13现场文明施工方案开工前3天14现场消防保卫方案开工前3天15塔吊、施工电梯

30、方案开工前8天16安全施工方案开工前3天17试验方案开工前3天18冬、夏、雨施工方案进入冬夏雨季前1个月19环境管理方案开工前3天20外脚手架施工方案开工前3天22装饰、装修施工方案进入装修工程前1个月23安装工程施工组织设计安装前1周 资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照当地档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。9.2.3 检验试验准备 选定当地主管部门认证的中心试验室，并报业主及监理认可； 建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测；

31、 施工前提前做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼试模，各种测量工具提前送检报验。9.2.4 施工队伍准备 项目管理班子在工程开工七日内进驻施工现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。根据工程需要,提前组织有关劳动力进场,办好有关人员入住手续。人员进场后，首先组织我单位相关专业的高级工程师及高等院校专家由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规、本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定施工工艺、施工方法。根据计算和以往

32、工程的施工经验，本工程施工高峰期的劳动力将会达约到850人，在劳动力安排上，除土建施工队伍以外，还有电气、给排水2个专业施工队，负责相应专业预埋预留配合和施工；对业主选定的分包专业，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。9.2.5 施工机械准备 根据工程需要，现场各组团拟设2台臂长55m塔吊（共计8台，其中TC5613一台布置于D组团），施工电梯2台，HBT80砼输送泵2台；钢筋、木工加工机械2套，对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等若干。在机具组织上，根据工程需要，首先落实的大型机具塔吊、人货两用电梯、砼输送泵等，将在本企业调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将组织市场力量

33、解决。9.2.6 物资材料准备 施工时要提前编制材料需用计划及采购计划；材料进场后，做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况应事先确定应急方案。项目经理部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，核对物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。业主提供的物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收，并单独做好物资进场验收记录。对于有试验要求的物资，无论业主是否对其进行试验，均应重新均匀抽样试验。9.2.7、QC活动计划在施工过程中，我们将积极推行全面质量管理，对质量目

34、标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为首的质量QC小组，通过开展QC活动，实现对业主的承诺。QC活动计划表如下：序号QC小组课题活动时间1建筑测量精度控制施工全过程2梁柱节点质量控制主体结构施工4外墙质量控制外装修施工5安装预留预埋结构施工6管道、支架防腐安装施工阶段7楼宇照明灯具安装安装施工阶段9.2.8、周边协调在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将设置综合办公室，加强与地方政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得政府部门及外部合作单位的支持，保证施工的顺利进行创造良好的外部环境。外部协调计划内容表如下：序号协调内容政府部门1现场及周边环境安全当地派出所2施工现场

35、消防安全许可证所辖消防科3施工备案表所辖建委4安全施工许可证市建委和市招标办5劳务人员就业证所辖劳动局6劳务人员暂住证当地派出所7职业病危害项目审批当地卫生局8建设工程质量监督所辖质量监督站9环境保护申报表当地环保局10场容、场貌，运输遗洒所辖城管执法大队11通 行 证所辖交通局12居民关系协调街道办事处13食堂卫生许可证当地卫生局14渣土外运证所辖城管执法大队15人防工程施工某某市人防办公室三、主要施工方案和施工方法（一）土建工程主要施工方案1、施工测设本工程轴线测设采用先进的全站仪和激光经纬仪，标高测设采用S3水准仪。平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。具体施

36、工方法如下：1.1 施工测设准备工作 仪器的校验全站仪、激光经纬仪、激光铅垂仪、水准仪及钢尺均经计量部门检定合格。 熟悉图纸、测量方案及有关技术交底，明确各工序测量任务。 主控轴线桩、水准点的交接。 对各测量点进行编号，编号原则：纬向轴号+纵向轴号+层号。1.2 平面控制网的建立 首级平面控制网的建立为了整个施工区的受控，提高施工的质量、进度、精度、便利等各方面的需要，防止原始基准点的丢失、破坏，根据勘测院提供的原始基准点（最少两个点），我们需要建立起服务于全施工区的总的测量平面控制网(详测量专项施工方案)。根据场地情况，主要控制点埋设在基坑顶空地上。轴线控制点埋设大样见下图。首级控制网中要保

37、证最弱点的点位中误差不大于3mm，即可保证施工对测量的精度要求。对于局部精度要求更高的结构部分，我们通过在首级网的基础上插入加密点的方式，布设精度更高的二级网。二级网点的控制精度m控=1.7mm。为便于测量工作的方便性和准确性，控制网布设遵循以下几点：A 控制点之间视野应开阔，通视良好。B 控制点布设在安全地点，尽量防止有外来损害的威胁。C 控制网图形要简单，控制点基础具有足够的强度。D 控制点布设时要保证架设仪器方便，便于观测，便于保护。 地下室平面控制根据工程特点和施工场地情况，地下室施工采用外控法，将控制点布置在基坑顶，利用主控制点偏离轴线及和轴线垂直的关系，考虑到日后钢筋绑扎后各点能够

38、通视，将相应轴线向不同方向偏移2.0米，利用各线交点控制主轴线。 地上主体平面控制地上主体施工采用内控法，0.000层验收后，将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点，在建筑物内做内控点，埋设在首层相应偏离轴线2米的位置。基准点的埋设采用10cm10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚固筋与首层楼面钢筋焊牢，作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞(15cm15cm)。1.3 高程控制网的建立用于监控的水准点，必须牢固稳定，不下沉，不变形。水准控制点大样见下图。高程的引测进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于等的值n12（n为引测站数），当闭

39、合误差值在允许值范围内时，可按水平距离比例修正。在施工时水准点从相应的控制水准点上引测到施工区域附近，用红色油漆画出并标注其高程。对于混凝土结构的标高控制，在施工时各区的水准点从相应的加密水准点上引测到柱子或墙体上，用红色油漆画出并标注其高程。作为该区的永久性标高点，其正上方留置预留洞，标高预留洞，用经纬仪、精确校准的钢尺引测上去，并设置每层永久性的楼层标高基准点 +1.000M 标高点，用红油漆标注，不经许可，不得覆盖或破坏。在引测标高时为了防止出现偶然误差，每次传递标高时都从最下面一层开始。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每三层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏

40、差：层高不大于 5mm ，全高不大于 20mm 。1.4、工程细部测量控制 基础施工抄平放线1) 基础：根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连结相应的轴线。根据总平面图利用全站仪，从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线，然后采用极坐标法，定出建筑物纵横两条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为首级平面控制网。首级控制网布设完成后，建立建筑物平面矩形控制网。2) 用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。3) 基坑坑底开挖宽度通线校核，坑底深度经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基坑，在基坑中设置轴线，基础边线及高程标记。在垫层面上放出（弹墨线）墙或基础

41、平面尺寸。4) 基础模板完成后，按设计图纸要求校核模板安装的几何尺寸，在模板周边放出基础面的标高线，并用钉子标示（在竖向钢筋上用红漆油标示），柱的轴线和边线标记，延长线引至基础边线外，方便施工复核。5) 基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关柱等截面尺寸线，有地梁、预留孔洞、管道、埋件等按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示。 主体结构施工抄平放线1) 结构平面的施工线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别是0.000层引测必须复核无误后做标记。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及柱、梁和各种洞口等的平面位置。轴线控制点的投测，采用激光铅直仪，先在底层基点处架设激

42、光铅直仪，调校到准直状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用激光接收靶接收。通过无线对讲机调校可见光光斑直径，达到最佳状态时，通知观测人员逆时针旋转准直仪，这样在接收靶处就可见到一个同心圆（光环），取其圆心作为向上的投测点，并将接收靶固定。同样的办法投测下一个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距不得大于所用钢尺长度。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。基准控制点向上传递如下图所示：2) 高程施工测量：各层墙、柱筋接驳安装完毕后把水准点结合每单元建筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上，用红油漆标示，

43、再按施工图在墙、柱筋上相应位置标上梁（板）底及板面等的标高标记（包括：楼板的跌级、斜水和预埋件等）。在拆除模板后把水准点标高精确引到柱上并选择便于向上传递位置作好标记。3) 砌砖的施工抄平放线：框架结构工程砌砖前，将平水标高引测在混凝土墙、柱的一定高度位置上，与混凝土墙（柱）相连接的墙体相应位置放出墙体的垂直边线，窗台、窗顶、门顶、洞底、顶等标高、作为砌砖的依据。 装饰施工抄平放线1) 室内装饰：根据建筑施工图弹出相应全部墨线，包括脚线、墙裙线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯、步级等的墨线。2) 外墙装饰：按图放出凹凸线、门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、栏河

44、压顶线、女儿墙压顶线等的通光和平面及大小的控制线。1.5 沉降观测 为较好地进行沉降观测，施工现场内埋设的水准基点应有利于直接引测，且数量不少于设计规定，每次进行沉降观测时，事先核查基准水准点是否发生异常变化，正常后才能进行施测。 沉降观测点的埋设方式为：本工程对建筑物在施工及使用过程中进行沉降观测并加以记录，观测点根据规范要求、通视条件和代表性由现场确定。观测点的埋设及保护由施工单位及使用单位给予配合，沉降观测点做法大样如下： 沉降观测的基本内容当浇灌基础的垫层时，就在垫层四周规定的地方埋设好临时观测点，浇筑完成时进行首次观测。以后结构每升高一层，将临时观测点移上一层并进行观测，直到0.00

45、0时，再按规定埋设永久性观测点，然后每施工一次，复测一次，直到竣工后，每一百天下沉小于1mm时为止。 观测基本措施：为保证成果精度应采取“三固定”的措施。1) 仪器固定：包括三脚架、水准尺等。2) 人员固定：尤其是主要观测人员。3) 观测的线路固定：包括镜位固定和观测次序固定 沉降观测要点本工程沉降测量由测量单位、建设单位、指定 ；沉降观测采用DS1精密水准仪和铟钢尺进行测量，测量过程中注意定人、定机、定时、定线路。正常施工阶段应保证每加载一次施测一次，主体结构竣工后每月不少于一次，工程竣工交付业主使用前还需与业主共同观测一次后向业主进行沉降点的移交。测量工程师必须将每次观测结果及时向项目技术负责人、监理工程师进行汇报；若出现明显沉降量的变化或不均匀沉降时，项目技术负责人还应及时与设计、勘察部门联系，确定进一步观测的方案。2、土石方及基坑工程2.1土石方开挖本工程大基坑已经开挖完毕，根据建设单位交底，目前基坑已开