华邦国际施工组织设计.doc
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1、某某市某某南侧中山南路东侧某某国际二标段工程施工组织设计某某建筑工程总承包有限公司第一章 施工组织设计概况21施工组织设计编制总思想22编制施工组织设计作用23施工组织设计编制依据3第二章 工程及专业概况31工程概况32专业概况43工程特点4第三章施工部署51实施目标52施工准备工作53施工协调管理64主要施工人员配备75主要材料、机具设备106施工总平面布置和施工进度计划11第四章电气分部分项工程施工方案121电气工程概况特点122电气工程施工方案12第五章 给水排水分部分项工程施工方案331给水排水工程概况特点332给水排水工程施工方案39第六章 通风与防排烟分部分项工程施工方案471 通
2、风与防排烟工程概况特点472 通风与防排烟工程施工方案49第七章 弱电智能化工程施工方案541 工程内容542 施工程序及技术要求54第八章 工程质量保证措施581思想保证582现场质量管理体系583质量控制要点594必须遵循的质量原则59第九章 施工技术措施61第十章 安全施工保证措施621安全管理保证体系622施工安全管理保证措施62第十一章 消防保卫措施64第十二章 文明施工保证措施651文明施工目标652文明施工、环保措施663总平面管理664重点部位的要求665标准化管理要求66第十三章 工期保证措施67第十四章 冬雨季施工措施67第十五章 成品保护措施68第十六章 现场材料供应管理
3、措施68第十七章 降低成本技术措施69第一章 施工组织设计概况1施工组织设计编制总思想坚决遵守国家有关法律法规,信守承诺,履行合约,坚持以顾客为中心的原则,不断提高服务质量,满足用户当前和未来的需要及期望。实施具体措施以确保满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型的精品工程;以过程精品保质量、科学管理促工期、周密策划保安全、统筹协调顾全大局为原则,最终实现按质按期完成施工任务。2编制施工组织设计作用2.1施工组织设计是规划和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件,是沟通工程设计与施工之间的桥梁,它既要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合本工程施工的客观规律,又对施工的全
4、过程起战略后战术安排作用。2.2施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段,是编制施工进度计划和施工预算的主要依据,是本工程施工管理的重要组成部分,据此编制好施工组织设计可以达到按科学规律组织施工,建立正常的施工程序,有计划的开展各项施工,及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种资源的供应和使用;可以协调好各施工单位、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系;可以保证施工顺利进行,按期按质完成施工任务,取得更好的施工经济效益,都将起到重要、积极的作用。2.3本工程施工组织设计的编写包括建筑电气工程、电气工程、给水排水及采暖工程、通风与防排烟工程、弱电工程等分部工程。2.4分部、分项工
5、程的主要施工方法,按设计单位提出的施工图,认真严格贯彻与执行国家施工质量验收规范、规程及某某市有关地方规程和规定,加之甲乙双方商定的技术要求进行施工,如有设计变更通知,应由发包方委托的监理和设计单位签字后,方可组织施工。2.5先进的施工技术是提高劳动生产率,改善工程质量,加快施工进度,降低工程成本的主要途径,在选择施工方案时,应根据实际情况,积极采用合理化建议,注重新材料、新设备、新工艺和新技术在工程中的应用。在具体落实施工时,必须符合国家施工规范、规程的要求,遵守有关防火安全及环卫等规定,确保工程质量和安全生产的前提下,加快施工进度,达到优质、高速、高效益、低消耗的目的。为此,在施工全过程中
6、,本着需要和可能的原则,有必要对施工方案进行调整、补充和完善,具体体现在施工技术核定单和技术交底中。3施工组织设计编制依据3.1招标文件(包括投标的标书)与主管部门对本工程的批示文件。3.2现行的国家施工质量验收规范、规程及有关建筑工程施工工艺规程(ZJQ00-SG-006-2003)(包含某某市的地方规定)。3.3某某设计研究院有限公司提供的某某国际工程安装施工图纸及图纸会审记录。3.4建设单位可提供的施工条件。第二章 工程及专业概况1工程概况1.1工程名称:某某市某某路南侧中山南路东侧地块工程(某某国际)1.2工程地点:某某市某某南侧中山南路东侧地块1.3建设单位:某某置业有限公司1.4设
7、计单位:某某设计研究院有限公司1.5监理单位:某某建设监理有限公司1.4施工单位:某某建筑工程总承包有限公司1.6建筑面积:总建筑面积约m21.7工程概况:7、8、9为住宅楼,7#楼地上23层,8#楼地上25层,9#楼27层,1号楼为三十七层超高层,建筑高度为158.1米写字楼,2、3、4、5、6、为商业楼裙房。2专业概况本工程水、电、通风、防排烟、消防、智能化等设施齐全。本工程设有以下安装内容:2.1电气工程低压供配电;动力、照明;接地系统;视频监控;火灾自动报警系统。2.2给排水工程地下车库平时部分的室内给排水系统、消防管道系统。2.3通风工程地下汽车库及设备用房的通风工程人防战时通风由苏
8、州天地民防建筑设计研究院有限公司设计3工程特点1、施工技术、工程质量要求高本工程为高标准的办公及住宅一体在商务楼,工程内部设施比较完备、技术设备多、质量要求高。为此,安装工程只有达到高质量标准,才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰、三者的整体美观与协调。在安装施工过程中,应结合本工程的结构特点,配合好土建的结构施工,统筹安排,协调配合,优质高效地完成安装任务。2、项目齐全、专业性强、施工配合量大面广该工程包括给水、排水、通风、空调、消火栓、喷淋、配电、动力、照明、电视、电话、综合布线、网络、保安监控、火灾报警等系统。给排水和空调通风部分须做好大量预留孔洞和预埋套管工作。电气部分设计(
9、含强电、弱电、消防)多而繁杂,线路纵横交错,分布在楼面及墙体内敷设,大量预埋工作必须配合土建主体施工,同时配合装修工作进行。3、该工程施工采用叠合箱新工艺,工期较短,时间紧,安装工程必须紧紧配合土建工程进度,采取有力的施工措施,精心组织施工,才能保证工程的总工期。4、工程设备多,合理安排设备安装计划,确保设备安装和调试的时间,同时最大限度减少被污染、损坏的可能性,保证工程竣工和使用。5、本工程地下车库所有管道、桥架和设施均为明设,如何进行总体施工方案设计,使各管路布置科学,提高使用效果,同时提高观感效果,是本工程施工的一个特点。6、本工程设备众多,设备布置密集,管道管径大,交叉多,如何科学布置
10、设备位置,减少管道交叉,加大操作空间,提高观感质量,是本工程施工的一个特点。7、质量标准高,安装工程必须结合本工程特点,加强施工质量技术管理的力度,保证优质高效的完成任务。第三章施工部署1实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员,按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:1.1质量标准:合格。1.2工期目标:确保总工期。1.3安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,争创安全文明示范工地。1.4科
11、技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2施工准备工作2.1施工准备阶级2.1.1根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据设计院提供的施工图进行施工。2.1.2积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复。2.1.3施工安装过程中,根据建设单位的意图和设计要求,积极协助建设单位对各种材料设备进行选型、定货。2.2原材料供应阶段2.2.2根据施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。2.2.2所有采购材料必须索取材料质量证明书、检测报告等合格证明文件。2.3施工阶段2.3.1因本工程
12、安装原则为公司内技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公司将派人做好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。2.3.2安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2.3.3安装过程中隐蔽工程验收,应及时联系建设单位或现场监理参加验收。2.4竣工验收2.4.1由建设单位做好有关部门的协调配合工作,确定竣工验收的时间、地点和方式等。2.4.2竣工验收前做好现场卫生清理工作,工程技术资料汇总及整理工作,并出具相关验收资料。2.4.3竣工验收后,协助相关部门将竣工资料送交相关部门备案。
13、3施工协调管理3.1与设计单位的工作协调3.1.1我们将在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。3.1.2积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题,完善图纸设计。3.1.3主持施工图审查,协助业主会同供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3.1.4对施工中出现的情况,除按发包方、监理的要求处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。3.2与建设单位的协调3.2.1按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。3.2.2会同建设单位的工程
14、技术人员做好施工过程中的技术变更工作。3.2.3主动接受建设单位在施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调的工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。3.3与土建的协调3.3.1根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预留预埋件的埋设、校正、复核工作。3.3.2根据施工图纸及合同要求,向有关单位上报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录。3.3.3在施工过程中,还应积极与土建单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。3.4与监理公司的配合3.4.1隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程
15、师验收,办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。3.4.2安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。3.5协调方式3.5.1按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3.5.2由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。3.5.3本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各
16、业务部门的关系以确保工程进度。4主要施工人员配备能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地实施,为我公司树立良好的企业形象,公司将组织一批精兵强将,成立项目经理部,由具有多年施工经验、爱岗敬业、作风严谨的技术人员组成,项目组织机构详见下表。项目组织机构项目经理暖通工程师给排水工程师电气工程师仓库保管员资料员安全员预算员4.1劳动力合理科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素。根据本工程特点及施工工期要求,劳动配备进行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组。开工前由项目经理部组织开展上岗职工的岗前培训工作,按总进度计划有序组织进场,同时与各作业班组签订劳务合同,细化各项生产指标,
17、做好各分部分项工程技术交底,确保本工程高速、优质、低耗、安全地完成施工任务。劳动力配备计划表序号各施工作业人员名称预留预埋劳动力布置安装阶段劳动力布置1电气施工作业人员10252管道施工作业人员3183暖通施工作业人员2154电焊工作业人员465钳工作业人员126油漆工作业人员027保温施工作业人员28工程管理人员779合 计2777该工程安装项目经理由杨一善同志担任,负责整个工程全面工作。本工程拟实行项目法施工,并实行项目经理负责制,项目经理是项目施工第一责任人,实施过程中代表我公司负责人事任免、施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程质量、安全生产、文明
18、施工、进度等负全面责任,完成法定代表人与建设单位签订的合同约定内容;项目其它管理人员对项目经理负责。本工程实行全面全额承包制,由项目经理代表我公司履行与业主签订的工程承包合同,贯彻执行国家和地方有关法律、法规、我司的质量方针,对本工程自合同签订施工准备施工过程竣工验收竣工后服务管理的整个过程进行有效的组织和控制,以确保工程质量、工期、安全生产、文明施工和成本效益等多方面目标的实现,履行合同约定的条款。4.2施工准备4.2.1由项目经理牵头组织项目技术员及各专业工长,核对设计图纸上的尺寸、标高等,各专业工长要根据工程特点分别绘制大样图,技术人员要编制工程施工组织设计及主要分部分项工程施工方案。4
19、.2.2积极同业主、监理单位做好协调配合工作,主动与当地试验、质监等部门提前做好联系工作。4.3职责4.3.1项目经理:对该工程质量、进度、安全等全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与施工队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系,以及生产调度、施工组织设计、计划进度安排等工作。4.3.2专业工程师:接受项目总工程师指导并指导施工班组的具体工作,主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定。4.3.3安全员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。4.3.4仓库保管员:主要负责材料的收发、报表的填写等。4.3.5预算员
20、:负责提供工程合同或施工协议的具体报价或概算,参加合同评审,准确编制本项目工程预结算及材料计划与汇总表,配合施工部门搞好定额用工分析。4.3.6资料员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定。4.3.7项目班组长:负责本班组所承担的分项工程施工质量,确保分项工程达到质量管理目标要求。组织本班组施工人员认真学习施工规范、质量标准和某某市有关地方标准,结合工程实际情况,进行必要的技术交底工作。参加分项工程的检查、验收工作,协助资料员做好工程技术资料。5主要材料、机具设备5.1材料:专业技术人员会同预算员、材料负责人结合工程预算及工程特点,提前做好材料计划,并根据工程进度计划分别确
21、定进场时间,做好市场调查,对于大宗或可能会出现紧缺的材料,有关人员要提前与材料生产厂家或材料供应商签订购销合同,确保施工时材料供应紧跟工程进度。5.2机具设备:为满足施工要求,提高工作效率,减轻劳动强度,现场设木制加工场。考虑施工现场实际情况,根据我公司多年施工经验,本项目拟投入的施工机具设备配备详见下表。同时要求保管负责人员提前对进场的各种机具设备进行调试、保养,确保施工时各机具设备均处于最佳工作状态。安装工程主要施工机械设备一览表序号名 称单位数量功率(kW)1砂轮切割机台22.22电动套丝机台20.753交流电焊机BX-300台4204交流电焊机BX-500台238.85电动试压泵台34
22、.46电动角向砂轮机台30.57直流电焊机台1158手提电钻台50.59冲击电锤台100.7510台式钻床台22.211液压煨弯机台112气焊工具套313手动试压泵台114液压开孔器台115倒链1T台116倒链3T台117倒链5T台118兆欧表500V台219接地电阻测试仪台120调试插头只721钳形电流表只122剪扳机台223咬口机台46施工总平面布置和施工进度计划施工总平面布置详见土建施工组织设计相关内容,由土建单位提供临时设施和木制加工场的具体位置。我公司施工范围的所有工作确保在总工期内完成,并确保以合格工程的质量交付使用。在安装施工组织设计的指导下,结合设计图的施工配合要求等具体情况进
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