水利项目建设管理制度.docx

水利项目建设管理制度水利项目建设管理制度第一章总则为加强水利项目建设的管理，规范建设程序，提高项目建设的质量和效益，特制定本制度。本制度适用于国家、地方水利部门、水利企事业单位在从事水利项目建设管理工作中的使用。第二章建设前期工作第一节项目可行性研究阶段从事水利项目建设管理工作单位，应当采取以下措施：1.建议明确。明确建设方案，对建设方案进行可行性研究，建议以及建议报告，建议主要应当包括可行性初步研究、可行性综合研究、可行性研究报告、可行性研究审批及结论。2 .进行勘察。进行工程勘察，确定工程地点及工程范围。勘察结果应当包括地形地貌图、土壤条件、矿产资源情况、环境及自然条件情况、用水需求等，以确定项目建设的可行性。3 .地质勘探。进行地质勘探，确定工程建设的地质结构条件，提出工程设计要求。4 .设备采购。对所需的设备采购，经过比价、招标等方式购置，保证设备质量并获得合理价格。第二节项目可行性审查阶段1 .制定企业生产收入计划及投资计划。依照可行性研究报告编制生产收入和投资计划。2 .经费申请。申请工程所需的经费，履行有关审批、考核手续和缴费的程序。3 .设计文件编制。根据勘察和地质勘探结果，编制初步设计文件。经验收合格后，编制施工图纸。第三章工程建设阶段现的问题和不合格产品应当及时改正、替换或回收,避免影响使用效果。第四章项目竣工阶段1.工程竣工验收合格后，应当按规定制定竣工验收报告。2 .提供有关工程资料。在建设项目验收时，应当提供有关工程项目、设备、资料和文献等资料，以便审查。同时提供进行后期管理的资料。3 .完成项目转移及验收。在项目完成后，应当全面转交工程及相关资料，以保障工程后期运营管理工作的进行。第五章附则1 .本制度的修改工作必须进行彻底调研和实地考察，并得到相关单位负责人及技术人员的意见和建议后，方可启动制度修订工作。2 .本制度应当在执行中不断完善、更新、改进。3 .本制度的解释权归相关管理部门所有。4 .本制度自颁布之日起施行。前期编制的完善文件应当逐步按本制度进行调整。