室内装饰方案.docx

第一章、项目概况编制依据及质量目标一、项目概况二、工程范围三、施工组织设计依据四、施工质量目标第二章、工程施工前的准备工作一、施工前的准备工作二、施工区段划分三、施工程序和施工顺序第三章、工程项目负责人和组织管理机构一、组织机构及项目管理制度二、项目管理制度三、项目经理部工作的要点第四章、关键工序施工规范及技术措施一、轻钢龙骨吊顶石膏板、矿棉板天花二、铝扣板吊顶三、地面石材四、地面砖五、石材楼梯六、墙面干挂石材七、铝板包柱八、墙面、天棚乳胶漆九、墙纸十、墙面软包十一、玻璃隔断十二、墙砖十三、玻璃镜面安装十四、门套、窗套施工十五、门、窗扇的安装十六、木制作基层饰面板十七、木作油漆施工十八、电气工程十九、给排水工程第五章、各单位接口综合协调管理措施一、接口管理中各单位间的关系二、施工过程配合注意问题三、接口管理方法第六章、工程进度计划控制一、施工进度计划及控制二、劳动力配置计划第七章、工期的保证措施第八章、质量保证措施一、确保质量所采取的检验手段措施及质量保证体系二、质量控制内容和操作规程三、质量检查制度四、隐蔽工程的质量保证措施（一）防腐措施（二）隐蔽工程的防燃措施（三）隐蔽工程的防虫措施五、质量控制措施第九章、成品保护措施第十章、安全文明施工措施一、文明施工保证措施（一）文明施工的管理制度（二）文明施工的具体措施（三）装修施工现场施工员文明守则（四）现场除臭防噪音管理（五）安全管理办法（六）施工安全保证措施（七）消防安全管理第十一章、装修材料及施工机具管理措施一、装修材料质量管理的要点二、装修材料的进场验收计划三、装修材料的质量保证四、仓库管理五、本工程施工机具设备的选用第十二章、季节性施工措施第十三章、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章、工程资料管理第十五章、工程验收第十六章、工程服务和保修承诺附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章、项目概况编制依据及质量目标一、项目概况1、工程名称：中国嘉陵工业股份有限公司（集团）整体迁建及技改项目综合事务楼及辅助用房精装修工程2、招标人：机械工业第三设计研究院3、工程地点：重庆璧山工业园4、开工日期：参考合同约定的开工日期5、工期：120日历天6、质量要求：达到国家有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。二、工程范围中国嘉陵工业股份有限公司（集团）整体迁建及技改项目综合事务楼及辅助用房精装修工程，总工程造价约1250万元。包括中国嘉陵工业股份有限公司（集团）整体迁建及技改项目综合事务楼及辅助用房精装修工程招标内容为施工图中设计的天棚、地面、墙面、室内门的精装修和水电安装工程。三、施工组织设计依据1、文件依据1）中国嘉陵工业股份有限公司（集团）整体迁建及技改项目综合事务楼及辅助用房精装修工程招标文件；2）招标图纸3）中国嘉陵工业股份有限公司（集团）整体迁建及技改项目综合事务楼及辅助用房精装修工程项目现场勘察情况。4）中国嘉陵工业股份有限公司（集团）整体迁建及技改项目综合事务楼及辅助用房精装修工程投标文件答疑。5）企业各项管理手册和程序文件，以及类似工程施工经验和科技成果。2、法律、规范1）中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准如下：民用建筑设计通则GB50352-2005办公建筑设计规范JGJ67-89现行建筑设计规范大全相关内容公共建筑节能设计标准DGJ08-107-2004建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建筑设计防火规范GB50016-2006建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50168-92电气装置安装工程接地装置施工及验收标准GB50169-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96电气装置安装工程IKV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96民用建筑电气设计规范JGT/T16-92建筑电气安装质量验收规范GBJ50303-2002专业技术要求及设计图中规定的技术性要求。国家工程建设强制性条文及重庆市工程建设地方标准强制性条文。与本工程有关的其他国家标准和规范。各种规范、标准等技术要求有矛盾的地方，以标准高的为准。2）中华人民共和国、行业颁布的有关法律、法规及规定：中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例安全生产许可证条例工程建筑标准强制性条文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定3）企业管理规定如下：质量手册质量体系程序文件职业安全健康、环境管理体系程序文件职业安全健康、环境管理手册企业技术标准施工现场综合管理处罚规定四、施工质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格,质量目标达到优良。第二章、工程施工前的准备工作装饰工程的特点是：材料种类多、工序多、工期短，要求作品精致、美观、时尚。因此必须严格按照施工先后的顺序施工，尤其是高级建筑装饰工程，对表面平整度、阴阳角方正、表面光泽度等都比一般建筑要求更为严格。因此，严格执行施工顺序，作好成品保护工作，是装饰工程施工的基本要求。为了达到这个目的，必须要特别注重施工前期各个阶段的准备工作，正如俗话所说，一个好的开头等于成功的一半。一、施工前的准备工作1、施工前的堆备工作这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节，应该重视并认真做好。(1)详细了解工程情况、规模、工程特点、施工期限，进行统筹计划。还应了解墙内、墙外的管网线路，主体结构及基层表面等方面的情况以及地区的气象条件、温度变化和湿度情况。(2)计划安排。根据工程规模，确定承包范围和承包内容并签订好合同，按合同范围和批准的施工图设计文件，组织先遣人员进场，并根据具体情况，编制正式实施的施工组织总设计。准备阶段的工作很多，但主要应抓好下列三个方面的工作。(3)技术资料供应。设计单位应提供装饰设计的全部施工图纸，包括主要施工部位的节点大样。我们将提出正式实施的施工组织总设计。(4)对施工场地的清理。投入力量清除施工场地上的各种障碍物，从而保证下一步全面施工的顺利进行；同时安排临时设施，如施工用的办公仓库，临时加工场，施工工人的住宿和其他必需的设施。(5)审查图纸和制定施工方案，内容主要有：工期进度、施工顺序和施工方法。(6)放线：建筑装饰工程必须先找好规矩，横线找平，竖线吊直，弹出基准线、地面十字线；四周墙面包括柱面的水平基准线，以作为顶棚的中周、周边的准线。在高级装饰工程中，为了使建筑装饰保持对称，还应从顶棚到地面划出对称基准线等等。2、技术准备(1)提交施工图出图、供图计划；熟悉、审核设计图，参加设计交底和图纸会审。(2)复测控制和水准点，并制定测量方案和监控量测方案。(3)按监理工程师要求，优化施工组织设计。(4)做好坟术交底和培训，安排好检验试验工作。3、开工前应做好的工作(1)编制施工计划和施工程序，协调各工序及各专业间的配合工作。(2)组织施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前的施工教育培训。(3)编制材料和设备供应计划表做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作。(4)架设供申线路，接通施工用水管路，确定材料、设备等远输线路。(5)场核实内拆迁项目情况，并跟监理工程师交由业主及有关部门处理。(6)做好场区的临时排水、车辆、车轮冲洗沟槽设施及场地、道路硬化。(7)组织施工机械设备和材料进场。(8)落实季节性施工措施.(9)向监理提交安全生产计划；落实安全、消防和保安措施，以及文明施工措施.4、开工前材料及机具准备(1)根据施工图纸要求和计算出的数量，准备所需各种材料。在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计划分批分期组织材料进场，并作好材料的挑选、验收保管工作。(2)根据工程的特点，准备机具设备和施工工具。特别是电动工具要事先检查，确保使用安全，并做好施工用水、电的准备，施工机具、工具的准备视工程情况按计划进场，确保不影响工程的进度。5、施工临时用水、用电准备(1)本工程临时用包括施工用水、部分生活用水、消防备用水。(2)由于本工程为室内装饰装饰工程，施工现场不设职工住宿，所以生活用水可以很少，主要用水量是施工用水。根据以上情况分析，本工程施工及生活临时用水采用原有的水龙头，(单独接管、并安装水表)。(3)本工程施工临时用电主要包括施工机具用电及部分现场照明用电。(4)由现场监理工程师安排在现有配电箱单独接一路电源作为施工临时用电，再将此路电源通过配电箱分配到各用电分电开关箱。施工现场照明用电也通过原照明配电箱中单独接出一路电源作为施工照明用电。二、施工区段划分1、施工测量2、电气安装3、吊顶工程4、地面工程5、墙面工程6、油漆工程7、小件制作安装工程三、施工程序和施工顺序为使各系统之间的施工在时间及空间上更为合理紧凑，原则上各系统的施工应按先预埋（并配合其它承包商做好预埋工作）后装修;先高空，后地面；先湿后干；先里后外的程序。第三章、工程项目负责人和组织管理机构（一）组织机构及项目管理制度1 .项目部管理组织机构图项目总经济师项目总工程师施工组-i三ni2 .组织机构图说明本工程是我公司重点项目。公司在组建本工程管理组织机构时，公司将从公司领导层及各职能部门中选派最强干的人员参加本工程项目管理班子。为此公司拟派遗公司优秀项目经理担任本工程项目经理，项目部其他各主要岗位人员均由公司各职能部门相应专业技术骨干担任。在本机构图中，总工程师负责项目技术管理工作，下辖设计组、质检组、安全组、资料组；项目总工长主管施工组、材料组；项目总经济师负责计统组、预算组、财务组及综合组。另外，各施工队亦由项目经理直接领导，或由项目经理授权项目副经理管理。3 、公司总部对本项目部的支持措施公司总部对项目部的支持措施主要体现在如下几个方面:把本工程当作公司的头号重点工程，并采取相应的管理支持措施。在人员调配上，选派公司最富有经验和能力的人员充实本工程项目班子，保证从人力资源上满足本工程项目的要求；在施工机具配备方面结合本工程的特点，抽调公司最先进的机具，从数量及质量上保本工程对施工机具的要求；在资金上，做到专款专用。在项目所在地开设工程专用帐户，保证所有划入本公司的工程进度款全部划到专用帐户上。在工程款不足的情况下公司总部将筹划资金用于本工程，以保证工程按质按期竣工利用公司的先进管理软件提高施工现场管理水平。加强对项目部的施工质量及安全的管理力度。每隔半月公司将派专门有关专业技术人员检查项目施工的质量安全检查情况，并依据实际情况，采取相应的措施。赋予项目经理以实权，公司总部决定不干涉项目部的具体事务。4.项目部各岗位职责项目经理：代表总指挥履行对总承包商的分包合同，作为现场机构负责人主持现场管理机构的日常事务，并按公司的质量体系文件要求关职责。项目总工程师：现场项目管理机构技术负责人，负责项目技术管理工作。领导设计组长、质检组长、安全组长、资料组长按公司的质量体系文件要求和承包合同之规定履行各项职责。项目总工长：现场项目管理机构施工负责人，负责现场工管理工作。领导施工组长、材料组长按公司的质量体系文件要求及承包合同之规定履行各项职责。项目总经济师：现场项目合同管理具体负责人，负责项目合同管理具体事务。领导计划统计组长、财务组长、预算组长、综合组长按公司的质量体系文件要求和承包合同之规定履行各项职责。财务组长：负责领导项目部的财务管理工作，同时兼任本项目会计。计划统计组长：（1）负责工程的统计、统计管理工作。（2）主持编制项目质量计划、施工进度计划、劳动力配置计划、工程材料设备计划、机具设备计划，并随时根据业主的要求调整有关计划；（3）主持编制各类工程量统计报表；（4）根据公司质量体系文件要求及上级的安排领导预算员、统计员履行各自职责。预算组长：负责本工程施工中的预算及工程竣工结算领导工作，领导预算员编制施工过程中的变更项目的工程预算。施工组长：按照有关计划安排，领导施工员完成：（1）组织各分项工程技术交底；（2）组织检查施工测量放线；（3）检查督促各施工班组按设计、施工规范进行施工，并处理各项违章作业事件；（4）组织分项工程验收；（5）填写施工日记；（6）对新做法，新工艺进行试验，并编制成施工技术交底资料，对有关的施工工人进行培训；（7）组织分项工程样板施工。材料组长：按照有关计划安排，领导采购员及库管员进行材料采购及贮存，以保证施工计划进行：（1）根据材料计划要求，制作符合业主要求的各类材料样板业主和监理工程师确认，同时及时编制材料送样计划；（2）根据业主的技术要求选择合适的材料，编制具体采购计划交有关领导审批；按计划安排及时组织材料采购及订贷；（3）建立与业主方管理机制相适应的工作程序，以有效地展开工作；（4）制订工地材料贮存计划；（5）按公司质量体系文件要求履行各自职责。设计组长：现场设计工作具体负责人。（1）负责编制施工详图设计计划的编制及实施；（2）领导工地设计师及工程师工作；（2）协调业主及其它有关单位的设计工作；按照公司质量体系文件要求对现场施工详图设计，变更等工作进行有效控制。质检组长：现场工程和材料质量检查负责人。（1）负责编制材料质检、分项工程、隐蔽工程质检、委托第三方材料或构件质检计划；（2）领导质量检查员按照公司质量体系文件要求进行质检工作；（3）配合业主进行其它质量活动。安全组长：安全管理工作负责人。（1）负责编制安全教育、检查及其它安全活动计划；（2）领导安全员开展安全教育，组织实施安全技术措施；（3）开展施工安全检查并配合业主进行其它安全检查活动。资料组长：（1）负责地盘所有资料的分类、编目、立卷、归档、借阅工作管理；（2）领导资料员按公司质量体系文件要求及业主的规定，对文件和资料进行有效的控制。施工组长：负责施工现场办公室的行政管理，治安保卫及后勤生活领导工作。施工员：（1）向所辖施工班组进行施工技术交底和技术指导；（2）组织分项工程样板施工；（3）分项工程、分部工程质量检查与评定,并提交质检员核定；（4）组织参与对关键部份特殊工艺，隐蔽工程之监控工作；（5）跟班作业，督促施工班组按设计、工艺规程要求施工;（6）检查施工进度，保证施工班组按计划进度要求施工；（7）填写施工日记；（8）组织新工艺的试验及编制，对施工班组进行培训考核；（9）协助安全检查与隐患整改及业主规定的其它工作。计划员：（1）参与项目质量计划编制，负责编制工程进度总计划，月施工进度计划，周施工进度计划及业主要求的施工进度计划；（2）编制工程材料总计划，月材料计划，分项工程材料计划及业主要求的有关材料计划；（30根据业主要求对各类计划进行调整；（4）参与工程预决算工作。统计员：（1）按业主要求，于每月20日前统计完成的工作量，编制有关报表，履行有关手续；（2）填写施工月报及时交公司总部；（3）负责设计变更引起的工程量变更资料编制及跟踪处理；（4）参与工程结算工作。预算员：负责本项目施工过程的设计变更及其他原因引起工程量变更的预算工作及工程竣工结算工作。质检员：分工程质检和材料质检两岗位。（1）负责工程材料质量检查，并填写有关质量记录或编制材料质检报告；（2）对委托第三方检查的工程材料要及时办理并跟踪落实；（3）将异型材料质量检查资料传递给有关人员并交资料员处理；（4）负责工程质量的检查，核定分项工程、分部工程的质量水平；（5）对测量，放线结果进行复查核定；（6）验证不合格品的纠正和纠正措施；（7）配合业主进行其它安全检查活动；（8）参加调查处理事故；（9）领导交待的其它工作。安全员：（1）负责临时设施安全验收；（2）组织开展开展施工人员安全教育；（3）组织编制施工安全技术方案；（4）组织实施施工安全技术措施；（5）定期开展施工安全检查，起草施工安全检查报告；（6）整理施工安全技术档案；（7）现场设计师（工程师）:（a）负责施工详图设计及设计变改，的修改工作；（b）参与业主组织的图纸绘审和技术交底；（C）贯彻会议有关设计的结论和指导有关工程技术人员施工；（d）按公司质量体系文件及总承包方要求的必须完成的其它工作。资料员：负责设计资料和其它工程技术资料管理。即：（1）负责设计文件和资料的传递、收集、整理、存档、保管、发放登记工作及设计图册标注、分发管理工作；（2）负责质量体系文件和其它工程技术资料等收集、整理编目、立卷归档、传递、查阅及发放登记工作；（3）资料员之工作程序必须符合公司质量体系文件之质量记录控制程序、质量体系及文件和资料控制各程序及业主关于资料和文件管理的要求，即必须符合招标文件规定。采购员：（1）按设计、计划要求提供各类材料样板。样板规格应符合业主的有关要求，并进行必要的标识；（2）按计划和样板组织材料的采购，提前通知仓管员及质检员作好材料验收入库准备工作；（3）材料进埸后和车管员办理好交接手续，特殊材料作好安全技术交底；（4）负责不合格材料退货处理；（5）为公司本项目挑选供应商交有关人员评审，并根据评审结果编制合格供应商名录，整理合格供应商档案，采购工作必须符合公司质量体系文件有关规定及业主有关要求。仓管员：（1）负责进仓材料和设备的储存与保管；（2）负责编制仓哭区域规划；（3）负责进仓材料防火防盗安全工作；（4）负责进出仓库材料和设备的入帐；（5）负责库存材料的标识和不合格材料的隔离；（6）负责定期对库存材料进行盘点；（7）负责对库存材料不足向有关人员报告，以便及时补充。行政管理员：（1）负责办理各类有关施工证件手续；（2）负责与公司总部联络，并将有关公司总部信息及时传递有关人员；（3）负责与当地政府有关部门及业主进行行政工作的协调；（4）工地劳保用品，办公用品之采购与发放；（5）负责工地现场办公室管理；生活管理员：负责工地施工人员食宿及治安管理工作。治安员：负责本工程施工区及生活区的治安保卫工作。工地办公室职责：（1）、负责工地工作人员的后勤、总务工作，负责工程中所有文件、图纸、资料档案的整理、存档；（2）、监督工地保卫、安全工作，安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作；（3）、做好工地工作人员考勤记录，执行和监督施工现场各项规章制度的落实。二、项目管理制度1、临时用电管理制度(1)工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源；(2)施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱；(3)所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线；(4)所有插头及插座应保持完好；(5)临时电源必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上；(6)严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚；(7)所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；(8)施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地；(9)电气开关不能一擎多用；(10)接驳电源应先切断电源。工作。2、结合本工程的特点建立项目管理制度鉴于该工程具有工期短、任务急、工艺要求高、施工难度大、质量要求高等特点，公司除在组织上、制度上给予必要的保障外，还须给予科学的管理、先进的机械设备、优良的施工工艺才能达到最优秀的工程质量。为此，该工程将完全按照IS09001国际质量认证体系标准进行，为保证装饰的最后效果符合设计要求，我们本着精心组织、周密策划、合理有序、有效控制的原则来进行施工管理。三、项目经理部工作的要点1 .建立IS09001质量管理保证体系精心编制施工组织设计，按照有关施工工艺标准和技术方案施工，对施工全过程实行强有力的质量控制。这是确保工程达到优良标准的前提，也是项目经理部工作的重中之重。2 .确立图纸“三交底”的施工准备。操作前技术负责人向队长及班组长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底。作业开始前工班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么、怎么干，要达到什么标准都很清楚方可操作。务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。3 .成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，按生产者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作一工序交接一成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。4 .建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)的规定，不得违反。5 .建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能，严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。6 .施工单位应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。7 .施工单位应遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，应建立相应的管理制度，并应配备必要的设备、器具和标识。8 .建筑装饰装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。对既有建筑进行装饰装修前，应对基层进行处理并达到本规范的要求。9 .建筑装饰装修工程施工前应有主要材料的样板或做样板间（件）,并应经有关各方确认。10 .墙面采用保温材料的建筑装饰装修工程，所用保温材料的类型、品种、规格及施工艺应符合设计要求。11 .管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当必须同步进行时，应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。涉及燃气管道的建筑装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。12 .建筑装饰装修工程的电器安装应符合设计要求和国家现行标准的规定。严禁不经穿管道直接埋设电线。13 .室内外装饰装修工程施工的环境条件应满足施工工艺的要求。施工环境温度不应低于5。当必须在低于5气温下施工时，应采取保证工程质量的有效措施。14 .建筑装饰装修工程过程中应做好半成品、成品的保护，防止污染和损坏。15 .建筑装饰装修工程验收前应将施工现场清理干净。第四章、关键工序施工规范及技术措施一.轻钢龙骨吊顶石膏板、矿棉板天花(1) .工艺流程图:(2) .操作要点：1) .依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面Im高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。2) .吊杆可用8的钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋调直，其中一端和8丝杆焊接好，丝杆外露螺纹长度不应小于30MM,另一端同L30角铁焊接好。角铁上开8眼以安装8膨胀螺丝。3) .根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点，弹线并复验吊点间距，吊点间距为6001000MM之间，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打中l2或l洞口，将装有吊杆的8膨胀螺丝固定于吊点处，并调直吊杆使之牢固不变形，确定大龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。4) .安装大龙骨时，先将大龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长可用接杆件连接，大龙骨安装后进行调平，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的1/1000(10米跨内水平线上中心提高1公分)跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距800×800之间。5) .中龙骨用中挂件固定在大龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上，U型腿用钳子插入大龙骨内卡牢，中龙骨间距按板材尺寸而定，且不大于400x600。当间距大于叨400时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨平行与大龙骨垂直，用小吊挂件固定。6) .横撑龙骨与中小龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与中小龙骨的连接，采用中小挂件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用中小龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用小龙骨截取，安装时横撑龙骨与中小龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。7) .龙骨调平：在安装龙骨前，因为己经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。8) .板材安装前需对己安装完的龙骨和硅钙板进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽要沉入面板0.5IMM并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。9) .阴角、阳角装饰线条的安装，采用由一个角点至双边双向流水铺安，装饰线条与石膏板间根据装饰线的不同材质采用粘接或镶钉。注意块与块间预留伸缩缝。装饰线阴阳角均采用45度拼角。(3) .板材的安装应符合的下列技术要求：1) .要求安装牢固、板面平整，无凹凸，无断裂，边角整齐。2) .安装饰面板应与墙面完全吻合，有装饰角线的可留有缝隙，饰面板之间接缝应紧密。(4) .成品保护：吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，严禁上下人损坏吊顶安灯具、风口等时不得损坏和污染吊顶；后续作业时，应采取保护措施，以防污染。(5) .跌级天棚施工，在地面上开线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑吊材，试吊后临时挂起，通线后调平，再把跌级造型件紧固。所用木方、夹板均要进行防火、防虫处理(6) .吊顶不平，可能由以下原因造成：1)、水平线控制不好，是吊顶不平的主要原回之一。是由两方面因素造成，一是放线时控制不好，不准；二是龙骨未调平，安装施工时又控制不好。2)、安装饰面板的方法不妥，也是造成吊顶不平的原因，严重时会产生波浪形状。如龙骨未调平先天装板块，后进行调平，使板块受力不均而产生波浪形状。3）、轻质板块吊顶，在龙骨上直接悬吊重物，承受不往而发生局部变形。这种现象多发生在龙骨兼卡具这种吊顶形式。4）、吊杆不牢，引起局部下沉。因吊杆本身固定不妥，自行松动或脱落；或吊杆不直，受力后拉直变长。5）、板条自身变形，未加矫正而安装，产生吊顶不平。此种现象多发生在长板条类型上。板条变形，常发生在运输过程中的堆压变形，严重者象蛇一样。（8） .若有上述情况出现，应采取下列措施：1）、对于吊顶四周的标高线，应准确地弹到墙上，其误差不能大于±5mm°如果跨度较大，还应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直不能下沉。2）、待龙骨调直调平后方能安装板块，这是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度难于控制，特别是当板较薄时。刚度差，受到不均匀的外力，那怕是很小的力，极易产生变形。一旦变形又较难于在吊顶面上调整，只能取下调整。3）、应同设备配合考虑。不能直接悬吊的设备，应另设吊杆，直接与结构顶板固定。4）、如果采用膨胀螺栓固定吊杆，应做好隐蔽检查记录，如膨胀螺栓埋入深度、间距等。关键部位还要做膨胀螺栓的抗拔试验。5）、安装前要先检查板条平、直情况。发现不符合标准者，应进行调整。（9） .其防治措施为：1）、做好下料工作。板条切割时，除了控制好切割的角度外，对切口部位再用锤刀将其修平，将毛边及不妥处修整好。2）、用相同色彩的胶粘剂（可用硅胶）对接口部位进行修补。用胶的目的，一者可使接缝密合，二者也可对切口白边进行遮掩。（10） .吊顶出现与设备衔接不妥的现象时，其原因有：设备工种与装饰工种配合欠妥，导致施工安装后衔接不好。确定施工方案时，施工顺序不合理。（11） .防治措施：1）、如果孔洞较大。其孔洞位置应先由设备公众确定准确，吊顶在其部位断开。也可先安装设备，然后再吊顶封口。比如回风口等较大孔洞。一般均是先将回风薨子固定，这样做既保证位置准确，也易收口。2）、对于小面积孔洞，宜在顶部开洞，这样不仅使吊顶施工顺利，同时也能保证孔洞位置准确。如吊顶的嵌入式灯口，一般就采用此法。开洞时先拉通长中心，位置准确后，再用往复锯开洞。二、铝扣板吊顶其施工顺序为：测量放线一吊线安装一主、副龙骨安装一放板。1）技术准备审查图纸，制定施工方案；绘制主龙骨走向及分格图，制定空调排气孔、检查孔、照明孔安装方案；制定施工顺序及节点样图，进行技术交底。2）基层处理吊顶基层必须有足够的强度。清除顶棚及周围的障碍物，对灯饰等承重物固定支点，应按设计要求做好。检查已安装好的通风、消防、电器线路，并检查是否做完打压试验或外层保温、防腐等工作。这些工作完成后，方可进行吊顶安装工作。3）划线放线主要是弹标高线和龙骨布置线。标高线一般弹到墙面或柱面，然后将角铝固定在墙或柱面上。角铝常用的规格25x25毫米，色彩同板的色彩。角铝的作用是天棚边缘部位的封口，使之边角部位更加完整与顺直。角铝多高强水泥钉固定，也可用射钉固定。如果天棚有不同标高。那么应将变截面的位置弹到楼板上。龙骨的布置，如果是将板条卡在龙骨上，就需要龙骨与板成垂直。如果用钉固定，则要看板条的形状，以及设计上的要求，具体掌握。龙骨的间距根据不同的断面而有所差别。有些板块较大的方块，在板背加肢，钢度较好，尽管龙骨间距较大，也不会发生变形。对于龙骨卡具的形式，龙骨的间距要控制，尺寸不宜太大，因为龙骨间距大，板的固定点减少、对于很薄的板条，是不合适的，所以，这种情况龙骨的间距一般不宜超过1.2米，吊点控制在1米左右。4）固定吊杆本工程天花中心造型部位为可上人检修的天棚，因此必须考虑局部的集中荷载的承受能力问题，包括自重荷载和活动荷载。吊杆须采用角钢或圆钢。即使选用标准图集构件，也要经过设计计算，看其抗拉强度是否满足安全的要求。选用与设计吊杆，主要是安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。只有这样，才能做到安全、实用。在隐蔽式天棚中，天棚本身的自重大小，是否上人或有其他活荷载,是决定天棚构造的关键因素，本身自重大，再有一点检修荷载；在固定办法上，起码承受使用的荷载为准则。吊杆的施工主要包括：与结构的固定，断面的选择，吊杆与龙骨的连接。与结构固定办法，基本上有下面三种形式；a、板或梁上预留吊钩或预埋件吊杆直接焊在预埋件上，或用螺栓固定。b、在吊点的位置，用冲击钻打胀管螺栓，然后将胀管螺栓同吊杆焊接。此种办法可省去预埋件，比较灵活。c、用射钉枪固定射钉，如果选用尾部带孔的射钉，将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉，宜先将一个小角钢固定在楼板上，另一条边钻孔，将吊杆穿过角钢的孔即可固定。吊杆同龙骨的连接，可以采用焊接，也有的采用吊挂件。吊挂件须采用上人天棚的吊挂件。安装吊顶龙骨的基体质量，应符合有关现行国家标准的规定。根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚，位置准确，其水平允许偏差土5mm。主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高；吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm,否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠。当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊秆，以保证吊顶质量。吊杆应通直并有足够的承载能力。当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均匀饱满。次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨，用连接件将其两端连接在通长次龙骨上。明龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于InIm。边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲。通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过Imn1。校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。5）、关于灯饰、通风口、检查同天棚配合问题。灯饰与风口蔑子本来是照明与空调设备的组成部分，但是天棚装饰中，它们除了具有本身的专业功能外，也是天棚装饰中的组成部分。所以，选择合适得体的灯饰及风口薨子，对天棚装饰效果影响较大，特别是灯饰，更占有举足轻重的地位。这一点首先从设计和施工上考虑。如若其他部位做得很好，就是灯饰安得歪歪扭扭，里出外进，这种天棚很难让人感到满意。至于设计上怎样选择，可从天棚的艺术风格及使用功能上多考虑。大型灯饰或风口薄子的悬吊系统与天棚悬吊系统对于轻质铝合合金板大棚宜分开，特别是龙骨兼卡具的天棚，两者混在一起更不合适。因为龙骨兼卡具的轻质天棚，设计的也只是考虑板及龙骨本身的自重，其他荷载再加到龙骨上是不合适的。自动喷淋、烟感器、风口等设备与天棚表面衔接要得体，安装要吻合。目前常出现的问题有，与天棚脱开一段距离，管道甩槎预留短了，拧不上，使劲往卜拧，结果造成天棚局部凹进去。要想配合得好，需要在开工前同有关专业加强联系，发现差错，及时改正。在检查孔、通风口、与墙面或柱面交接部位，板条要做好封口处理，不得露白茬。一般常用的办法是用相同色彩的角铅封口。在检查孔部位。因牵涉到两面收口，所以用两根角铝背靠背，拉钾钉固定，然后按预留口的尺寸围成框。三.地面石材(1) .工艺流程材料准备清理基层弹线安装标准块板铺贴擦缝上蜡养护。(2) .操作要点1) .基层处理工作包括楼面落地面铲净、清扫及楼面标高的复核处理等，其重点是楼面标高的整体复核，施工中采用由楼梯口、电梯口、大门口等处为标高控制点，弹出50线进行标高控制的方法，对局部超出标高位置的混凝土采用剔除到位的办法。2) .采用拉广线的方法，着重复核4大角，误差调整后弹出十字线进行控制。电梯厅内套方着重复核阴阳角，误差调整后采用弹画走道中线的办法进行控制。大堂部分先由中线往两侧采取退步法铺设。有柱子的厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收回；3) .以控制线为基准进行石材板块预排，控制板缝).5mm,相邻高差).3mm实际铺设时，首先进行基层清扫，淋水作业，基本干燥洁净后淋一遍水泥浆铺3050mm厚1:3硬性水泥砂浆，铺板采用砂浆初平一安板一敲实一翻板T淋水泥浆一安板调敲实是否空鼓等项目的检查。合格后方可铺安下一块，当天铺设的板第二天应进行养护。4) .大面积板块铺完，且各项指标均能满足要求后，开始铺设波打线圈边石材，采用由控制线向两边铺设的流向施工。5) .拼花石材施工前先在平铺展板上放1:1大样，然后