医院(采购)后勤设备运管服务项目招标文件.docx

招标文件（电子招投标）项目名称：医院后勤设备运管服务项目（2024年2026年）第一章采购公告第二章采购内容及技术要求第三章投标人须知第四章合同文本第五章投标文件格式第一章采购公告项目概况宁海县第一医院后勤设备运管服务项口（2024年-2026年）采购项目的潜在投标人应在政府采购云平台（Ikj:）获取（下载）招标文件，并于2023年12月13日13点30分（北京时间）前提交（上传）电子投标文件。一、项目基本情况项目编号：NH-TS2023-075项目名称：宁海县第一医院后勤设备运管服务项目（2024年-2026年）预算金额：9600000兀最高限价（若有）：9600000元采购需求：后勤设备运管服务（包括但不限于以下范围的维护保养和维修工作：强弱电（含高配）系统、暖通系统（中央空调、洁净空调和新风）、给排水系统、热水/锅炉（蒸汽）系统、医用气体系统、综合维修等。）具体详见第二章采购内容及技术要求合同履行期限：本服务项目一招暂定三年，合同必须为一年一签。合同应符合政府采购预算安排要求，申报政府采购计划，经批准，并经采购人考核验收，双方同意后，方可续签订下一年度的合同。合同续签后，应经原政府采购代理机构见证及备案，并报宁海县政府采购管理办公室。本项目不接受联合体投标。二、申请人的资格要求：1.满足中华人民共和国政府采购法第二十二条规定；未列入“信用中国”（）中国政府采购网（）失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信记录名单2 .落实政府采购政策需满足的资格要求：无3 .本项目的特定资格要求：无三、获取招标文件时间：2023年11月21日至2023年12月08日（北京时间）地点（网址）：政府采购云平台（lkj:/）方式：1、本项目招标文件实行“政府采购云平台”在线获取，不提供招标文件纸质版。供应商获取招标文件前应先完成“政府采购云平台”的账号注册；2、潜在供应商登陆政府采购云平台，在线申请获取招标文件（进入“项目采购”应用，在获取招标文件菜单中选择项目，申请获取招标文件，本项目招标文件不收取工本费；仅需浏览招标文件的供应商可点击“游客，浏览招标文件”直接下载招标文件浏览）；3、招标公告附件内的招标文件（或采购需求）仅供阅览使用，投标人只有在“政府采购云平台”完成获取招标文件申请并下载了招标文件后才视作依法获取招标文件（法律法规所指的供应商获取招标文件时间以供应商完成获取招标文件申请后下载招标文件的时间为准）。注：请投标人按上述要求获取招标文件，如未在“政府采购云平台”系统内完成相关流程，引起的投标无效责任自负。售价（元）：O四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点提交投标文件截止时间：2023年12月13日13:30（北京时间）投标地点（网址）：政府采购云平台https:/S）开标时间：2023年12月13日13:30（北京时间）开标地点（网址）：政府采购云平台（https:/）本项目实行电子招投标，无须投标人到现场。五、公告期限（招标文件公告期限）自本公告发布之日起5个工作日。六、其他补充事宜1 .供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答更不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。2 .其他事项：1、本次政府采购活动有关信息在浙江政府采购网和宁波市政务服务办公室宁波市公共资源交易电子服务系统公布，视同送达所有潜在投标人。3 、招标公告内容与采购文件内容不一致处，以采购文件为准。七采购人：第二章采购内容及技术要求一、项目简介宁海县第一医院位于宁海县桃源中路142号，占地约95亩，总建筑面积约12万平方米,实际开放床位900张，2023年预计门急诊人次约124万、出院人次数约4万。二、服务范围全院区后勤设备运行管理及综合性维修工作（所需各类配件、材料由院方提供）目前宁海县第一医院后勤设备运管分几大系统：1、配电系统：（高、低压配电）负责系统正常运行的监测，运行数据的记录、分析，停、送电的倒闸等。运行时间（24小时）2、空调系统：中央空调、变风量（VRV）、洁净空调的运行操作、监测、记录、运行数据的分析、调整，设备的保养、维修。运行时间（24小时）3、给排水系统：生活供水设备的正常运行维护（含管道疏通，）。运行时间（24小时）4、医院气体：设备巡查、送检、记录、维护。运行时间（24小时）5、综合维修：院区后勤设备的维修、管道的疏通，以及院区地面、墙面、屋面、门窗、吊顶等设施的日常巡查和维护。运行时间（24小时）6、锅炉系统：锅炉房日常操作、巡视、日常维护保养及安全工作，运行数据记录。运行时间（24小时）三、服务内容及实施细则3.1、 空调系统1）中央空调a.中央空调设备设施正常运行过程中24小时安排人员值班，每日6:30-22:30b.每2-3小时巡查一次中央空调机组，并记录。巡查的部位主要包括：电气主电源、控制电源、中央空调的主机、冷却塔、控制柜及管道、闸阀附件等。c.中央空调运行记录。当值的管理员应记录中央空调的运行情况。d.空调设备设施的维修养护主要是对风机盘管、水泵机组、冷冻水、冷却水及凝结水路及风道、阀类、控制柜等的维修养护，其具体的维修养护内容如下：冷却塔的维修养护：每开机前和停机后对冷却塔各进行一次清洁保养，并有纪录。水管道的维修保养：每半年对冷冻水管路、冷却水管路、冷凝给水管路进行一次保养，并有记录。新风空调机组：运行季每周一次新风机组过滤网清洗，并同时检查风量调节阀、送风口的阀板，空调箱是否有漏风、漏水、凝结水管的堵塞现象等，每年对各主要部位进行除尘、加油，要有记录。负责中央空调的水系统水泵、电机、阀门的保养并有记录。配合水处理公司做好空调水的水质处理，并监管水处理公司的工作质量。负责做好各个机房或值班室的设备现场管理工作。e.提供合理的技术方案，对其系统技术方案满足性能指标要求及其系统经济运行合理性及稳定可靠性，并为其提供技术支持，对零部件的更换提供合理的建议。f.建立本系统的维护维修细则、巡检制度和保养、维修制度，制定巡检、维修的标准作业流程并执行，做好各项记录，使维护维修工作有据可依。g.负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。h.做好相关记录和接受医院的考核工作。2）洁净空调a.根据院感要求，配合院感科通过省（市）CDC年检或省（市）SFDA年检。在日常运行中在原有系统运行基础上通过省（市）年检要求的风速、洁净、细菌、风压等各项技术要求和相关国标规定要求。b.具体维保内容如下：每周对空调机组的初效过滤网进行一次清洗，并做好记录。每周对手术室空调机组的各种阀门、执行机构、消毒装置、电动机、中效滤网、排风机、等进行一次检查，发现问题及时处理，确保空调正常运行，并做好记录。并负责控制系统软件的操作，出现故障及时联系维保单位并上报院后勤领导。接到报修电话，15分钟内到现场，先通过手动来维持手术室的正常温湿度环境，再判断故障原因，在不影响手术的情况下进行维修或更换，并做好记录。负责做好各个机房或值班室的现场管理工作。c.提供合理的空调自控系统技术方案，对其系统技术方案满足性能指标要求及其系统经济运行合理性及稳定可靠性，并为其提供技术支持，对零部件的更换提供合理的建议。d.建立本系统的维护维修细则、巡检制度和保养、维修制度，制定巡检、维修的标准作业流程并执行，做好各项记录，使维护维修工作有据可依。e.负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。f.做好相关记录和接受医院的考核工作。3.2、 给排水系统a.确保给排水系统的设备正常运行，并做好相关安装改造工作，同时做好维护保养和记录工作。做好每日抄水表和记录工作。b.对水泵房进行日常巡视，检查水泵、管道压力、管道接头和阀门有无渗漏水、螺丝松紧振动情况等，并有记录。水泵、控制柜、电动机、变频器每年保养一次，并有记录。负责做好机房的现场管理工作。c.给水箱水位控制系统的保养，并有记录。每月做好水表的记录工作，配合自来水公司、节水办的沟通工作。d.化粪池、污水井、雨水井每月一次检查，及时维修、疏通，突变天气增加人员24小时加强巡视，并有记录。e.管道疏通，并对井盖做好平整覆盖，发现破损及时更换或维修。f.给水管道阀门定期开关检查，发现损坏，及时维修或更换，做好记录。定期外观保养、水压力检测。g.地下室应急潜水泵、水位控制器、控制柜等每季一次保养、润滑、电气绝缘、气密检测每半年一次等，并有记录，如遇故障及时维修。h.建立本系统的维护维修细则、巡检制度和保养、维修制度，制定巡检、维修的标准作业流程并执行，做好各项记录，使维护维修工作有据可依，并每月提交甲方并归档，作为年终考核依据。1 .负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。j.做好相关记录和接受医院的考核工作。3.3、热水a.生活热水系统，每日巡查运行情况，每月一次保养，并有记录。负责做好机房的现场管理工作。做好每月抄表及记录工作。b.建立本系统的维护维修细则、巡检制度和维修制度，制定巡检、维修的标准作业流程并执行，做好各项记录，使维护维修工作有据可依。C.建立本系统的维护维修细则、巡检制度和维修制度，制定巡检、维修的标准作业流程并执行，做好各项记录，使维护维修工作有据可依。d.负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。e.做好相关记录和接受医院的考核工作。3.4、 高配、强电（动力、照明）1）高配值班（24小时值班制）a.高配操作人员必需具有高配操作证，其他人员一律不得操作。b.操作应严格执行操作票制度，并经监护人审核签名后方可经行操作。c.操作前应在一次模拟图版上进行核对，以防操作失误。d.按计划对高低配电室内环境进行清扫。e.按规定每天对变压器、高低压配电柜巡视，并记录设备运行数据（环境温度、变压器温度、电流电压、功率因数）内同时检查运行状况。每日记录用电量。f.供配电设备发生异常及时报告维修经理，并在经理组织协同下排除异常。g.配电室操作员应严格按操作规程操作供配电设备，保证设备正常运行2）强电维护a.确保供电设备正常运行，确定值班人员的岗位职责，做好维护维修保养和记录工作。b.负责380伏及以下的电力电缆维护，定期检查运行情况并记录在案，做好外观、电气绝缘检测等保养维护。c.对医院照明的正常运行，及时维修。公共部分的照明每月一次、及应急灯要求每季一次巡察，发现问题及时维修，并有记录。d.对医院内部的380伏及以下配电箱要求每半年一次保养，保持干净，线头接触安全可靠，各路出线有正确记号或标示、导线接触点得温度检测、各路断路器是否完整、运行是否良好、漏电开关是否正常、强电间每月一次巡检、清洁，并保持强电间内地面干净且无杂物，并有记录。e.负责排风扇的正常运行，即时维修、更换，做好外观、电气绝缘检测等保养维护。f.对医院内各科室的照明设施和所有家用电器设备及插座面板、拖线板、护理带的设备进行每季度一次巡查，并有记录。做好零星新增插座及配线工作。3.5、 医用气体系统负责液氧站、瓶氧站、负压吸引机房、空压机房内设备设施系统日常操作、巡视、维护、保养及安全工作，并做好相关记录。a.每3小时巡视1次设备设施运行状况，抄1次主要仪表参数。b.检查各容器、管路、阀门、表计外观良好，无异常结霜、泄漏。各电气系统、动力运转系统工作正常，无异响、异味。c.负压机组每周进行一次排污，每半年对正压、负压机组控制箱进行一次清扫和检查。d.根据实际情况做好气体设备保养，气体存量计划并及时落实、汇总上报。配合送气公司的工作，并为各科室运送所需气体。e.检查机组运行状态、指示灯状态、阀门状态、压力指示、温度指示、报警指示、各种标记等，应符合医院正常运行要求。f.检查周边环境无渗漏水影响、无可燃物威胁、无其它风险点存在。g.配合第三方做好气体设备保养工作，记录并汇总上报医院。h.做好医用供气系统末端设备的简单维修处理。1 .每半年组织运行值班人员做一次应急操作演练。j.负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。k.做好相关记录和接受医院的考核工作。3.6、 锅炉系统负责锅炉房内设备设施系统日常操作、巡视、维护及安全工作，并做好相关记录。a.每2小时巡视1次设备设施运行状况，抄录1次主要仪表参数。b.检查各容器、管路、阀门、表计外观良好，无异常泄露。各电气系统、动力运转系统工作正常，无异响、异味。c.每台锅炉每日进行一次排污，每月对炉体外部清灰一次，阀门螺栓上油润滑每年2次，清洗冷水过滤器每月1次。d.每班对压力表、水位计进行冲洗，并进行低水位报警试验。对锅炉水质每日化验一次。e.每周进行一次安全阀起跳试验、天然气泄露检测。每日一次天然气抄表。f.根据实际情况做好压力表、安全阀、锅炉本体的检测计划并及时落实、汇总上报。g.检查锅炉系统运行状态、指示灯状态、阀门状态、压力指示、温度指示、报警指示、各种标记等，应符合医院正常运行要求。h.检查周边环境无渗漏水、漏气影响、无可燃物威胁、无其它风险点存在。1 .配合第三方做好锅炉设备保养工作，记录并汇总上报医院。j.做好供气管道的简单维修处理。k.每半年组织运行值班人员做一次应急操作演练。1 .负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。m.做好相关记录和接受医院的考核工作。3.7、 其他维护保养a.确保医院日常工作正常运行，24小时安排值班人员在岗，做好水、电、气等各类维护维修保养和记录工作。医院发生停电时，做好高低配电柜供电及平时演练工作。b.负责医院门窗、卫生洁具、推车、办公家俱、小家电等零星小维修，并有记录。c.负责相关资料信息的收集、汇总和整理，做好相关工作的计划和总结。d.做好相关记录和接受医院的考核工作。四、工程（设施、设备运行与维护）服务要求1、重点突出“安全第一，经济运行”的运行方针；2、保障机电正常运行并做好相关记录；3、承诺日常维护98%执行，设备设施完好率98%,维修及时率98%,急修及时率100%；维修工程质量合格率98%医院职工满意度90%以上；4、工作人员服从后勤客服中心24小时的调度，并配备相应的通讯工具；5、要求对报修等数据进行汇总和统计，能随时提供相应的数据，给院方的决策进行支持；5、建立完善的规章制度和岗位职责、操作流程、应急预案；6、有健全的设施设备运行维护标准化管理体系、质量管理评定体系；7、中标人使用专业管理软件进行工程部设备运行维护管理，并对部门日常工作、设备、维护工作数据进行汇总和统计，能随时提供相应的数据给采购人的决策进行支持；8、中标人按计划巡视设备机房和设备运行情况，做好相关记录;9、中标人对员工岗前培训，且每年至少对员工进行两次岗位培训并做好记录；10、中标人指定专门能源管理人员，加强用能设备管理和能耗管理，并制订具体的节能管理措施；做好节能运行监测，每月统计能源消耗表及其分析提供给采购人；11、中标人保证设备机房、值班室等责任区域内的管理制度齐全，标示清楚，做好各种安全用具、消防用具、设备备品及维修工具的管理，保持设备责任区的清洁卫生，设备、墙面、地面干净整洁、无破损、无渗水、漏电、锈蚀现象；12、中标人掌握责任区内设备的用途、参数、运行状况，健全设备档案，提出合理的设备维护保养的措施及方案计划，并对设备进行故障分析诊断；13、在由采购方指定的第三方单位对投标方管辖的设备设施进行维修、保养、改造、施工时，中标人负责协调、配合和监管；14、确保动力及配电设备24H监护，运行岗位保证24小时值班，运行值班岗位严格按照国家规定持证上岗，持证上岗率100%,并有2年以上相关工作经验；各项作业的劳动保护符合国家规范；15、中标人配合各种国家要求的检查、检测、年检工作；16、中标人负责执行责任范围内的各种有关法律、法规和政策规定的其他事项；17、中标人每天24小时提供紧急维修服务，对紧急报修10分钟内作出响应并马上修复，常规报修2小时内作出响应并修复。18、建立完整的蓝图目录，完整的设备清单，阀门图表，管道标志，电气回路图和相应的控制区域，仪表运行范围等。积极为采购人提供设施设备管理方案。19、中标人负责编制大楼、附属建筑物、设施、设备的年度维修养护计划，年度培训计划等，经医院确定后切实执行。每月向后勤部上报月工作总结及下月计划及员工考核结果及奖惩等。20、所有机房卫生落实到人。21、抓好安全生产，安全责任层层落实，签订责任状，责任到组和人。承担合同期内物业委托管理范围内的安全生产主体责任。22、各项工作严格按浙江省等级医院评审标准中的三级乙类医院管理标准执行；做好应急演练和台账资料准备工作。23、积极配合医院完成各项指令性任务和迎检工作。24、所有运行的操作流程、制度、计划、总结、培训、考核及各种运行记录、交接班记录、排班表、能耗统计及分析等资料必须每月上交医院后勤部。25、中标方在接到中标通知书后，须派遣相关工程人员进驻现场，熟悉内部结构、管线等，并提出使用功能上的相关建议。26、设施设备外包合同管理，协助医院做好对各类专业外包服务公司的全过程管理，包括电梯、锅炉、冷水机组、VRF机组、医用气体系统等。做好医院分体式和VRV空调的维修管理协调监管工作。27、宁海第一医院相关工程设备清单请各供应商自行到现场踏勘。28、项目所需维修工具由采购人按现有工具设备数量移交，后期如需增补，则由中标供应商自行解决，办公用品及联络工具亦同。29、维修所更换材料由中标单位提出书面申请，采购人负责采购提供。如采购人采购不到，由中标供应商提供，但须经采购人审核批准。若双方均采购不到，中标单位须免费提供改造方案。31、因设备老化，无法维修的，中标供应商须提出书面并免费提供改造更新方案。29、服务期限内，如出现最低保隙工资、税费、社保基数、公积金基数等发生政策性调整的事项，医院概不负责，年服务费不作调整。30、严格按照合同约定配置人员，不得擅自变更人员数量。中标供应商须按国家相关规定承缴项目员工的各类社会保险，定期向医院报备员工工资福利发放情况，中标供应商违反劳动法等法律法规而造成院方的连带责任和损失全部由中标供应商承担。31、如出现以下情况，委托方有权无条件解除合同，中标供应商承担所有后果，同时委托方有权追究中标单位责任并要求赔偿：< 1>因中标供应商人员失职或能力原因，引起全院停电停水停气，并造成严重后果或影响的。< 2>因中标供应商隐瞒、漏报、误报设备损坏，导致医院运行不正常，并造成严重后果或影响的。< 3>采购人对于中标供应商屡次提出整改（包括人员），但中标单位并未落实，同时给采购人造成严重后果或影响的。< 4>其他因中标供应商原因给采购人造成严重后果或影响的。32、中标供应商从合同总额中每月提取2万元作为月度考核，按采购人（总务科）提供的月度满意度进行考核，其他单项考核（内容见附件）另计。五、人员配置5.1人员安排及岗位职责配置表岗位岗位数工作内容备注班组职务工作时间经理8小时制1协调公司与院方的合作关系，做好双方之间的沟通桥梁，做好整个运管部的日常管理工作，落实、执行院方、公司的各项任务及制度。全面监督、管理运管部的人员调配及工作实施，确保各系统运行正常。负责每月一次向院方总务科汇报工作。主管8小时制1配合项目经理做好项目部的日常管理，严格执行上级下达的各项任务及工作安排。做好班组人员的日常管理，做好所辖责任范围内的工作计划及实施情况监督，备品、备件的申报、执行情况的及时反馈。员工培训、工作分配、负责应急情况处理等工作。项目经理不在时，负责项目部日常管理工作。文员8小时制1负责文案编写及其他相关事项，负责电话接听,工作派遣、仓库管理，维修中心的环境卫生打扫等。人员要求：普通话标准，听得懂本地方言，书写字迹清楚，熟练掌握应用办公软件，性格温和。综合维修班长8小时制1o配合主管做好项目部的日常管理，严格执行上级下达的各项任务及工作安排。做好班组人员的日常管理，做好所辖责任范围内的工作计划及实施情况监督，备品、备件的申报、设备年检拆装、员工培训、工作分配、应急情况处理等工作。综合维修工8小时制6负责院内门窗、橱柜、桌椅、小五金件检查、维护、维修。院内小件金属焊接，院区墙面、天花板等粉刷油漆工作，院区地面、墙面、洁具等泥工相关工作以及院内管道检查和维修，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作以及巡查、值班。注：综合维修人员须必须配有木、泥、漆等具有专业技术特长的维修人员（可兼职），以满足医院实际零星维修工作需要。1 .管道工:负责院内管道检查、维护、维修及技术指导，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作。人员要求：拥有管道维修经验，熟悉管材配件。有较强的工作责任心，年龄在55岁以下。2 .木工：负责院内门窗、橱柜、桌椅、小五金件检查、维护、维修及技术指导，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作。3 .泥工：负责院内地砖、墙成、洁具等修缮，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作。人员要求：有用泥瓦工经验。有较强的工作责任心，年龄在55岁以下。4 .油漆工：负责院内墙面、天花板等粉刷工作，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作。人员要求：有油漆粉刷经验。有较强的工作责任心，年龄在55岁以下。5 .焊工：负责院内小件焊接，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作。人员要求：拥有敏弧焊焊接经验，持有焊接与热切割作业证。有较强的工作责任心，年龄在55岁以下。必须持证上岗。维修电工8小时制7负责院内电气检查、维护、维修，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作，（包括低压电气设备维护、电气线路故障的处理、小型家用电器维修、楼层插座，电气线路的安装、电气终端箱的维护保养及巡查值班）。人员要求：拥有低压电工操作证，能对一般电气线路进行检查维修。有较强的工作责任心，年龄在55岁以下。必须持证上岗设班长8小时制1配合主管做好项目部的日常管理，严格执行上级备运行卜达的各项任务及工作安排。做好班组人员的日常管理，做好所辖责任范围内的工作计划及实施情况监督，备品、备件的申报、设备年检拆装、员工培训、工作分配、应急情况处理等工作。高配12小时制6负责院区的（高、低压配电）系统正常运行的监测，运行数据的记录、分析，停、送电的倒闸等。运行时间：24小时人员要求：持有低压电工作业证、高压电工作业证。熟悉掌握本系统的配电情况及操作流程，有较强的工作责任心，能分析全院用电、及主要设备用电分布的运行状态。年龄在60岁以下。必须持证上岗医疗气体12小时制2负责液氯站、瓶氧站、负压吸引机房、空压机房内设备设施系统日常操作、巡视、维护、保养及安全工作，并做好相关记录。运行时间：24小时。人员要求：持有压力容器证。熟悉设备性能及操作规程，爱岗敬业、较强的工作责任心，服从上级调配，协调其他班组完成一些临时性工作，有较强的工作责任心，年龄在60岁以下。必须持证上岗锅炉12小时制4负责本院蒸汽锅炉的开停炉操作和日常运行中监视调整工作，保证安全经济运行。运行时间：24小时O人员要求：持有特种设备操作证（锅炉），其中一人持有锅炉水处理证。熟悉设备性能及操作规程，爱岗敬业、较强的工作责任心。年龄在60岁以下。必须持证上岗空调工12小时制4负责空调主机及末端设备的运行操作及保养维护，服从上级调配，协助其他班组完成一些临时性工作。（包括中央空调主机运行操作及末端维护、维修。净化设备运行记录、维护、保养、变风量机组维护、保养。）人员要求：熟练掌握各设备的维护、保养、巡查工作的流程及维修技术能力强，对空调控制及洁净空调运行状况了解、会操作。有较强的工作责任心，年龄在55岁以下.34合计备注：中标人在本项目中，岗位设置不得低于34个，用工人员不少于34人。人员配置需满足医院正常运行需要，包括应急抢修任务的完成。*2）国家规定必须持有上岗证、操作证的相关工种岗位所派人员须持证上岗，杜绝无证上岗，证件必须经验证合格后方可录用，供应商应提供相应岗位的高压电工证、低压电工证、暖通管道类证件、特种设备安全管理证、特种设备操作证等。六、商务条款项目要求1、服务期限详见第一章公开招标公告2、付款方式（1）合同签订后，每月考核，根据考核结果，按月核拨；（3）解除或终结合同后，在全年考核结束后结清余款。（月服务经费=年度合同金额/12-月度扣款）。3、履约保证金履约保证金的收取及退还：1）履约保证金金额：年度合同金额的1%；2）履约保证金形式：银行汇票（电汇）、银行保函、保险保函或支票（仅限于使用宁波大市区范围内的银行开具的支票）；3）履约保证金的退取：在中标人履行完采购合同约定义务事项后及时退还。（如中标人未能履行合同规定的任何义务，采购人有权从履约保证金中得到相应补偿）4、合同终止中标人在合同有效期内，不得无理由终止合同，确有特殊情况的，须提前两个月向采购人提出书面申请，经采购人同意后，方可终止合同。因中标人发生重大差错事故的，采购人可有权终止协议，中标人承担全部责任。因中标人不能保证工作质量，或发生重大差错事故的，采购人有权终止协议，中标人承担全部责任。5、对采购内容进行变更的处理合同期内，因故致使本项目范围调整，经采购人同意进行增减，根据增减的服务人数占比调整经费。附件一:监管考核细则及扣罚标准序号内容考核方式扣分标准得分1遵守医院规章制度，严禁在工作场所随机抽查发现一次扣1分喝酒、赌博、做与工作无关的事2分类分系统管理-水、电、空调、泵、开水炉等，建立、维护台账查设备台账按实际情况更新查到一项扣05分3月度维修保养计划-按具体情况调整查电子文档，保养记录，设备现场情况查到一次扣2分4现场保养单、设备实际状况查现场记录每项不符合扣1分5设备完好率，按设备等级分类检查，抽查A类设备2项每项2分、B类设备4项每项0.5分、C类设备10项每项0.1分6设备故障及原因追究查设备维护保养保养记录未按要求检查2分、维护不当2分、维修不及时1分7按维修质量考核表现场抽查，数据统计分析得出维修质量情况。查到一次扣2分8联合巡查、督查情况、早查夜查、投诉情况整改抽查未整改也未报告的每项扣1分9月度报表-分单体、分类别，维修保养分类统计分析定期上报，数据统计分析得出维修质量情况，具体抽查统计情况查到一次扣2分10返修控制、投诉处理，未按标准巡修巡检返修率2%,巡检巡修不到位每次扣1分11公司是否给予了支持质量检查、培训员工、技术支持、解决具体问题、管理提高，每项扣05分12是否有完善的三级安全教育，是否有宣传、教育安全生产的班组会议，有检查抽查会议记录1分、检查记录1分13有管理措施和控制手段，并有效实施有质量检查制度、工时考核制度及落实。每项扣0.5分14帐卡物相符率：A类100%,B类98%,C类96%抽查不符合每项扣1分15是否按申请-领用-消耗-登记的流程执行。抽查不符合每次扣1分16院方提供的设备工具人为损坏遗失需予以赔偿、每月清点（附原始清单）抽查不符合每次扣1分17按物料管理使用规定执行，检查要求执行抽查每月抽查20张维修单，使用不符合每次扣1分18技术人员架构符合合同规定，人员情况每月统计抽查不符合每次扣1分19合法合规用工；人员数量符合合同规抽查不符合每人每天扣定1分20按实际需要实施针对性培训有计划、有内容、有实施每项扣1分21各工种技术人员规模符合实际运行需要并持有效证件上岗按工作内容标准实施每项扣2分22员工仪表仪容抽查发现一次扣1分2324小时有维修人员提供维修服务，管理人员备班抽查按完成情况计分，发现一次扣1分24遵守院级院规日常检查发现一次扣1分25应急报修及时到岗（1015分钟），进行应急处理抽查发现一次扣2分26维修时做好环境警示工作，维修后及时清理现场抽查发现一次扣1分27服务态度端正、热情，做好沟通、解释工作，每月进行满意度分析达到80%抽查发现一次扣2分28禁止使用自带除工作需要外电器，安全用电，节约用水抽查发现一次扣2分29人为原因涉及不安全事件日常检查发现一次扣2分30发生不安全事故日常检查发现一次扣2分合计得分：科室负责人（签名）：考核人（签名）：维保中心负责人（签名）：考核日期：年月日加分扣分说明：一、扣分：月度考核低于90分，每降低一分扣罚500元；应急处理不妥当，造成影响扩大和经济损失的加扣5分。二、加分：月度考核高于95分，下一个月可在原有基础（满分100分）多加2分；连续三个月度考核高于95分的下一月可加分5分。三、院方将根据实际情况调整考核表及相关内容。附件二设备运管满意度调查表序号服务内容选项（请在所选项目上划J）1体价整评对工程部在日常工作任务时，整体执行力的评价是满意一般口不满意2对工程部在完成临时工作任务时，整体执行力的评价是满意一般口不满意3对工程部人员配置合理性的评价是满意一般口不满意4工作能力对工程部人员专业知识和技能经验能力的评价是满意一般口不满意5对工程部负责重点设备的点检工作评价是满意一般口不满意6对工程部参与重大设备故障或事故的应急处理评价是满意一般口不满意7对工程部负责辖区内日常设备的维护、指导工作的评价是满意口一般口不满意8对工程部在分析、排除设备故障的彻底性方面的评价是满意一般口不满意9对工程部完成设备及工程改造的评价是满意一般口不满意10工作效率对工程部在排除设备故障的及时性方面的评价是满意一般口不满意11对工程部工作流程的效率、规范性的评价是满意一般口不满意12对工程部参与设备的预防性维护、保养方面工作的评价是满意一般口不满意13作度工态对工程部现场维修提供设备相关知识咨询的评价是满意一般口不满意14对工程部现场维修工作态度的评价是满意一般口不满意15对工程部现场维护时与医护人员、病人的协调性的评价是满意一般口不满意16对工程部现场维护时指导操作者正确操作、维护主动性的评价是满意一般口不满意17对工程部在日常工作中与医护人员沟通的礼貌礼仪、相互尊重等态度的评级是满意一般口不满意您在与该部门工作配合中，当前最迫切需要解决的问题或提出的改进意见为（如不够可写背面）：科室负责人（签名）：日期：年月日第三章投标人须知前附表序号事项内容与要求1项目名称宁海县第医院后勤设备运管服务项目（2024年-2026年）2项目编号NH-TS2023-0753采购人、采购代理机构4采购方式公开招标5项目内容详见招标文件第二章采购内容及技术要求6项目属性服务类7中小企业划分标准所属行业采购标的：后勤设备运管服务所属行业：商务服务业8服务期计划服务期三年，合同一年一签。合同一年到期后，采购人对原成交人考评合格则续订后一年合同。协议内容对于延续期仍有约束。9投标人资格详见招标文件第一章“采购公告10踏勘现场采购人不组织现场踏勘提供演示否11投标保证金无12评审办法综合评分法，具体评分办法详见招标文件相关内容13投标文件的提交详见招标文件第一章“采购公告”1-1开标时间和地点详见招标文件第一章“采购公告”15投标有效期投标之日起90日历天。16合同签订时间及地点时间：中标通知书发出后20天内地点：采用邮寄方式签订或与采购人协商确定合同签订地点。17履约保证金合同金额的1%18联合体与分包本项目不允许联合体投标同意将非主体、非关键性的工作分包。B同意大型企业向小微企业、中型企业向小微企业、小微企业向小微企业合理分包。0C不同意分包。19资格审查方式资格后审20特别说明1、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。2、除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。3、投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交电子投标文件，并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。一、总则1 .采购范围1.1 本次招标、采购人见前附表。1. 2本次采购项目名称及项目编号见前附表。2 .投标人资格1. 1投标人资格详见前附表。2. 2投标人应遵守国家有关法律、法规和规章。3. 3有能力提供本次招标产品并符合投标邀请中规定资质要求的合法营销资格的国内企事业单位，均可参加投标（电信、银行、保险等行业实行许可证属地经营的本地分公司可直接参加许可证范围内项目的投标，本地分公司参加非许可证范围内项目投标的须提供公司的授权）。3 .投标费用投标人应承担所有与参加投标有关的全部费用，无论投标的结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承