《精品》北师大网络教育0528管理学在线作业答案.docx

0528管理学在线作业单选：第1题（3分）下列哪一项是梅奥通过霍桑实验得出的结论（B）c经济人P社会人理性人F复杂人单选：第2题（3分）法约尔的管理思想的出发点是：（八）E组织层面C部门层面F团队层面P个人层而单选：第3题（3分）古典组织理论的主要代表人物是（B）C经济人c巴纳德P法约尔单选：第4题（3分）体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（C）C人际关系理论P系统理论c权变理论P管理风格理论单选：第5题（3分）管理实践中，决策者做出决策的标准更多情况是（D）F直觉决策c最优决策P完全合理决策F满意决策单选：第6题（3分）根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是（八）C任务型P乡村俱乐部型团队型F贫乏型单选：第7题（3分）招聘决策做出后，就必须研究人力资源的（C）口需求来源F招聘成本c供给来源P发展规划单选：第9题（3分）运营计划或策略计划的计划类型是（B）C长期计划P短期计划C未来计划F中长期计划单选：第10题（3分）直线结构的缺点是（D）P管理难度大卜权责不清容易造成员工角色冲突F管理者责任过重单选：第12题（3分）下列不属于远程办公的优点的是（D）C运营成本低旅途用时少C工作时间灵活P在家工作的员工，其医疗和安全保险没问题单选：第13题（3分）传递和交换信息的行为被称为（八）P沟通c能力P角色理解F结果单选：第14题（3分）体现20世纪70年代管理学的发展特征的是（C）C人际关系理论P系统理论权变理论P管理风格理论单选：第15题（3分）人数很多的管理金字塔的底端为（C）P高管理层c中管理层P低管理层P小管理层单选：第16题（3分）管理者对员工完成任务所给予的必要的指导，以确保公司目标的实现是管理的（C）C计划职能P组织职能c领导职能F控制职能单选：第17题（3分）单选：第18题(3分)下列哪一项不是有机系统的特点：(D)C较少的对岗位的正式描述P强调适应性和参与c较少的固定职权P权责分明单选：第20题(3分)管理者从外界组织或机构获得信息，并传递给组织其他成员，他们扮演的角色是(B)J人际角色F信息角色c决策角色P企业家角色多选：第1题（4分）书面沟通的步骤中不可缺少的是（ABD）。r检校文件语言组织角色理解起草文件多选：第2题（4分）下列属于程序化决策的是（AD）or日常重复性决策使用新设备的决策确定明年目标的决策按操行分进行奖惩的决策多选：第3题（4分）满意决策法的基本假设有（ACD）oF一个人对于可选方案和标准的知识是有限的人们知道所有相关的可选方案人们不求达到最优，但会选择第一个能够满足他们当前渴望的方案与决策相关的个人渴望水平会上下波动多选：第4题（4分）赫茨伯格在双因素论中提出的激励因素包括（CD）or工资工作条件责任感晋升机会多选：第5题（4分）典型的组织结构类型主要有（ACD）or直线结构董事会结构矩阵结构p直线参谋结构多选：第6题（4分）部门划分的主要类型有（BCD）or按矩阵划分部门按职能划分部门p按地区划分部门r按产品划分部门多选：第7题（4分）关于领导理论的研究主要有（BCD）o激励理论管理方格论特质理论菲德勒的权变理论多选：第8题（4分）组织实施控制的主要评价因素是（ACD）。r经济因素政治因素灵活性和创新因素行为因素多选：第9题（4分）当今企业使用的主要绩效考评方法有（ABCD）or目标管理行为定位评分法关键事件考评法360度反馈法多选：第10题（4分）考察管理者完成特定工作所需要的技能，有三种类型的管理技能（ABD）or概念技能人际关系技能角色理解技术技能