领导班子2024年担当作为方面存在问题20个（第二批）.docx

班子担当作为方面存在问题20个（六个方面指：理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律）1、担当作为方面。一是干事创业的精神有所减弱。有的班子成员特别是在同时面对多项重点工作和难点问题时，缺乏深入思考和有效的创新方法，个别甚至会出现畏难情绪,导致工作不够深入、贯彻不够彻底，执行不够坚决，抓工作推进只求完成任务，缺乏争先创优的意识，缺少创新思路措施，导致工作平庸推进，在全市纪检监察系统缺少有影响力的工作品牌。二是工作作风缺乏“严细深实”。有的班子成员满足于现有的知识结构、理论水平和自身能力，总觉得过得去、差不多就行，放松了对学习的要求；有的法治意识、程序意识、证据意识不强，有时为了尽快突破案件，对审查调查不注重去做深入细致的思想工作，而是大气粗、冷漠生硬。三是存在“好人主义”思想。有的班子成员对分管部室组的个别干部迟到早退、思想涣散和自由散漫现象睁一只眼闭一只眼，批评不够坚决，教育不够及时，对一些严肃的工作问题无原则地放任自流，怕批评多了伤感情、影响团结、贻误工作。2、在担当作为方面。一是运用新理论、新思想引导实践的效果需进一步提升。在*构建重大战略、制定重大政策、部署重大任务的过程中，尽管各类方案计划意见等宏观指导性文件都能跟随创新思想、体现创新理论，然而在“落地执行”环节，我们缺乏创新性地转化为具体措施的方法，出现了一定的“执行偏差二二是保持与时俱进、全面推动创新的意识有所降低。部分班子成员的思维模式过于陈旧，创新意识不高，缺乏探索精神，有时过于依赖经验来处理问题和进行工作，习惯于用固有的办法、传统的模式、旧有的思维来思考问题、开展工作，对于工作中出现的新情况、新问题的研究不够及时，这直接导致了常规性工作偏多，而亮点工作和精品工作偏少。3、担当作为方面利用主题教育的契机，我局党组着力提升履职能力，更新观念，补足知识、能力和经验上的不足，因地、因时调整策略，与实际相结合，积极主动、勇于担当，确保工作落到实处。我们将加强思想锻造，巩固斗争意识，提高关键能力，确保思考清晰、洞察敏锐，以坚定信念和充足技能应对前行中的挑战。一是提升斗争本能，勇于担当使命。关键在于增强主动斗争的意志，在将斗争精神落细到工作各方面仍需努力。有时候，我们满足于取得容易的成果，而回避艰难的挑战，面对复杂局面时，缺乏必要的勇气和责任感，思考不够深入,斗争状态不够坚决。举个例子，班子中有成员在非关键原则和立场的决策上，以及非直接责任范围的工作中，不愿深入问题，斗争意识不足，责任感亟待加强。二是激发创新动力，敢于革新自我。我们面对繁重而复杂的任务有时倾向于守旧，缺少创新的勇气和自我革新的动力。存在思维固化和依赖既定路径的问题，不愿意采取新角度审视形势、新方法推动工作、新策略解决难题。例如，一些班子成员面对不断变化的改革任务，宁愿保持现状，缺乏积极主动的创新精神，不敢深入实际解决问题，思想和方法的依赖导致工作执行不力，与上级预期存在显著差异。4、在担当作为方面一要斗争意志不够强烈。面对党和国家重大事项频发，意识形态斗争激烈，班子成员虽能识别并避免传播错误观点,但在坚定回击和及时教育上仍需加强，须提升斗争精神的坚定性。二要开拓创新动力不足。某些班子成员面临长期的工作负荷和压力，创新意识不足，缺乏先行先试的勇气，在遇到身边党员干部的消极行为时，未能有效实施政治思想教育,导致优秀教师入党积极性参差不齐。5、担当作为方面一是责任担当不够。在一些领导干部和部门中，对职责的认识不够到位，对大局的把握不够宏观，责任感亟需加强。特别是在处理跨部门协作等“责任田”中的事务时，推诿现象仍然。二是攻坚克难不够。在公司规模发展的关键时期，落实公司战略的步伐未能与公司发展同步，推进速度较慢。对事业的奉献精神和持之以恒的决心尚显不足，工作中经常出现依赖、等待的心态，使得工作进度难以达到预期目标。主要体现在能力推广不足，未能将自有能力产品融入主要政企条线中，机制不够完善，导致客户经理的推广动力不强；同时，在行业产品的底层通用能力建设上还存在技术短板，如视频云平台在算法应用方面未能全面对接，能力落地单一,客户需求匹配不足，视频存储能力不满足业务发展的要求。6、担当作为方面1.斗争精神和斗争本领养成方面还有待进一步加强。与在全省勇当龙头、在全国争先进位、在全球彰显特色的要求相比，攻坚克难的本领还需进一步提升，特别是面对急难险重任务的考验，发扬越是艰险越向前的斗争精神不够充分。2 .在鼓足干事创业的精气神，锐意进取、担当有为方面还需进一步提振。学院党委对上级的各项决策部署能够做到第一时间协调调度、推动落实，但是有时还会存在依赖“轻车熟路”，不愿“开拓创新”，特别是对于一些复杂艰难的工作，有时面对一些跨层级、跨部门、跨区域重点难题时，统筹协调的能力还不够，解决落实的力度还需加强。3 .在形成狠抓落实的局面方面还有短板，部分存在思维惯性和路径依赖。面对工作中出现的问题，创造性抓落实的思路不宽、办法不多、力度不足，有时过于依赖成熟路径,容易碰到问题绕路走，在解难题、破困局、开新局上做得还不够到位。7、在“担当作为”方面。一是主动性尚需加强。班子成员在担负责任与独挡一面方面的表现未能充分体现，时有工作推进缺乏积极性的现象出现。例如，在*工业化“大比武”工作中承担重任的情况下，负责“*”工作期间，随着经济形势的转好，对加强*情况的调度力度出现放松。二是坚决攻坚能力有待提升。个别班子成员面对挑战和困难时，表现出的坚持到底、勇敢面对难题的决心和意志不够坚强，缺乏积极向上的工作姿态。如在处理长期未获妥善解决的2个信访问题时，涉及*工作和*的问题至今未能完全整改落实。8、担当作为方面。班子成员始终注重将推进改革发展与现实问题相结合，团结带领公司干部职工埋头苦干、攻坚克难。但回头看，仍有欠缺之处：一是抓工作落实的力度还不够。对标集团要求，我们一些工作的质量、标准都还有差距，在贯彻落实中还存在依靠老经验、老办法的思维惯性,重部署、轻检查、跟踪问效不及时等问题依然存在。比如,对于一些重点难点工作，研究贯彻措施还不够精细精准，抓落实的办法不够灵活创新，还存在结合实际研究不够，站位不高、看的不远，前紧后松的问题；有时对上级精神领会不到位、思考不全面，习惯于当“二传手”，说过就算干过，满足于开会布置，至干工作是否高标准、高质量地完成，则缺乏一抓到底的韧劲。再如，个别班子成员缺乏对基层党组织工作具体指导的主动性和积极性，下沉一线支部上党课、交流学习体会次数较少，教育引导和监管手段还不够有力，支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用发挥不够充分。二是干部队伍建设还有待加强。员工队伍干事创业的积极性和主动性还没有被充分调动和激发，与高质量发展需求还不够匹配。例如，干部队伍中不同程度存在着“松、散、慢”的现象，部分党员干部抱着“多一事不如少一事”的态度，遇有矛盾和困难绕道走，能拖则拖、能推则推、能躲则躲，说明公司管理机制还有待健全完善，激励约束机制还需要进一步优化调整，班子成员在激励干部担当作为、狠抓干部职工队伍建设上做的还不够，调动干部职工工作积极性和创造性还需创新思路、完善举措。9、担当作为方面一是善于斗争能力不够强。敢于涉险滩、啃骨头的闯劲、拼劲、冲劲有所缺乏，没能把较真碰硬的精神体现到每个领域，每项工作当中。比如，在应收账款清缴工作中，公司党委下达了具体任务指标和提出明确要求，多次会议调度推进工作，但在增量遏制和存量消化上效果并不理想，有的党员领导干部多从时间长、难度大、推进难等客观上找原因，不从自身思想重视不够，表率作用不强等主观上找差距，实际上是斗争精神弱化的表现。二是改革创新意识不够劳。部分党员领导干部革故鼎新意识不够强，习惯于按传统思维、经验办事，对公司发展面临的新形势新任务，出现的新情况新问题缺乏深入思考、认真研究，致使一些工作对比先进企业有差距。比如，在实验室管理方面，部分实验室场所环境脏乱差、药品试剂设备摆放不规整等时有发生，未能严格落实内部巡查整改意见，下一步将严格落实回头看制度，配合生态环保督察，责任到人、区域到人，严格管理、严肃问责。三是创先争优认识不够足。部分党员领导干部存在小进即满的问题，有时习惯于纵向对比、与过去比，没有时刻以先进典型为榜样，树牢市场化竞争意识。如何围绕核心竞争力深化改革，抓重点、补短板、强弱项，加强市场开拓，做实平台建设，加强技术创新，利用*品牌积累和科研技术优势，抓住行业发展机会还缺乏认识的重要性、紧迫性。10、在“担当作为”方面的对照检查情况。一是工作安于现状，主动“啃硬骨头”、跳起来摸高的劲头有所松懈。有时仅仅满足于过得去、差不多，存在守摊子思想，没有把精益求精的工作习惯坚持下来，没能把“认真”“较真”精神贯穿到每项工作中，年年都是老样子。如，班子整体年龄结构偏大，一方面导致新鲜血液无法进入班子，导致循环不畅，挫伤年轻干部的积极性，另一方面，班子成员事业心、进取心的减弱，对于机关干部特别是年轻干部造成了负面影响，导致一些年轻干部当一天和尚撞一天钟。二是对复杂领域的形式斗争存在畏难情绪。部分班子成员对意识形态领域斗争的严峻性、紧迫性认识不足，对“看不见的风险是最大的风险”理念树得不牢固,风险防控仅仅停留在如何控制负面舆情、如何管控擅自发布敏感信息上，没有将对党员的教育紧密结合，带头研判、主动研判、盯办化解的积极性不高。如，今年在行政执法过程中，发生了有违公平的事件，在网络上引起高度关注,说明我们在行政复议化解行政争议的主渠道作用发挥不够,法治固根本、稳预期、利长远的保障作用发挥不到位。11、IL在担当作为方面。一是主动创新意识不够强。部分班子成员在实际工作中创新意识不强，视野不够开阔，不能跳出“小圈子”看问题，不能站在全局谋思路，有的面对实际困难和问题拿不出新办法新举措，凡事找依据、等上面、看外边，文件没说的不敢说、以前没干的不敢干。二是善于斗争本领还不够强。主要表现在面对新时代、新矛盾、新目标、新部署，班子成员还没有完全适应，未能做到把个人的理想信念、价值追求充分融入到工作事业中。面对各项艰巨的任务，缺乏敢于斗争的勇气和舍我其谁的魄力，缺乏以“钉钉子精神”抓落实的韧劲。三是攻坚克难缺少务实管用招法。当前提升综合办公质效作为我们工作的重中之重，难中之难,党组班子成员对于督办落实这块“硬骨头”还没有完全啃下来，在推动重大事项交办落实过程中盯得还不够紧，抓得还不够实，整体闭环链条还存在“缺口”，跟踪问效还不及时，工作成效还有提升空间。12 .在担当作为方面。改革创新的思路不宽。在运用改革创新的方法打破因循守旧束缚还存在差距，工作往往满足于在完成日常事务性工作和领导交办的各项事务，面对后勤服务保障体制改革新任务，创新改革的勇气不足、思路不宽、探索不够。比如，在探索推动机关事务管理工作市场化运作，促进机关事务管理模式创新上还有待提升。13 .担当作为方面。一是面对新形势新使命，尚未建立起与之完全相适应的新思维新路径。坚持对标对表，科学谋划远景目标，但是对于党中央、省委的重大战略、重要任务、重点举措理解还不够深刻，更多的还是停留在思想理论层面，对于立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，如何结合实际，推动全面振兴全方位振兴，还没有形成具有较高战略性、指导性、操作性的清晰思路和系统方案。二是担当意识还不够强。我经常和党员干部一道结合国际国内发展大环境的变化，分析研判辖区经济社会发展形势,不断深化对区情的认识和把握，针对发展中的困难问题和瓶颈短板，认真研究解决的措施和办法。但面对一些历史遗留问题和需要区市协调解决的问题，盯着抓的韧劲还不足，主观上存在“等靠”思想。主观上依然存在畏难情绪，没有打头阵、当先锋的思路出发，先行尝试，探索新路。三是工作争先创优意识不足。自身存在小进即满的问题，有时习惯于纵向比、与过去比，没有时刻以先进典型为榜样，自觉改造主观世界、净化思想灵魂，下大力气、苦功夫创造卓越工作业绩的作风修养还需进一步提升。14 .担当作为方面。党支部制定了目标明确、导向准确、切实可行的学习教育活动工作安排，围绕强党性、树模范、重实践、建新功，主动担当，引导党员在重点任务上要不计报酬、身先士卒、敢于担当，敢于站起来主动做、自愿做。对照该方面，存在的主要问题有，一是敢闯敢试的精神不足，保持斗争状态还不够好，没有做到时时以党员身份身先士卒、冲锋在前。支部班子成员平时工作中基本能做到勤奋好学、踏实肯干、认真负责，但是工作状态和工作热情还经常受情绪影响，一些工作在推进顺利时就热情高涨，一些工作矛盾较大时热情就下降；心情舒畅时热情比较高，遇到不顺心时工作热情容易受到影响。二是敢于攻坚克难的勇气不够，破解难题的劲头还不够足。对难点问题还缺乏攻坚克难、敢于碰硬的精神，破解瓶颈制约的劲头还不足，对一些工作要求不严格，对一些问题不愿较真。有些党员在工作中还存在精细化程度不够的问题，主观上想尽可能的做细做到位，但在具体落实中还盯的不够紧，抓细、抓实、抓具体的精神还不足。15 .在担当作为方面。一是深入联系群众不够紧密。个别班子同志践行以人民为中心的发展思想不到位，在坚持为师生服务方面做的还不够扎实、不够到位，具体工作中没有做到深入广大师生，掌握师生实际问题困难不够全面细致，解决问题时内心还是有畏难情绪，怕麻烦、怕担责任。二是意识形态领域仍有不足。个别班子同志对当前新形势下斗争的新形态、新特点、新方法学习研究不够到位，在把握斗争的广度和深度上存在用力不足问题。比如，对意识形态领域复杂问题的警惕性和鉴别力还不够，对严格履行“一岗双责”，如何推深做实意识形态工作责任制等深层次问题深度思考还不够，主要精力有所偏失，忽视了意识形态领域的监督和管理。三是工作落实力度还需加强。在工作落实上，个别班子同志习惯于做“二传手”，抓落实“一阵风”，结合实际推动工作力度不够，有些工作停留在会议部署层面，针对性和操作性不够强，督促落实不够，在加强学院学生就业去向落实、学生日常管理等工作方面思路还不够宽、层次还不够高。16 .在担当作为方面一是工作一抓到底的韧劲还不足。有时抓工作宏观指导的多，扑下身子抓落实的少，存在布置工作轰轰烈烈，完成工作虎头蛇尾的现象，缺乏一杆子插到底的毅力，跟踪问效还不够及时。如*等工作，有计划、有措施，但是缺少后期的跟踪督促和检查落实，效果还未完全达预期。二是主动干事创业的冲劲还不足。当前学校处于抓内涵建设促进高质量发展的关键期，班子成员敢闯敢试、敢为人先的勇气还不足，一定程度上存在求稳怕变思想，主动担当的意愿不足，在遇到工作时间紧、任务重时，只求尽快完成，放松了标准、降低了质量。17 .担当作为方面。工作头绪多时，有时存在只求过得去、不求过得硬的想法。抓工作的劲头有所下滑，有时仅仅满足于过得去、差不多，没有把精益求精的工作习惯坚持下来，没能把“认真”“较真”精神贯穿到每项工作中。比如，对分管部门一些上级要求报送的材料，只关注在规定时间内完成报送任务，存在质量上把关不够严的问题。面对关乎企业发展的大事、难事，个别班子成员缺乏事争一流、唯旗是夺、勇担重任、攻坚克难的精气神。个别党员干部责任担当意识有所减弱，有的存在当“二传手”“甩手掌柜”的现象，该决策的没有决策，该拍板的不敢拍板，过度谨慎，工作偏软，勇于担当、敢于碰硬方面有所欠缺。18 .担当作为方面一是推动个别重点项目方面还有短板。今年以来，我们按照管理与服务并重的思路，建立健全项目前期论证、设计施工、监督管理专项工作机制，项目建设整体上稳步推进,为生产平稳接替奠定了基础，但在个别项目的推进上还相对滞后。例如*。二是干部队伍建设还需进一步加强。干部队伍干事创业的积极性和主动性还需要充分调动和激发，与高质量发展、建设现代化一流*企业的目标要求还不相匹配，抓重点领域、关键环节和突出问题的能力不足。例如，我们的一些干部落实各项工作安排“讲条件、搞变通、打折扣”，攻坚克难的锐气不足；一些干部对工作的要求标准不高，满足于一般化，只求过得去，不求过得硬，“等靠要”思想严重等等。19 .对照担当作为方面突出问题一是善于斗争能力不够强。敢于涉险滩、啃骨头的闯劲、拼劲、冲劲有所缺乏，没能把较真碰硬的精神体现到每个领域，每项工作当中。比如，在应收账款清收工作中，集团党委虽然下达了具体任务指标和提出明确要求，多次调度推进这项工作，但在增量遏制和存量消化上效果并不理想，有的党员领导干部多从找时间长、难度大等客观上原因，并不自己思想重视不够，表率作用不强等主观上找差距，实际上是斗争精神弱化的表现。二是改革创新意识不够强。少数班子成员革故鼎新意识不强，习惯于按传统思维，凭经验办事，对集团发展面临的新形势新任务，出现的新情况新问题缺乏深入思考，认真研究，致使一些工作对比先进企业差距明显。比如，在推动集团智慧水务建设上，有的认为这项工作投资大、周期长，当前集团资金缺口大，依靠银行贷款增加企业金融风险，致使以数字化信息化支撑企业转型升级工作进度缓慢，与先进水企差距更大。三是政绩观树立和践行得不够牢。集团党委对市委市政府和群众关注度高的工作抓得紧，落实得快，比如、经济发展、城市供水、营商服务，而对一些打基础、利长远，一时难以出成绩的工作抓得还不紧不实，比如现代化企业制度建设，人才培养和队伍建设方面，用力还不多不实。20 .担当作为方面。一是改革创新的精气神不强劲。与*发展新要求相比，在改革创新发展方面精气神还不够强劲,有时仅停留在确保完成各项重点工作任务和推进日常工作上，存在工作按部就班，开拓创新少，就工作干工作多，思路还不够活，格局还不够大。二是奋发进取攻坚精神有待激发。在工作中有时习惯于照抄照搬上级的做法，攻坚克难的勇气和开拓进取的精神不足。在面临严峻的市场形势下，局部还存在畏难、懈怠的情况，面对改革发展中存在的突出问题、明显短板，研究谋划得还不够深，“敢啃硬骨头”的勇气还不够。三是强化管理打造一流上仍需发力。与*相比，存在日常管理中标准不高、执行不快、流程不畅、落地不实的问题。