施工现场脚手架坍塌应急演练方案（两篇）.docx

脚手架坍塌高处坠落事故应急演练方案编制:复核：审核：脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案演练方案一、应急演练目的1 .检验项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；2 .评估项目经理部突发事故的应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责；3 .检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目经理部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；4,进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。5 .提升全员安全素质。本方案针对动用项目经理部内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照应急预案的要求，进行演练策划，遵循“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和观摩者的安全。二、演练时间、地点时间：2016年6月16日9：00-11：OOo地点：春江乡长坪子项目部。三、演练事故类型、性质（模拟）某施工作业点正在进行脚手架搭设施工,一辆装载机进行物料转运过程中挂住了用于上下传递工具、材料的尼龙绳，导致6米长3米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的2人随着架体的倒塌坠落并被挤压。四、演练指挥中心指挥长：李晓毅副指挥长：刘洋组员：项目部各科室成员五、演练工作分工1 .医疗救护组组长：待定成员：待定职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置。目的：在第一时间抢救伤员，维持重伤人员生命。2 .抢险组组长：李锋成员：哈启德李幸寿陆克云班组代表职责：负责组织项目经理部应急抢险突击队和现场作业人员组成抢险队伍，在现场救援指挥部的统一指挥下，开展一线抢险工作。目的：清理坍塌物，尽快抢救伤员，同时控制坍塌现场，防止二次事故发生。3 .现场警戒组组长：郑方平成员：李齐力吴周洋柴汗班组代表职责：对现场进行警戒。目的：保护现场，避免发生二次伤害。4 .救援技术组组长：刘洋组员：李超向登耀班组代表职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。5 .后勤保障组组长：邓龙刚组员：唐永明刘国良班组代表职责：负责送伤员上救护车，并安排好后期医疗救护工作，同时做好现场交通疏导、路口接应救护车等工作。目的：为现场救援人员提供后勤保障，维持良好的现场和交通秩序,为救援工作创造有利条件。六、演练程序见附件七、演练物资及设备准备序号物资/设备数量备注1装载机12尼龙绳13模拟人24钢管43米5钢管126米6钢管82米7扣件若干8木跳板10张4米9安全带31O锥筒811三角彩旗若干12横幅131各单位铭牌441面包车/救护车151护士服361担架271桌椅、水等81安全帽591工作服502话筒312小组及观摩区等站牌22其他32急救药箱2八、场地规划见附图九、其他1.演练前首先进行桌面演练（2016年6月10日20：00）。2、演练前一天进行演练预演。（2016年6月15H9：00）应急救援预案演练程序上午9：00演练指挥长向业主领导报告：*领导，我是项目经理部脚手架坍塌演练指挥长，脚手架坍塌高处坠落事故应急救援演练现场准备完毕，特此报告。观摩演练业主领导：“我宣布，演练开始二一、演练现场发生脚手架坍塌讲解员：尊敬的各位领导、同事大家上午好！现在某施工作业点正在进行脚手架搭设施工,一辆装载机进行物料转运过程中挂住了用于上下传递工具、材料的尼龙绳，导致6米长3米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的2人随着架体的倒塌坠落并被挤压。演练现场：1 .脚手架顶部置放2个模拟人。及4块脚手板、中部适当位置放置一定数量短钢管及扣件。在脚手架顶部外侧大横杆上绑扎一根尼龙绳;尼龙绳另一端与装载机紧密连接。2 .解说员念完台词后，启动装载机拉倒脚手架。二、报警讲解员：施工脚手架坍塌后，有作业人员被挤压在塌落的脚手架之中。现场施工负责人开始报警。现场情景一：现场施工负责人立即用对讲机/电话向项目部安保科长汇报：科长！科长！现场正在进行脚手架搭设施工，装载机在进行物料转运时，挂住人员及材料上下的尼龙绳，拉到脚手架。目前伤亡人数不清，情况紧急，请求支援！请求支援！同步，安全科长做出回应:别慌！别慌！我马上向经理汇报！现场情景二：现场施工负责人立即掏出手机向医院联系，请求医护救援：医生、医生！我现在在*位置，因发生脚手架坍塌，有人员受伤，请立即派人前来救援。我们安排人在*接应！我们安排人在*接应！三、应急响应讲解员：施工现场报警后，生活营地开始紧急行动。生活营地场景一：安全科长立即用电话/对讲机向向项目经理即现场应急救援指挥部指挥长报告：经理，一分钟之前接现场负责人报告，现场发生脚手架坍塌，可能有人员伤亡。是否启动脚手架坍塌应急救援预案，请指示！同步，项目经理（现场应急救援指挥部指挥长）做出回应：立即启动项目部应急救援预案，通知各救援小组进入应急响应状态!生活营地场景二：讲解员：项目经理部启动应急响应程序。1 .生活营地广播室响起警报。2 .安全科长广播通知：项目经理部各应急救援组成员请注意：几分钟前，现场脚手架发生坍塌，人员伤亡情况不明。请各救援组成员携带救援设备，立即到项目部场地集合！立即到项目部场地集合！生活营地场景三(项目经理部场地内)：讲解员：项目经理部应急管理办公室进行应急救援准备。1 .项目经理部应急管理办公室各救援组成员到达项目部场地。(1)现场警戒组携带装备：锥筒8只、三角彩旗若干(2)医疗救护组携带装备：穿护士服、急救箱1个、担架一副(3)抢险救援组携带装备：剪刀1把、梅花刀及活动扳手各3把、撬杠4根、手套10双(4)救援技术组携带装备：技术图纸等相关资料(5)后勤保障组携带装备：口哨、彩旗、手套等2 .项目经理(现场应急救援指挥部指挥长)做紧急部署：大家不要慌!不要慌！请各救援组成员携带救援设备，立即赶往现场。现场警戒组到达现场后第一时间对现场进行警戒，严禁无关人员靠近。之后救援技术组进入现场对现场进行查验，确保在无其他安全隐患的条件下通知抢险救援组进场救人。人员就出后由医疗救护组进行临时救护。后勤保障组负责在救护车到达现场时的人员转移，大家马上出发。四、救援行动开始讲解员：项目经理做了紧急部署后,全员正赶往现场,准备开始应急救援行动O各应急小组成员立即到达预定岗位，并向应急指挥长进行报告。五、现场救援讲解员：尊敬的各位领导、同事大家好！现在作业现场脚手架倒塌事故应急救援预案响应程序告一段落。项目经理部现场应急救援指挥部成员和各应急救援组到达指定位置，现在进入现场紧急救援。场景一：讲解员：现场施工负责人在第一时间将现场情况向应急指挥长进行汇报。报告指挥长，支架坍塌作业区共有5人进行支架搭设作业，我已对作业人员进行清点，有2人未归队，可能被坍塌的支架压着，受伤情况不明，请立即组织人员救援。应急指挥长回复：好的，我马上组织人员进行抢救。讲解员：应急指挥长立即进行救援部署，开始救援工作。指挥长：现场警戒组马上对现场进行警戒，严禁无关人员靠近，注意自身安全。现场警戒组组长：收到，现场警戒组成员马上跟我去警戒现场，注意安全。完毕后向指挥长报告：报告指挥长，现场警戒工作已完成，技术救援组可以进场查验情况，请指示。指挥长：收到，继续警戒，技术组马上进场对支架次生危险及周边危险进行检查，确保救援组可以安全进场救人。技术救援组组长：收到，技术救援组成员马上跟我去进行现场危险源检查，注意安全。完毕后向指挥长报告：报告指挥长，我小组已对现场进行检查，支架为双排支架，已全部坍塌，周边无其他危险，抢险救援组可以进场救人，请指示。指挥长：收到，继续对周边进行观测，有情况及时汇报。救援组马上进场对人员进行抢救，医疗救护组虽抢险组一同进场，对抢救出的人员进行临时救护，现场负责人马上与医院联系问问救护车现在到达的位置。应急抢险组及医疗救护组组长：收到现场进行人员抢救及临时救护，完毕后，医疗救护组组长向指挥长报告：报告指挥长，人员临时救护工作完毕，请指示。指挥长：好的，请等待。并向现场负责人询问：救护车到达什么位置了？现场负责人：已到接应地点，我已安排人员引道救护车入场。指挥长：收到，后勤组人员准备，待救护车入场后立即将伤者送上救护车。后勤组组长：收到，后勤组成员请做好准备。讲解员：救护车已到达现场，现在后勤组成员正将伤者抬上救护车。救护车正驶离现场，救援工作已基本完成。后勤组组长：报告指挥长，人员已送上救护车，并安排一人跟车去医院完善医疗手续及陪护。指挥长：收到，请组织各小组成员集合，清点应急救援工具。现场负责人安排人员对现场进行清理。五、救援行动结束讲解员：此时，现场应急救援工作即将结束。演练指挥长向业主领导报告：*领导，项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援演练完毕，请指示！观摩演练领导宣布“模拟演练圆满结束”！讲解员：尊敬的各位领导、同事：这是一次模拟演练，我们永远也不想、也不会让它成为实际。让我们关注安全、重视安全、防范风险、消除风险，让我们的项目永远和谐、平安！谢谢各位领导、同事的光临！脚手架坍塌应急救援演练方案一、演练目的：为提高我项目处理突发安全事故的应急救援的能力，提高项目参建人员的安全应急意识和快速应急救援能力，规范项目工程应急管理能力，检验预案存在的问题和不足，及时、有效地应对重大生产事故，保证职工生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害，确保工程“安全管理目标”顺利实现。二、演练的原则：(1)以人为本，减少危害切实履行企业的主体责任，把保障员工的生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。(2)居安思危，预防为主高度重视安全工作，常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。(3)统一领导、分级负责在项目应急领导小组统一领导下，充分调动各部室、各施工队伍及人员的积极性、创造性。三、演练前准备工作：1、演练活动前，根据事前编制好的应急预案演练方案，成立应急救援指挥小组，包括应级医疗救护组、安全保卫组、抢险组，后勤保障组演练开始前，向全体参演人员传达，组织相关人员学习应急救援知识。2、根据支架坍塌应急预案演练活动计划：准备抢救物资：包括救援车四辆、担架一副、医务救助人员12名，医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥10只，安全警示线50米，警戒隔离带、袖套（安全保卫、救护、现场指挥等）。演练现场设置观摩台一处，扩音喇叭3个。准备为每一位参加演练的人员发放安全帽，矿泉水。制定演练活动纪律：所有参加演练人员不得迟到、早退，不得无故缺席。所有参演人员必须服从统一的指挥，自觉协同工作。演练时必须严肃认真踏实演练，处理好每一个细节。在演练过程中，演练人员不得互相打闹，开玩笑，不得脱岗，离岗。有事向现场指挥请假，未经允许，不得离开工作岗位。3、演练前1-2天由项目安全员向项目所有人员通报，以免引起不必要的混乱。4、为了保证正式演练达到预期的效果，避免正式演练出现不必要的差错，修补演练活动方案的漏洞，在正式演练前，应急演练小级组织一次应急预案的预演活动，并针对预演活动中发现的问题，及时补充、修正演练活动方案四、演练时间2018年5月12日9:00-10:00五、演练及观摩地点A座西侧道路区域六、演练科目支架坍塌应急救援演练七、演练领导小组组长：*（项目经理）副组长：*组员：*现场指挥：*1、医疗救护组组长：*组员：*2、安全保卫组组长：*组员：*3、综合协调(后勤保障)组组长：*组员：*4、应急救援组：组长：*组员：*八、职责1、领导小组：全面领导演练工作。2、总指挥(1)负责对演练做出指示，并评价演练情况。(2)有权采取一切可能手段，以控制和减少事故伤害。(3)授予相关人员相应的应急处理权。3、现场指挥负责指挥、督促有关部门和人员进行现场救援工作，并及时根据安平高速安全生产管理办法安全事故报告处理程序向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。4、主持人：负责主持演练工作。5、应急救援组（1）事发后，动用现场资源及相关应急救援设备，及时抢救受伤人员。（2）救援队员使用预备的应急物资，以最大限度减少人员和财产损失。（3）指派安全部专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录，为事后的调查、分析提供资料。（4）向现场指挥汇报抢险情况。6、医疗救护组（1）负责寻求外部支援，并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。（2）负责对事故伤员进行现场急救处理以及相关救护设备使用与实施。（3）向现场指挥汇报伤员伤情及救护情况。7、安全保卫组（1）在事故现场入口及进入现场的主要通道边，预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速准确地进入事故现场。（2）向现场指挥汇报警戒疏导情况。8、综合协调（后勤保障）组（1）负责确保各个时段的通讯畅通。（2）做好应急救援物资的储备工作，确保救援物资的齐全完好。（3）检查应急物资准备情况，深入事故现场，掌握应急救援物资需求情况，及时向现场提供应急救援物资。（4）负责善后处理，及时做好伤员家属的安抚工作，并按有关要求及时支付伤员的各项赔偿费用。（5）负责对预案演练过程中的发生时间地点、救援经过、物资损失、人员伤亡、救援情况、救援结果情况进行发布。（6）负责对演练全过程进行拍摄，做好声像资料搜集和整理。九、演练过程1、演练过程图*k发d*MH佑IC1aM¾1；动应力他*aAAVAA*饰介海吼><3t!f41Kr*fl*令以：帆Hf!南ArMMA段仪向.M盯内X*¾t.v、齿怆KCLlO级正4U6记aHrni.Wj*f.rcil号小12HPIHhmv¼.eniM.罐y的fias.珀谢JfiL*Olft.4.沱，调令招*十、事故发生应急响应过程现场指挥向总指挥报告：“报告总指挥，现场演练准备就绪，请指Zj,o总指挥：“同意，演练开始“。现场指挥：“演练人员各就各位，演练开始”。解说员：工人在支架搭设过程中中，支架突然坍塌，名工人不慎从高处支架上坠落，头部、腿部受伤，昏迷；(I)事故现场第一目击者安全员发现钢管支架坍塌发生，造成支架上人员一同掉落，并立即采用移动通讯工具向安全工程师拔打救援电话，简要报告事故情况（事故发生地点、人员伤亡情况）。并就近组织现场人员应急救护，疏导交通，保护现场，引导救护车辆进入事故现场。（2）项目安全工程师接到报告电话后，立即向现场指挥报告事故情况。（3）现场指挥接到报告后，立即启动交通事故应急救援预案。通知各救援小组立即赶赴事故现场，开展救援工作，同时拨120,急救中心请求救援，按照现行法规规定的事故报告程序，在规定时间报至总监办、及上级相关部门。（4）各应急小组人员按演练应变部署表分工的职责迅速各就各位。1、医疗救护组赶赴事故现场后，立即进行简单的医学检查和抢救（包扎流血伤口）。2、安全保卫组达到现场后，立即拉起警戒线，将事故现场封锁，维持秩序，确保救援通道畅通，防止无关人员进入。3、综合协调组赶赴现场后，进行拍照取证，调配救援资源，演练活动结束后，负责清理、清洁现场，恢复原来环境条件。抢救过程：（1）现场安全员立即组织其他就近人员立即对伤者进行抢救，观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。（2）应急救援组赶到现场进行救援，了解伤员情况，发现一人重伤昏迷，一人轻伤，轻伤者腿部骨折流血，处于清醒状态，立即采取止血、包扎等措施，待医务人员赶到现场时，协助医务人员进行抢救工作。(3)医疗救护组赶到现场对伤者骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，并进行止血包扎伤口，便断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管,等待救护车的到来。(4)救护车到达现场，由引导员引导救护车进入事故现场，应急救援组组长立即向随车医护人员简要介绍伤者情况和现场救护经过。(5)将伤者转移到救护车上，送医院救治。现场指挥根据抢救、救护情况，布置后续工作：(1)成立以技术保障组为主体的事故调查组。应急救援、医疗救护组配合事故调查组进行事故调查，编写事故调查报告。(2)责成医疗救护组与医院保持联系，及时了解、掌握伤员救治情况，综合协调组与伤员家属取得联系，并负责接待和安抚工作。(3)现场指挥向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。