一级建造师历年考点总结《机电工程成本和预结算管理》.docx

一级建造师总结材料机电工程成本和预结算管理一、单项选择题1、项目成本计划的编制依据不包括（）。A、进度信息B、项目管理实施规划C、生产要素价格信息D、拟采取的降低施工成本的措施【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本计划编制。成本计划的编制依据包括：工程承包合同；项目管理实施规划；项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料；可行性研究报告和相关设计文件；已签订的分包合同（或估价书）；生产要素价格信息；类似项目的成本资料；施工成本预测资料，拟采取的降低施工成本的措施。2、项目成本计划编制的方法不包括（）oA、施工预算法B、技术节约措施法U因素分析法D、清单测算法【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工成本计划编制。成本计划编制的方法有：(1)施工预算法；(2)技术节约措施法；(3)成本习性法；(4)清单测算法。3、将成本分成固定成本和变动成本两类，以此计算计划成本的成本计划编制方法是()。A、施工预算法B、技术节约措施法C、清单测算法D、成本习性法【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本计划编制。成本习性法是固定成本和变动成本在编制成本计划中的应用，主要按照成本习性，将成本分成固定成本和变动成本两类，以此计算计划成本。4 .成本计划的实施步骤中，成本计划之后，应进行（）。A、成本控制B、成本核算Cs成本分析D、成本考核【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本计划实施。根据工程项目施工成本管理的要求和特点，工程项目施工成本计划实施的步骤为：成本预测一成本计划一成本控制一成本核算一成本分析一成本考核。5 .在施工过程中，要“以收定支“，控制资源消耗和费用支出，这是成本控制原则的哪一个原则（）。A、全面控制原则B、节约原则C、目标管理原则D、开源与节流相结合原则【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。在成本控制的节约原则中要求：（1）编制工程预算时，应”以支定收”，保证预算收入；在施工过程中，要“以收定支“，控制资源消耗和费用支出；（2）严格控制成本开支范围，明确费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。抓住索赔时机，合理力争甲方给予经济补偿。6、机电工程施工阶段项目成本控制要点不包括（）。A、编制成本计划B、分解落实计划成本C、核算实际成本D、进行成本差异分析【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。施工阶段项目成本的控制要点包括：（1）对分解的成本计划进行落实；（2）记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本；（3）进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象；（4）注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。7、机电工程施工成本控制中，属于施工机械成本控制措施的是（）oA、加强技术培训B、控制采购成本C、采用限额领料D、优化施工方案【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。施工机械成本的控制措施。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。8 .施工图预算的编制依据不包括（）。A、预算定额B、施工图纸U机械台班D、施工标准【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工成本控制措施。施工图预算是施工图设计完成后、工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下，按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费，并计取间接费、利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。9 .下列费用中，不属于分部分项工程清单综合单价的是（）。A、管理费B、材料费差价U措施费D、利润【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工图预算及安装定额的应用。单价中综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、人材机价差以及一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金，因此它是一种不完全单价。10、发包人应在工程开工的（）预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（），其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。A、28天内50%B、28天内60%Cs28天后50%D、28天后60%【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程进度款的支付规定。发包人应在工程开工的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分应按照提前安排的原则进行分解,并与进度款同期支付。11.竣工结算实施过程中，错误的说法是（）。A、发包人应在收到承包人提交的竣工结算文件后规定期限内核对B、发包人可以向承包人提出核实意见，并要求提供竣工结算补充资料U合同工程竣工结算核对已完成并确认后，发包人可要求承包人与造价咨询人进行第三方核对D、有争议的部分，按合同规定执行，无争议的部分，应按合同办理竣工结算【正确答案】C【答案解析】本题考查的是竣工结算的应用。合同工程竣工结算核对完成，发承包双方签字确认后，发包人不得要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算。二、多项选择题1项目成本控制的依据有（）。A、项目承包合同文件B、项目成本计划C、质量管理计划D、施工组织设计E、工程变更资料【正确答案】ABE【答案解析】本题考查的是施工成本计划实施。项目成本控制的依据有：（1）项目承包合同文件；（2）项目成本计划；（3）进度信息；（4）工程变更与索赔资料；（5）各种资源的市场信息。2 .成本分析的基本方法有（）。A、比较法B、因果分析法Cs分层法D、排列图E、差额计算法【正确答案】AE【答案解析】本题考查的是施工成本计划分析。成本分析的基本方法有：（1）比较法；（2）因素分析法；（3）差额计算法；（4）比率法。3 .下列费用属于其他项目清单的是（）。A、暂列金额B、暂估价C、总承包服务费D、安全文明施工费E、增值税【正确答案】ABC【答案解析】本题考查的是工程量清单的组成。其中其他项目清单包括：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。4 .竣工结算编制依据不包括（）。A、协议书B、投标书及其附件C、合同条款D、进度报告E、施工管理计划【正确答案】DE【答案解析】本题考查的是竣工结算的应用。竣工结算编制依据包括：（1）协议书（包括补充协议）；（2）已确认的工程量、结算合同价款及追加或扣减的合同价款；（3）投标书及其附件（包含已标价工程量清单）；（4）专用、通用合同条款；（5）招标工程量清单、相关规范标准、设计文件及有关资料。三、阅读理解1、背景资料：B公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。通风空调设备、镀锌钢板等主辅材料均由A公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元其他项目清单计价合计15万元。规费取费费率为:4.85%;税率为3.56%o合同规定：主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。B公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取利润，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%.机械费占15%.其他直接费占5%、间接费占10%、项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%,材料费可以降低5%,机械费可以降低6%,其他直接费降低9%,间接费降低ll%oB公司项目部编制的成本计划，对第一个月至第六个月计划完成和实际完成工作量进行了分析（见表）。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前，预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。<1>、B公司对项目部的考核成本是多少？与项目部签订的项目目标成本是多少？【正确答案】项目考核计算基数：(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×(1+4.85%)×3.56%663(万元)项目考核成本：663x(1-15%)=563.55(万元)项目目标成本:563.55X(1-3%)=546.64(万元)<2>、B公司项目部计划成本降低额是多少？【正确答案】项目部计划成本降低额计算如下：人工费：546.64x20%2.5%=2.73（万元）材料费:546.64X50%X5%=13.67（万元）施工机械费：546.64X15%X6%=4.92（万元）其他直接费：546.64x5%9%=2.46（万元）间接费：546.64×10%×ll%=6（万元）项目部计划成本降低额：2.73+13.67+4.92+2.46+6=29.78（万元）<3>、本工程的预付款是多少？请计算第三个月和第四个月签证工程款。【正确答案】本工程的预付款为：663×30%=198.8（万元）第三个月：签证工程款为：120X（1-5%）=114（万元）第四个月：签证工程款为：IloX（1-5%）=104.5（万元）<4>、B公司项目部应该选择哪一种制作方案？说明理由。【正确答案】应选择在工厂预制的方案。工厂预制：增加费用3-2=1万元；现场预制：增加费用L5万元，工程预制增加费用少。工厂模块化预制技术从设计、生产到安装和调试深度结合集成，实现建筑机安装标准化、产品模块化及集成化。工厂预制提高生产效率和质量水平，降低建筑机电工程建造成本,减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。<5>、A公司供应的镀锌钢板应有哪些质量要求？【正确答案】A公司供应的镀锌钢板的镀锌层厚度应符合设计及合同的规定,不低于80gm，板材。镀锌钢板风管表面不得有10%以上的花白、锌层粉化等镀锌层严重损坏现象。2.某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水、电气.通风空调.智能化等工程。采用工程量清单计价，固定单价合同，签约合同价5000万元，其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订，合同约定：工程的设备.材料由业主指定品牌，安装公司组织采购，预付款20%,业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付，计划开工日期7月1日。安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。项目部如约开工，但直到7月7日业主也未支付预付款,其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位,造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工，业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月工工日重新组织施工。停工期间，安装公司50人窝工，1批机械设备停置人工工资150元/工日设备租赁费用2000元/天。施工期间，安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。喷淋管道安装完，在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏，造成质量事故。由于前期施工耽误了工期，在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件，业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由，拒绝办理竣工结算。<1>、安装公司项目部开工后，没有收到预付款是否可以停止施工？【正确答案】按照建设工程工程量清单计价规范的规定，发包人应在规定的期限内向承包人支付预付款，在合理的付款宽限期后，发包人仍未履行付款义务的，承包人有权停工，并主张合理索赔。发包人在预付款支付期满后的7天内仍未支付的，承包人可以暂停施工。业主在6月16日收到预付款支付申请后直到7月7日都没有支付，已达21天。从7月8日起安装公司可以暂停施工。<2>、订立合同后业主支付的预付款应该是多少？【正确答案】本工程预付款为：(5000-500)20%=900万元。<3>、安装公司进场后停工，若只考虑直接损失，不考虑利润，应向业主提出的索赔费用和工期索赔分别是多少？【正确答案】停工时间为7月8日7月10日，工期索赔共3天;费用索赔=(150×50+2000)3=2.85万元。<4>、安装公司造成质量事故由谁负责？管道试压的错误如何纠正？【正确答案】质量事故是安装公司造成的，应由安装公司负责。按规定，管道试压应该在装饰工程施工前完成。<5>、业主拒绝办理竣工结算是否合理？说明理由。【正确答案】业主拒绝办理竣工结算不合理，按照建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013关于竣工结算的规定，竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议应按工程保修合同执行，竣工结算应按合同约定办理。