广告传媒公司人力资源培训制度.docx

广告传媒公司人力资源培训制度1、培训目的为实现个性化服务、专业化人才、学习型组织与智能型企业的目标，为强化服务意识、端正学习态度、优化思维模式，特制定本培训制度。2、人事部结合公司战略发展要求，分批分阶段制定培训计划。3、培训内容：3.1员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。3.2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。3.3专业技术人员如财会人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。3.4基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任和要求，学会业务知识和产品知识，提高专业技能。4、培训流程4.1内部培训4.1.1各部门的负责人根据公司的发展要求和工作的需要制定培训计划。4.1.2培训的主讲人或培训讲师按培训计划的要求组织培训讲义的编写。4.1.3各部门可根据实际工作的需要，及时地调整培训计划。4.2外部培训42.1各部门推荐有关人员到外参加学习，均需填写外培审批表，经总经理审批后方可执行。4.2.2参加外部培训的人员须在培训课程结束返回三日内，将培训教材、证书复印件交人事部存档。4.2.3参加外部培训的人员应在一定时间内将受训所学知识整理成册，作为培训材料，在公司内组织再培训。4.3外请讲师培训4.3.1如需外请讲师做内部培训，提请，报总经理审批后方可执行。4.3.2财务凭审批的外请讲师审批表进行培训费用的支出与报销。5、外部培训费用报销规定：交通费：按公司出差规定执行住宿、生活：由培训单位包食宿的实报实销；培训单位统一安排住宿的，住宿费实报，生活补助按出差规定执行；食宿全部自理的，按出差规定执行。