中小企业人事管理制度模板.docx

人事管理制度制度目的：为完善公司人事管理相关条例，更好的规范公司人事行为，本公司根据国家相关法规及公司当下运营情况，特制定相关规定第一章岗位职责和人才需求计划一.岗位职责1 .公司各个岗位都须制定岗位职责（包括岗位任职要求、岗位基本工作内容、岗位直属层级关系）2 .每个岗位应在撰写岗位职责书时，应将岗位编制一同写入，以免因为其他因素而贸然增加岗位编制，又或者搞特殊，因一个人而特意设立一个岗位3 .岗位职责应从公司发展现状和部门需求出发，不可因个别人搞特殊而将岗位职责为某一人特殊编写二.人才需求计划1 .人事部应每月对各部门进行调查2 .人事部可根据所掌握的情况，适时提出人才招聘计划，须提交至总经理审批同意3 .部门如有意向增加人才储备，应提前3个月向公司人事部提交岗位编制增加申请，并书面表述具体事由。如若申请通过，则人事部招聘专员会与其部门领导联系，配合进行下一步的招聘工作第二章公司招聘一.内部调动如各部门因业务发展需求，需要增加相关岗位人员，可提交人员增派申请。公司原则上优先从内部调派人员，如内部无合适人员调派，则进行其他人员增加计划二.内部推荐如企业员工身边有合适的人才，可走内部推荐渠道。被推荐人可在企业发布招聘信息前，按照公司正常招聘流程进行面试，如若有能力胜任岗位则可正常入职三.外部招聘1 .简历筛选公司招聘信息由人事部统一对外发布，第一轮由人事部招聘专员现筛选一遍简历，再由人事部将简历给相关部门负责人进入第二轮筛选。能够留到第三轮的简历，方可由人事部通知到公司进行面试。2 .面试面试分为两轮，第一轮是人事与面试者进行一个双方的了解，在双方都觉得合适的前提下，进行第二轮面试。第二轮面试由部门主管进行面试，主要考察面试人员的相关专业能力。在面试后，无论通过与否，应在3天内对面试者作出答复。面试结果由邮箱通知电话通知第三章入职与转正一入职1 .公司制度规定新员工的试用期一般为三个月，如有特殊情况,可提前或顺延（一次）2 .入职须携带身份证复印件、一寸证件照、毕业证书、离职证明（详细有入职手续办理清单）3 .入职后须由部门主管安排一名试用期导师二.转正如试用期员工表现良好，可申请提前转正；如表现中规中矩，可待试用期满自动转正；如试用期内员工工作态度消极、工作能力不足、多次违法公司规章制度，则立即劝退