在司法行政队伍建设专题调研座谈会上的汇报发言材料(二篇).docx

在司法行政队伍建设专题调研座谈会上的汇报发言材料（二篇）在司法行政队伍建设专题调研座谈会上的汇报发言材料尊敬的各位领导：今天很荣幸能参加此次司法行政队伍建设专题调研座谈会，这是一次难得的学习交流机会，下面我想就*区司法局政治工作及队伍建设开展的情况做个简要的交流，如有不妥之处，敬请批评指正！一、聚焦党建引领，以实干担当检验政治忠诚。我局一直深化政治引领，着力提升司法行政队伍思想政治教育实效,努力为司法行政事业高质量发展提供不竭精神动力。一是党内学习走深走实。坚持党支部委员经常碰头，有问题及时研究解决。召开领导班子民主生活会和政治忠诚剖析交流会,有针对性地解决全局干部职工在思想、工作等方面存在的突出问题。认真开展民主评议党员工作，努力提高组织生活质量，不断增强党支部战斗力、凝聚力。二是党建活动提标提优。*区司法局党总支举办“庆七一心向党”文艺汇演活动，用舞蹈、朗诵、歌唱、演讲等形式来展现新时代我区司法行政工作人员的精神风貌，加深干警们对党的认识，增进对党的感情。三是支部品牌做强做优。坚持以人民为中心，不断发挥党员先锋模范作用，实现“党建红”和“司法蓝”的有机结合。*区司法局党总支还在实施的过程中创建“个、十、百、千、万”党建工作品牌，不定期开展“钎活动，通过“誓师会”“演讲会”“交流会”激发党员参与创建党建工作的热情，激发党员工作激情。四是队伍建设提质提效。持续开展司法干部双向交流，拓宽培训渠道，制定*区司法局关于开展司法行政队伍主题培训的实施方案，完善司法行政队伍系统化、经常化、实战化教育培训机制，加快推进司法行政队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设，切实提高干警业务素质和履职能力，激发调动干警爱岗敬业精神,营造和谐奋进环境。二、聚焦机制提效，以“双线融合”升级政治引擎。一是完善目标管理机制，确立“目标线”。制定年轻干部培养选拔的“中长期”规划，分层次、分阶段确定年轻干职的发展目标，并纳入目标管理体系。将目标考核结果应用到选人用人标准中，在全系统确立“重视基层、崇尚实干”选人用人的风向标。二是完善失责惩戒机制，拉起“警戒线”。坚持把全面从严要求融入年轻干部日常监督管理，教育和引导他们树立正确的权力观、政绩观和进步观，坚持爱护不袒护、宽容不纵容，前移监督关口，发现问题不掩盖、不回避，对苗头性问题做到早发现、早提醒，防止小毛病变成大问题。建立健全政治体检档案，强化跟踪分析和综合研判，将分析研判的结果作为教育培训、监督管理、提拔使用的重要参考。三、聚焦制度建设，以实战锤炼锻造政治本领。一是强化教育培训，打基础、提素质。结合年轻干部思想和工作实际，围绕二十大精神，积极开展多种形式的理想信念教育，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢年轻干部成长发展的思想根基。针对年轻干部思想活跃、接受新事物快、可塑性强等特点，*区司法局今年开展第一期司法行政执业能力培训班，让年轻干部既做授课老师又做听讲学生，强化对年轻干部业务知识的培训，努力提升素质能力。二是立足实践锻炼，转作风、强本领。*区司法局开展司法干部双向交流工作，健全双向交流工作制度体系，拓宽培训渠道，抓好岗位大练兵活动等业务技能培训，选派年轻干警到机关轮岗学习，安排优秀机关干部到基层司法所挂职锻炼，切实提高干警业务素质和履职能力，立足自身优势，充分发挥先进典型的示范引领作用，大力宣传弘扬政法好作风、新气象、正能量，激发调动干警爱岗敬业精神，营造和谐奋进环境。三是加强日常管理，提标准、保质量。对新录用及新任职公务员开展廉洁教育谈话，经常督促年轻干部自觉遵守法律法规及各类管理规定，教育年轻干部自觉培育社会主义核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，自觉维护形象，培养健康的个人爱好和生活情趣，追求高尚的道德品质和情操，在工作、生活中坚持挺纪在前，守住底线。四是丰富文体活动，促担当、激活力。发挥党总支及机关支部作用，有计划地组织年轻干部开展红色故事会等特色党日活动，参加各类社会公益及文体活动，引导年轻干部培养积极向上的兴趣爱好，树立团队意识，激发活力，始终以饱满的热情投入到工作中，展现蓬勃朝气，促进健康成长。四、聚焦队伍建设，以“培新育优”激发内生动力。一是锤炼“主力军”，用好政治标准“新良方”。*区司法局始终把“政治体检”当做人才引荐第一关口，加强司法队伍政治素质考察，严格抓好发展人才工作关键步骤，真正做到打造司法“铁军”。二是打通“大动脉”，多措并举注入“新血液”O近年来，我局多措并举用好各类选人机制，促进人才在基层司法所和局机关双向流动向，为后备力量注入新鲜血液。三是筑牢“主心骨”,培植创新思路“新热土”。*区司法局始终以提升队伍战斗力为目标，推动成果成效实现新突破。聚焦“三大工程”创新服务模式：惠民通航工程，持续开展“法律七进”活动，提升全区公民的法治素养；平安远航工程，探索建立了“*”行政纾解模式，统筹各方力量，构建行政争议纾解工作联动融合的新格局；合力护航工程，建立律师进网格动态调整机制，提升*优化营商环境步入新台阶。五、聚焦资源配置，以“固本强基”提升基层续航。我局致力于完善考核激励，制定年轻干部培养考评标准，从学习教育、工作实绩、实践锻炼、廉洁自律等方面实行量化考核。考核采取季度考核与年度考核相结合的方式，分管领导、各处（室）负责人及帮带导师分别对年轻干部提出评鉴意见,形成考核结果。对考核优秀且符合干部选拔任用条件的年轻干部，优先提拔使用；对能力素质不足、岗位适应性欠缺的年轻干部，及时调整培养方向或实施轮岗交流。新征程召唤使命与担当，新挑战激发信心和力量。党的二十大精神要求我们用党的创新理论武装全党，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领和防范化解风险本领。在今后的工作中，我局将进一步深化学习党的二十大精神，始终坚定政治信仰不动摇，一如既往地规范党员干部行为，提升干部能力素养，为实现幸福*、法治*做出应有贡献。我的交流到此结束，感谢各位领导、同事的聆听！谢谢！在司法行政队伍建设专题调研座谈会上的汇报发言材料坚持规划先行深研细谋下好“先手棋”。习近平总书记指出，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。*市坚决扛起政治责任，坚持从发展全局、干部工作全局和领导班子建设全局出发，注重抓地方发展、队伍建设、规划落实、下次换届“四方衔接”，对年轻干部工作进行全局性谋划、战略性布局、整体性推进。突出事业导向定目标。对标习近平总书记关于年轻干部工作重要论述,对照20192023年全国党政领导班子建设规划纲要，对接市委总体发展战略，科学制定培养选拔年轻干部实施细则,合理确定“素质优良、数量充足、结构优化”等总体目标，并分阶段、分条块、分类别细化为具体指标，贯通中长期规划与年度性计划，绘好年轻干部梯队建设路线图，确保近期有人用、远期有人接、未来可持续。突出实践导向抓重点。坚持“发展需要什么样的干部，就重点培养选拔什么样的干部”，紧扣实施工业强市、精明增长、城乡融合“三大战略”，牢牢抓住领导班子这个关键，逗硬执行各级领导班子中年轻干部配备指标要求，健全完善干部跨层级跨领域有序交流机制，综合考虑班子所缺、岗位所需、个人所长，严格落实“补一缺一”补充原则，既保证班子队伍正常交替、整体平衡，又确保年轻干部拾级而上、稳步成长。突出问题导向建机制。始终把制度建设作为长远之策，聚焦年轻干部“工作如何定位、队伍如何建设、人选如何产生”，印发实施年轻干部优培“六大行动”服务市委总体发展战略的工作方案，以发现培养为基础，以实践锻炼为重点，以选准用好为根本，以从严要求为保障，系统构建从正县到副科的全链条储备、全方位培养、全层级管理、全域化使用机制，形成全面覆盖、衔接有序、梯次推进的工作格局。坚持近远结合广选精育搭建“成长梯”。习近平总书记指出，要源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。*市坚持新时代好干部标准，建立环环相扣、统筹推进的工作体系，开展强基、提能、优选、严管等系列行动，切实增强年轻干部工作的政治性、针对性、实效性，及时把想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部选出来、培育好、用起来。统筹扩量与提质。拓宽年轻人才进入党政机关渠道，每年将60%以上的新招录公务员岗位用于引进急需紧缺专业人才，同步建立年轻干部大数据库，市级常态储备年轻干部100o名、专业干部500名。把好政治关这个首要之关，推行党委（党组）把关推优、面上谈话集中荐优、专项调研了解问优等“六步选优法”，分层级、分类别建立政治素质档案，多渠道、多侧面了解掌握政治表现，实现各领域、各战线年轻干部广采优储。统筹培养与锻炼。实施习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂计划，高标准办好市县党校中青班，依托三线建设本土红色资源，强化政治历练、党性锤炼，引导年轻干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，走好从政第一步、每一步。坚持“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”，围绕共同富裕试验区建设，分期安排上挂下派、驻企实践，分批组织参与重点工作、牵头重大项目，注重在重大斗争中磨砺干部，促使干部斗争精神和斗争本领养成。统筹使用与管理。坚持用全面、辩证、发展的眼光看待年轻干部，突出“使用是最好的培养”，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练，特别是在拼经济搞建设中敢闯敢干的，打破层级、身份限制大胆使用。推动管思想、管工作、管作风、管纪律相结合，建立监督信息通报联动、重大行为跟踪纪实等制度，完善攻心式谈话、定期性走访等措施,经常“咬耳扯袖”、及时“修枝剪叶”，守护好年轻干部成长“黄金期”。坚持系统思维严督实导扣紧“责任链”。习近平总书记指出，做好年轻干部工作是全党的共同任务。*市始终把培养选拔优秀年轻干部作为永续发展的战略之举，通过高位统筹协调、持续跟进督导、靶向考核问效，建立“工作闭环”、形成“制度连环”、促进“良性循环”。聚焦“谁来抓”把责任压实。坚持书记抓、抓书记，市委书记带头，各级党委（党组）书记每年对年轻干部工作进行专题研究、专题部署,将工作成效纳入政治巡察、党建目标考核内容，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、其他部门齐抓共管的责任体系，确保年轻干部队伍建设有人抓、有人干、有人督，实现年轻干部工作由“组织部门单打独斗”向“各级部门协同发力”转变。聚焦“抓什么”把任务抓实。坚持融入日常、抓在经常，建立年轻干部指标动态监测、实时预警、统筹调控机制，从需求侧定期研判各级班子结构功能、运行状况，从供给侧动态分析年轻干部来源渠道、数量质量，实行编制和职数、年龄和专业“双联双审”，推行年轻干部“即用即报”，精确算好“配了多少、还缺多少、储备多少”三笔账，实现年轻干部工作由“简单粗放运行”向“精准科学实施”转变。聚焦“如何抓”把工作做实。坚持全市一盘棋、上下一体化，实施“专业干部回归计划”，及时交流调整所学所长与现职不相匹配的干部，将合适的人放在合适的岗位、让专业的人去干专业的事情。建立季度调度、半年研判、年度考核工作机制，通过发放工作建议书、约谈通知书、督促提醒函“两书一函”方式，“点对点”督导未达标、难达标单位，“实打实"解决配备难、统筹难问题，实现年轻干部工作由“满足当前选任需要”向“重视长期战略储备”转变。汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢。