质量保证措施及HSE管理措施.docx

质量保证措施及HSE管理措施1质量保证体系我公司已全面推行GB/T19001:2000,并已按GB/T19001:2000质量保证模式建立起了严密的质量管理体系。结合本工程有关质量要求编制的质量保证措施，是我们对本工程作出的质量保证承诺，旨在健全本工程项目质量保证体系，实行施工全过程的质量管理，达到规定的质量目标，履行我们的质量义务。1.1 质量方针强化过程管理，致力持续改进；创建精品工程，满足顾客需求。1.2 质量目标采用项目法施工管理，严格执行GB/T19001:2000标准，使该质量管理和质量保证模式在本工程质量管理工作中得到全面的体现。我们的质量目标如下：总体质量目标：单位工程合格率100%,工程优良率95%以上，工程建设质量达到部级全优工程，争创国家优质工程。工程设备、材料质量合格率100%。管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。（4）弯头、弯管对号准确率100%。管线现场焊接一次合格率95%以上（合格率按口数计算），不允许二次返修。（6）管道防腐补口一次合格率98%以上，补伤一次合格率100%。管线截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100%。管道埋深一次合格率100%（9）管道阴极保护率100%。（10）设备、阀门安装一次合格、对号率100%。1.3 考核段施工1.3.1 我方将按照业主的要求，每个作业机组在进入正式施工前，须经考核合格后进入正式施工阶段。1.3.2 考核办法：以100道焊口为限，焊口一次合格率达到93%以上，方可进入正式施工阶段。1.4 质量控制机构本工程项目的质量控制机构设三级质量控制层，即项目决策层、管理层、执行作生产技术部质量安全部业层，以形成金字塔形质量控制网络（见下图）。经营与后勤部各施工队机组质检员执行作业层质量控制机构图项目总工程师工 艺工 程 师焊 接 工 程 师土 建 工 程 师光缆通信工程师防 腐 工 程 师材 料 工 程 师质 检 工 程 师设备计量工程师执行作业层管理层工程师机构图1.5 质量责任1.5.1 项目经理部对质量体系的建立、完善、实施全面负责。授权质量安全部，负责组织协调、计划、指导、督促、检查本工程的质量管理工作。授予质量安全部独立行使监督、检验的职权，保证其不受任何部门和个人的干预,正确行使鉴别、把关、报告的职能。负责本工程质量方针、质量程序的批准和发布。(4)负责与业主的协调工作。质量管理信息流程图1.5.2 项目总工程师贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范，严格按施工工艺、图纸和施工标准作业，控制人、机、料、法、环因素，确保工程质量符合图纸和技术规范要求。及时掌握生产过程的质量信息、分析质量动态，正确处理进度与质量的关系，支持质检员工作，严格把好质量关。加强采购供应和物资的贮存、运输、发放等环节的质量管理工作，为生产过程及用户提供满意的原材料和产品。（4）对工程技术和质量负直接责任，负责编制项目质量手册和项目质量计划。组织施工新技术、新材料、新工艺的开发、签定和应用工作。（6）组织对重大技术质量问题及质量事故的分析，并在技术上作出结论。组织领导和指导本项目部的质量检测、质量管理、质量控制、质量监督、计量、标准化等工作。监督本项目各管理部门实施质量职责，并进行考核。1.5.3 QA/QC经理贯彻执行国家技术标准、规程、规范和质量法规，贯彻执行公司质量方针，保证工程实现创优目标，是实现项目质量监督指标的直接责任人。主持检验试验和检测设备控制工作，确保未经检验和试验合格的产品不得使用、转序和交付。负责组织质量控制程序,指导项目分部质量控制的工作,审查修改现场质量改进方案。负责质量体系的运行维护管理工作。根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求。负责编制项目质量手册和项目质量计划。1.1.1 4施工总监遵守国家法律法规，严格执行并落实业主和监理制定的有关生产协调制度，项目生产稳定有序高效运行，是工程现场施工的直接责任人。是实现项目生产运行指标的直接责任人。严格按程序施工，全面负责工程施工生产协调和现场组织工作。加强与业主、监理和其它施工单位的信息交流。组织生产规划与施工计划的落实、协调和控制，保证施工进度与工期。负责与协作单位的工序交接和交工验收，协助项目经理做好合同规定的售后服务。协助项目经理负责工程施工进度安排和进度控制。定期组织生产协调会，加强项目施工管理各方之间的信息沟通，确保施工生产工作安排超前、问题处理及时。抓好施工生产环境管理，搞好文明施工，确保管理达“三标二全面负责整个工程的工农关系的协调工作。负责处理工程施工中与当地居民发生的工农关系，确保工程不扰民，以树立良好的中原建安形象。1.1.5 质量安全部工程质量安全部是本工程质量检验和质量管理的执行机构，其职责和权限有：制订质量检验规程，保证质量检验方法正确，数据可靠。对工程实施质量检验，以判定是否符合技术规范及工艺要求。认真记录和妥善保存原始检验数据，保证检验数据真实可靠。（4）对施工过程出现的质量问题进行调查处理，坚持“四不放过二评定工程实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷。（6）汇总并组织分析存在的质量问题，督促检查纠正措施的实施。负责不合格品的控制，并对工程质量实施监督。（8）对质量体系文件的实施情况，定期组织本工程内部质量审核，以保持工程质量体系文件的适用性和有效性，写出并保存审核报告。（9）实施工程质量的抽检检验（试验）。负责所有监视和测量装置控制。（三）组织编制本工程质量体系文件，并组织监督实施。组织开展本工程QC小组活动、工程创优等质量改进活动。负责本工程产品标识和可追溯性控制及计量、标准管理工作。1.1.6 生产技术部负责文件控制程序，执行技术规范和标准，解决施工中技术难题，对工程质量负技术责任。负责工序控制，划分特殊、关键和一般工序，编制作业指导书，组织基层队编制施工作业指导卡。负责组织编制本工程项目的施工组织设计，并组织实施。对自行编制或审批的重大安装、拉运、吊装的方案、措施，负直接技术责任。协助处理重大质量事故，负责制定纠正措施。（6）对重要原材料代用负审核并办理联络设计变更手续的技术质量责任。负责组织研究和推广施工新技术、新工艺、新材料。（8）负责组织编制工程试运投产方案，现场解决试运过程中的技术问题。负责工程的施工组织、协调和管理工作，开展文明施工，搞好现场管理。负责设备管理与维护。（三）对我方承担的采购质量负责。负责分供方质量保证能力、信誉、资质的收集、整理存档，为选择分供方提供依据。对工程原材料、零部件，组织验收、试验、妥善储存。（14）对业主提供的物资，组织验收并妥善储存。1.1.7 经营与后勤部负责工程计划、统计、预（结）算、合同、劳动工资定额、财务成本、法律顾问和工程经营管理等业务管理。负责合理组织劳动力，利用网络计划组织劳动力需求平衡。负责经营承包和项目管理工作，组织现代化管理方法的推行应用。承担工程方针目标的分解，任务下达和考核工作。（4）负责产品实现的策划，数据分析控制程序，确保工程按计划施工。1.1.8 项目各责任工程师职责负责编制质量控制程序，指导项目质量控制，审查修改质量改进方案。负责本系统工作的运行维护管理。处理日常相关专业的技术、质量事宜。根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求。掌握工程质量信息，跟踪、落实质量改进措施的实施情况。协助总工程师做好项目工程质量的管理工作。1.1.9 机组质检员职责施工机组是实施质量保证、质量控制的基本单元，是实现项目质量目标的关键。负责本机组施工质量控制工作。接受现场质量协调员的指令并及时反馈质量信息。严格执行工程质量检验计划。（4）组织开展QC活动，努力提高质量管理水平。落实质量控制点。（6）收集、整理所辖专业的质量资料。1.6 质量检测及控制程序1.6.1 我公司将以文件化的质量控制程序，贯彻项目质量要求并实施现场质量控制。通过质量审核和质量监督来验证现场质量控制活动。通过质量预防、定期检查和持续的质量改进活动，使损失减少到最小，并使现场全部操作人员充分认识到具体的项目质量要求。质量安全部负责建立质量检测及控制程序，形成文件并加以保持，作为确保产品符合规定、标准需求的一种手段。1.6.2 质量检测及控制程序测量放线施工作业带清理防腐管材运输和保管（着重对管口及外防腐层进行重点保护）（4）冷弯管弯制（弯制严格按照要求，运输中严禁损坏防腐层）运、布管（6）焊口组对（着重对弯头与直管段管道、沟下管道、变壁厚管道组对应符合规范要求）焊接与检验（焊接工艺参数、预热、缓冷及焊接环境条件（温度、湿度、风速等）应符合焊接工艺规程要求。）现场补口补伤（程序及施工质量应符合规范要求。）管道下沟和回填光缆敷设QD清管、试压1.6.3 施工过程工序质量检测现场质量控制要素表序号作业名称质量检测及控制项目检验人验证人执行标准质量特性分级1测量放线测量工具齐备完好，在校验有效期内测量员工艺工程师SY()4O1-98质量管理点测量标记正确，资料齐全测量员工艺J二程师SY0401-98质量审查点2施工作业带清理作业带与标志桩的线路完全一致测量员工艺工程师SY0401-98质量管理点施工便道应平坦，强度宽度满足要求测量员工艺工稗币SY0401-98质量管3防腐管运输和皤运管钥有足够娥运力理出徽助护好质检员设备工程师SY0401-98质量管理点管材捆扎牢固质检员料工程师SY0401-98质量管理点不同管子分类运输堆放，标识清晰质检员材料工程师SY0401-98质量管理点管垛、防腐层及管口防护措施得当质检员材料工稗币SY0401-98质量管4外观无缺陷、无漏点及运输中外防腐层的保护措施得当质检员林和宽师SY0401-98质量管理点5布管各种管材分界点与设计图纸要求的分界点不应超过12m质检员工艺工程师SY0401-98质量管理点6管沟开挖坡比宽度挖深符合要求，弃土堆放合理测量员工艺工稗而SY0401-98质量管7坡口加工钢管对接坡口加工误差控制在±25以内焊接质检员焊接工程师SY0401-98质量管变壁厚组对控制内坡Il过度角焊接质检员焊接工程师SY()4O1-98质量管理点8焊口组对管内石块土块等杂物清除干净及管口清理、修理及管直缝、螺旋缝余高打磨符合要求焊接质检员焊接工程!而SY0401-98质量管错边量以及对口间隙符合要求焊接质检员焊接J二程师SY0401-98质量管理点9焊口预热预热方式正确，预热温度满足规定、预热范围符合要求焊接质检员焊接工程师SY0401-98质量管理点IO焊接与检验焊条、焊丝符合材质证明书规定焊接质检员焊接工撕SYf4071-93质量审查点遵守焊接作业指导书焊接质检员焊接工程师SY/T4071-93质量审查点焊口和焊道表面无飞溅气孔夹渣裂纹焊接质检员焊接工程师SYf4071-93质量管理点11现场补口补伤除锈等级达S2.5质检员防腐工程师GB8923-1988质量管预热温度符合要求质检员工程师GB8923-1988质量管无皱折、鼓泡，涂层两端角处与热收缩带贴合紧密、无间隙，同向环向隙及固定片接缝均被粘胶充满溢出，无漏点质检员工程师GB8923-1988质量管修补后逐个检查每个补伤的质量符合要求质检员防腐工程师SY0401-98质量管12管道下沟回填沟内不得有塌方、积水、石块和树枝等测量员工程工稗币SY0401-98质量管理点起吊高度为1.5m,吊距不应超过18m测量员工程X程师SY()401-98质量管理点细土回填符合要求测量员工艺X程师SY040I-98质量管理点下沟前防腐层经电火花检漏仪检漏无漏点测量员工艺工稗币SYO4O1-98质量管理点地貌恢复测量员工艺工f到市SYO4O1-98质量审查点13光缆敷设埋深、允许曲率半径质检员通讯猫巾SW410e-20C6质量审查点14清管试压清管器运行速度宜控制在4Kmh5Kmh试压质检员工艺T程师SYO4O1-98质量停检点清管过程中，开口端不再排出杂物试压质检员工艺工秘币SYO4O1-98质量停检点稳压时间和压降符合规定试压质检员工艺工稗币SY0401-98质量停检点1.7 质量控制要素序号内容对应部分ABC1文件控制程序OO2记录控制程序OO*3管理评审控制程序OO4人力资源控制程序OO5设备管理与维护控制程序OO6产品实现的策划控制程序O*7与产品有关要求的评审控制程序OO8采购控制程序OO9材料供方评价程序OO10工程承包方评价程序OO11生产和服务提供控制程序O12标识和可追溯性控制程序O13顾客财产控制程序*O14产品防护控制程序*O15监视和测量装置控制程序O16顾客满意度测量控制程序OO17内部质量审核控制程序OO18产品监视和测量控制程序O19不合格品的控制程序OO20数据分析控制程序OO21纠正和预防措施控制程序OO图示：A技术管理部B经营管理部C一质量管理部一主管部门。一相关部门1.8 质量监督与检查1.8.1 工程质量检查分四级进行，即班组自检、班组互检、质检组专检、业主和监理检查认证。1.8.2 班组自检由班组兼职质检员检查班组使用的原材料，不合格的原材料不得使用。按“工程工序质量控制点''的要求，检查工序质量，要做好自检记录。上道工序不合格下道工序不得继续施工。施工到达工程（工序）质量检查控制手册中规定的停点检查和业主（监理）要求的工序间检查点时，要停止施工待检查，班组长或班组质检员应及时通知工程技术员或质检员，以便请监理到位检查。1.8.3 班组互检下道工序施工班组检查上道工序施工班组的施工质量，对不符合设计或规范要求的工序有权拒绝接收。班组之间互相检查原材料的使用、工序质量、自检记录的填写等情况。班组之间互相监督停点检查情况。1.8.4 质检组专检质检组对工程质量及器材供应质量进行监督检查。质量检查组抽检是在班组自检、班组互检的基础上进行的，原材料、预制件按批量抽检。抽查工作按以下程序进行：查看原材料的质量证明书和出厂合格证，查看工序的自检互检记录和分部工程专检记录。查看施工图和质量检验评定标准中所要求的保证项目资料。用检测工具、仪器进行实测实量或由专门检验机构进行鉴定。按检查结果进行综合评定。抽检覆盖面工程质量以分项工程为抽查对象，抽检率不低于30%。工程工序质量检查手册中确定的停检点在监理检查前，要进行100%的检查。1.8.5 业主和监理检查以项目为监督检查单元，由生产技术部组织下列技术质量保证资料：单位工程、分部工程划分目录；工程施工工序质量检查控制手册；工程施工质量预控措施；各工号单位工程工地负责人、质检员名单；施工组织设计或施工技术措施。原材料、保温材料等产品的质量证明书、合格证、化验单及复验报告。质检负责停检点检查的组织联络工作，及时通知监理到位检查。办理质量验交签字手续。对停检点监督检查中发现的问题要采取补救措施并进行处理。1.8.6 检查制度工程队质检员对进入工地的原材料要按批组织检查并做好记录，把好质量验收关。质量检查员负责本单位施工工程全过程的检查工作，并做出预评定。严格执行“三检制”和“三工序”原则，做到用数据说明，严格执行签字制度，认真记录，所有表格均使用统一表格。对于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接收,不得继续施工。如发现下道工序中留有上道工序中的质量问题，要同时追究上下道工序作业人员的责任。交接记录检查，记录内容要齐全准确，字迹清楚。接方要对上道工序严加保护，如因下道工序不按程序施工，造成质量事故，其后果由下道工序承担。如交接双方发生争执，由质检员或技术人员裁决。关键工序、特殊工序的作业指导书由技术员填写好发给工序作业人员，技术、质检人员负责对其实施全过程监督检查。（6）技术质量检查人员对分项工程中主要子项、质管点、停点进行100%检查。对工程中的主要分项要求优良率达100%。质检员要配合技术员绘出工程质量管理点、施工工序流程图和停点检查流程图，按流程图控制工程质量检查。工序停点检查计划、管理点、停检点流程图要求上报技术、质量组审批。(10)各级、各单位质检员要对自己检查过的工程质量负责。（三）工程队间因质量问题发生争执时由质量检查组裁决。1.9 现场文明施工1.9.1 文明施工目标现场保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。在施工带以外，不毁坏树木和植被。尽快恢复受影响地区的原貌。(4)污水、垃圾集中处理，废弃物和有毒物集中处理，不乱扔垃圾。保护管线所经过的河流的水质，避免受施工影响。(6)加强医疗保健，提高职工健康水平。保证在施工期间不堵塞原有交通通道；保证按有关规定对沿线环境和动物进行保护。无条件服从业主和监理的管理。1.9.2 文明施工的组织机构和职责设立文明施工委员会，会长为生产副经理，成员由质量安全部、生产技术部和经营管理部及各施工队长组成。职责编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划。落实员工文明施工的具体措施。组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。制定并组织实施应急方案。1.8.3施工文明措施编制施工平面布置图，合理规划施工平面。施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。施工现场设明显标志牌、警示牌。(4)施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出，不得任意行走。严禁任意拉线接电，施工现场保持夜间照明。（6）保持施工现场的整洁，随时清理生产生活垃圾。施工结束或局部结束后，及时组织清场。1.Io创国家优质工程规划1.10.1工程质量创优质量创优目标指标为：总体质量目标：单位工程合格率100%,工程优良率95%以上，工程建设质量达到部级全优工程，争创国家优质工程。工程设备、材料质量合格率100%。管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。（4）弯头、弯管对号准确率100%。管线现场焊接一次合格率95%以上（合格率按口数计算），不允许二次返修。（6）管道防腐补口一次合格率98%以上，补伤一次合格率100%。管线截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100%。（8）管道埋深一次合格率100%管道阴极保护率100%。（10）设备、阀门安装一次合格、对号率100%。1.10.2 工期创优按合同要求按期竣工，工期只能提前，不滞后一天。1.10.3 成本创优严格按预算控制成本，挖潜增效，节约成本，降低消耗，杜绝超越成本现象发生，工程综合成本降低3%以上。1.10.4 安全生产创优严格执行公司的安全操作规程和劳动保护法规，无重大人身伤亡事故，无重大设备事故，遵纪守法，尊重和虚心听取业主及监督方意见。工业和交通事故率为零，各项管理资料齐全完整。1.10.5 现场文明施工创优施工现场布置井然有序，各种标识醒目清晰，各种材料和施工机具摆放有序，安全防护设施和消防设施以及环境卫生保护措施落实到位，做到现场文明施工，工完料净场地清，保障员工健康，做好传染病防治工作，不发生一例传染病例。1.10.6 技术管理创优严格按照施工组织设计规定的工程施工管理程序组织施工，各项技术资料齐全完整，准确率达100%,归档率达100%。1.10.7 劳动工效创优科学安排劳动力根据工程施工进度及工程难易程度有效组织生产，实行100%定额管理，劳动工效达到100%。1.10.8 创优组织机构项目部成立创优领导小组。项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各施工队负责人、技术人员、质检人员、HSE监督员组成。项目部质量办负责工程创优的日常管理、资料收集和创优工程的报批等手续。1.10.9 职责创优小组要组织各项创优保证措施的制定、执行、检查和监督，保证各项措施落到实处，定期分析总结措施的执行效果，提出进一步改进的措施。2HSE（健康、安全、环保）管理措施我公司是中原油田首家通过GB/T28001职业安全健康管理体系、Q/SHS0001.1中国石化集团安全、环境与健康管理体系（HSE）认证的企业，并取得了GBT24001ibtlS014001环境管理体系认证。本工程将严格按照健康、安全、环境管理体系要求运行，精心组织，科学管理，确保本程优质、高效、安全、顺利的建成。2.1 HSE管理方针“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路”为本工程的HSE管理方针。2.2 HSE管理目标221健康安全目标：使全体参建人员的健康得到充分保证，每百万工时重大事故低于0.08起。222环保目标：实现施工生产无环境污染事故，各种污染物排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求。2.3 HSE管理机构项目建立以项目经理为组长，安全总监、总工程师、施工总监、QA/QC经理为副组长的HSE领导小组，HSE小组成员包括各责任工程师、各施工队长、HSE监督员。2.4 HSE责任制HSE领导小组负责制定HSE实施计划，定期召开HSE会议,组织研究和解决HSE具体问题；制定具体的措施和预案；组织HSE培训，落实HSE工作；定期向上级和业主汇报运行情况。2.4.1 项目经理职责为HSE的第一负责人，贯彻、执行地方法律法规，确保HSE方针、目标的实现；组织检查HSE工作的开展情况，协调处理有关问题，解决HSE有关事项；协调、处理与业主、现场监督及当地相应机构的有关事宜；有组织、有计划、有针对性的对员工进行HSE教育、培训。2.4.2 HSE监督员职责负责制定HSE实施程序，分解目标；定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况，提出改进建议；负责员工的HSE教育培训工作；对HSE工作进行检查、监督和指导；组织班前检查，风险评估，制定和实施削减措施；组织班后总结、讲评工作。2.4.3施工管理人员职责严格按照HSE施工程序及有关要求施工，制止各种违章行为；参加现场HSE会议，落实会议精神。保证后勤生活用品供应，对员工的生活健康负责；对活动场所进行消毒，保证食物及饮用水的卫生，定期喷洒药物，防止疾病传播；掌握员工的健康状况，预防传染性疾病。2.4.4 员工职责认真履行HSE的各项管理规定、制度，做到持证上岗；按规定穿戴劳保用品、用具，做到不违章作业；发现事故隐患、不安全行为及时处理或上报；积极参加应急知识培训，提高自救互救能力；有权拒绝违反HSE管理规定的任何指令。2.5 施工人员健康保证措施2.5.1 防疫情措施做好疫情防治工作，保障施工人员的身体健康。大力开展爱国卫生运动，保持室内外卫生整洁，定期进行消毒；消毒药品由项目部统一采购和发放，各施工队必须保证防治药品的按时定量使用；教育职工加强对外来人员的防范，尽量不要让外部人员进入驻地或施工现场；驻地重点部位消毒应指定专人负责；主管领导应不定时地检查消毒工作。现场控制施工人员、设备进驻当地村庄。首先遵守当地防疫情各项规定。接受防疫检查,建立健康资料，主动出示资料，消除当地居民及当地基层领导的疑虑，确保顺利通行。建立疫情汇报制度，每天向项目部生产办公室汇报。定期对职工进行体检，合理安排膳食，保证职工正常的作业时间，做好各项防护工作，避免中暑、中毒等事件的发生。营区卫生管理营区卫生由项目部后勤人员负责。项目部办公室、HSE主管部门定期组织检查。宿舍卫生做好消毒及灭杀老鼠、蚊蝇等工作，定期喷洒药物；确保室内通风、采光良好，湿度、温度适宜，有存衣、存物设施；必要时在生活区内设置医务室，配备常用药品。食堂卫生工作间、储存间、餐厅有防蝇、鼠、嶂螂等措施，保持餐厅、储存间整洁卫生，通排风良好、温度适宜；洗手、洗菜、洗肉盆具要分开使用；剩余饭、菜用纱罩盖好或冷藏存放，消毒处理。餐厅工作人员体检合格，卫生监督人员定期检查餐厅卫生。浴室卫生通风好，温度适宜；有照明设施。定期消毒，每次使用后有专人清扫卫生。厕所卫生经常进行药物喷杀或撒石灰消毒；指定专人定期清理粪便，清扫卫生。2.5.2 人员培训措施工程开工前，项目部应针对施工驻地自然环境、地方病及工程特点对施工人员进行健康知识培训，使每位职工学会自我健康保护；对所有员工进行身体检查，建立员工健康档案。检查出携带传染病毒的的人员后应及时进行隔离，直至传染性消除。2.5.3现场急救措施253.1现场急救管理实施急救的人员应经过急救知识专门培训。培训内容：野外生活防护知识，现场自救与互救、触电、溺水、烧伤、外伤处理等。有较完备的急救方案，必要的药品、器材，急救器材处于良好状态。急救同时应及时报告，请求支援。（4）施工驻地应保持和当地医疗机构的联系，发生紧急情况时应安排车辆实施救援。急救结束后由急救人员填写急救报告。2.5.3.2 急救程序一旦发生急症或突发伤害事故，患者或目击者应大声呼救，发出急救信号。现场HSE监督员应立即组织现场急救，同时上报项目部应急小组，必要时向当地医疗机构请求支援。由医护人员检查病情，明确诊断，给予积极救治。伤员在转运后，随行人员应与项目部保持联系，随时报告病情。对重大事故，应及时采用有效方式向上级报告情况，请求有关方面支援。2.5.3.3 常见自救方法触电事故：要立即切断电源，如开关不在附近，应用绝缘物挑开电线或分离电器，使触电者脱离电源；呼吸停止者，要立即进行人工呼吸，同时向当地医疗机构报警。烧伤事故：应首先设法使伤员镇静，同时保护创面（将创面用清洁的被单或衣服简单包扎，避免污染），防止进一步遭受损伤。有出血情况应立即止血，送医院途中，给伤员服盐水，并注意途中伤员要横放。机械损伤和高空坠落事故：保护伤员受伤部位不受二次伤害，对呼吸心脏停止的伤员，应就地立即进行复苏术；如遇到严重出血或开放性损伤，应立即止血或封闭伤口；对四肢骨折的伤员，运送时必须用夹板固定伤肢，脊柱骨折须卧板床；如动脉出血，要上止血带，并每个一小时放松一次，每次一至二分钟。（4）食物中毒：要立即中止接触毒物，并对患者进行催吐，尽早送医院处置。2.5.3.4 施工人员健康保证措施工作场所的噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定。参加施工作业人员要穿戴项目部统一发放的各种劳动防护用品，严守安全操作规程，加强安全意识和自我保护意识，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。现场HSE监督员要随时对人员的劳保穿戴和施工用设备、设施的安全设施情况进行检查。（4）为进入施工现场的业主及监理工程师等外来人员提供必要的安全防护措施及防护用品。2.5.35劳保用品为保障员工的安全与健康，为所有参加施工作业人员配备统一的个人防护用品并在危险区域配备相应防护设施。劳保用品和现场防护用品的质量应符合国家相关标准的规定。劳保用品的颜色应与作业场所协调。（4）作业人员不得私自丢弃、倒卖劳保用品。HSE监督员对现场劳保用品进行检查，发现违章现象，责令纠正。（6）对进入施工现场、营地的业主和监理单位人员执行以上措施。2.5.4保险项目部负责为进场的所有施工方人员办理意外伤害保险。2.6主要工种及重点施工安全措施2.6.1 施工区域安全环境调查了解当地社会治安、交通安全状况，向员工进行法制及安全教育；向当地政府了解民族、宗教和环保政策、法规；与当地医院取得联系，了解医疗保健、卫生设施等情况，确定伤病就治医院；了解当地地表、地质特征、水文（地下水、河流、湖泊、水库）、水质，气候特点和规律，自然疫源情况，自然资源、自然保护区情况，农业、水利设施及地下设施（包括电缆、光缆）等分布，古文物遗址，野生动植物分布等情况。调查结果应形成文件，为编写环境、风险评价报告提供依据。2.6.2 安全教育与培训措施项目部对全体施工人员进行安全思想教育和安全技术知识教育，以提高全体人员的安全意识，做到安全生产。执行施工班前讲话制度，每日班后进行总结。教育员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，做好安全生产工作。（4）针对编制的应急方案组织必要的演练。2.6.3 安全管理措施坚决执行国家有关安全法令、规程、规范和标准，认真落实公司有关安全生产的规章制度，全员参与安全管理。对参与施工的机械、电气、动力等设备和消防器材、备用设备等定期进行检查保养，使之处于良好的安全状态。加强劳动纪律管理，制定严格的考勤制度。(4)项目部每周召开安全生产例会，听取汇报，集中问题，落实纠正和整改措施。认真服从上级安全机构对本工程进行的安全检查指导工作。(6)充分保证安全施工措施、经费，确保HSE体系的运行。特种作业人员持证上岗率100%。2.6.4 营地安全管理防火、防盗安排专职电工负责营地电气线路、电气设备的安装、接地和检查维修，所有营房及用电设备有接地装置，其接地电阻应小于10。存放易燃、易爆物品场地或库房应严禁烟火并悬挂醒目的警示标志。办公室、宿舍、餐厅等处使用的空调、电加热设备等应有人管理，离开时关闭电源。上述场所应配备必需的干粉灭火器。用电线路要求架空电缆应有低压保护装置，穿越市、县镇间干线道路的架设高度应大于5.8m,其它支线道路架设高度应大于4.0m,地下电缆埋设深度应大于0.3m,埋设沿线应设标记，移动电缆应采用铠装式电缆，穿越车道应有防车辆碾压设施。临时停车场应设在距宿舍区两侧20米以外的下风处；临时仓库与宿舍区之间应隔离，仓库周围30米内不得堆积易燃、易爆物。2.6.5 主要工种、工序与特殊地段施工安全措施在施工期间，特殊工种必须做到持证上岗。在施工中要严格执行各项安全规章制度，必须穿戴并正确使用劳动保护用品。电焊作业电焊机、活动电站的一次接线应由专职电工操作，二次接线可由电焊工进行。电焊机应完好，罩盖、壳、仪表等不得缺损。二次接线应该用容量足够的橡套电缆，绝缘良好。焊工肢体和身体其他外露部分，不得接触二次回路导体。焊机空载电压较高时，焊工要隔离绝缘。电焊机、活动电站的外壳应接地或接零。防护用工作服、帽、面罩、鞋盖、手套、鞋应干燥，面罩不漏光；钮扣要扣齐,脚盖应扎在裤筒里，上衣不应束在腰里，以免接存飞溅的焊渣。作业点周围5m内，应清除一切易燃易爆物品。在地面上或沟中作业时，应先检查管子垫墩、沟壁是否有松动、塌方的可能，必要时应采取措施，以保证安全。 电焊机、活动电站的检修、改接二次线必须切断电源。推拉闸刀开关时，必须戴绝缘手套，同时头部要偏斜，以防被弧光灼伤。 在狭窄环境作业时，应加强通风、防暑、防中毒、防触电，外部必须有人监护，还应轮换外出休息，呼吸新鲜空气。电焊工要有相应的资格证，要严格遵守电气安全技术规程。停止作业应随即断电，焊钳应放在安全地方，严禁短路或接地、接零。焊接电缆（引线）应吊在高处，避免移动设备的挂扯。若不能挂起，电缆应铺设在通道上的一侧；在线缆横穿道路的地方，应可能应挂起来，或置于地上，用能承载重物的保护性覆盖物盖住。应设置关闭焊接设备的开关，建议设在靠近焊接设备的附近。气焊（气割）作业工作前应检查工具设备，确认安全后，方准作业。搬运氧、乙烘气瓶时，严禁摔、碰、撞击。装卸氧气表和试风时，要避开人，乙块气瓶使用前要直立15分钟后可使用。氧气瓶、乙块发生器的放置应避开输电线路垂直下方；氧、乙焕瓶距明火不小于IOm,氧气瓶与乙快发生器间距应大于IOm,氧气瓶与乙焕瓶距离应大于5m。氧气瓶搬运及储存必须加盖。氧气减压阀应可靠、有效，氧气表应经校验合格。氧气瓶应按规定定期检验，没有检验牌印的不得使用。气带胶管长度应大于10m,氧气管应用红色管，乙快管用绿色或黑色管，且不得接触油类。装过油类或修补过的胶管不得使用。管材拉运、布管作业本工程采用轮式、履带式设备相结合运输方式，进行布管作业。参与拉运、布管的机械设备要进行性能状况检查，以满足特殊环境施工安全的需要。对于山区、丘陵等地形较复杂的地段，由专人对运输路线做出勘察，并制定出具体方案。严格执行车辆安全操作规定，严禁疲劳驾驶、野蛮驾驶，做到安全行车，文明驾驶。拉管、布管吊装时操作手必须严格遵守“七好”与“十不吊”。“七好”即统一指挥好、思想集中好、遵章守纪好、交接配合好、上下联系好、设备检查好、扎紧吊卸好；“十不吊'唧指挥信号不明或乱指挥不吊、超负荷不吊、工件紧固不牢不吊、吊物上面站人不吊、安全装置失灵不吊、光线阴暗看不清不吊、工件埋在地下不吊、斜拉工件不吊、棱刃物体没有衬垫措施不吊、钢（铁）水包过满不吊。（4）吊管机操作手与吊装作业在特殊地段吊装作业的设备，应根据现场实际环境，制定相应的安全技术措施。吊装作业前检查机具、设备，确认状态良好，性能可靠。尤其是各安全装置齐全并有效。作业场地应坚实，车体应平正。对于汽车吊支撑腿伸展应适当，支撑坚实有力。吊装作业应由专人指挥，指挥应使用国家推荐的通用手势信号和专用手势信号。起重臂下严禁站人。作业区上方应明朗开阔，不得在输电线路下作业，当在其一侧作业时应保持吊臂、吊具、钢绳、重物与线路的距离不小于7m。起重时应有载重指示器，不得超载，不得斜吊。作业时必须起吊平稳，慢速均匀升降，不得在重载情况下进行调臂、急进、急退和急速旋转；吊装作业