2022公司领导班子安全生产专题民主生活会对照检查材料（五篇）.docx

目录公司领导班子安全生产专题民主生活会对照检查材料1国企安全生产以案促改专题民主生活会领导班子对照检查材料10国企安全生产以案促改专题民主生活会情况报告18国企党委书记董事长安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲24安全生产专题民主生活会个人对照检查材料31公司领导班子安全生产专题民主生活会对照检查材料按照集团公司部署要求，今天我们召开安全生产专题民主生活会。会前，领导班子围绕“事故教训在哪里、安全隐患在哪里、工作差距在哪里、防范对策在哪里”主题，精心组织学习，深刻对照反思，广泛征求意见，开展谈心谈话和学习研讨，认真汲取教训，强化责任担当，排查安全隐患，确保安全生产。按照会议议题，我代表公司领导班子对照检查如下：一、查摆出的突出问题（一）事故教训在哪里？“719”事故，损失惨重，教训深刻，影响巨大，给职工个人、家庭、企业带来了巨大的物质上的损失和精神上的痛苦，给集团公司、全省乃至全国整体安全形势带来巨大压力，通过对“719”事故、近几年国内安全生产事故以及公司近今年事故教训进行分析，都暴露出在安全管理方面仍然存在着安全意识差、思想不到位、作风不扎实、管理不严细、整改不彻底等问题，结合我公司实际，当前个别职工依然存在思想麻痹、工作松劲、作风漂浮、制度执行不力、作业有章不循等不良倾向和问题。因此我们必须始终敲响安全警钟，深刻接受兄弟单位事故教训，举一反三，狠抓各项安全工作的落实。要针对当前安全复杂形势，始终做到不浮、不躁、不虚，力戒思想麻痹，力戒工作松解，力戒侥幸心理，力戒表面文章，以扎实的工作作风严抓措施落实、保障安全工作成效。(二)安全隐患在哪里？1、大部分领导干部认为公司目前安全形势比较稳定，各项工作也稳步推进，没有看到安全管理上存在的漏洞和隐患，不自觉地产生了“喘口气、歇歇脚”的思想，从而无形中丧失了抓安全生产的主动权，给安全生产带来了很大隐患。2、在隐患排查上的积极性不够，存在“报喜不报忧”现象，针对查处的隐患和问题，整改督促不到位，措施制定不严不实。(三)工作差距在哪里？1、有些同志深入生产一线不够，不能及时指导一线解决问题。安全事故虽然发生在生产一线作业层，但根源却在管理层，责任在干部身上。部分领导干部认为安全不是自己的主管工作，对于安全生产投入精力不够，抓安全不够细、不够严。2、部分领导干部由于工作繁忙，疏于参加公司的一些安全检查活动，对检查出的隐患不了解，不能够动态掌握车间一线的真实情况，有时即使参加了安全检查活动也存在不认真不细致的现象，导致对安全现状没有做到全面掌握，没能做到与一线员工合力攻关解决安全隐患。二、反思产生问题的原因（一）思想方面1、认识不足：对习近平总书记关于安全生产的重要指示精神认识不深、学习领会不透，对“719”事故教训吸取不深刻，认为公司近几年来未发生重大安全事故，公司作为装备制造企业，不像化工企业那样有那么多的安全隐患，所以就出现思想松懈的情况，对目前公司安全形势分析不到位，对集团公司面临的安全压力认识不足。2.理论学习不深刻、不系统：对习近平总书记关于安全生产的重要论述领悟不透彻，对安全方面的政策、规定学习不深入，缺乏系统性，没有上升到讲政治的高度主动学、学深悟透。3.存在自满思想：有时觉得公司安全生产多年来持续稳定，也没出过什么大问题，就认为公司的安全管理抓的够严够实，思想就会有放松和懈怠的现象。4、存在侥幸心理：部分一线操作人员认为自己经验丰富，不必遵循繁琐的操作章程，存在违规违章操作现象，制度观念淡薄，有章不循，违章作业。（二）作风方面1、联系群众不够：平时对安全工作强调要求的多，到现场跟踪落实还有不到位的地方，不能真正沉下身子、放下架子，主动到基层调研，与一线员工交流沟通，发现并解决安全生产中的突出问题。2、担当的勇气不足：在解决安全难点问题时习惯于讲客观条件，发挥主观能动性少。把一些问题都强加在了生产一线，认为问题出现在现场，责任就应该由现场承担，服务意识有所欠缺，没有从根本、根源上去挖隐患，没有将实质性的影响安全的深层次问题找出来。3、存在“老好人”思想：在落实上级精神和执行制度中，不能完全做到按制度办事，缺乏“真较真、不糊弄”的勇气，抓安全管理有时存在放松的情况，严实精神需进一步加强，自我要求标准需要进一步提高。（三）管理方面一是党建融入不够，在加强干部员工安全教育方面，党支部开展安全主题活动，发挥基层党支部和党员在安全生产中的典型示范和引领作用不够。如各支部开展“党员身边无事故”、“党员安全责任区”、“党员示范岗”等主题活动不够广泛深入。二是安全宣传不够，在营造氛围、引领舆论导向上做的不到位，导致一些干部职工安全意识不强，安全工作缺乏主动性和责任心。三是安全管理制度有时执行不够严格，生产系统重复性隐患、习惯性违章和轻微伤安全事故时有发生。四是安全工作创新不够，在安全教育培训、安全管理和考核过程中，习惯于延用传统经验、用老办法去解决新问题，工作思路不宽、方法不活，缺乏创新的勇气和创新的思维；对新厂新设备、新工艺、新环境下开展安全管理活动形式单一，缺乏求新求变、持续提升的新举措。（四）体制机制方面1、“一岗双责”履行不到位。安全工作是公司的头等大事，每位班子成员都负有安全责任。有的同志重分管业务,轻安全管理工作，识别风险、排查隐患、整改隐患的能力较低，没有一以贯之地把安全当作“先于一切、重于一切、高于一切”的“一号工程”来抓，没有切实做到党政同责、齐抓共管。2、安全责任制落实不到位。虽然签订了安全生产责任书，但在层层落实责任方面做的不到位，造成安全生产责任悬空，安全生产责任书的内容和落实责任制的措施不够具体,责任目标不够细化，对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，导致工作浮在面上，没有落到实处。三、围绕“防范措施在哪里”明确整改措施（一）进一步加强组织领导。加强领导，落实安全生产责任，是抓好安全生产工作的关键。各级领导干部必须以高度负责的精神，以求真务实的工作作风，切实加强对安全生产工作的领导，严格落实安全生产责任制，认真履行岗位职责，加强责任落实，确保日常管理顺利进行，实现安全过程管理的有效控制。各级领导干部要进一步转变工作作风，彻底消除松懈、懒情、疲劳厌战等不良思想，把精力用到安全各项工作中去，要以身作则，深入班组现场查找各类问题和隐患，彻底消除各类事故隐患和苗头，严肃查处各类违章指挥、违章作业行为，一经发现严肃处理，绝不姑息。（二）进一步提高思想认识。树牢“四个意识”、做到“两个维护”，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展之间关系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓好，切实做到带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。（三）进一步强化责任落实。要严格落实安全生产主体责任，使安全生产实现层层负责、人人有责、各司其责；班子成员要始终强化作风建设，密切联系群众，深入现场抓安全，严把安全教育关、现场确认关、安全检查关、隐患整改关，进一步强化安全责任落实，提高安全工作执行力，形成党政同责、齐抓共管的良好氛围，确保安全制度规程落实到位，以更高标准实现安全生产。（四）进一步构建长效机制。安全生产是一个动态的管理过程，需要常抓不懈，构建长效机制。要进一步规范、细化制度，明确标准，将安全目标量化，安全责任细化；形成以安全责任制为核心，以应急措施、事故责任追究、重大隐患排查等为基本内容的安全管理长效机制，做到责任落实到位、考核奖罚到位、安全风险管控到位。（五）进一步提高全员安全意识。安全是事关企业效益和人命关天的大事，要以“99加1等于0”的理念做好安全工作，在每个员工思想深处牢固树立“生产再重重不过安全,金钱再贵贵不过生命”的观念，从思想上、行动上杜绝侥幸心理，杜绝违章违规操作行为。加强对员工的教育培训，提高其业务操作技能，根据员工工种进行事故危害和风险分析的培训，帮助员工识别设备或周围环境潜在的硬件、软件故障和人为失误。（六）认真开展“四大”活动。全面排查管控隐患，按照集团公司防风险除隐患保平安迎大庆活动要求，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，在公司内部开展全覆盖式的攻坚行动。进一步梳理排查各类安全风险，建立完善安全风险清单，通过开展风险辨识、制定管控措施，对每一风险点实施严格分级管控；狠抓隐患排查治理，逐级建立隐患整改台账，抓好落实。（七）认真做好“雨季三防”检查。做好防汛工作，对厂区和生活区雨水排水系统检查、清理和疏通；制定好雨季极端气候的防高温预案或措施，针对重点区域的设备、管线、阀门进行一次细致排查；做好防雷电工作，认真开展生产装置用电安全检查特别是老厂线路检查，加强受电装置及线路的维护和管理，确保供电安全。要成立应急抢险队伍，明确责任及分工，确保在应急情况下能够迅速处理，要加强应急物资管理，准备充足的防汛物资和备品、备件，设专区存放、专人管理，并建立完备的物资台账。下一步，要深刻吸取“719”事故教训，扎实开展“四问四答”活动和“防风险、除隐患、保安全、迎大庆”活动，全面加强安全风险管控，狠抓各类隐患排查治理，做细做实安全管理工作，用最严的尺子、最高的标准、最实的作风,打赢安全生产持久战，促进公司安全生产持续稳定向好。国企安全生产以案促改专题民主生活会领导班子对照检查材料按照省安委会、省纪委监委安排部署，根据集团公司关于认真开好安全生产以案促改专题民主生活会的通知要求,经公司党委研究，今天我们召开XX公司安全生产以案促改专题民主生活会。会前，领导班子围绕“719”重大爆炸事故教训，精心组织学习，深刻对照反思，广泛征求意见，开展谈心谈话，从思想、作风、管理、体制机制上深入查摆安全管理方面存在的问题，针对“九个方面”问题进行自查，并形成个人检视剖析材料，下面，按照会议安排，我代表公司领导班子对照检查如下：一、查摆的主要问题(一)红线意识和底线思维是否牢固树立？领导班子普遍能够意识到安全生产工作的极端重要性，但与上级要求相比，与公司安全生产实际需要相比，部分干部的素质和能力还不能满足安全生产的需要，重生产、轻安全的问题依然存在，安全生产“红线”意识还没有牢固树立，近年来公司已发生多起轻伤、轻微伤事故，部分人员依然认为不发生重伤及二级以上非伤亡事故就完成了安全目标，没有树立正确的安全管理目标。(一)监管责任是否落实?整体来看，公司安全环保工作依然存在执行力打折扣、监管体系不完善、安全管理机制不健全、安全环保责任压的不实等问题。一是公司党委没有定期召开安全环保专题党委会研究部署安全环保工作，有时将安全环保工作与其他工作一并上会研究，未充分体现出对安全环保工作的重视，安全管理部门对党委会的决策部署执行打折扣，汇报工作存在一定形式主义，不严不实。二是个别值班带班领导违反调度值班制度。2022年3月-7月期间公司领导值班替班46人次,未按规定履行备案手续，未按规定按时到现场巡查，部分值班记录不能如实填写。三是纪委履行监督责任还不到位。对安全环保责任日常监督不到位，没有定期对各部门安全生产责任制的执行情况和人员履职情况进行监督。（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求是否落实到位？个别班子成员落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求不到位，对分管领域的安全环保工作重视不够，“系统抓、抓系统”意识还不强，对安全环保管理认识不到位，有时存在应付现象，对安全管理部门下发的文件法规、警示教育案例等内容，没有有效组织分管系统人员认真学习贯彻。（四）部门监管是否有真空？整体来看，公司安全生产管理工作不存在监管真空，安全生产制度法规基本健全，各部室、车间均配备安全员，各类安全检查均按要求定期开展，但存在制度落实不到位、隐患整改跟踪不彻底等问题，部分隐患整改未实现闭环管理。（五）审批制度和决策程序是否有缺陷？公司成立安全委员会及下设办公室，负责安全管理日常工作，同时修订完善总经理办公会、党委会等议事规则，优化制度审批流程，各环节实行层层负责制，总体来看，审批制度和决策程序不存在缺陷，实际工作中，有时出现部分人员未按照审批流程开展工作等现象，如修改现场风险清单中的九项重大风险，未按制度层层研究审批。（六）制度管理是否有漏洞？一是部分管理制度不完善，如安全培训制度、员工培训管理办法、领导包保管理制度等，需要进一步修订完善，提高可操作性，符合公司工作实际。二是部分制度贯彻执行不彻底，开展工作时不能完全按照制度进行，管理部门对制度执行情况的监督检查不到位，存在一定的形式主义及经验主义。（七）监管能力是否满足工作需要？领导班子能够按要求学习上级重要讲话批示及文件法规，如习近平总书记关于安全生产的论述和指示批示精神，国家、省级关于安全领域的法律法规等，但存在学习主动性不足，学用结合不紧密等现象，导致不能很好地做到学以致用。有时对上级政策法规理解不透彻、不深入，不能有效指导公司实际工作。具体业务方面，安全管理队伍的整体专业性不够强，对安全员的专项培训较少，培训效果不够理想，难以满足安全监管需要。（八）重大风险管控是否到位？风险管控机制需要进一步完善健全。一是部分领导干部主动下现场开展风险巡察的意识不强。二是风险分级管控覆盖不全面，部分一线职工未真正参与岗位安全风险辨识和评估。三是未按照规定进行风险辨识，风险分级管控清单未及时更新，重大风险的识别未按程序充分酝酿。(九)领导干部是否勇于担当？整体来看，领导干部在安全生产方面的担当劲头需要进一步加强。一是部分领导干部对安全生产一岗双责认识不到位，落实不到位。个别人认为安全不是自己的主管工作，对于安全生产投入精力不够，对分管领域的安全工作存在一定的形式主义及应付心态。二是部分领导干部由于工作繁忙，深入生产一线不够，疏于参加公司的一些安全检查活动，对检查出的隐患不了解，不能够动态掌握车间一线的真实情况,有时即使参加了安全检查活动也存在不认真不细致的现象，导致对安全现状没有做到全面掌握。二、问题背后原因剖析（一）思想认识方面的原因一是政治站位还不够高，思想认识还不够深刻，没有将学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的重要论述及指示批示精神提高到讲政治的高度，没有做到始终把安全生产放在首要位置，党委在安全生产中的核心领导作用发挥还不够充分。“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求落实还不到位。二是对安全方面的国家法律法规的学习系统性不足，重视还不够。比如对安全生产法生产安全事故应急管理条例河南省安全生产条例等规定内容学习不够深刻、一知半解，未与安全生产工作中应当履行的责任有效结合；对安全管理制度、标准的学习存在片面性，缺乏学习的主动性和自觉性。三是领导班子对企业安全文化建设的重视不够，没有形成系统性的企业安全文化。（二）履职尽责方面的原因一是部分班子成员履职尽责不够，工作重心主要在业务工作上，对理论学习抱有应付心态，对参与调度值班及安全包保没有高度重视。不能按照管理规定及安全生产责任制来严格要求自己，放松了对自身的约束。二是党建工作与安全生产工作的双融合双促进做的还不到位，群团作用发挥不够明显，主动服务中心工作的意识还有待加强。三是对上级的各项文件要求和安全生产会议部署，有时图一时简单，开个短会或转发一下文件就觉得完成工作，对文件和会议要求的闭环落实情况缺乏督促检查和跟踪落实，致使一些决策和要求没有完全在基层和生产一线落地。（三）工作态度方面的原因一是管理方法缺少创新，管理手段不够硬。缺少对安全生产管理工作的深入研究和探讨，对隐患整治监管还不到位,处理问题没有黑下脸、狠下心追究责任，导致工作执行力差。二是部分领导干部安全意识不够强，存在侥幸麻痹心理，对分管领域员工的安全培训工作流于形式，按制度、按标准程序做事的意识淡薄，安全生产责任意识和红线意识有待提高。三是部分领导干部安全生产责任制落实不到位，对公司的管理制度没有从领导层面率先垂范，一些值班带班领导违反调度值班制度，值班记录不如实填写，纪律性差。三、下步工作方向（一）进一步提高思想认识。要牢固树立安全环保政治意识，提高政治站位。要进一步加强对习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神的学习贯彻，特别是做好学深悟透，加强学用结合。在安全环保领域中增强“四个意识”、践行“两个维护”，始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，弘扬“生命至上、安全第一”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革之间关系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓好，切实做到带着感情抓安全、凭着良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全。（二）进一步强化责任落实。公司党委班子要严格落实安全生产主体责任，坚决贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，使安全生产实现层层负责、人人有责、各司其责；要定期召开安全生产专题党委会，充分发挥党委在安全生产领域把方向、管大局、保落实的核心作用。（三）进一步加强作风建设。班子成员要始终强化作风建设，密切联系职工群众，深入现场抓安全，严把安全教育关、现场确认关、安全检查关、隐患整改关，进一步强化安全责任落实，提高安全工作执行力，形成党政同责、齐抓共管的良好氛围，确保安全制度规程落实到位，以更高标准实现安全生产。公司纪委要建立安全生产工作“监督责任清单”,对照监督责任内容，细化、量化落实具体措施和办法，严格执纪审查，加大问责力度。（四）进一步强化执行落实。要严格按照“执行力提升年''活动方案要求，深挖落实安全责任问题的根源，切实解决各级管理人员作风浮漂、执行打折扣、上有政策下有对策等消极思想，根除安全生产领域存在的形式主义，加强对决策部署、制度要求等落实情况的跟踪检查，做实做细安全管理工作，用最严的尺子、最高的标准、最实的作风，打赢安全生产持久战，促进公司安全生产持续稳定向好。国企安全生产以案促改专题民主生活会情况报告集团公司党委：按照集团公司关于认真开好安全生产以案促改专题民主生活会的通知要求，*公司党委高度重视，认真组织，于2022年7月2日在公司209会议室召开了领导班子安全生产以案促改专题民主生活会，会议由公司党委书记、董事长*主持，应到班子成员8名，实到7名，1人请假。公司党委工作部、纪检监察部相关人员列席了会议。会议主题为：以习近平总书记关于安全生产的重要论述及批示指示精神为指导，全面贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府、省纪委监委关于安全生产的决策部署，进一步深刻反思、举一反三、警示未来，把吸取“719”重大爆炸事故教训变成推动公司更加坚定落实新发展理念的新起点、推进国有企业改革及实现高质量发展的转折点，牢固树立“安全第一、生命至上”理念，强化红线意识和底线思维，落实安全生产主体责任，持续推进安全生产风险隐患双重预防体系建设，坚决防范和遏制各类事故发生。会议坚持严肃认真、实事求是、民主团结的原则，深刻开展批评和自我批评，每位班子成员做对照检查后，其他同志本着对事业忠诚、对同志坦诚的精神，态度诚恳、实事求是、直截了当地逐一提出意见和建议。对于批评和建议，每位班子成员均表示虚心接受、认真整改，营造出“团结一批评-团结”的氛围，取得了良好的效果。一、民主生活会准备情况一是认真开展学习研讨，打牢思想基础。公司班子成员采取理论中心组集中学和个人自学等方式，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，学习安全生产法生产安全事故应急管理条例河南省安全生产条例关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见和河南省风险管控和隐患治理办法等法律法规，学习“719”事故调查报告及责任追究报告，学习企业安全管理制度和操作规程，进一步深化思想认识，为开好专题民主生活会打牢思想基础。二是深入开展谈心谈话，广泛征求意见。会前，*书记与每名班子成员进行了谈话，班子成员相互之间开展了谈心谈话，班子成员与分管部门主管进行谈话，与本人组织关系所在党支部党员代表进行谈话，沟通思想、听取意见。三是聚焦会议主题，深入查摆问题。坚持问题导向，严字当头，认真对照“719”重大爆炸事故教训，从思想、作风、管理、体制机制上深入查摆安全管理方面存在的问题，同时针对企业安全发展理念落后、安全责任意识不强、安全管理存在形式主义、官僚主义，部门职责不清、履职不到位，制度不完善、执行安全生产规定不严格等问题，围绕“九个方面”认真深入查摆领导班子及个人存在的差距和不足。四是认真撰写对照检查材料。在深入学习研讨、开展谈心谈话、广泛征求意见、深入查摆问题的基础上，党委书记*主持起草了公司领导班子的对照检查材料，每个班子成员自己动手撰写了个人发言提纲，并经*一一审阅把关。二、民主生活会召开情况（一）民主生活会的议程。1.*同志简要汇报本次民主生活会有关准备工作情况，并就开好民主生活会提出要求；2.*同志代表公司领导班子进行对照检查；3.班子成员依次进行个人对照检查发言，每位班子成员发言后，班子其他成员对其开展批评；4.*同志作总结部署。（二）对照检查，开展批评。首先，*同志代表班子进行检查，围绕“九个方面”，认真深入查摆，对问题背后的原因深入剖析：一是思想认识方面的原因，政治站位还不够高,思想认识还不够深刻，对安全方面的国家法律法规的学习系统性不足，重视还不够；二是履职尽责方面的原因，部分班子成员履职尽责不够，党建工作与安全生产工作的双融合双促进做的还不到位；三是工作态度方面的原因，管理方法缺少创新，管理手段不够硬，部分领导干部安全意识不够强,存在侥幸麻痹心理，部分领导干部安全生产责任制落实不到位。对于改进措施，*指出，一要加强政治理论学习，进一步提高思想认识；二要以更大的力度，进一步强化责任落实;三要进一步加强作风建设；四要进一步强化执行落实。随后，*同志首先带头开展自我剖析，班子成员依次对*开展批评，批评意见主要有9条，分别为：一是要提高政治站位，加强对习总书记关于安全生产重要要论述的学习，加强对安全生产方面法律法规的学习，提升抓安全本领；二是要坚持党政同责，一岗双责，抓好党委，党支部，党小组在安全管理方面的责任落实；三是加强对安全工作的要求和指导；四是双重预防体系巡察要按期完成，每个月巡查一次；五是在实际安全工作中存在重部署，轻落实的现象；六是组织学习习近平总书记重要讲话的深度不够；七是联系群众，深入一线安全检查次数较少；八是对班子成员安全管理知识的培训不够多。九是对现场安全工作了解的不够深入，细节方面发现的问题不够多。*表示：自己将虚心接受每位同志提出的批评意见，进一步理解、消化、提高，并积极做好整改落实，欢迎大家监督。随后，其他班子成员依次开展自我检视剖析及相互批评,会上，班子成员本着对同志高度负责的态度，坦诚而又严肃认真地开展了批评和自我批评，切实达到了红脸出汗、排毒治病的效果。（三）会议总结。*在会议最后指出：本次民主生活会,准备充分、会风严谨、效果明显、务实高效，真正达到了帮助同志、增进团结、促进工作的目的。针对下步工作，*强调：一是坚持理论武装不放松，坚定正确政治方向。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断提高把握政治大局和政治方向的能力，给公司各级党组织和广大党员领导干部打标定样。二是坚持改进作风不懈怠，积极主动干事创业。领导班子成员要坚持负重自强，顽强拼搏，在党的建设、深化改革、生产经营、安全环保、管理提升、降本增效等各项工作推进中，既要“挂帅”，也要"出征”，眼见为实，手触为真，实干干实。三是坚持整改落实不手软，确保取得实际成效。切实用好专题民主生活会成果，牢牢扛起整改落实主体责任，不遗余力啃下分管领域的“硬骨头”，努力交出一份合格的整改答卷。三、制定整改措施等情况民主生活会结束后，公司党委工作部根据领导班子对照检查材料及班子成员个人检视剖析材料，结合会上相互批评意见，制定领导班子及每位班子成员问题清单。（一）抓好领导班子突出问题的整改落实。领导班子的突出问题整改，实行党委书记、董事长负总责，班子成员根据分工，积极分担责任。完善整改台账，落实责任领导、责任部门、责任人，扎实推进整改落实，并在一定范围内进行公不O（二）抓好班子成员突出问题的整改落实。领导班子成员个人的突出问题，结合问题清单，制定整改台账，要按照时间期限，推进落实，并在一定范围内公示。党委工作部作为整改工作责任部门，要督促班子成员及时整改，逐项落实。（三）抓好长效机制建设。结合公司近期重点工作，建立健全工作制度、管理制度、考核制度，抓好制度的落实，努力形成解决问题、强化作风、推动工作的长效机制。国企党委书记董事长安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲根据公司关于认真开好安全生产以案促改专题民主生活会的通知要求，我紧扣民主生活会主题，从思想、作风、管理、体制机制上深入查摆个人在安全管理方面存在的问题,重点从九个方面做好自查。为进一步深挖问题根源，我进一步学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神，反思自己作为安全生产第一责任人，是否将职责履行到位，同时，我与班子成员、党员代表、职工代表等进行谈心谈话，听取大家对我的意见建议，在此基础上，形成个人发言提纲。现将具体情况汇报如下，不当之处，请同志们对我批评指正：一、查摆的主要问题（一）红线意识和底线思维是否牢固树立？作为公司安全生产第一责任人，我能够牢固树立安全生产红线意识及底线思维，坚持将安全生产工作作为一项全局性、基础性工作进行研究部署。但由于工作繁忙，有时疏于对习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神的学习领悟，学习的主动性和积极性还需要进一步加强，与上级要求相比，与公司安全生产实际需要相比，自己的安全专业素质和能力，以及用理论学习指导工作实践的能力及意识,还需要进一步加强。（一）监管责任是否落实？一是作为公司党委书记，未能按要求定期召开安全生产专题党委会，党委把方向、管大局、保落实的核心作用发挥不够充分。二是在实际工作中一定程度上存在重部署、轻检查现象，在会议、活动上做出的关于安全生产工作的部署要求，对工作成效的跟踪检查不够，问责力度不够，一些工作最终不了了之。三是与其它班子成员的沟通不到位，没有做到经常性的开展谈心谈话，对部分班子成员一岗双责履行不到位等问题未引起足够重视，管理偏软，监管责任没有落实。（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求是否落实到位？自己能够严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，认真履行安全生产第一责任人职责，将安全生产作为公司改革发展各项工作的前提与基础，加强对安全生产的全局谋划与部署，但有时对工作的过程管控不够严格，导致一些工作效果打折扣。（四）部门监管是否有真空？整体来看，公司安全生产管理工作不存在监管真空，但在实际工作中，对车间一线等安全隐患较多的单位投入的精力多，对机关部室的安全工作投入精力较少，主观上认为机关部室没有重大安全隐患，忽略了安全事故的偶然性及普遍性。（五）审批制度和决策程序是否有缺陷？公司安全委员会下设办公室，负责安全管理日常工作，同时修订完善总经理办公会、党委会等议事规则，优化制度审批流程，坚持民主集中制原则，重大事项决策按照程序进行，各环节实行层层负责制，总体来看，审批制度和决策程序不存在缺陷，但在执行过程中偶发部分环节不按流程审批等现象，需要在实际工作中加强监督问责。（六）制度管理是否有漏洞？一是部分管理制度不完善，如安全培训制度、员工培训管理办法、领导包保管理制度等，需要进一步修订完善，提高可操作性，符合公司工作实际。二是部分制度贯彻执行不彻底，开展工作时不能完全按照制度进行，管理部门对制度执行情况的监督检查不到位，存在一定的形式主义及经验主义。（七）监管能力是否满足工作需要？自己能够按要求学习上级重要讲话批示及文件法规，如习近平总书记关于安全生产的论述和指示批示精神，国家、省级关于安全领域的法律法规等，但存在学习主动性不足,学用结合不紧密等现象，导致不能很好地做到学以致用。有时对上级政策法规理解不透彻、不深入，不能有效指导公司实际工作。（八）重大风险管控是否到位？公司成立有安全委员会及安全风险分级管控工作领导小组，制定了安全风险分级管控制度，明确各级人员职责，规范风险管控程序，基本满足风险管控工作要求，需要在实际工作中进一步加强对制度执行情况的监督落实，同时根据现场实际及时更新完善风险管控清单。（九）领导干部是否勇于担当？自己能够严格落实安全生产第一责任人职责，认真研究谋划公司安全生产工作，但也存在一些问题，一是联系群众不够，平时对安全工作强调要求的多，到现场跟踪落实还有不到位的地方，不能真正沉下身子、放下架子，主动到基层调研，与一线员工交流沟通，发现并解决安全生产中的突出问题；二是有时存在“老好人”思想，在落实上级精神和执行制度中，不能完全做到按制度办事，缺乏“真较真、不糊弄”的勇气，抓安全管理有时存在放松的情况，严实精神需进一步加强，自我要求标准需要进一步提高。二、问题背后原因剖析（一）思想认识方面的原因一是政治站位需要进一步提高，思想认识还不够深刻，没有将学习贯彻习近平总书记关于安全生产和生态文明建设的重要论述及指示批示精神提高到讲政治的高度，没有做到始终把安全生产放在首要位置，作为党委书记，对其它班子成员的管理和教育还存在不到位的地方。二是对安全方面的国家法律法规的学习系统性不足，重视还不够。比如对安全生产法生产安全事故应急管理条例河南省安全生产条例等规定内容学习不够深刻、学用结合不够紧密，用理论指导实践的能力需要进一步提高。（二）履职尽责方面的原因一是存在一定的侥幸心理，未充分认识到安全生产工作的极端重要性，对上级的各项文件要求和安全生产会议部署,潜意识里认为由安全主管副总负责落实即可，缺乏对工作闭环落实情况的督促检查，致使一些决策和要求没有完全在基层和生产一线落地。二是党管安全上存在不足。安全是公司大局，作为党委书记，应充分发挥党委在抓安全管理中的核心作用，由于自己对公司改革发展投入精力较多，对宣传调动各党支部发挥安全生产管理战斗堡垒作用上，下的功夫不够，在党建与安全生产双融合双促进上研究的较少，党管安全的责任落实做得不够。（三）工作态度方面的原因一是自己在思想上有时存在重视改革发展、完成指标等“显绩”，对于打基础、谋长远的安全管理、职工素质提升等“潜绩”的重视程度相对较轻。二是管理方法缺少创新，管理手段不够硬。缺少对安全生产管理工作的深入研究和探讨，对隐患整治监管还不到位，处理问题没有黑下脸、狠下心追究责任，导致工作执行力差。三、下步工作方向(一)进一步提高思想认识。要牢固树立安全环保政治意识，提高政治站位。要进一步加强对习近平总书记关于安全生产的重要论述及指示批示精神的学习贯彻，特别是做好学深悟透，加强学用结合。始终坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的“红线”，正确处理好安全与改革之间的关系，把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓牢、抓实抓好。(一)进一步强化责任落实。要严格落实安全生产第一责任人职责，坚决贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，要定期召开安全生产专题党委会，加强对决策部署的跟踪落实，充分发挥党委在安全生产领域把方向、管大局、保落实的核心作用。(三)进一步强化执行落实。要严格按照“执行力提升年”活动方案要求，深挖落实安全责任问题的根源，切实解决各级管理人员作风浮漂、执行打折扣、上有政策下有对策等消极思想，根除安全生产领域存在的形式主义，加强对决策部署、制度要求等落实情况的跟踪检查，做实做细安全管理工作，用最严的尺子、最高的标准、最实的作风，打赢安全生产持久战，促进公司安全生产持续稳定向好。（四）进一步加强党建融合。要坚持将党建工作与安全管理工作同谋划、同部署、同落实，系统谋划企业安全文化建设，完成“党建+安全”品牌创建，身体力行投入到公司党建+安全工作中，引导广大党员干部在安全生产中发挥模范带头作用。要加强公司意识形态建设，创新宣传形式，营造全员抓安全的良好氛围，在每个员工思想深处牢固树立“生产再重重不过安全，金钱再贵贵不过生命”的观念，从思想上、行动上杜绝侥幸心理，杜绝违章违规操作行为。安全生产专题民主生活会个人对照检查材料一、学习反思情况6月21日，在省、市公司紧急安全会议之后，我和书记组织召开了公司安全生产专题党委扩大会议，深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，再次认真学习XXX董事长、XXX总经理在全省、全市公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话精神，以及总公司系列安全生产会议要求；认真学习国家新安全生产法刑法修正案（十一）驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定XXX新版事故调查规程和XXX安全生产奖惩规定等国法、党纪、企规，深切认识到要守住安全生产底线红线就必须做遵规守纪的“老实人”。随后，结合公司党委理论学习中心组读书班、集中学习等活动再次加深了对事故教训的理解，提醒自己要时刻保持清醒头脑，带领督促全体班子通过深入基层站所、班组开展“xxxx、保安全”专项行动，全面梳理、排查公司可能存在安全风险隐患，落实各项管控措施，全力确保人身、设备、网络和信访舆情安全形势平稳。6月25日周五下午，就商丘火灾事故，市公司召开了紧急安全会议，安排部署了公司及客户侧消防隐患排查工作。我和公司全体班子成员、XX、XXX和XXX的同志们，从6月26日开始逐一走访人员密集商户、企业开展供用电安全检查。截至7月7日，已走访排查用户XXX余户，排查隐患XXX处，下发隐患通知书XXX份，同时，定期向区安委会报告隐患排查、用户治理情况，借助政府力量推动、督促问题整改。XXXX反复强调的安全和人“两个不出事”是对安全工作最现实的要求，XXXX总经理强调的“操心尽心细心”是实现“两个不出事”的最实在的路径，作为X公司主要负责人，最重要的就是与班子一道，带领全体干部员工“明责知责履责”抓好落实，做遵纪守法、遵章守规的“明白人”“老实人”，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。二、存在的主要问题和原因分析（一）存在的主要问题1.思想认识方面在带领公司上下守稳守牢“两个不出事”底线红线上，从业务角度考虑、安排安全生产、优质服务、经营发展、信访舆情等任务的情况多，从讲政治的高度深入思考、研究部署地少。在党委会、中心组学习、基层调研时，由于时间紧、进程快，跟同志们交流沟通不够充分，对大家的安全意识、思维状态了解不够深入。2 .对事故危害性和严重后果认识方面在安全教育引导上还没能真正做到全员警醒，没能使个别同志深刻认识到事故对自己、家庭、公司的严重影响，以及衍生的对上级单位、地方政府、内外部舆论环境带来的一系列不良后果。典型案例学习方式方法单一、警示作用发挥的不强，个别同志仍有把别人的事故当故事的现象，缺乏对我们身边潜在事故风险的预见性，缺乏查隐患抓整改的紧迫感。3 .工作作风方面对照“6XX”事故，还存在深入生产一线不够，不能及时指导帮助基层单位解决问题。面对长周期的安全稳定局面，有松松劲、缓一缓的思想，对安全管理中存在的漏洞和隐患，跟得不紧、督得不严、考核的教育意义发挥不够充分，无形中抓安全生产的主动权产生了弱化虚化。下现场、开会时，指导业务部门从物防、技防、人防的角度全面提升本质安全水平还不够，争取到的装备升级、技改大修、业扩项目资金与实际需求还有一定差距。4 .安全责任落实方面对照自身安全职责，有时还