领导在职场中整人的8个方式.docx

领导在职场中整人的8个方式职场上，领导看你不顺眼，又不能直接辞退你，而想整你一般就会用以下8种方式：1.引入竞争，削减你的不可替代性。科室一个兵不利于工作，作为管理需要给下属安插竞争对手，特别是把两个性格比较强势的人放在一块，并时不时在私底下和他们说：好好干，提拔有份。这样，你的下属才会你争我抢的工作。2 .安排和他有矛盾的人共事用来制衡你。在一个舒适区办公是不利益工作进度的，给下属安排一个和他有矛盾的人来共事，有利于管理。3 .在其他下属面前夸你，让其他人嫉妒你，给你树敌。通过夸奖让你忘乎所以飘飘然，最终变得狂妄自大、目中无人，犯下一些严重的错误，触犯公司的规章制度，最终受到应有的处罚。4 .给你甩难啃的骨头，让你做多错多，在大领导面前批评你。不得不承认，体制内确实一定程度存在这种这种情况，比如你做了IOO件事情，错了10件，就会被认定为能力不行，而在同样时间内只做1件事的人，做成了别人会认为成功率100%,反而备受称赞。5 .让你做边缘的事情，时常拿你作反例教材，目的逼你离开。摆正心态，锤炼本领，随时做好准备，站边立队，多向领导汇报工作。6 .工作中抓把柄，掌握别人的把柄，就如同自己多了一件护卫的武器一样。7 .会整人的领导不光有权，还有术。如果光有玩人术，没有权，又等于这个术没有载体，没有载体的术，就是再高明，那是小聪明，甚至是阴谋诡计。8 .领导整人之前自己先都把自己把柄隐藏好的，他们不给对别人留下机会！法律和道德只能约束人的过激行为，却不能杜绝小人作恶的念头。人在江湖，身不由己。在各种利益交织的职场，领导是否要整人，我们要擦亮双眼看清楚。