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管理学原理参考答案参考答案：一、填空题(10分)L用现有资产转向其他产品生产，通过资产转让收回投资。2 .税前利润=销售价格X销售量(变动成本+固定成本)3 .产供销过程的平衡、企业经营的全过程4 .组织所需的管理职能、管理职能之间的相互关系5 .沟通技能、综合技能6.个人所得的报酬除以个人的贡献率等于另一个人所得的报酬除以另一个人的贡献率。二、单项选择题(20分)1. (1)2.(3)3.(2)4.(3)5.(2)6.(2)7.(3)8.(2)9.(2)10.(3)三、名词解释(15分)1 .制订组织在一个时期的行动计划后，在执行过程中根据内外条件的变化定期加以修改，使计划期不断延伸，流动向前。2.是根据不同标准，将管理劳动分解成不同岗位和部门的任务。横向分工的结果是部门的设置，或组织的部门化。3.指按既定程序和规则提供标准化的各类报告的系统，报告系统是解决企业内部程序性决策的系统。4.是指那些导致有利于组织目标实现的自觉行动的发起、发展和坚持的心理过程。5.直线主管把原本属于自己的指挥和命令直线下属的某些权力授给有关参谋部门或参谋人员行使，即在某种职能范围内具有一定决策监督和控制权。四、问答题(35分)L(D传统型权力(2)个人魅力型权力(3)法理型权力2.(1)销售增长率(2)市场占有率产品的获利能力(销售利润率)3.(1)高层领导应成为充分支持管理信息系统的榜样(2)管理信息系统的工作人员应认识到他们的工作性质(3)必须让管理信息系统的使用者参与系统的建设(4)保留管理信息系统的人情味(5)定期检查,不断完善。4.(1)优点：提高决策的正确性加强部门间合作参与管理(2)缺点：时间上的延误决策的折衷性权责分离(3)提高效率途径：审慎使用选择合格委员确定适当规模发挥主席作用