XX镇第五轮岗位设置方案.docx

XX镇第五轮岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据XX县委办、县政府办关于印发XX县事业单位岗位设置管理实施意见（试行）的通知（X委办（2009）76号）、XX县人社局关于开展全县事业单位第五轮岗位聘用工作的通知（X人社（2022）47号）等有关文件精神,结合本镇实际情况，制定本方案。一、单位基本情况单位名称拨款形式主管部门机构规格人员编制数在编人数综合便民服务中心（加挂退役军人服务站牌子）全额拨款XX镇人民政府副科级85综合执法队全额拨款XX镇人民政府副科级109乡村振兴服务中心全额拨款XX镇人民政府副科级1515二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想建立岗位设置管理制度是事业单位人事制度改革的核心内容，通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，进一步调动我镇各类人员的积极性和创造性，促进XX镇事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持因事设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理、按岗取酬的原则；按照我镇三定方案中综合便民服务中心（加挂退役军人服务站牌子）、综合执法队、乡村振兴服务中心的单位职能及我镇实际合理设定岗位。三、拟设置岗位情况我镇现有编办核定编制数33名，分别为综合便民服务中心（加挂退役军人服务站牌子）8名、综合执法队10名、乡村振兴服务中心15名（附编办盖章：XX县事业单位机构编制实名制管理情况表）。第五轮岗位拟设岗位16名，另17名由县直主管单位设置（各单位编制岗位附1、乡镇事业单位第五轮需要主管单位统一设岗、聘任情况表附4）,具体设置情况如下：第五轮岗位拟设岗位16个，其中：管理岗位11个，占单位岗位设置总量的68.8%,专业技术岗位5个，占单位岗位设置总量的31.2%。（一）管理岗位设置依据本镇事业单位的机构规格，设置管理岗位分为2个等级，具体各等级设置：八级管理岗位3个占27.3%,九级管理岗位8个占72.7%o（二）专业技术岗位设置1.专业技术岗位设置：设置八至十三级岗位，包括中级岗位和初级岗位。中级岗位设八、九、十级；初级岗位设十一、十二级、十三级，其中十三级是员级岗位。2.中级、初级岗位之间的结构比例20:80（其中中级1个、初级4个）。内部不同等级岗位之间的结构比例：八级0个、九级0个、十级1个，比例为0:0:100;H"一级2个、十二级2个，比例为50：50o四、组织领导岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革，关系到干部职工的切身利益，按照省、市和县里的要求，把岗位设置管理作为本单位今年的一项重要工作来抓，切实加强领导、精心组织、积极稳妥、周密部署、完善程序、规范操作，做好每一个环节。为加强领导，单位成立岗位设置管理工作领导小组，领导小组及下设办公室成员名单如下：组长：XXXXX镇党委副书记、镇长副组长：XXXXX镇组织委员成员：XXXXX镇纪委副书记XXXXX镇组织岗工作人员XXXXX镇组织岗工作人员领导小组下设办公室：主任：XXXXX镇组织委员成员：XXXXX镇纪委副书记XXXXX镇组织岗工作人员XXXXX镇组织岗工作人员