公司应急预案评审制度（5页）.docx

应急预案评审制度一、目的及时发现应急预案存在的问题，完善应急预案体系；提高应急预案的针对性、实用性和操作性；实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接；加强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力；二、适用范围本制度规定的安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序，适用于安全生产应急预案的评审工作。三、职责1、总经理职责负责组织应急预案的评审工作；负责签发经评审或论证符合要求的应急预案。2、质检科长职责协助总经理负责主持应急预案评审工作。3、质检科职责（1）负责施工应急预案的制定和更新；（2）协助组织应急预案的评审工作（3）督促检查各部门应急预案的实施、演练和准备状况，并对抢险或演练效果进行评审;（4）负责组织施工原因调查和分析；（5）负责应急演练的计划和实施；（6）参与应急预案的制定、修订和评审工作；（7）办公室、工程运管中心参与应急预案的评审工作（8）负责对员工的自我防护技能教育和应急处置培训工作；（9）定期对应急预案评价人员、应急救援、抢险队员进行培训；（10）对培训效果进行验证；（Il）对施工现场抢救效果提出建议和修改看法。4、办公室职责（1）负责协助应急演练的计划与实施；（2）负责组织本单位应急预案的制定、修订和评审工作。四、工作程序1、评审方法应急预案评审分形式评审和要素评审、评审采取符合、基本符合、不符合三种形式简单判定，对于基本符合和不符合的工程，应提出指导性看法或建议。(1)形式评审根据有关规定和要求，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字和制定过程等内容进行审查。形式评审的重点是应急预案的规范性和可读性。应急预案形式评审内容及要求,见应急预案形式评审表。(2)要素评审根据有关规定和标准，从符合性、适用性、正对性、完整性、科学性，规范性和衔接性等方面对应急预案进行评审。要素评审包括关键要素和一般要素。为细化评审，可采用列表方式分别对应急预案进行评审，评审应急预案时，将应急预案的要素内容与表中的评审内容及要求进行对应分析，判断是否符合表中的要求，发现存在问题与不足，完成综合应急预案要素评审表、专项应急预案要素评审表、现场处置方案要素评审表、应急预案附件要素评审表。A、关键要素应急预案构成要素中必需规范的内容，这些要素内容涉及生产施工单位日常应急管理及应急救援时的关键环节，如应急预案中的危险源与风险分析、职责机构及职责。信息报告与处置、应急响应与处置技术等要素。B、一般要素应急预案要素中简写或可省略的内容。这些要素内容不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援时的关键环节，而是预案构成的基本要素，如应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等。2、评审程序(1)应急预案编制完成后。应在广泛争取看法的基础上，采用会议评审的方式进行审查。会议评审规模和加入人员根据应急预案涉及范围和重要程度确定。(2)评审准备应急预案评审应做好以下工作：a、成立应急预案评审组，落实加入评审的单位或人员；B、通知加入评审的单位或人员具体评审时间；C、将被评审的应急预案在评审前送达加入评审的单位或人员；(3)会议评审会议评审应依照以下程序进行：a评审工作由总经理或主管安全生产的副经理主持；b应急预案编制单位或部门向评审人员介绍应急预案编制或修订状况；C评审人员对应急预案进行探讨，提出会议评审看法；d应急预案评审组根据会议探讨状况，提出会议评审看法；e探讨通过会议评审看法，加入会议评审人员签字。应急预案评审看法表；(4)安检科应采取演练的方式对应急预案进行论证，必要时就邀请当地安监部门加入。(5)修订完善及看法处理a认真分析研究评审看法，依照评审看法对应急预案进行修订和完善。b评审组组长负责对各位评审人员的看法进行协调和归纳，综合提出预案评审的结论性看法；c生产经营单位应依照评审看法，对应急预案存在的问题以及不合格项进行分析研究，对应急预案进行修订和完善；d反馈看法要求重新评审的，安监部应组织有关部门依照要求重新进行评审；(6)批准印发应急预案经评审或论证后，由总经理签发。五、评审要求1、应急预案编制后由主管副经理或质检科组织相关人员对编制的应急预案进行评审和论证；2、应急预案应符合生产安全事故应急预案管理方法生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)(国家安全监管总局(2009)73号)的要求；3、应急预案编制涉及当地政府相关部门或需要相关部门协同的，应当征得当地相关部门同意，评审应当形成书面纪要附有关人员名单。六、评审原则应急预案评审应遵循以下原则：1、实事求是、符合单位应急管理工作实际；2、对照相关标准发现预案存在的问题与不足；3、依靠专家，综合评定，及时补充完善应急预案。七、评审依据应急预案评审应依据以下文件,并考虑单位实际：1、国家及地方政府有关法律、法规、规章和标准，以及有关方针、政策和文件；2、地方政府、上级有关部门以及本行业有关应急预案及应对措施；3、可能存在事故风险和生产安全事故应急能力。八、评审人员加入应急预案的评审应由以下人员加入：1、熟悉并把握国家有关法律、法规及规章；2、熟悉并把握生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则和应急知识；3、熟悉生产施工单位生产工艺流程和安全生产管理工作。九、评审要点应急预案应包括以下内容：1、符合性：应急预案的内容是否符合有关法规、标准和规范的要求；2、适用性：应急预案的内容及要求是否符合本单位实际状况；3、完整性：应急预案的要素是否符合本指南评审规定的要素；4、针对性：应急预窠是否针对可能发生的事故类别，重大危险源，重点岗位部位；5、科学性：应急预案的组织体系、预防体系、信息报送、响应程序和处置方案是否合理;6、规范性：应急预案的层次结构、内容格式、语言文字等是否简单明白，便于阅读和理解；7、衔接性：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案以及其它部门或单位预案是否衔接。十、应急预案评审应考虑以下信息：1、紧急状况响应和应急演练的结果；2、外部应急经验；3、设备、设施或流程的变化状况。十一、应急预案的评审或论证应当重视以下事项：1、应急预案的实用性；2、基本要素的完整性；3、预防措施的针对性；4、组织体系的科学性；5、响应程序的操作性；6、应急保障措施的可行性；7、应急预案的衔接性等内容；十二、应急预案评审应明确以下内容：1、应急预案评审的频率；2、应急演练的方法；3、应急演练的频率。十三、培训1、培训和训练应针对应急队伍和全体员工进行；2、办公室应定期对应急演练人员进行培训，使其把握应急的方法；3、质检科在每年的3月份制定本公司的应急演练计划，并下达给相关部室，部室根据本部门实际要求，确定各自的演练内容，应急演练每年不得少于一次；4、在进行应急演练前，演练部门要制定演习方案、演习方式、指定演习效果评价人员、安排相关的后勤工作；5、应急演练应包括以下事项：（1）学习时间、目标和演习范围；（2）演习方案和演习方式；（3）演习现场规矩；（4）指定演习效果评价人员；（5）安排相关的后期工作；（6）编写书面报告；（7）演习人员进行自我评估；（8）针对不足及时制定改正措施并确保实施；6、进行大型应急预案演练时，总经理、副经理及各个部门的主要负责人都要加入，进入现场观摩指导。7、应急预案演练应检验和评价以下效果：（1）人员配置的合理性、充分性；（2）参与人员的反应能力与处理能力；（3）应急预案的操作性；（4）应急设备的充分性、可用性与有效性；（5）应急预案的组织协调性；（6）外部机构响应的及时性；（7）应急预案的经济性与有效性；8、应急预案终止后，演练单位和部门要在15日内，对演练状况进行总结，编写书面报告,演习人员要进行自我评估，对演练中发现的问题，及时提出整改措施，形成（应急演练总结报告），修订完善的应急预案，上报质检科。