考核工作助推高质量发展典型材料构建四维考核助推全市经济社会高质量发展.docx

考核工作助推高质量发展典型材料构建四维考核助推全市经济社会高质量发展构建“四维考核”助推全市经济社会高质量发展去年以来，*市委组织部按照高质量发展要求，狠抓省考任务全面完成，大抓市考指标稳步推进，严抓平时考核落细落实，探索“考人”“考事”深度融合，强化“三项机制”结果运用，着力构建立体式、全方位的“四维考核”体系，助推全市高质量发展。一是构建科学的高质量发展考核体系。在指标设置上，体现高质量考核的精准性，注重速度与质量并重，加大高质量发展指标的考核分值权重，确保各项指标稳中有进。在考核办法上，体现高质量考核的导向性，识别阶段成效与整体结果，加强对高质量工作过程的分析研判。在结果运用上，体现高质量考核的权威性，围绕推动高质量发展落地见效奖优罚劣，实行翻倍“奖罚分”，对工作成绩突出，为全市考核加分的，双倍加分，直至优秀等次；对造成影响的，翻倍扣分，直至降等处理O通过多措并举，充分发挥考核“指挥棒”作用，全市高质量发展蹄疾步稳，*市20XX年度在全省目标责任考核中获得优秀等次。二是构建系统的平时考核体系。把全市“十项重点工作”考核作为季度考核的有力抓手，通过“听、查、看、访”多种方式,扎实推动“十项重点工作”高质量完成。对主要经济指标设置支撑类指标，分解下达相关单位，并实行红黄灯预警、约谈提醒等措施，让配合单位与牵头部门同频共振，让主要领导与分管副职齐抓共管。每月对经济运行情况分析预判，发现存在问题，提出考核要求。定期开展专项督查，紧盯短板弱项，督促整改落实。通过月度监测、季度考核、定期督查，不断传递考核压力，持续激发工作动力。今年第一季度，全市各项主要经济指标增速均高于全省平均值，社会消费品零售总额增速全省第一，限额以上消费品零售额增速全省第二。三是构建精准的干部实绩考核体系。在探索建立县处级领导干部实绩考核档案的基础上，进一步优化完善日常维护管理,制定市管领导干部实绩考核档案管理细则，收集县处级领导干部所在单位及个人近三年考核等次、分管考核指标和“十项重点工作”以及受表彰、预警、处分等相关情况，完善干部动态考核档案，发挥考核对干部选拔任用、教育培养、监督管理的基础性作用。四是构建全面的社会评价考核体系。坚持民意调查工作在全市目标责任考核指标体系中占20%的权重不降，每年更新多维民调数据库，实行“上级评、自己评、下级评、互相评、服务对象评”五位一体的评价模式，将工作做得好与坏，交由群众来评判。围绕推进市委主题活动、全市重点工作、解决群众急难愁盼等问题，不定期开展专项民意调查工作，并将调查中的问题及时反馈相关单位，督促整改落实，不断促进提升工作质量和群众满意度，确保今年全市民意调查工作保持全省第一方阵。