单位绩效考核个人年终工作总结.docx

单位绩效考核个人年终工作总结单位绩效考核个人年终工作总结篇120xx年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结阅历。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作状况总结。20xx年自觉加强理论学习，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关怀、支持和关心下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：政治思想方面：思想乐观进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育进展的形势下，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的力量，以便使自己更快地认清进展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素养。一、德方面作为一位老师我很清晰，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够仔细学习新的教育理论，准时更新教育理念。老师是人类灵魂的工程师，因此老师必需抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简洁的事情，老师首先要做好表率即为人师表。在生活中，我扮演着多重身份：做同学的好老师、做同学的好家长、做同学的好伴侣、做同学的心理医生,关注同学的健康成长，不体罚或变相体罚同学，不污辱同学人格。课堂上，我时刻留意规范自己的教学行为。课后，我常常走进教室，与同学一起参与课外活动，加强与同学的沟通沟通。当同学遭受挫折时,适时地赐予同学鼓舞，与同学一起共享自己的成长故事，以自己的人生经受去感化、教育同学。二、能方面教好书是老师的基本职责之一，在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人的特长，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的预备，我的信念是决不打无预备的仗。在教学中，仔细备课，仔细阅读各种教科参考书，仔细编写好教案制定好教学方案，依据同学的实际学习状况和向其他老师取得的阅历，不断地加以改善修改。在传授同学学问时，不厌其烦，急躁教育同学，还急躁地辅导同学复习遗漏学问;在传授同学学问的同时，并对他们进行思想教育，教育优生关心后进生。在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，敬重领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果。单位绩效考核个人年终工作总结篇2曾记初来我院时，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是我院宽松融洽的工作氛围，团结向上的职业追求，以人为本、救死扶伤的服务理念，让我很快适应了工作，融入了我院这个集体。在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务;在工作中遇到不懂的问题,虚心向领导、向同事请教学习，不断提高自己各方面力量，盼望能尽早为我院做出更大的贡献。当然,初涉职场，难免消失一些小差小错需领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。在此，特将我*年来的工作状况总结汇报如下：一、思想上：不断增加思想政治修养。仔细学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的糊涂和坚决。用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地追求抱负的实践中，不断提高自己。二、工作上：勤奋敬业，始终坚持艰苦奋斗的作风，仔细遵守单位制定的各项规章制度，在上级医师的指导下，不断加强业务学习，乐观开展诊疗业务，三年来在门诊运用专业学问正确处理普放与CT患者。全年工作顺当圆满，无差错事故，受到领导、同事及患者的好评。三、学习上：不断结合自身实际，乐观钻研业务方面的学问。在三年间我顺当通过了执业医师资格考试，并完成了放射性工作人员的相关技术与辐射防护的相关培训与学习。拿到了临床工作的相关资格证件。在这三年的时间，通过努力，我在思想和工作上都有了新的进步，同时，我也糊涂的熟悉到，我还存在着很大的不足，与其他同事相比还存在着很大的差距；比如理论水平还有待提高，业务技能还有待加强等等。因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，进一步提高自己的科室业务学问，进一步加强工作方面的熬炼，注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己这三年来我学到了许多，感悟了许多，看到我院的进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和我院一起成长。在此我严肃提出转正定级申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为制造价值，同我院一起奔向美妙的将来！单位绩效考核个人年终工作总结篇320xx年度，我在局党组和局长的顽强领导下，在各科室共同协作下，围绕年度工作方案，充分发挥内部管理、组织协调和参谋助手职能，有条不紊地开展各项工作，仔细完成各项任务。现将主要工作总结如下：一、加强自身学习，不断提高素养深化学习党的XX届三中、四中全会精神和系列讲话精神，并且作为办公室的工作人员，坚持以”58讲话为指导，在工作中乐观贯彻“五个坚持T讲忠诚、讲纪大局、讲负责、讲奉献、讲廉洁。这一年，我乐观要求进步，向党支部上报了5份思想汇报，在今年光荣地加入了中国共产党。平常还阅读法律方面的书籍，在工作中提升了法律素养和法律意识。二、增加业务学习，不断提高业务力量一年来，我勤于动笔，增加文字功底和思维力量。为了提高自己的写作力量，我从讨论已经成型的材料入手，细心揣摩，并请领导和同志们提出看法和建议。对总结状况进行仔细核稿，保证了文件精确、准时上报、发放。仔细摘录群众路线教育实践活动系列文件，学习笔记字数达到16815字，撰写心得体会3篇，报送省局征文2篇，通过参与1次国家级培训和1次省级培训，进一步提升了业务力量和工作水平。三、努力工作，仔细完成任务1、取长补短，提高公文办理水平。在公文处理上严格把关，努力是公文内容符合政策法规，努力做到表述清晰，文字简洁、精确，确保公文文种在使用、行文关系方面符合要求。一年来草拟各类公文54件，各类方案、总结、讲话稿10篇，发表各类信息26篇，报送专报3期，同时做好各项会议的记录工作48次，较好地发挥了办公室作为局领导日常参谋助手的职能。2、协调督办，提高工作效率。一是充分发挥乐观主动性，对可预见的工作主动动手，提交预备;对于要落实的事情，做到急事急办、特事特办，事事有回音、件件有落实，通知好每一个会议，法号每一份报纸，落实好每一个批示。一年来，为落实局长办公会的要求，不仅与省局各相关处室紧密协作，还保持与市委市政府办公室、市效能办、市政务公开办、日报、电视台等各单位的联系，登记并呈报来自市政府各部门的文件266件，报送市政府及各部门文件3件，报送专报7份，得到市领导批示5件，在市级刊物发表信息11篇，电视台特地对我局“三个一和“示范区'工作进行了专访和报道。在局内组织中心组学习18次，督办文件182件，制定大型活动方案2个，通知会议及活动58次，提高了工作效率，展现了良好形象。3、规范管理，为后勤保障工作服务。一是规范办公室工作的基本要求，做到“懂法规）二是规范办公室工作的基本原则，做到局“讲程序三是规范办公室工作的实效性，做到"树形象:一年来制定了规范化文件20项，修订制度5项，强化了入库、出库管理，细化了选购和出纳分工,做到了用制度来管理,按程序来办事，各尽其职，各负其责，提升了后勤保障的服务宗旨。4、提升平安意识，做好保密、综治工作。一是健全节假日平安值班制度。依据人员变动编排双休日和特别节日值班表，确保重要节假日值班有班子成员带班;二是仔细履行节假日期间平安出行工作,准时上报有关报表，确保本局节假日期间能顺当应对各类突发大事；三是定时做好单位平安生产工作，检查和提示单位各科室外出、消防、用电平安，做到平安生产警钟长鸣，四是健全保密工作制度，改善硬件条件，规范了密件报送程序，消退了网络泄密隐患，在全系统保密工作汇报时，得到省局保密办的确定。5、勇于担当、履尽职责。在担当的各项领导小组办公室工作上，顺当完成了20xx绩效、廉政和人事考核工作，在保密、公共机构节能、政务信息公开工作中也按质按量完成了上级部门要求上报的工作。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。单位绩效考核个人年终工作总结篇420xx年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结阅历。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作状况总结。20xx年自觉加强理论学习，刻苦钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关怀、支持和关心下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：政治思想方面：思想乐观进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育进展的形势下，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的力量，以便使自己更快地认清进展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素养。一、德方面作为一位老师我很清晰，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以，本人能够仔细学习新的教育理论，准时更新教育理念。老师是“人类灵魂的工程师，因此老师必需抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简洁的事情，老师首先要做好表率即为人师表。在生活中，我扮演着多重身份：做同学的好老师、做同学的“好家长、做同学的好伴侣、做同学的心理医生,关注同学的健康成长，不体罚或变相体罚同学，不污辱同学人格。课堂上，我时刻留意规范自己的教学行为。课后，我常常走进教室，与同学一起参与课外活动，加强与同学的沟通沟通。当同学遭受挫折时,适时地赐予同学鼓舞，与同学一起共享自己的成长故事，以自己的人生经受去感化、教育同学。二、能方面教好书是老师的基本职责之一，在教学工作方面，我争取多听课，从中学习别人的特长，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的预备，我的信念是决不打无预备的仗。在教学中，仔细备课，仔细阅读各种教科参考书，仔细编写好教案制定好教学方案，依据同学的实际学习状况和向其他老师取得的阅历，不断地加以改善修改。在传授同学学问时，不厌其烦，急躁教育同学，还急躁地辅导同学复习遗漏学问;在传授同学学问的同时，并对他们进行思想教育，教育优生关心后进生。在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，敬重领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也熟悉到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果。单位绩效考核个人年终工作总结篇520xx年，在单位领导的全面支持、关怀下，在全体同事的共同努力下，我在政治思想和工作方面都取得了一些成果，主要表现如下:在思想政治上，能够坚持原则，政治坚决，仔细贯彻执行党的路线、方针、政策。能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表'重要思想，坚固树立科学进展观，树立了正确的世界观、人生观、价值观，具有较强的大局意识、责任意识和服务意识。在工作上，能够恪尽职守，扎实工作。该同志坚持围绕中心,为大局服务，为人民服务。坚固树立公仆意识，坚持以人民群众满足为工作标准，以自己的实际工作腻得人民群众的信任和支持。能够坚固树立改革意识、创新意识和超前意识，做事乐观主动，迎难而上,不怕苦，不怕累。能够听从集体和领导的工作支配，为人踏实稳重,责任心强，有着剧烈的集体荣誉感和良好的团队合作精神，想问题、做事情能从大局动身，以集体为重。能够自觉接受党的领导和人大监督，主动接受政协及社会各界监督，广泛听取各方看法，协调和处理好各方面工作关系，为做好信息督察工作制造条件，各项工作均取得了较好成果，得到了单位同事和人民群众的认可。在学习上，能够勤奋学习，提升素养。能够不断加强各种学问的学习，向书本学习，向同事学习，向群众学习。能够坚持学习和工作相统一，不断提高学习本事，增加实践力量。在生活上，能够严于律己，团结同事。该同志廉洁自律，克己奉公，严格遵守国家法律法规和机关规章制度。能够敬重领导，团结同事。能勤俭节省，爱惜公物，讲究卫生，喜爱劳动，诚恳守信。平日里乐于助人，乐观营造和谐的人际关系，深受领导、同事和群众的认可与赞同。单位绩效考核个人年终工作总结篇6曾记初来我院时，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是我院宽松融洽的工作氛围，团结向上的职业追求，以人为本、救死扶伤的服务理念，让我很快适应了工作，融入了我院这个集体。在工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务;在工作中遇到不懂的问题,虚心向领导、向同事请教学习，不断提高自己各方面力量，盼望能尽早为我院做出更大的贡献。当然，初涉职场，难免消失一些小差小错需领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。在此，特将我*年来的工作状况总结汇报如下：一、思想上：不断增加思想政治修养。仔细学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的糊涂和坚决。用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够在脚踏实地追求抱负的实践中，不断提高自己。二、工作上：勤奋敬业，始终坚持艰苦奋斗的作风，仔细遵守单位制定的各项规章制度，在上级医师的指导下，不断加强业务学习，乐观开展诊疗业务，三年来在门诊运用专业学问正确处理普放与CT患者。全年工作顺当圆满，无差错事故，受到领导、同事及患者的好评。三、学习上：不断结合自身实际，乐观钻研业务方面的学问。在三年间我顺当通过了执业医师资格考试，并完成了放射性工作人员的相关技术与辐射防护的相关培训与学习。拿到了临床工作的相关资格证件。在这三年的时间，通过努力，我在思想和工作上都有了新的进步，同时，我也糊涂的熟悉到，我还存在着很大的不足，与其他同事相比还存在着很大的差距；比如理论水平还有待提高，业务技能还有待加强等等。因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，进一步提高自己的科室业务学问，进一步加强工作方面的熬炼，注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己这三年来我学到了许多，感悟了许多，看到我院的进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和我院一起成长。在此我严肃提出转正定级申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为制造价值，同我院一起奔向美妙的将来！单位绩效考核个人年终工作总结篇7绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的200X年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行状况总结如下：一、职能部考核试行结果(附:职能部考核状况一览表)本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门KPI指标考核、岗位工作目标考核、员工工作力量评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最终的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集状况说明如下：部门KPI指标考核(TP):部门的绩效考核本身的难度系数较高,再加上本次KPI指标的设计还不是非常到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，临时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门KPI的收集状况给下一步的工作供应了珍贵的实践阅历。下一步的考核工作重点之一是连续改善与优化部门KPI的考核。岗位工作目标考核(IP)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理关心员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成状况进行考核，从三个月的IP考核试行状况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与方案管理，所这部分考核是基本有效的。.员工工作力量评估（CP）：职能部经理的CP考核是通过多维度（如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面）多角度（上司、下属、内部客户）进行的;职能部员工的考核也是多维度的（工作力量、合作与沟通力量、对上司的支持与协作、个人的学习与自我进展力量），并采纳的是上司直接考核的方式，从最终的数据的收集结果反映，职能部CP考核较为客观的反映了员工的力量水平，这一部分的考核是有效的。.员工工作态度评价（AT）：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以特别精确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。AT考核也是有效的。.二、考核试行中的问题与解决方法试行中存在的主要问题：1、考核本身设计问题做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必需实践必需经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决方法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是非常周全,某些流程与指标还不是非常到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是非常到位，比如部门TP的设计临时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在根据新的部门TP操作形式帮助各部门制订下一季度工作目标。2、沟通问题通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，假如一个部门经理在关心员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与帮助，最终的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最终的考核结果确定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核详细考核结果是,.否有效的问题关键所在。3、熟悉问题依据以往考核试行阅历，部分员工在熟悉上还不是非常到位,他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增加很多不必要的麻烦等等，这些负面的熟悉误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥心情。4、推动问题考核在没有形成习惯之前，考核推动仍旧是一个很重要的问题,考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是非常明显，但假如在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决方法如下：L探究与改善，在实践中不断的优化考核体系；2 .通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯；比如：最近的的目标管理培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。3 .加强沟通：人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。4 .强力推行：以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面对中高层管理者的推销工作。5 .与绩效挂钩只有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。三、考核的下一步工作目标与工作思路工作目标：建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统，工作思路：职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向进展（5-7月）。9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的详细措施。并同时开头进行前期的培训与引导工作。10-12月（三个月为一个考核周期）将实现行政、人力资源、财务三个部门员工绩效考核结果与薪酬挂钩，详细操作人力资源部将拿出暂行条例。物流部门将逐步实现绩效与薪酬挂钩（确保在下年年初实现）。下年上年，将已经在公司运行的较为成熟的考核系统在全公司进行推广，最终在公司实现切实可行的、有效的、支持公司整体战略的绩效管理系统。附1、2、3：行政、财务、人力资源部考核一览表附4：职能部考核试行状况调查表