中心学校优质均衡发展提升工程事前绩效评估报告.docx

中心学校优质均衡发展提升工程事前绩效评估报告一、评估对象（一）项目名称：XX中心学校优质均衡发展提升工程（二）项目绩效目标：总绩效目标：为进一步推进XX义务教育学校办学硬件适应新时代教育教学发展需求，保障校园安全，创造良好的育人环境和完整的硬件配套设施，提升教育教学质量，办好XX人民满意的高质量教育。产出指标：1、产出数量指标：对校园道路、学生课后服务广场、排水管道、校内停车场、多功能厅设施设备、学校篮球场、食堂天燃气管道等方面进行维修提升、改造更新。2、产出质量指标：以上项目完成，达到可使用状态，满足学校现代化、信息化新时代新优质均衡教育教学的需求,并保证师生安全。3、产出进度指标：计划2月进行项目预算评审，5月进行项目招投标及合同签订工作，7-8月进行项目实施，9月进行项目验收达到可使用状态。4、产出成本指标：总成本控制在500万元以内，合理安排预算支出。效果指标:1、社会效益指标：解除少数硬件设施存在一定的安全隐患，更新校园部分设施设备，提升教育教学质量。2、环境效益指标：美化校园环境，提高校园美观度，提升校园文化品质，满足师生正常教育教学和课后服务环境的安全需求，创造一个良好的育人环境。3、可持续形象指标：提升教育教学质量，办好XX人民满意的高质量教育。4、服务对象满意度指标：通过调查，使师生及XX内群众对校园环境及教学质量等满意度达到98%以上。(S)项目资金构成：项目计划总投入500万元，由本级财政提供，主要用于：扩建校内停车场、改扩建校内道路、学生活动广场；新建食堂天然气管道、购置多功能厅电子屏幕、音响设备、桌椅和地砖更新。项目概况：根据XXXX“十四五”发展(旅游)规划中主要发展任务,要求推动教育事业更高质量发展，落实立德树人根本任务。优化义务教育学校布局调整，扩建校内停车场、改扩建校内道路、学生活动广场；新建食堂天然气管道、购置多功能厅电子屏幕、音响设备、桌椅和地砖更新。二、事前绩效评估的基本情况（一）评估程序。1、准备阶段确定评估对象：根据XXXX“十四五”发展（旅游）规划中主要发展任务和XXXX管委会关于印发2022年本级政府性投资项目计划的通知，依据XXXX管委会关于印发2022年本级政府性投资项目计划表要求，确定将学校优质均衡发展提升工程作为事前评估对象。成立评估组织：成立评估组，确定评估工作人员，明确责任和任务。制定评估方案。2、实施阶段资料收集与审核：全面收集与学校新优质均衡发展提升工程有关的数据和资料，并进行审核与分析。开展现场与非现场评估：评估组到现场勘察、询查、复核，对有关情况进行调查、核实，并对提供的有关数据和资料进行分类、整理与分析，提出评估意见。综合评估：通过召开家校代表座谈会、邀请专家、人大代表、政协委员、技术管理和财务等相关人员参与事前评估工作，结合现场调研，查看政策和项目实施现场的方式，对相关问题进行集中讨论交流，征询意见，为评估结论提供支撑。3、报告阶段根据评估情况出具事前评估报告。（二）评估思路。本次评估主要依据XX管委会本级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法和XXXX“十四五”发展（旅游）规划，执行科学、合理的评估方法，对学校优质均衡发展提升工程的必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资和规定等进行客观、公正的评估。（三）评估方式、方法。1、评估方式本次评估采用评估小组开展实地勘察及召开座谈会的方式进行项目事前评估。2、评估方法本次事前评估方法采用成本效益分析法、公众评判法。三、评估内容和结论（一）立项必要性：项目符合XXXX“十四五”发展（旅游）规划，xxxx管委会关于印发2022年本级政府性投资项目计划表，为推进XX学校办学硬件适应新时代教育教学发展需求，保证校园安全，创造一个良好的育人环境和完整的硬件配套设施，提升教育教学质量，办好XX人民满意的高质量教育。（二）绩效目标合理性:绩效目标较明确，与项目预计解决的问题，现实需求基本匹配。投入经济性：项目投入成本与预期产出及效果基本匹配，测算较充分,本着节约的原则，提高资金使用效率，细化预算，补充完善成本控制措施。（四）实施方案可行性：项目技术路线基本可行，工作内容、方法、进度安排较合理，保障措施相对完备。（五）筹资合规性：资金来源属于本级财政，资金支出方式合理，风险可控。（六）总体结论：项目基本可行，建议调整完善后立项实施。评估的相关建议1、进一步明确绩效目标，细化、量化相关指标。2、明确技术路线，细化工作内容，完善工作手段，调整工作部署和进度安排。细化完善项目预算。五、其他需要说明的问题无六、评估人员签名组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX