商户承租《进场流程须知》.docx

进场流程须知步骤流程工作内容组织/参加部门周期1组织商户移交进场会招商部将商户移交给物业、工程部跟进商户装修阶段，包括施工前、施工中、施工后竣工验收,等明确物业部和商家各自要提供给对方的资料，并按期给对方，其他部门与商家建立联系、认识、介绍各自部门服务业务、注意事项、须知、需交的费用等（各部门准备自己部门的注意事项、制度交给商家知晓）招商/工程、策划、物业部（含财务行政）、商户及商家施工负责人（参加部门均需负责人、执行人到场）1天/户2设计与装修事项沟通工程部、物业部、策划部3部门与商户当面沟通在设计、装修、进场事宜的注意事项、步骤、施工图纸、施工须知等方面细节、意见；策划部负责对品牌招牌安装、店铺形象、设计美感等内容，进行意见告知商家，提出修改意见；招商/工程部、物业部、策划部、商户负责人、商家施工负责人1天/户（可与商户移交进场会合并组织）3场地移交工程部、物业部负责现场对商家施工负责人进行施工交底、现场逐项移交场地给商户，工程部、物业部与商家、施工负责人在移交表签字（招商/工程/物业/商家各持1份），如不符合商家接铺条件的，工程部现场答复商家，工程部完成整改的日期，并签字；招商/工程部、物业部、商家负责人、商家施工负责人2天/户（在店铺场地现场进行）4图纸审核审批（可提前，招商把商家电子图纸给各部门、并签发审图工作联系单）工程部、物业部、策划部、对商户的效果设计、施工图纸进行书面审批、提出书面修改意见、招商/工程部物业部策划部总经办、商家设计人员7天/户5商家缴费+办理装修许可证物业部收取、汇总、审核商户递交的各项资料并通知商家或商家施工负责人缴纳相关费用，商家凭缴费单，物业部为商家办理装修许可证（需物业部和工程部负责人签字盖章，才有效，缴费凭证行政部复印存档在商家合同原件一起）物业部/行政部、财务、商家、商家施工负责人2天/户6办理施工出入证（物业部负责制作发）商户或商家施工负责人向X物业部申报、登记施工人员名单、办理施工出入证物业部/行政部、1天/户7施工现场监管+施工整改物业部通知商家可以进材料时间、路线、装修垃圾临时堆放点、对商户装修材料工具进出、人员进出实施登记拍照管理、每日施工规范、操作安全、人员安全、禁止吸烟、佩戴安全帽、现场配置灭火器、商家施工垃圾清理情况等事项进行监管，工程部负责日常对商家施工的水电气和接驳、现场配合对商家店铺施工进行过程监管、提出整改意见及最终竣工验收签字。物业部/工程部、策划部、商家施工负责人15-30-60-90天（商家开始进材料起到施工中、收工后、竣工后）8开业协调会商户向物业策划通报、沟通店铺开业事宜物业/策划部、工程部、商家店长3-7-15天9开业验收验收商户店铺是否具备开业资格10二装退场商户完成装修整改、开业准备后，验收无误后，物业接商家退施工押金申请后办理退还装修押金物业部/工程部、财务60天内（竣工验收完成后）