区长、市委书记、区委书记在2025年全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话.docx

区委书记在2025年全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话区长在2025年全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话市委书记在2025年全市拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话在2025年全县拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会上的讲话区委书记在2025年全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话同志们：一季度经济工作是全年经济的“风向标”，只有开好局、起好步，才能赢得全年工作主动权。今天，我们召开全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会，目的就是要迅速把思想和行动统一到中央和省委、市委的决策部署上来，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的精神状态，迅速行动，全力以赴拼抢一季度，为“全年红”奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。一'提高站位，认清形势，增强拼抢“开门红”的紧迫感（一）把握经济风向，锚定全年目标。一是一季度经济是全年经济的“风向标”，其发展态势直接影响全年经济走向。经济发展具有连贯性和传导性，一季度的良好开局能为后续发展注入强劲动力，形成积极的发展预期。若一季度经济疲软，后续追赶难度将大幅增加，全年目标实现也将面临巨大挑战。因此，我们要紧紧抓住一季度这个关键节点，精准把握经济发展趋势，提前谋划，主动作为，以敏锐的洞察力和果断的决策力，确保经济发展沿着正确方向稳步前行。二是明确全年经济目标，是我们努力的方向和奋斗的动力。各级各部门要将全年目标细化分解到每个季度、每个月、每个项目，制定详细的时间表和路线图，做到心中有数、行动有力。通过对目标任务的层层分解，使每个部门、每个岗位都清楚自己的职责和任务，形成千斤重担众人挑、人人肩上有指标的工作格局，确保全年目标任务顺利完成。三是增强大局意识，将我区经济发展融入全市、全省乃至全国经济发展大局中。在当前经济全球化和区域一体化深入发展的背景下，我们不能孤立地看待自身发展，要主动顺应时代潮流，积极对接国家和省市发展战略，找准自身定位，发挥比较优势，在更大范围内配置资源，拓展发展空间，实现我区经济与外部经济的良性互动和协同发展。（二）正视困难挑战，坚定发展信心。一是清醒认识当前经济发展面临的困难和挑战。从宏观经济形势看，全球经济增长放缓，贸易保护主义抬头，不确定性因素增多，给我们的外向型经济发展带来一定压力。从内部环境看，我区产业结构还不够优化,传统产业转型升级任务艰巨，新兴产业发展尚未形成强大支撑，同时，土地、资金、人才等要素制约依然存在，这些都对我们一季度经济发展构成了严峻考验。二是困难与机遇并存，挑战与希望同在。在看到困难的同时，我们更要看到机遇。国家一系列稳增长政策的出台，为我们提供了难得的政策机遇；新技术、新产业、新业态的蓬勃发展，为我们产业转型升级提供了广阔空间；我区自身的区位优势、资源优势和产业基础，也为我们加快发展奠定了坚实基础。只要我们坚定信心，善于把握机遇，勇于迎接挑战，就一定能够克服困难，实现经济的持续健康发展。三是保持战略定力，坚定发展信心。信心比黄金更重要，在经济发展的关键时刻，我们要保持清醒头脑，不为一时的困难所动摇，不为短期的波动所干扰。要坚信通过我们的共同努力，一定能够战胜困难，实现经济的跨越发展。各级领导干部要以身作则，带头树立信心，传递正能量，激发广大干部群众干事创业的热情和积极性，形成全区上下齐心协力谋发展的良好氛围。（三）强化责任担当，激发拼搏干劲。一是责任重于泰山，各级各部门要切实担负起推动经济发展的主体责任。主要领导要亲自抓、负总责，将经济工作作为重中之重，精心谋划，周密部署，确保各项工作落到实处。要建立健全责任追究机制，对工作不力、影响经济发展的单位和个人，严肃问责，绝不姑息迁就，以强有力的责任落实推动经济工作取得实效。二是广大干部要增强担当意识，敢于迎难而上，勇于在经济发展的主战场中展现作为。在面对困难和挑战时，要敢于挺身而出，主动承担急难险重任务，积极寻找解决问题的办法和途径。要发扬攻坚克难的精神,以钉钉子的精神，一锤接着一锤敲，一件事情接着一件事情力、，确保各项工作取得实实在在的成效。三是激发拼搏干劲，营造比学赶超的浓厚氛围。开展工作竞赛活动，鼓励各部门、各单位之间相互学习、相互竞争，比发展速度、比工作质量、比创新能力。通过树立先进典型，表彰奖励先进单位和个人，激发广大干部群众的工作积极性和创造性，形成人人争先进、事事创一流的良好局面，为实现“开门红”提供强大动力。二'明确目标，突出重点，全力冲刺拼实效（一）大力提振消费，激发市场活力。一是抢抓政策机遇，积极落实国家和省市出台的各项促消费政策。加大政策宣传力度，让广大消费者和企业充分了解政策内容和优惠措施，提高政策知晓率和覆盖面。加强政策执行力度，确保各项政策落到实处,发挥最大效应。同时，结合我区实际，制定出台配套政策，进一步放大政策叠加效应，激发消费潜能。二是释放消费潜能，大力发展首发经济、品牌经济。积极引进国内外知名品牌和首发项目，举办各类新品发布会、展销会等活动，吸引消费者关注，提升我区消费市场的知名度和影响力。鼓励企业加强品牌建设，培育一批具有自主知识产权和市场竞争力的本土品牌，通过品牌效应带动消费升级。三是壮大新型消费，深化文旅融合。加快发展线上消费、绿色消费、智能消费等新型消费模式，培育消费新热点。加强文化旅游资源整合，打造一批具有特色的文旅消费产品和线路，举办丰富多彩的文旅活动，吸引游客前来观光旅游、休闲消费，推动文化旅游与消费深度融合，持续推动消费扩量提质增效。（二）加力招商引资，扩大对外开放。一是持续深化全员招商、全域招商、全链招商。树立全员招商理念，发动全区干部群众积极参与招商引资工作，形成人人关心招商、人人支持招商的良好氛围。打破区域限制，实现全域招商，充分挖掘各区域的资源优势和发展潜力，拓宽招商渠道。围绕产业链开展招商，聚焦我区主导产业和新兴产业，引进一批上下游配套企业，完善产业链条，提升产业竞争力。二是掀起招商引资“早春行动”攻势，设立招商引资、服务保障、推进攻坚、政策研究四个专班。制定详细的“早春行动”方案，明确招商目标、任务和措施，迅速掀起招商热潮。四个专班要各司其职、协同配合，招商引资专班负责项目对接和引进，服务保障专班负责为企业提供全方位服务，推进攻坚专班负责解决项目推进过程中的难题，政策研究专班负责制定和完善招商政策，形成招商工作的强大合力，提升招引质效。三是做到有事服务、无事不扰，持续优化营商环境。建立健全企业服务机制，主动了解企业需求，及时为企业排忧解难。加强政务服务效能建设，简化办事流程，提高办事效率，为企业提供便捷高效的服务。严格规范执法行为，坚决杜绝乱检查、乱收费、乱罚款等现象，营造公平竞争的市场环境，让企业安心投资、放心发展。（三）聚力产创融合，提升产业能级。一是提升链群能级，打造具有竞争力的产业集群。围绕我区主导产业，加强产业链上下游企业之间的协作配套，推动产业集群化发展。培育壮大龙头企业，发挥其引领带动作用，吸引更多关联企业集聚，形成产业规模效应。加强产业园区建设，完善基础设施和公共服务配套，为产业集群发展提供良好平台。二是补齐工业短板，增强工业发展后劲。加大对工业的投入力度，加强工业基础设施建设，改善工业发展条件。加快传统工业转型升级，鼓励企业采用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率和产品质量。培育发展新兴工业产业，积极引进和培育战略性新兴产业项目，优化工业产业结构,提升工业整体竞争力。三是壮大创新主体，全力推动科技创新和产业创新融合。加大对科技创新的支持力度，鼓励企业建立研发机构，增加研发投入，开展技术创新活动。培育壮大高新技术企业和科技型中小企业，提高创新主体数量和质量。加强产学研合作，促进高校、科研机构与企业之间的人才、技术、成果等资源共享，推动科技创新成果转化为现实生产力，加快建设现代化产业体系。（四）发力项目建设，夯实发展基础。一是坚持“项目为王”,持续推进“三个一批”项目建设。牢固树立“项目为王”的理念,把项目建设作为经济发展的第一支撑。持续推进签约一批、开工一批、投产一批“三个一批”项目建设，形成项目梯次推进、滚动发展的良好局面。加强项目谋划储备，围绕国家产业政策和我区发展需求，谋划一批具有前瞻性、带动性的重大项目，为经济持续发展提供项目支撑。二是落实“包手续、包融资、包协调”“一包到底”服务机制。建立项目服务台账，明确每个项目的包联领导和责任人，实行全过程跟踪服务。包联领导和责任人要主动为项目办理相关手续，积极协调解决项目融资问题，及时化解项目建设过程中遇到的各种矛盾和问题，确保项目顺利推进。三是推动签约项目早开工、在建项目早投产、投产项目早达效。加强对签约项目的跟踪对接，督促企业尽快落实开工条件，确保项目早日开工建设。对在建项目，要加强施工管理，倒排工期，加快建设进度，确保项目按时投产。对投产项目，要加强服务保障,帮助企业尽快达产达效，发挥项目的经济效益和社会效益。（五）着力城市更新，提升城市品质。一是以城市有机更新为抓手带动经济转型发展。树立城市有机更新理念，注重城市功能完善和品质提升，避免大拆大建。通过对老旧小区、老旧街区的改造提升，改善居民生活环境，同时培育发展新业态、新模式,促进城市经济转型升级。加强城市规划引领，科学合理布局城市空间，实现城市可持续发展。二是坚持市场化、法治化，丰富多元场景，优化载体空间。在城市更新过程中，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，吸引社会资本参与城市更新项目。严格遵守法律法规，确保城市更新工作依法依规进行。结合城市功能定位和居民需求，打造一批文化、休闲、商业等多元场景，丰富城市内涵。优化城市载体空间，提高土地利用效率，为城市发展提供更多空间。三是提高住房品质，增加新功能，不断提升城区承载力、内需带动力、发展竞争力。加强住房建设管理，严格执行建筑标准，提高住房质量。在住房建设中融入新理念、新技术,增加绿色环保、智能安防等新功能，提升居民居住体验。通过城市更新，完善城市基础设施和公共服务设施，提高城区承载力。同时，带动相关产业发展，扩大内需，增强城市发展竞争力。（六）全力守牢底线，确保社会稳定。一是用好“党建+网格+大数据”模式，强化智慧高效治理。充分发挥党建引领作用，将党组织建在网格上，加强网格内党员管理，发挥党员先锋模范作用。利用大数据技术，整合各类信息资源，实现对社会治理的精准分析和动态监测。通过“党建+网格+大数据”模式，提高社会治理效率和水平，及时发现和解决各类问题。二是打造“大综合一体化”治理体系，持续增强民生福祉。加强各部门之间的协同配合，建立健全“大综合一体化”治理体系，实现执法、管理、服务等职能的有机融合。关注民生热点问题，加大对教育、医疗、就业、养老等民生领域的投入，不断改善民生，提高人民群众的获得感、幸福感和安全感。三是筑牢安全稳定屏障，确保社会大局和谐稳定。牢固树立安全发展理念，加强安全生产监管，防范各类安全事故发生。加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，维护社会秩序。做好信访维稳工作，及时化解矛盾纠纷，妥善处理群众诉求，确保社会大局和谐稳定。三'压实责任，狠抓落实，确保实现“开门红”（一）积极担当作为，层层压实责任。一是各级领导干部要以身作则，发挥模范带头作用。带头深入基层、深入企业、深入项目一线，了解实际情况，解决实际问题。在工作中要敢于决策、敢于负责，遇到问题不推诿、不扯皮，以实际行动为广大干部群众树立榜样。二是一级抓一级、层层抓落实，建立健全责任体系。明确各级各部门在经济发展中的职责和任务，将工作目标和任务分解到具体岗位和个人，形成横向到边、纵向到底的责任体系。加强对责任落实情况的监督检查，确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。三是强化责任追究，对工作不力的单位和个人严肃问责。建立严格的考核评价机制，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力、未能完成目标任务的单位和个人进行通报批评，并依法依规追究责任，以强有力的问责机制推动工作落实。（二）强化领导分包，加强督导检查。一是实行领导分包项目和企业制度，为项目和企业提供一对一服务。每位领导干部都要分包若干个重点项目和企业，定期深入项目和企业调研走访，了解项目建设和企业发展中遇到的困难和问题，及时协调解决。二是加强督导检查，建立定期通报制度。成立专门的督导检查组,对各项工作进展情况进行定期督导检查。及时掌握工作动态，发现问题及时督促整改。建立工作进展定期通报制度，将各部门、各单位工作进展情况在全区范围内进行通报，接受社会监督。三是建立问题台账，实行销号管理。对督导检查中发现的问题，建立详细的问题台账，明确整改措施、整改时限和责任人。整改完成一个，销号一个，确保问题得到有效解决，工作顺利推进。（三）深入调查研究，注重科学决策。一是深入基层开展调查研究，了解实际情况。各级领导干部要经常深入基层、深入群众，广泛听取意见和建议，掌握第一手资料。通过调查研究，了解经济发展中的新情况、新问题，为科学决策提供依据。二是加强数据分析和研判，提高决策的科学性和准确性。充分利用大数据、云计算等现代信息技术，对经济数据进行收集、整理和分析,及时掌握经济发展趋势和规律。结合实际情况，进行科学研判，制定切实可行的政策措施，提高决策的科学性和准确性。三是广泛征求意见，凝聚各方智慧。在制定政策和决策过程中，要充分发扬民主，广泛征求各方面的意见和建议，包括专家学者、企业代表、群众代表等。通过集思广益，凝聚各方智慧，使决策更加符合实际，更加科学合理。四、坚持目标引领，注重过程管理，突出结果导向（一）明确目标任务，细化工作措施。一是根据全年经济发展目标，制定详细的一季度工作目标。将目标任务分解到具体指标，如地区生产总值、固定资产投资、工业增加值、社会消费品零售总额等，明确每个指标的增长幅度和完成时限。二是围绕目标任务，制定具体的工作措施。各部门、各单位要结合自身职责,制定切实可行的工作方案，明确工作重点、工作步骤和工作方法。将工作措施细化到具体项目、具体企业和具体责任人，确保各项工作有序推进。三是建立目标任务跟踪机制，及时掌握工作进展情况。定期对目标任务完成情况进行分析评估，及时发现问题，调整工作策略。加强对工作进展情况的跟踪调度，确保各项工作按计划进行，目标任务按时完成。（二）加强过程管理，确保工作有序推进。一是建立健全工作流程和制度，规范工作行为。各部门、各单位要根据工作实际,建立完善的工作流程和制度，明确工作标准和要求。加强对工作流程和制度执行情况的监督检查，确保各项工作规范有序开展。二是加强工作协调和沟通，形成工作合力。在工作推进过程中，各部门、各单位之间要加强协调配合，及时沟通信息，解决工作中出现的矛盾和问题。建立健全工作协调机制，定期召开工作协调会议，研究解决重大问题，形成工作合力。三是注重工作细节,提高工作质量。在工作中要树立细节决定成败的理念，注重每个环节、每个步骤的工作质量。加强对工作细节的管理和控制，确保各项工作高标准、高质量完成。（三）突出结果导向，强化考核评价。一是建立科学合理的考核评价体系，以工作结果为主要考核依据。制定详细的考核指标和评价标准，突出对工作目标完成情况、工作质量和工作效益的考核。将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。二是严格考核程序，确保考核结果客观公正。成立专门的考核工作小组，按照考核评价体系和考核程序，对各部门、各单位工作进行全面考核。考核过程中要坚持实事求是、公平公正的原则，广泛听取各方面的意见和建议，确保考核结果真实反映工作实际情况。三是强化考核结果运用，表彰先进，鞭策后进。对考核结果优秀的单位和个人进行表彰奖励，树立先进典型，发挥示范引领作用。对考核结果较差的单位和个人进行通报批评，责令限期整改。通过考核结果运用，激发广大干部群众干事创业的积极性和主动性。同志们，实现一季度“开门红”责任重大、任务艰巨。让我们紧密团结起来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴拼抢一季度，为实现全年经济社会发展目标任务而努力奋斗！谢谢大家！区长在2025年全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话同志们：新春伊始，我们召开此次全区拼抢一季度实现“开门红”动员部署会，意义重大。正如XX书记在讲话中强调，一季度经济工作是全年经济的“风向标”，开好局、起好步，方能赢得全年工作主动权。各级各部门务必全力以赴，以“开门红”为“全年红”奠定坚实基础。下面，我讲四个方面具体部署。一'提高站位，凝聚拼抢“开门红”共识（一）强化形势认知，把握发展契机。一是政策环境洞察。当前，国家与省市为推动经济发展，出台了一系列含金量高的政策举措。从财政扶持到金融信贷，从产业引导到科技创新激励，政策覆盖全面且精准。我们要深入研读政策文件，明晰政策导向，结合我区产业基础与发展规划，找准政策切入点，积极争取上级资源倾斜，将政策红利转化为实实在在的发展动力。例如，在产业扶持政策上，积极争取专项扶持资金，助力重点产业项目落地生根。二是经济趋势把握。全球经济逐步复苏，国内经济稳健前行，新发展格局加速构建。消费升级、数字化转型等趋势为我们带来诸多机遇。我们要敏锐捕捉市场变化，顺应时代潮流，积极布局新兴产业，推动传统产业转型升级，如加速数字经济与实体经济融合，培育新业态、新模式，开拓新的经济增长空间。三是区域竞争审视。周边地区发展态势迅猛，区域竞争日益激烈。我们要清醒认识到自身在经济规模、产业结构、创新能力等方面的优势与不足。正视差距，我们不能有丝毫懈怠；发挥优势，我们要坚定信心。通过学习借鉴先进地区经验，找准差异化发展路径,以时不我待的紧迫感，在区域竞争中脱颖而出。（二）明确目标导向，锚定发展方向。一是细化目标任务。依据全区经济社会发展规划，我们明确了一季度具体的经济指标，如GDP增长XX%,固定资产投资增长XX%,规上工业增加值增长XX%等。各部门、各单位要将这些目标任务层层分解，细化到具体项目、具体责任人，确保人人肩上有指标，个个身上有压力，形成全区上下齐心协力抓发展的良好局面。二是坚定发展信心。过去一年，全区上下团结奋进，在经济发展、民生改善、城市建设等方面取得了显著成效。这些成绩为我们今年的发展奠定了坚实基础。我们要充分肯定过往成绩，坚定发展信心，以更加饱满的热情、昂扬的斗志，投入到一季度“开门红”工作中，续写发展新篇章。三是完善激励机制。建立健全科学合理的激励机制，对在拼抢“开门红”工作中表现突出、成绩优异的单位和个人，予以表彰奖励，树立先进典型；对工作不力、影响发展大局的，进行严肃问责。通过激励机制，充分调动广大干部职工的积极性、主动性与创造性，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。（三）强化责任担当，激发奋进动力。一是领导干部带头。各级领导干部要以身作则，发挥示范引领作用。主动承担重大项目、重点工作，深入一线，靠前指挥，及时协调解决工作中遇到的困难和问题。以领导干部的担当作为，带动广大干部职工积极投身到“开门红”工作中，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是部门协同联动。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通协作，打破部门壁垒。在政策执行、项目推进、服务企业等方面，密切配合，形成工作合力。建立健全部门间协调联动机制，定期召开联席会议，共同研究解决跨部门问题，确保各项工作高效有序推进。三是干部积极作为。广大干部职工要立足本职岗位，增强责任意识，主动担当作为。不断提升自身业务能力和综合素质，以更加专业的态度、更加高效的工作，为实现“开门红”贡献力量。要勇于创新，敢于突破，积极探索新思路、新方法，破解发展难题，推动工作取得新成效。二'聚焦重点，全力冲刺“开门红”实效（一）提振消费市场，释放内需潜力。一是抢抓政策机遇促消费。国家和省市出台了一系列促消费政策，我们要积极落实，如发放消费券、开展消费补贴等。结合本地实际，精心策划消费促进活动，如举办购物节、美食节等，激发居民消费热情。同时,加强与商家合作，推出优惠促销活动，营造浓厚消费氛围，吸引消费者踊跃消费。二是发展新兴消费业态。大力发展首发经济、品牌经济，吸引国内外知名品牌开设首店、旗舰店，提升商业影响力。培育壮大新型消费，如直播电商、社交电商等，顺应消费升级趋势，满足消费者多样化、个性化需求。鼓励企业开展线上线下融合经营，拓展销售渠道，提升消费体验。三是深化文旅融合添活力。充分挖掘我区丰富的文化旅游资源，打造特色文旅品牌。加强文旅基础设施建设，完善配套服务，提升景区品质。推出精品文旅线路，促进文化与旅游深度融合，开发文旅特色商品，延长游客停留时间，拉动旅游消费增长，推动文旅产业高质量发展。（二）加大招商力度，增强发展后劲。一是全员招商营造氛围。树立全员招商理念，动员全区干部职工积极参与招商工作。制定招商引资激励办法，对成功引进重大项目的单位和个人给予重奖，充分调动各方积极性。通过多种渠道广泛宣传我区投资环境、优惠政策，提高我区知名度和吸引力，营造人人参与招商的浓厚氛围。二是全域招商拓宽渠道。立足全区产业定位，围绕主导产业和新兴产业，开展全域招商。加强与各地商会、行业协会、企业的联系合作，建立常态化招商对接机制。积极参加各类招商活动，主动走出去，推介我区投资优势，捕捉招商信息，拓宽招商渠道，提高招商成效。三是全链招商提升质效。按照产业链招商思路，聚焦主导产业上下游，开展精准招商。绘制产业链招商图谱，明确招商重点和方向，着力引进一批补链、延链、强链项目，完善产业链条。设立招商引资、服务保障、推进攻坚、政策研究四个专班，为项目落地提供全方位服务，提升招引质效。（三）推动产创融合，提升产业能级。一是提升链群能级。聚焦主导产业，培育壮大产业集群。加大对龙头企业的扶持力度，鼓励企业加大研发投入，提升技术创新能力，增强核心竞争力。推动产业集群内企业间的协作配套，实现资源共享、优势互补，提高产业集群整体发展水平，打造具有区域影响力的产业集群。二是补齐工业短板。针对工业发展中的薄弱环节，加大投入力度。加强工业基础设施建设，完善产业园区配套功能，提高园区承载能力。支持工业企业进行技术改造和设备更新，推动产业数字化转型，提升工业生产效率和产品质量，增强工业发展后劲。三是壮大创新主体。强化企业创新主体地位，鼓励企业建立研发机构，开展产学研合作。加大对科技创新型企业的培育力度，落实税收优惠、研发补贴等政策，支持企业开展技术创新活动。培育一批高新技术企业、科技小巨人企业，形成创新型企业梯队，为产业创新发展提供支撑。（四）加快项目建设，夯实发展根基。一是坚持“项目为王”理念。牢固树立“项目为王”思想，把项目建设作为经济发展的重要支撑。围绕基础设施、产业发展、民生改善等领域，精心谋划一批重大项目，充实项目储备库。加强项目前期工作，加快项目审批流程，确保项目早落地、早开工。二是推进“三个一批”建设。持续推进“签约一批、开工一批、投产一批”项目建设。建立项目跟踪服务机制，对每个项目明确责任单位和责任人，加强项目调度，及时解决项目推进中的问题。强化要素保障，确保项目建设顺利进行，推动项目早建成、早见效。三是落实服务保障机制。落实“包手续、包融资、包协调”“一包到底”服务机制，为项目提供全方位、全过程服务。加强与金融机构合作，拓宽项目融资渠道，解决项目资金难题。建立项目协调推进机制，定期召开项目推进会，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设取得实效。三、精细管理，筑牢“开门红”稳定基石（一）推进城市更新，提升城市品质。一是坚持有机更新原则。以城市有机更新为契机，优化城市空间布局，完善城市功能配套。加强老旧小区改造，改善居民居住条件，提升城市形象。注重保护城市历史文化风貌，传承城市记忆，实现城市可持续发展。二是丰富多元场景供给。结合城市更新，打造一批特色文化街区、休闲广场、生态公园等多元场景，满足市民多样化需求。加强城市数字化建设，推进智慧城市建设，提升城市管理智能化水平，为市民提供便捷高效的公共服务。三是提高住房品质水平。加大保障性住房建设力度，解决中低收入家庭住房困难。加强房地产市场监管，规范房地产开发企业行为，提高住房建设质量。推广绿色建筑，发展装配式建筑，打造宜居宜业的城市环境。（二）创新社会治理，维护和谐稳定。一是用好“党建+网格+大数据”模式。强化基层党组织领导核心作用，充分发挥网格在社会治理中的基础作用，利用大数据技术提升治理精准度和效率。建立健全网格管理机制，明确网格员职责，加强网格员培训，提高网格员服务能力。二是打造“大综合一体化”治理体系。整合各类执法资源，推进综合行政执法改革，构建“大综合一体化”治理体系。加强部门间执法协作，建立健全执法联动机制，提高执法效能。加强执法队伍建设，提升执法人员素质，规范执法行为。三是强化智慧高效治理。加快建设智慧治理平台，整合各类信息资源，实现数据共享。运用大数据、人工智能等技术手段，对社会治理中的重点难点问题进行分析研判，及时发现问题、解决问题，提升社会治理科学化、智能化水平。（三）增进民生福祉，提升群众获得感。一是加强社会保障工作。加大对就业困难群体的帮扶力度，开展职业技能培训，提高就业创业能力。完善社会保障体系，扩大社会保险覆盖面，提高社会保障水平。加强社会救助工作，保障困难群众基本生活。二是发展社会事业。加大教育投入，优化教育资源配置，提高教育教学质量。加强医疗卫生体系建设，提升基层医疗卫生服务能力。繁荣文化体育事业，丰富群众精神文化生活。三是解决民生热点问题。聚焦群众关心的热点难点问题，如交通拥堵、环境污染、食品安全等，加大整治力度，切实解决群众实际困难。建立健全民生问题反馈机制，及时了解群众诉求，回应群众关切，不断提升群众的获得感和满意度。四、压实责任，确保“开门红”目标达成（一）强化组织领导，明确责任分工。一是领导分包落实。建立领导干部分包重点项目、重点企业制度，每位领导干部负责联系若干项目和企业，定期深入一线调研指导，协调解决问题。明确领导干部职责和任务，确保工作落实到位。二是部门责任细化。各部门要根据自身职能，将“开门红”工作任务细化分解到具体科室、具体人员。明确工作标准和完成时限，加强对本部门工作的组织协调和推进落实，确保各项工作有序开展。三是责任监督考核。建立责任监督考核机制，加强对各级各部门工作落实情况的监督检查。定期对工作进展情况进行通报，对工作不力、影响“开门红”目标实现的单位和个人进行问责，确保责任落实到位。（二）加强督导检查，确保工作落实。一是定期调度推进。建立定期调度制度，区委、区政府定期召开“开门红”工作调度会，听取各部门工作进展情况汇报，研究解决工作中存在的问题。各部门要定期召开内部调度会，及时掌握工作动态，推动工作落实。二是实地督导检查。成立督导检查组，对各部门工作落实情况进行实地督导检查。重点检查项目建设进度、政策落实情况、企业服务情况等。对发现的问题，及时下达整改通知书，明确整改要求和整改时限，确保问题整改到位。三是强化跟踪问效。对督导检查中发现的问题，要建立跟踪问效机制，加强对整改情况的跟踪复查。对整改不力的单位和个人，进行严肃批评教育，并视情节轻重进行问责，确保各项工作落到实处。（三）注重考核激励，树立鲜明导向。一是完善考核体系。制定科学合理的“开门红”工作考核评价体系，明确考核指标和评分标准。将经济指标完成情况、重点工作推进情况、服务企业成效等纳入考核内容，全面客观评价各部门工作业绩。二是严格考核兑现。按照考核评价体系，对各部门工作进行严格考核。对考核成绩优秀的单位和个人，进行表彰奖励，并在评先评优、干部选拔任用等方面优先考虑；对考核成绩较差的单位，进行通报批评，并责令限期整改。三是树立鲜明导向。通过考核激励，树立鲜明的工作导向，引导各级各部门积极担当作为，真抓实干。鼓励广大干部职工在“开门红”工作中勇挑重担、创新突破，为实现全区经济社会高质量发展贡献力量。同志们，实现一季度“开门红”，任务艰巨，责任重大。让我们以时不我待、只争朝夕的精神，坚定信心，鼓足干劲，全力拼抢，确保实现“开门红”目标，为全年经济社会发展奠定坚实基础，向市委、市政府和辖区群众交上一份满意的答卷！谢谢大家！市委书记在2025年全市拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话同志们：今天，我们召开全市拼抢一季度实现“开门红”动员部署会,这是一次意义重大、影响深远的会议。目的就是要深入贯彻中央经济工作会议精神，落实习近平总书记对河南工作的重要论述及视察安阳重要讲话精神，按照省两会和全省拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会工作要求，以时不我待的紧迫感和使命感，动员全市上下鼓足干劲、拼搏奋进，确保一季度高起步、“开门红”,为全年各项目标任务的圆满完成奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。一'深化思想认识，凝聚“开门红”强大合力（一）强化政治引领，提升思想站位。一要坚定理想信念，夯实思想根基。“两个确立”是党在新时代取得的重大政治成果，是推动党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的决定性因素。我们要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示和党中央决策部署上来，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。通过深入学习贯彻党的创新理论，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，为实现一季度“开门红”提供坚实的思想保障。二要把握战略全局，明确发展方向。要站在全局和战略的高度，深刻认识到一季度经济工作的重要性。一季度是全年经济的风向标，关乎市场信心、社会预期，也是政策实施、资金下达、项目启动的关键期。我们必须准确把握当前经济发展的新形势、新任务、新要求，将党中央、国务院的决策部署和省委、省政府的工作安排与我市实际紧密结合起来，找准发展定位,明确目标任务，确保我市经济发展沿着正确的方向稳步前行。三要增强责任意识，勇于担当作为。全市各级领导干部要切实增强责任感和使命感，以对党和人民高度负责的态度，主动担当起推动经济发展的重任。要在其位、谋其政、尽其责，把实现一季度“开门红”作为当前的首要任务，积极主动作为，勇于攻坚克难,以“开局就是决战、起步就要冲刺”的精神状态，全力以赴抓好各项工作落实，为全市经济社会发展贡献力量。（二）强化组织领导，健全工作机制。一要加强统筹协调，形成工作合力。建立健全由市委、市政府统一领导，各部门协同配合的工作机制，成立拼抢一季度“开门红”工作领导小组，明确各成员单位的职责分工，加强沟通协调，形成工作合力。领导小组要定期召开会议，研究解决工作中遇到的困难和问题，确保各项工作顺利推进。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，密切配合、协同作战，形成齐抓共管的工作格局。二要完善责任体系，压实工作责任。将一季度“开门红”的目标任务分解到各部门、各单位，明确责任领导、责任人和完成时限，建立健全责任追究制度。各责任单位要按照任务分工，制定详细的工作计划和工作措施，确保各项任务落到实处。要加强对工作进展情况的跟踪问效，对工作不力、进展缓慢的单位和个人进行严肃问责，确保责任落实到位。三要强化督查考核，激发工作动力。建立健全督查考核机制，加强对一季度“开门红”工作的督促检查和考核评价。通过定期督查、专项督查、随机抽查等方式，及时掌握工作进展情况，发现问题及时整改。将考核结果与干部的评先评优、提拔任用挂钩，充分调动广大干部的工作积极性和主动性，激发干部干事创业的热情和活力。（三）强化宣传引导，营造良好氛围。一要加大宣传力度，凝聚发展共识。充分利用报纸、电视、广播、网络等媒体平台，广泛宣传拼抢一季度“开门红”的重要意义、目标任务和工作举措，及时报道工作进展情况和取得的成效，营造浓厚的舆论氛围。通过宣传引导，凝聚全市上下的发展共识，形成人人关心经济发展、人人支持经济发展的良好局面。二要宣传先进典型，发挥示范作用。深入挖掘和宣传在拼抢一季度“开门红”工作中涌现出的先进典型和成功经验，通过树立榜样、宣传典型，发挥示范引领作用，激励广大干部群众学先进、赶先进、当先进，形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。三要加强舆情监测，回应社会关切。密切关注舆情动态，及时掌握社会各界对一季度“开门红”工作的意见和建议，积极回应社会关切。对涉及经济发展的热点问题和突发事件，要及时进行分析研判，采取有效措施妥善处理，维护社会稳定。二'聚焦关键领域，奋力实现“开门红”目标（一）拼主动谋划，抢政策机遇。一要加强政策研究，精准把握导向。政策是推动经济发展的重要支撑。要始终坚持政策为大，组织专门力量，深入研究国家和省出台的各项政策措施，准确把握政策导向、资金投向和项目走向，把准吃透政策落地执行、结合转化的突破口和切入点。建立政策研究常态化机制，及时收集、整理、分析政策信息，为我市争取政策支持提供有力依据。二要主动沟通对接，积极争取支持。坚持走上去、走出去、走下去，加强与上级部门的沟通对接，及时汇报我市经济发展情况和工作思路，积极争取更多的政策、项目和资金支持。要主动走出去，学习借鉴先进地区的成功经验和做法，拓宽发展思路，提升工作水平。同时，要深入基层一线，了解企业和群众的实际需求,为政策的制定和实施提供参考依据。三要强化政策落实，确保落地见效。制定完善政策落实工作方案，明确责任分工和时间节点,加强对政策落实情况的跟踪问效，确保各项政策落地见效。要建立政策宣传解读机制，通过举办政策宣讲会、发放宣传资料等方式，让企业和群众充分了解政策内容，提高政策知晓率和覆盖面。同时，要加强对政策执行情况的监督检查，及时发现和解决政策执行过程中存在的问题，确保政策执行不走样、不变形。（二）拼消费提质，抢促销节奏。一要抓住政策机遇，推动以旧换新。抓住国家“两新”政策机遇，积极推动消费品以旧换新扩容提质。制定出台相关政策措施，加大对以旧换新的补贴力度，扩大以旧换新的品类范围，引导消费者积极参与以旧换新活动，促进消费升级。加强与企业的合作，搭建以旧换新服务平台,优化服务流程，提高服务质量，为消费者提供更加便捷、高效的服务。二要实施专项行动，激发消费潜能。实施消费提振专项行动，围绕零售、餐饮、文旅、住宿等重点领域，开展形式多样的促销活动，如发放消费券、举办购物节、美食节等，全面激发消费潜能，进一步释放消费活力。加强对消费市场的监管，规范市场秩序，保障消费者合法权益，营造良好的消费环境。三要突出重点领域，抓好文旅房产。着力抓好文旅消费和房产促消费，充分发挥我市丰富的文化旅游资源优势，打造一批具有特色的文旅品牌和旅游线路，推出一系列优惠政策和活动，吸引更多游客来我市旅游消费。同时，要加大对房地产市场的调控力度，优化房地产市场环境，促进房地产市场平稳健康发展。通过举办房展会、购房优惠活动等方式，刺激住房消费，拉动经济增长。（三）拼项目储备，抢建设进度。一要坚持项目为王，强化项目谋划。项目是经济发展的重要支撑。要坚持项目为王，突出工作聚焦项目干、要素跟着项目走、服务围着项目转。围绕我市产业发展、基础设施建设、民生改善等重点领域，加强项目谋划储备，建立健全项目库。要加强对项目的筛选和论证，确保项目的科学性、可行性和实效性。同时，要积极对接国家和省的重大战略，争取更多的项目纳入国家和省的项目盘子。二要优化项目服务，加快项目落地。建立健全项目服务保障机制，加强对项目的跟踪服务，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题。要简化项目审批流程，提高审批效率，为项目落地提供便捷高效的服务。加强对项目用地、资金、人才等要素的保障，确保项目顺利推进。同时，要加强对项目建设的监督管理，确保项目建设质量和安全。三要加强项目调度，确保建设进度。建立项目调度工作机制，定期对项目建设情况进行调度，及时掌握项目进展情况。对进展缓慢的项目，要深入分析原因，采取有效措施加以解决。要加强对项目建设的督促检查，确保项目按照时间节点完成建设任务。同时，要加强对项目建设的考核评价，将项目建设情况与相关单位和个人的考核挂钩，充分调动各方积极性，加快项目建设进度。三'强化创新驱动，推动经济高质量发展（一）拼产创融合，抢转型速度。一要推动传统产业升级，实现“老树发新芽”。传统产业是我市经济的重要支柱。要一手抓传统产业“老树