5在全县组织工作务虚会的发言（5篇）.docx

XX县组织工作不足和下步打算在全县组织工作务虚会的发言根据会议安排，下面，围绕今年以来我县组织工作存在的问题和下一步打算，向大家做个简要介绍。一、领导班子和干部队伍建设方面1 .履行干部教育监督责任还有差距在推进干部教育培训模式创新、内容创新、特色创新上,思考谋划还不够足。对干部教育培训7种方法综合运用还不够，培训模式、课程设置等还较为传统，推动干部“走出去学、带回来用”的措施还不多。教育培训与干部个性需要结合还不够紧密，按行业、按岗位、按需求有针对性地“滴灌”培训还较少。如，双招双引、项目建设、产业发展等高质量发展能力培训，多数是以专题讲座、以会代训的形式开展。党校建设起步较晚，干部培训课程总量还不够大，精品课程、特色课程还不够多，干部高质量培训的需求与优质培训资源的供给还不匹配。个别党组织和党员领导干部对履行全面从严治党主体责任、“一岗双责”的认识还不够深，对干部全方位监督和日常监督“第一关”，把得还不牢。2 .推动高素质专业化干部队伍建设还有差距干部年龄结构不够优化，专业化干部配备还有不足。全县科级干部中XX人具有全日制研究生以上学历，占科级干部总额的XX%。全日制大学以上学历科级干部的所学专业,多为管理学、文学、法学、师范类，占总数的XX%,金融统计、规划建设、农业水利等专业型干部数量少。二'基层党建工作方面L重点任务推进还不够平衡“红色物业”创建成效还不明显。落实上级部署的“红色物业”创建工作的步伐还不够快，社区党组织领导下的“三方联动”工作，运行机制还不够健全。网格员队伍综合能力还需提升。网格职责定位不够明确、网格员能力培训体系不够健全等堵点还没有完全打通，工作合力还未完全形成。3 .抓党建责任落实，壮大集体经济存有差距对照党章党规，在知敬畏、存戒惧、守底线方面还有不足。发展壮大村集体经济缺乏实招，途径单一、实效不优。4 .统筹兼顾不够全面。作为党委书记，在统筹兼顾抓好基层党建和经济社会发展等中心工作时，有时候思想认识不够充分，对基层党建工作的重要性认识不到位，存在侧重抓经济社会发展的误区，未能很好做到“十根手指弹钢琴”。5 .督促指导不够经常。我经常要求驻村班子深入挂点村检查指导工作，确保工作取得成效，但因工作繁忙，对各村督促检查的覆盖面不够广，深入基层调研指导次数不够多，对镇情村情掌握不够充分。三'人才工作方面抓环境创新思维，人才战略实施存有差距。全县尊重人才、尊重乡贤、吸引乡贤人才的氛围还不够。对本地资源禀赋、发展前景、人才政策等方面的宣传推荐工作不够。针对以上问题，我们进行了深刻剖析反思，主要原因还是在政治站位、责任传导、专业能力、改革创新等方面存在不足。认为主要原因在于：一以贯之推进改革创新有欠缺。习近平总书记强调，”创新是引领发展的第一动力”。开拓创新是XX一以贯之的城市精神和城市特质。这些年，组织工作在很多方面取得实质性、格局性变化，无一不是靠改革创新。但有时认为组织工作政策性强、程序性强，面对新时代新征程上工作中出现的一些新情况、新问题，存在按部就班、求稳怕乱的心态，缺乏新思路、新办法。四'下一步工作打算L坚持深入推进强基固本。统筹推进各层级各领域党组织建设，完善上下贯通、执行有力的组织体系，推动各级党组织全面进步、全面过硬。抓好党内基本制度落实，把党内政治生活抓在日常、严在经常。严把党员队伍入口关，深化党员分类管理、全员轮训，引导党员立足岗位建功立业。2.坚持多措并举育才聚才。牢牢把握党管人才原则。抓实抓严专项述职、党委联系服务人才等制度，压实“一把手”抓“第一资源”责任。深入落实人才政策“三项机制”，加快构建具有竞争力的人才制度体系。围绕产业需求，积极对接重大人才工程，加快引进培养产业发展急需的领军人才、创新团队；推进高校、科研院所和企业人才交流，分类布局一批高能级人才平台，打造人才高地。2025年XX公司审计工作务虚会发言材料随着XXX业务的发展以及外部环境的不断变化，工程投资审计面临着诸多新的挑战与机遇，下面我就2025年进一步提升工程投资高审计工作整体水平、更好彰显审计价值作用，谈谈个人的看法。一、要锲而不舍抓好项目审计监督质量L全面落实公司党组、省公司党委的工作要求，结合实际情况，突出重点领域和薄弱环节强化审计监督。要针对工程施工领域，XXXXXX、XXXX等领域存在的潜在风险与问题。例如，某些单位可能会引发围标、串标等问题，导致招投标环节的不规范等问题。我们要对这些风险点进行深入分析，总结经验教训，从而更好地规避风险，提高审计的精准性和有效性。2 .坚持项目审计监督和日常审计监督并重，积极开展工程专项审计调查。在工程投资审计项目管理方面，要落实XXX“三全”工作要求，做到项目类型的多样化和全覆盖。除了XXX规定的动作之外，还要积极探索如何从项目设计阶段甚至可研阶段开始进行审计监督的方式与方法，进一步做深做实工程项目全过程管理和XXX审计等工作。聚焦XXX等低电压等级项目中可能存在的，重复立项、项目设备物资提前拆除等风险点。加强对这些高风险领域的风险控制,及时发现和纠正存在的问题，防止风险的进一步扩大，为XXXXXX投资项目的健康发展提供有力保障。3 .以业审贯通协同为抓手，统筹各类监督力量实现贯通协同，构建“1+N”审计监督体系。在具体的审计项目中，打破部门壁垒，组织各专业人员共同参与，多专业协同作战的方式，最大限度补充审计不足的问题。例如，在工程投资项目的审计过程中，抽调工程建设专业人员对工程建设过程中的合规性、质量等方面进行审查；财务专业人员则重点关注项目资金的使用情况、成本核算等；物资采购专业人员对物资采购环节进行把关。各专业人员相互配合，共同完成审计任务，从而提高审计工作的全面性和准确性。二、要坚持数字引领提升日常审计监督质效L加大新技术新手段的应用、拓展审计分析的数据维度。应用RPA技术（机器人流程自动化）和人工智能（无人机）等技术手段，提高数据的采集、整理、分析能力，确保数据的准确性、完整性和及时性；引入新的数据源和分析工具，拓宽审计模型的视野和分析能力；围绕无人机和人工智能技术在XXXXXX工程投资审计中的应用，开展深入研究，形成一系列具有创新性和实用性的科技成果，提升XXXXXX投资审计工作的科技含量和核心竞争力。4 .开发新的数字化审计工作场景。例如，在工程现场的勘查环节，无人机+智能可以用于对工程地形地貌、建设进度、工程质量等方面进行快速准确的检测与评估，提高审计效率和准确性。二是注重数据的采集与整合，通过RPA手段、购买外部数据等方式，避免重复的手工劳动，进一步丰富工程投资审计的数据维度。5 .加快现有数字化审计模型迭代升级。定期更新数据规模、数据规则和模型逻辑，确保审计模型所依据的数据与实际业务情况相符，模型规则能够准确反映最新的工程投资审计要求。三、要加强审计“特种部队”建设，筑牢审计质量根基L统筹用好内外部审计资源。盘活用好专兼职审计人员、审计专家和外部中介机构人员，最大限度凝聚监督合力，为公司高质量发展贡献审计力量。一是充分发挥中介审计力量的积极性。将低端的、重复性的审计事务委托给中介机构，让更大审计人员能够更加聚焦于核心审计工作；同时，在与中介机构合作过程中，我们要关注其笔头能力、管理视角以及审计敏感度的提升。通过组织联合培训、案例分享等方式，提高他们的业务水平。二是要重视基层审计队伍的建设。我们要关注基层审计人员的笔头能力、管理视角以及审计敏感度的培养。在实际工作中，可以通过下派指导、联合审计项目等方式，让基层审计人员在实践中学习和成长，分享经验和知识，共同提升审计工作的质量。通过带动基层审计人员成长，提升整个审计团队的业务能力。6 .加强审计团队梯队建设。从整个审计队伍建设的角度来看，我们目前面临着人员老化现象，需要通过专兼职队伍、大学生入职、基层人才发掘等多种方式多种途径充实审计队伍。同时，在处室的编制管理方面，我们要合理设置职业生涯通道，在满足条件的处室设置副处长职位，为员工提供更多的晋升机会，激发员工的工作积极性，提高队伍的整体活力和稳定性。总之，工程投资审计工作在数字化应用、中介机构管理、自身能力提升、项目管理以及队伍建设等方面都面临着诸多任务和挑战。我们有信心在省公司审计部的坚强领导下，积极探索创新，不断提升工程投资审计的质量和效率，为公司的发展提供有力的审计保障。2025年工作务虚会材料（基层单位层面）一、2024年主要工作亮点1 .理念创新驱动审计发展。秉持以理念领先带动发展争先的原则，积极探索数字化技术在工程投资审计领域的应用。深入将无人机技术和人工智能技术融入工程审计工作流程，这一创新举措极大地提高了工程审计的精准度。无人机对工程现场的全面拍摄和数据采集，能够细致入微地发现潜在问题；人工智能技术对海量数据的快速分析和处理，有效避免了人为疏漏。这不仅使我们的工程审计覆盖率大幅提升，而且推动了平台功能实现跃升。这种理念创新不仅仅是对技术手段的简单引入，更是对传统审计思维模式的突破，引领工程投资审计走向更为精准、高效的发展路径。2 .注重国有资产保值增值。工程投资审计在确保国有资产保值增值方面起着关键性的作用；在各项审计工作中，重点关注被审计单位资产的有效管理和利用；通过对资产的购置、使用、处置等环节进行全面审查，及时发现并纠正资产运营过程中的不合理之处，避免国有资产流失的风险，从而为公司的价值创造跃升提供了有力的审计保障。这一过程中,不断强化团队成员对资产核心地位的理解，确保每一项审计工作都紧紧围绕资产的效益和安全展开。3 .强化合规意识筑牢风险防线。积极践行“人人事事讲合规”的企业文化，在工程投资审计工作中，将合规意识贯穿始终。通过建立健全风险评估和防控机制，为公司的稳健运营保驾护航。2025年，通过领导干部上党课1次、组织员工参加国网审计大讲坛、审计项目现场现场帮带等方式加强对审计人员的合规培训，使每一位审计人员都成为合规文化的传播者和践行者。这一举措有效降低了公司在投资领域的合规风险，确保公司在复杂多变的市场环境中能够稳健发展。二、面临的形势和需要关注的重点问题L在技术手段方面，审计模型数据质量不高和自有场景数量不多。现有工程数字化审计模型规则较为简单；跨业务、跨模块的业务应用场景不多，且模型数据来源多依赖于现有业务系统，数据的准确性、完整性和及时性都有待提升。2.在队伍建设方面，基层工程审计人员和中介机构的审计能力还有待提高。从专业能力方面来看，部分审计人员对工程投资领域的专业知识掌握不够扎实，对新的审计技术和方法的应用不够熟练。审计人员缺乏从公司整体战略和管理需求出发开展审计工作的意识，更多地关注于具体的审计事项，而忽视了对项目整体管理效益的审查。此外，部分中介审计人员的写作能力也参差不齐，在撰写审计报告时，存在表述不清、逻辑不严谨等问题，影响了审计成果的有效传递。三、2025年主要工作思路（一）做优平台型组织一是积极推进跨部门协作。在构建高效平台型组织的过程中，跨部门协作是关键。通过加强与财务部门的协作，实现投资项目资金信息的实时共享，确保资金流向的合规性和效益性；与公司发展、建设部门的紧密配合，从项目立项、建设到验收的全过程进行协同审计，提高审计效率和准确性。通过整合各部门资源，打破信息壁垒，形成工作合力，最大程度地提升工程投资审计工作的协同效应。二是以客户为核心优化审计服务。坚持以客户需求为核心，持续优化工程投资审计服务流程。深入调研各部门对工程投资审计服务的期望和需求，建立定期沟通机制，及时调整服务内容和方式。在审计项目开展前，加强与被审计部门的沟通，明确审计目的和重点，减少不必要的误解和干扰；在审计过程中，及时反馈审计进展情况，解答被审计部门的疑问；审计结束后，提供详细、易懂的审计报告，并针对发现的问题提出切实可行的整改建议。通过这些措施，提高审计服务的响应速度和质量，提升客户满意度。（二）深化数字化转型赋能一是加大新技术新手段的应用、拓展审计分析的数据维度。应用RPA技术（机器人流程自动化）和人工智能（无人机）等技术手段，提高数据的采集、整理、分析能力，确保数据的准确性、完整性和及时性；引入新的数据源和分析工具，拓宽审计模型的视野和分析能力；围绕无人机和人工智能技术在XXXXXXXX工程投资审计中的应用，开展深入研究，形成一系列具有创新性和实用性的科技成果，提升XXXXXXXX投资审计工作的科技含量和核心竞争力。二是开发针对性的工程投资审计模型和工具。重点针对工程投资中的预算编制、招投标、合同管理、工程结算等关键环节，开发相应的审计模型，实现对工程投资项目全过程的动态审计；充分发挥数字化审计业务平台在审计工作中的作用，增强工程投资审计的整体能力；加快现有数字化审计模型迭代升级。定期更新数据规模、数据规则和模型逻辑，确保审计模型所依据的数据与实际业务情况相符，模型规则能够准确反映最新的工程投资审计要求。（三）提升服务品质一是聚焦工程项目全过程，开展合规专项审计。从项目的前期规划、招投标、合同签订，到施工过程中的变更管理、资金支付，再到项目竣工后的验收结算等各个环节，进行全面、细致的合规性审查。加强对工程项目相关法律法规、公司内部规章制度的研究和解读，确保审计依据的准确性和完整性。建立合规性问题清单和整改跟踪机制，对发现的问题及时督促整改，提高工程项目的合规管理水平，提升工程投资审计工作的深度和广度。二是针对有效资产管理，开展管理专项审计。工程转资对公司有效资产的形成至关重要、直接影响公司输配电价空间，要在系统梳理工程转资涉及业务环节和关键控制点的基础上，重点关注资产的计价准确性、资产的完整性以及转资手续的合规性等方面的问题，确保有效资产能够及时、准确地纳入公司资产体系；有效防止公司输配电价空间核减风险,为公司的资产管理和高效运营提供支撑。（四）锻造一流审计团队一是强化队伍建设。通过专兼职队伍、大学生入职、基层人才发掘等多种方式，加强梯队建设；通过师带徒帮带、项目现场锻炼等渠道，为XXXXXXXX投资审计专业培养一支高素质、专业化的人才队伍。二是定期组织培训，由公司内部的专家和资深审计人员授课，分享工程投资审计的经验和案例，提升审计人员的专业知识和技能，提升审计人员的管理视角和站位，增强审计敏感度。三是在实战中淬炼审计能力。通过审计项目实践，可以提升审计人员的审计操作能力、写作能力和管理视角，使他们能够从更高的层面看待审计工作，更好地为公司的发展服务。四、工作建议L科技赋能，常态化抓好日常审计监督审计变革转型，数字化审计是重要手段。一是要加大对XXXXXXXX投资审计信息化建设的投入，建立XXXXXXXX投资审计数据中心，在与公司内部的其他业务系统数据充分对接的同时，引入行业数据、市场数据等新的数据源，将其纳入审计模型的数据源，丰富审计数据的维度，为XXXXXXXX投资审计决策提供有力的数据支撑。二是要针对工程投资领域的关键环节，与业务部门沟通协作，开发个性化的审计模型和应用场景，确保审计应用场景能够与实际业务流程紧密结合，提高审计应用场景的实用性和可操作。三是要创新工程投资审计项目组织方式。将审计视角扩展到XXXXXXXX投资项目的全生命周期、全电压等级,从设计、建设到运营，实现全过程管理，实现XXXXXXXX工程项目的全覆盖；针对工程违法转分包、物资空转、靠企吃企等中央明令禁止的风险领域，通过短平快、小而精的专项审计，深入剖析问题根源，为XXXXXXXX投资项目的规范管理和风险防控提供全面的审计保障。2.锲而不舍，推动审计队伍建设人才是各项事业创新发展、继往开来的基础性、支撑性力量。审计人才队伍建设不是一朝一夕就能完成的，重在日积月累，重在久久为功。一是要通过培训、人才引进、梯队建设等方式，提升审计队伍的专业能力和综合素质；二是要制定XXXXXXXX投资审计人员职业发展规划，提供职业晋升通道，激发审计人员的工作热情和创新力；三是要加强与中介机构的合作，利用其专业优势，建立中介机构评价和选择机制，确保中介机构的专业性和服务质量，为XXXXXXXX投资审计工作提供外部专业支持。2025年纪检工作务虚会发言材料同志们：大家好！站在2025年的新起点上，全面从严治党正向纵深发展，对纪检监察工作提出了新的更高要求。今天，我想就如何更好地开展纪检监察工作，谈几点不成熟的思考和建议，供大家讨论。一、形势与挑战当前，我们既面临着难得的机遇，也面临着严峻的挑战。党的二十大、二十届三中全会对纪检监察工作提出了新要求,政治监督要更加精准、更加有力。但同时，腐败和“四风”问题依然严峻复杂，隐形变异、改头换面，反腐败斗争形势依然严峻，作风建设任务依然艰巨。特别是新型腐败和隐性腐败时有发生，一些领域腐败问题易发多发，对我们的监督执纪能力提出了更高要求。去年，我们发现的XX起违纪案件中，XX%来自新媒体渠道的群众举报，这既反映了群众监督的积极性，也提示我们传统的监督方式效率有待提高，必须适应信息化时代的新要求，积极探索创新监督方式。同时，我们也要清醒地看到，当前纪检监察队伍在应对新业态、新领域腐败问题上，专业化水平仍有待提高，部分干部对新型腐败形式的认识和处置能力还有待加强。二、工作思路与重点面对新形势新挑战，我认为，2025年纪检监察工作要重点把握以下几个方面：（一）突出政治监督要聚焦“国之大者”，围绕党中央重大决策部署，加强对“三重一大”事项的全程监督，完善“四个纪检监督”联动机制，形成监督合力。同时，要积极探索运用大数据分析等技术手段，在XX个重点部门试点建设“智慧监督”平台，构建风险预警模型，提高监督的精准性和有效性。对于发现的问题，要建立清单、销号管理，分类处置，确保件件有着落。（二）深化反腐败斗争要始终保持高压态势不放松，聚焦工程建设、土地出让、政府采购等重点领域和关键环节，深入开展专项治理，坚决查处各种腐败问题。同时，要加强源头治理，完善权力运行监督制约机制，在XX个重点部门试点“廉洁风险防控系统”。要注重以案促改，总结提炼XX个典型案例，推动建章立制，堵塞监管漏洞，实现查办一案、治理一片的效果。（三）锲而不舍改进作风建设要紧盯“四风”问题新动向新表现，对享乐主义、奢靡之风等露头就打，坚决防止反弹回潮。要开展XX次明察暗访，严查节假日期间违规问题。同时，要着力整治形式主义、官僚主义，重点纠治检查考核过多过滥、督查调研重复反复等问题，建立基层减负清单，切实为基层减压。此外，还要探索“互联网+”监督模式，建设“阳光问责”平台，提高群众参与度。（四）全面提升规范化水平要修订完善XX项纪检监察工作规程，建立标准化工作流程，提高办案质量。严格落实“三项规定”，建立案件质量评查机制，完善执纪执法办案管理系统，实现全程留痕。同时，要加强队伍建设，组织开展XX次专业培训，选派XX名干部跟班学习，不断提升纪检监察干部的专业素养和业务能力。三几点建议为更好地推进以上工作，我提三点建议：一是建立“智慧监督”体系，整合数据资源，运用智能技术，创新监督方式。二是构建“大监督”格局，整合监督力量，完善协作机制，发挥群众监督作用。三是推进专业化建设，建设专业队伍，提升专业能力，完善考核机制。四、保障措施要加强组织领导，成立工作领导小组，建立联席会议制度，统筹推进各项工作。同时，要强化经费保障，完善激励机制和容错纠错机制，激励干部担当作为。此外，还要加强队伍管理，严格执行监督执纪工作规则，加强纪检干部监督管理。我就说这么多，谢谢大家！县司法局在县委工作务虚会上的交流材料县司法局在县委县政府的精心指导和坚强领导下，按照省、市司法行政工作会议部署及县委县政府重点工作任务要求，认真履行司法行政职能，为全县的经济发展和社会稳定做出了积极贡献。根据会议安排，下面我就县司法局今后五年工作思路及明年重点工作安排作简要汇报。一、今后五年县司法局工作总体思路（一）全面深化法治建设水平一是实施政府部门法治机构素质提升工程。加强习近平法治思想学习贯彻，全面推广领导干部学法清单制度，切实提升领导干部法治化能力和水平。督促县政府部门新任法治机构负责人原则上取得法律职业资格，全面强化法治业务培训。二是推动行政执法考试合格率和行政执法队伍整体素质“双提升”。加强行政执法证管理，创新行政执法证考试培训形式，提升培训实效。落实相关考核机制，推动我县行政执法考试合格率高于全市平均水平，逐步实现政府部门、乡镇的平均持证率达到考核要求。三是落实行政复议监督指导三项机制。全面落实行政复议文书抄告、行政复议定期通报报告和行政复议案件责任追究通报等行政复议监督指导三项机制，逐步实现行政复议文书无纸化抄告和定期无纸化通报报告。（二）迭代升级法律服务体系一是推动律师行业发展壮大。加大对引进和新设律师事务所的补助力度，积极培养和引进律师人才，通过加大政府购买服务力度、拓宽律师参政议政渠道、保障律师执业权利等优化律师行业发展环境，进一步提升全县律师万人比达到全省*的平均水平，将公职律师配备率提高至*%。二是强化公共法律服务供给能力。建设一支高素质涉外法律服务队伍，继续运用远程视频为海外华侨提供公证服务，推进XX为侨服务综合改革先行区建设。积极将民商事纠纷引导至温州仲裁委员会XX分会解决，努力推动民商事纠纷调处化解“最多跑一地”，提升诉源治理实际成效。三是推进法律援助案件质量提升。深入贯彻落实法律援助法，提升法律援助覆盖面，让困难群众打得起官司。落实法律援助案件”一案一评、一案一核、一案一补”制度，加强案件承办全过程监控和“12348”服务质量监控，实现所有法律援助案卷实现电子化归档。（三）持续夯实平安建设基础一是推进司法所规范化建设。坚持和发展新时代“枫桥经验”，加大力度开展“枫桥式”司法所、“文明规范公正”司法所创建，确保创成“枫桥式”司法所，做好经验总结和复制推广，夯实基层“战斗堡垒”。二是加强矛盾纠纷排查化解。扎实推动县乡两级社会矛盾纠纷调处化解中心规范化建设，进一步壮大专职人民调解员队伍，为现有每个行业专业调委会配齐专职人民调解员。常态化开展人民调解工作经验分享会，提升纠纷调处化解能力，筑牢共同富裕和谐稳定基石。三是严格特殊人群管控。加强社区矫正社会工作者、志愿者队伍建设，建立社区矫正数字监管体系，推动社区矫正工作规范化、精细化、智能化。积极落实安置帮教政策，确保做到重点人员必接必送，严防脱管漏管。加强安置帮教基地建设，根据帮教对象自身情况制定有针对性的帮扶计划，落实就业指导、临时性救助等帮扶措施。二、下步工作思路（一）切实加强党的全面领导，扎实推进依法行政。学思践悟习近平法治思想，深入贯彻中央全面依法治国工作会议精神，把习近平法治思想贯彻落实到全面依法治县各项工作中。全面推动落实党政主要负责人履行法治建设第一责任人职责，推动党的领导法治化、权力运行法治化、营商环境法治化和基层治理法治化。（二）推动整改重点难点问题，确保“双降”目标见效。坚持问题导向，针对行政争议高发、行政诉讼败诉率风险较高等问题，深入开展行政争议“两下降一提升”专项行动,督促涉案部门履行化解职责，同时运用调解、和解等方法积极有效化解行政争议，确保实现年度行政诉讼发案量和败诉率“双下降”。（三）着力强化法治保障能力，推动乡镇法治化综合改革。以基层法治化建设为抓手，配齐配强司法所合法性审查力量，充分发挥法律顾问法治“参谋助手”作用，提升乡镇合法性审查质量和数量，推动合法性审查工作从有形覆盖向有效覆盖转变。加强法治督察，健全法治监督员队伍，努力构建全方位、立体化、联动式的监督制约体系。落实“两清单一目录”，明确“属地管理”事项清单，实现“清单之外无'属地管理'事项”。（四）充分发挥统筹协调职能，提高法治建设水平。发挥好依法治县办统筹协调作用，运用好乡镇和县直单位法治建设考核细则，推动各项工作落实到位。完善执法证考试督查方案，强化各乡镇、部门和执法人员责任意识，提高执法证考试通过率和持证率。在创新上持续发力，加快推进“智慧矫正”中心创建。（五）健全完善各项制度建设，提升法律服务质效。认真贯彻落实县关于推进律师行业发展的若干意见，积极培养和引进律师人才，推动律师行业壮大发展。认真制定“八五”普法规划，推动“谁执法谁普法”等普法责任制落实落细。继续推动海外远程视频公证试点工作向纵深发展，与更多的中国驻外大使馆开展合作。（六）坚持围绕中心服务大局，助力基层和谐稳定。严格社区矫正对象管理，抓好刑满释放人员衔接，确保特殊人群安全稳定。坚持落实矛盾纠纷排查常态化制度化，着力完善县、乡镇、村居三级调解网络，依托社会矛盾纠纷调处化解中心，努力推动矛盾纠纷化解“最多跑一地”。