以基层党建和业务经营深度融合推动国有企业高质量发展（调研报告）.docx

以基层党建和业务经营深度融合推动国有企业高质量发展（调研报告）近年来，公司党委深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，从“五个聚焦”着手，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”，把党的领导和党的建设融入企业“投、融、建、管、营”治理各环节，实现党建引领保障公司改革发展取得新成效。一、国有企业党建工作的理论依据与重要性（一）国有企业党建工作的理论依据在国有企业中，党建工作的理论依据是以中国共产党的领导地位和马克思主义理论为基础的。中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心。党的领导地位在国有企业党建中体现得尤为重要，它确保了党的指导方针和政策能够得到贯彻落实。党的领导还能够通过制定党建工作方针和政策，引导企业党组织和党员在理论上坚定信仰、在组织上严守纪律，在实践中提高党建工作的质量和水平。马克思主义理论是指导国有企业党建工作的科学理论体系，具有深刻的历史和实践积淀。马克思主义的核心观点和原则为国有企业提供了重要的思想武器，指导企业树立正确的价值观和发展目标。马克思主义的科学方法论和社会主义核心价值观，为国有企业的党建工作提供了坚实的基础和指导。党建工作作为推动国有企业高质量发展的强大动力，能够在思想上筑牢党员的理想信念，坚定理论自信；在组织上健全党组织体系，提高党建工作的科学化和规范化水平；在实践上推动党员干部履行岗位职责，探索适合国有企业特点的育人模式和培养机制。国有企业党建工作可以有效整合党的领导、企业经营和内外部资源，实现资源优化配置和全要素协同。在经济全球化和信息技术快速发展的背景下，党建工作能够引领国有企业提高对市场环境的敏感度，加强产业链及供应链的整合，提升企业的竞争力和创新能力。国有企业党建工作以中国共产党的领导地位和马克思主义理论为指导，旨在推动企业高质量发展。党建工作的理论依据确保了党的领导能够落地生根，马克思主义为党建工作提供了科学的理论体系。而党建工作的重要意义则在于提升企业党员干部的思想境界和组织纪律，优化资源配置和加强协同作战能力，提高企业的竞争力和社会责任意识。因此，进一步加强和改进国有企业党建工作，深化党建和生产经营的融合，对于国有企业高质量发展具有重要而深远的意义。（二）国有企业党建工作的重要意义一方面来说国有企业党建工作有助于坚定和完善党对企业的领导。作为党的重要组成部分，国有企业在实现党和国家的宏伟目标中发挥着关键作用。党建工作能够确保党的领导始终贯穿于企业的方方面面，使党的路线、方针和政策得以准确贯彻落实。通过加强组织建设、思想教育和制度建设等方面的工作，国有企业党建工作能够提高企业党组织的凝聚力和战斗力，从而更好地推动国有企业的发展。另一方面，国有企业党建工作有助于构建良好的企业文化。党建工作能够引导企业员工树立正确的价值观念和行为规范，促进企业的和谐发展。通过开展党员培训、组织活动和党风廉政建设等工作，国有企业能够营造出积极向上、团结协作的发展氛围，形成共同的价值追求和团队合作意识。这种良好的企业文化能够提高员工的归属感和凝聚力，为企业的高质量发展提供坚实支持。国有企业党建工作有助于推动企业内部的改革创新。党建工作能够促进企业的思想解放和制度创新,激发员工的创造力和创新精神。通过开展激励机制改革、科技创新培训和管理创新等措施，国有企业能够打破僵化的管理体制和思维模式，增强企业的竞争力和创新能力。在全面深化改革的背景下，国有企业党建工作具有重要的引领作用，为企业的高质量发展提供稳定的内部环境。国有企业党建工作有助于维护社会稳定与和谐。党建工作能够提高企业的社会责任意识和对员工的关爱度，促进企业与员工之间的和谐关系。通过加强职工福利保障、健全劳动关系和促进职工参与管理等举措，国有企业能够有效解决员工的实际问题，增进员工的满意度和幸福感。这种和谐的企业氛围能够减少劳动纠纷和不稳定因素的存在，为社会的稳定发展和谐社会建设做出积极贡献。在当前国有企业高质量发展的背景下，国有企业党建工作具有不可忽视的价值和作用。进一步加强和完善国有企业党建工作,推动党建和生产经营深度融合,对于实现国有企业的高质量发展具有重要意义。二、主要工作情况（一）聚焦党建与业务融合，厚植企业“红色基因”1强化思想引领。通过定期组织党员学习交流活动，深入学习党的理论和方针政策，引导党员干部深刻认识党建与业务融合的重要性。例如，开展“党建与业务融合”主题党日活动，邀请专家进行专题讲座，使党员干部明确党建工作对业务发展的指导意义，增强党员干部在业务工作中贯彻党的路线方针政策的自觉性。2 .搭建融合平台。以项目为依托，成立党员先锋队和攻坚小组，将党建工作延伸到业务一线。在重大项目中，党员先锋队发挥先锋模范作用，带头攻克技术难题，推动项目顺利进行。同时，建立党建与业务联合工作机制，定期召开联席会议，共同研究解决项目推进中的问题，实现党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。3 .推动实践创新。鼓励党员干部在业务工作中创新思路和方法，将党建工作的经验和做法融入业务实践。例如，在市场营销中，借鉴党组织活动的组织形式,开展客户需求调研和市场拓展活动，提高市场份额；在产品研发中，发挥党员的技术优势，成立研发小组，推动产品创新升级，满足市场需求。（二）聚焦党建与战略融合，激活发展“红色引擎”1 .明确战略方向。公司党委充分发挥领导核心作用，深入研究国家政策和行业发展趋势，结合企业实际，制定科学合理的发展战略。在战略制定过程中，广泛征求党员干部和职工群众的意见建议，确保战略符合企业长远发展利益和职工群众的根本利益。同时，将党建工作纳入企业战略规划，明确党建工作的目标任务和重点举措，使党建工作与企业战略相互促进、协同发展。2 .优化资源配置。根据企业战略目标，合理配置人力、物力、财力等资源，确保资源向重点业务和关键领域倾斜。在资源配置过程中，充分发挥党组织的协调作用，加强部门之间的沟通协作，提高资源利用效率。例如，在重大项目投资中，党组织牵头组织相关部门进行可行性研究和风险评估，为项目决策提供科学依据；在人才培养方面，根据企业战略需求，制定人才培养计划，加强人才引进和培养力度，为企业发展提供人才支撑。3 .加强战略执行。建立健全战略执行监督机制，将战略执行情况纳入绩效考核体系，确保战略目标得到有效落实。党组织加强对战略执行过程的监督检查，及时发现和解决问题，推动战略执行顺利进行。同时，通过开展主题教育活动、劳动竞赛等形式，激发党员干部和职工群众的工作积极性和创造性，为战略执行提供强大动力。（三）聚焦党建与治理融合，充分凸显政治优势1 .完善治理结构。明确党组织在公司治理结构中的法定地位，将党建工作要求写入公司章程，落实党组织在公司重大决策、选人用人、薪酬分配等方面的前置程序。建立健全“双向进入、交叉任职”领导体制，使党组织成员与公司管理层有机融合，形成决策科学、执行有力、监督有效的公司治理机制。2 .规范决策程序。制定完善公司决策制度和流程，明确党组织、董事会、经理层的决策权限和决策程序。在重大决策过程中，党组织充分发挥把关定向作用，对决策事项进行政治审查和风险评估，确保决策符合国家法律法规和党的路线方针政策。同时，加强对决策执行情况的跟踪检查，及时纠正偏差，保障决策的有效实施。3 .强化监督管理。建立健全党内监督与企业内部监督相结合的监督体系，加强对企业经营管理活动的全过程监督。党组织加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违规行为；同时，支持监事会、审计部门等依法履行监督职责，形成监督合力。通过加强监督管理，防范企业经营风险，维护国有资产安全。（四）聚焦党建与考核融合，全面提升工作成效1 .建立科学考核体系。将党建工作纳入公司绩效考核体系，制定科学合理的考核指标和评价标准。考核指标既包括党建工作的基本任务，如党组织建设、党员教育管理等，又包括党建工作对业务发展的促进作用，如业务指标完成情况、创新成果等。通过建立科学的考核体系，实现党建工作与业务工作的量化考核，确保考核结果客观公正。2 .加强考核过程管理。完善考核工作流程，加强对考核过程的监督管理。定期对党建工作和业务工作进行检查评估，及时发现问题并提出整改意见。同时，建立考核结果反馈机制，将考核结果及时反馈给被考核单位和个人，帮助其查找不足，改进工作。3 .强化考核结果运用。将考核结果与薪酬分配、职务晋升、评先评优等挂钩,充分发挥考核的激励约束作用。对党建工作成绩突出、业务发展成效显著的单位和个人进行表彰奖励；对党建工作不力、业务发展滞后的单位和个人进行问责处理。通过强化考核结果运用，激发党员干部和职工群众的工作积极性和主动性，推动公司各项工作取得新突破。（五）聚焦党建与文化融合，创新培育宣传品牌1 .培育特色企业文化。将党建文化与企业文化深度融合，培育具有企业特色的文化品牌。深入挖掘企业发展历程中的红色基因和先进事迹，总结提炼企业核心价值观和企业精神。通过开展文化活动、宣传教育等形式，将企业文化理念传递给每一位职工，增强职工的认同感和归属感。2 .加强文化阵地建设。利用企业内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，打造党建文化和企业文化宣传阵地。及时发布党建工作动态、企业文化活动信息等内容，营造浓厚的文化氛围。同时，加强与外部媒体的合作，积极宣传企业党建工作和改革发展成果，提升企业的社会形象和知名度。3 .创新文化传播方式。结合时代特点和职工需求，创新文化传播方式和手段。例如，制作党建文化和企业文化微视频、动漫等，通过网络平台进行传播；开展文化主题演讲比赛、知识竞赛等活动，提高职工的参与度和积极性。通过创新文化传播方式，使党建文化和企业文化深入人心，为企业发展凝聚强大精神力量。三、存在的主要问题1 .党建与业务融合的深度和广度还不够，部分基层党组织在推动党建与业务融合方面存在方法不多、措施不实的问题。2 .党建工作考核评价体系还不够完善，考核指标的科学性和针对性有待进一步提高，考核结果的运用还不够充分。3 .企业文化建设的创新力度不够，文化活动的形式和内容较为单一，对职工的吸引力和凝聚力有待进一步增强。四、下一步工作计划在国有企业中，党建工作与生产经营的融合是实现企业高质量发展的关键。党建工作，旨在加强党的全面领导和全面建设性，提高广大党员的政治素质和组织纪律性。而生产经营工作则是企业的核心任务，旨在实现企业的经济效益和发展目标。国有企业党建工作与生产经营工作的融合，既是对党建工作和生产经营工作的有机统一，也是为了推动国有企业实现高质量发展。融合的具体方式和路径可以从以下几个方面来考虑。一方面党建工作需要深度融入企业的组织管理体系和决策层面。党组织应成为企业决策的参与者和决策的监督者，通过党组织对决策的参与和监督，确保企业的发展符合党的路线方针政策。另一方面,党建工作需要贯穿于企业的各个管理环节。通过在人力资源管理、培训教育、奖惩激励等方面加强党建工作，引导和推动员工树立正确的道德观念和职业操守，提高员工的综合素质和能力水平。党建工作需要与企业的业务发展相结合。党组织可以设立专门的职能部门或委员会，负责研究和指导企业业务发展的战略规划，以确保企业的生产经营工作符合党的工作要求。党建工作需要与企业的文化建设紧密结合。通过组织各类党团活动、开展思想教育和价值观引导,培养和弘扬企业的核心价值观，塑造企业的良好文化氛围。在实践中，国有企业已经取得了一些成功的经验，但同时也面临一些困难和挑战。例如，党建工作与生产经营工作的融合程度不够深入，党建工作在实际生产经营中的具体落实存在问题等。因此，在推动国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的过程中，需要加强理论研究、加强组织建设、加强制度建设，以提升国有企业的整体竞争力和发展水平。国有企业党建工作与生产经营工作的融合是实现高质量发展的重要路径。通过将党建工作融入企业的组织管理、决策层面，贯穿于各个管理环节，与企业的业务发展结合以及与企业的文化建设紧密结合，可以更好地推动国有企业的发展，实现高质量的经济效益和发展目标。（一）坚持党的全面领导与完善治理体系深度融合一是进一步明确党组织在公司治理中的法定地位和职责权限，完善党组织参与公司重大决策的机制和程序，确保党组织的领导作用得到充分发挥。二是加强公司治理体系建设，优化董事会、监事会、经理层的运行机制，提高公司治理效能。同时，加强党组织与董事会、监事会、经理层的沟通协调，形成工作合力。三是持续推进“双向进入、交叉任职”领导体制，选优配强党组织班子和公司管理层,提高领导干部的综合素质和业务能力，为企业发展提供坚强的组织保障。（二）坚持党的组织建设与服务中心工作深度融合一是加强基层党组织建设，优化党组织设置，扩大党组织覆盖，确保党的组织和工作全覆盖到企业的各个领域和环节。二是加强党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理和服务工作，提高党员素质。通过设立党员示范岗、党员责任区等形式，引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用。三是围绕企业中心工作，开展形式多样的党组织活动，如主题党日活动、劳动竞赛、技术创新等，将党组织活动与业务工作紧密结合，推动企业高质量发展。（三）坚持党管干部人才与市场化选人用人深度融合一是坚持党管干部原则，严格按照干部选拔任用标准和程序，选拔任用忠诚干净担当的干部。加强对干部的日常监督管理，建立健全干部考核评价机制，激励干部担当作为。二是推进市场化选人用人机制改革，拓宽选人用人渠道，吸引优秀人才到企业工作。建立健全人才培养、引进、使用和激励机制，为人才成长创造良好环境。三是加强对干部人才的教育培训，提高干部人才的政治素质和业务能力。通过举办培训班、专题讲座、外出考察等形式，不断提升干部人才的综合素质和竞争力。（四）坚持党的思想政治工作与建设企业文化深度融合一是加强思想政治工作，深入开展理想信念教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育等，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是推进企业文化建设，不断丰富企业文化内涵，创新文化活动形式和内容，提高企业文化的吸引力和感染力。将思想政治工作融入企业文化建设中，使企业文化成为思想政治工作的有效载体。三是加强企业精神文明建设，积极开展文明单位创建、志愿服务等活动，提高职工的文明素质和企业的社会形象。同时，关心关爱职工，维护职工合法权益，营造和谐稳定的企业发展环境。五、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的评价与展望（一）评价融合效果，总结成功经验国有企业党建工作与生产经营的深度融合是促进国有企业高质量发展的关键因素。党建工作作为国有企业的重要组成部分，具有战略引领作用。通过党建工作的深入推进，可以加强企业的党组织建设，营造健康有序的组织环境，提高企业的凝聚力和战斗力。党建工作与生产经营的紧密结合，可以推动企业在战略决策、市场开拓、技术创新等方面取得更好的效果，实现高质量发展。深度融合极大地提升了国有企业的核心竞争力。传统上，党建工作和生产经营工作被分割开来，导致党的领导力量无法充分发挥，阻碍了企业的发展。在党建工作与生产经营深度融合的模式下，企业能够充分利用党组织和党员的优势，形成了一支忠诚、担当的干部队伍，推动企业良性发展。党建的思想引领和组织激励有力地提升了企业的创新能力和市场竞争力。深度融合促进了国有企业的内外部协同。党组织在企业中起到了凝聚力和组织动力的作用，通过充分发挥党员的先锋模范作用，促进了企业内部各级组织的协同合作。党组织也能够更好地与政府、企业合作伙伴等外部资源进行协同，共同推动企业的发展。深度融合推动了国有企业的社会责任履行。党建工作注重社会主义核心价值观的培育和践行，倡导企业积极履行社会责任。在生产经营过程中，国有企业通过加强党组织的引领和监督，推动企业依法合规经营，积极参与公益慈善等活动，为实现共同富裕和可持续发展作出了积极贡献。深度融合使国有企业不仅关注经济效益，更注重实现经济、社会和环境的协调发展。党建工作与生产经营的深度融合在推动国有企业高质量发展方面取得了显著成效。通过充分发挥党的领导作用，提升企业的核心竞争力，促进内外部协同，履行社会责任，国有企业能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。未来,在深化融合方面，需要进一步加强党组织的领导和建设，拓宽融合的实践路径，提升融合的质量和效益，以推动国有企业高质量发展迈上新台阶。（二）展望未来，提出深化融合的策略和措施展望未来，国有企业党建工作与生产经营的深度融合仍面临一系列挑战和机遇。一方面加强组织领导和协调机制。国有企业党组织应在深化党建工作与生产经营融合的过程中，发挥组织领导的作用，建立健全协调机制。充分调动各方力量，形成合力，确保融合工作的顺利进行。另一方面，加强人才培养与引进。国有企业需要培养一支既具有专业知识、又具备党建工作经验的干部队伍。因此，我们应加大对干部培训的投入，提高其综合素质和能力。止匕外，还需要积极引进高水平专业人才，为企业发展提供强有力的支持。加强信息化建设。随着信息技术的不断发展，国有企业党建工作与生产经营的深度融合可以更好地依靠信息化手段来实现。我们应推动信息化技术在党建工作与生产经营中的应用，提高效率和质量。通过建立信息平台和共享机制，实现党组织、员工之间的沟通交流和资源共享。加强制度建设。国有企业应建立健全相应的制度，规范党建工作与生产经营的融合。通过制度的落实和执行，可以加强内部管理，提升企业运营效益。例如，可以建立党建绩效考核制度，激发党员干部的积极性和创造力，推动生产经营的顺利开展。国有企业党建工作与生产经营的深度融合是国有企业高质量发展的重要路径。深化国有企业党建工作与生产经营的融合，需要加强组织领导和协调，培养和引进人才，推动信息化建设，加强制度建设等一系列策略和措施的支持。只有不断完善和创新，国有企业才能实现高质量发展,取得更加显著的成果。只有充分发挥党建工作和生产经营的协同效应，才能为国有企业的可持续发展打下坚实基础。