民警述职报告.docx

民警述职报告今年以来，在所党委的坚强领导下，本人积极履行工作职责，全面完成各项工作任务，现将本人履职情况报告如下：一、以"XXXXX"为主线，抓队伍建设按照建设一流班子、打造一流团队的目标要求，找准了三项着力点：一是用"XXXX"锻造过硬队伍。始终将政治建设摆在首位，进一步旗帜鲜明讲政治，强化干警团结进取、务实创新、严谨规范的精神：进一步加强理论学习，立足"三会一课"，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党员干警积极撰写心得体会，将新思想内化为理想信念，为做好新时期戒毒工作明确了大方向。进一步规范管理队内各项事务，使大队成为一个优质高效、担当作为的集体。二是用党建带队建发挥主力军作用。特别是在20XX年戒毒收治工作面临新形势、新变化的情况下，大队充分发挥支部的核心领导和战斗堡垒作用，切实用党的建设带动了整体戒毒队伍的建设。三是用"党建业务融合行动"促工作发展。组织开展了一些业务互比互看活动，积极争创党建示范点，通过党建业务大融合行动，为我队营造了干事创业、勇于争先、进取向上的强大气场。二、扎实工作，不断提升工作业绩(一)着力在打造团队战斗力上下功夫。一是强化党务管理。充分发扬民主，业务范围内的大事，以队务会讨论决定；党务方面大事，支委会讨论决定，从不搞一言堂；不搞无原则的好人主义，使支部班子拧成了一股绳。二是强化队伍带教。注重搞好传帮带，对新调入的同志进行手把手地教，面对面地带，使他们很快成为业务能手、大队骨干。三是强化纪律遵守。面对学员的不当要求，面对亲属的XX、XX,坚决做到"常在河边走，就是不湿鞋"，并时常以反面典型教育警醒大队干警严守廉洁自律规定。四是强化信息公开。主动公开经费开支、学员帐目、戒毒人员考核奖惩等等事项，让全大队干警强戒学员查询、监督和批评。(二)着力在提升教育矫治效果上下功夫。始终坚定信心，突出教育矫治工作重点，带领大队民警一起定制度、促生产，摸索完善适合大队实际的教育矫治工作方法。一是靠严格的制度落实规范管理秩序。根据戒毒人员有着惰性重、陋习多的特点，坚持用制度管理，制定出戒毒学员日常管理硬性规定内务卫生检查评比办法戒毒学员奖惩实施办法等一系列规章制度，用统一的标准、要求和尺子规范戒毒人员的日常行为养成，并要求全体大队干警严格执行、认真落实，大队管理秩序持续好转。二是突出人性化管理和谐宽松的矫治氛围。以谈心谈话教育为主，处罚为辅，正确引导戒毒学员的自觉意识，努力营造大家庭和谐宽松的矫治氛围。根据戒毒学员普遍亲情缺乏，让戒毒学员切身感受到干警的关爱与亲情的温暖，在拉近干警与学员距离的同时，也为稳定大队场所安全秩序打下了良好基础。(三)着力在稳定场所秩序上下功夫。20XX年戒毒人员新评估办法实施后，把维护场所秩序持续安全稳定作为“首要任务"，坚决做到“五个严格"，确保场所秩序持续稳定。一是严格执行戒情研判制度，定期召开队务会、戒情分析会，及时掌握戒毒人员动态动向，对分析排摸出的重点人员，积极采取包夹控管措施并加以教育转化；二是严格安全排查常态化，坚持大队每月一次彻底查，中队每周普遍查，带班民警每天查等制度，杜绝违禁物品流入，定期不定期开展尿检，及时发现问题隐患并抓好整改。此外，加强监管巡查，反复进行排查、整改、教育，不断提升民警安全防范意识和戒毒人员遵规守纪意识，杜绝出现脱管失控现象。三是严格班台长使用管理，坚持每月考核制度，定期组织开展民主测评，对测评结果不达标的班台长坚决予以撤换，杜绝了班王、台霸出现；四是严格戒毒人员诊断评估，扎实做好计分考核、评估手册等基础台帐，对戒毒人员奖惩等涉及戒毒人员切身利益的执法事项都坚决做到及时公布，让每一个执法事项，执法过程，执法结果都在阳光下公开运行；五是严格日常管理，从戒毒人员起床、洗漱、就寝等点滴抓起，组织民警每日对内务卫生进行检查通报，使戒毒人员良好行为养成持续好转，内务卫生规范化水平始终保持良好水准。通过这些扎实的工作，20XX年实现了队伍管理"零违纪"、场所管理"零事故"，生产习艺"创纪录"，教育矫治"有特色"。进一步提升场所安全防范能力水平，确保场所持续安全稳定。三、存在的问题及20XX年工作措施回顾一年来的工作，自己在履行大队党支部书记和大队长主体责任方面，虽尽职尽责做了一些工作，也取得一定的成绩，但与上级