2025年新年工作部署会讲话：围绕六个“干”字提要求.docx

2025年新年工作部署会讲话：围绕六个“干，字提要求大家好！新年伊始，万象更新。在这充满希望与挑战的时刻，我们齐聚一堂，召开此次新年工作部署会，目的是为了明确方向，凝聚力量，确保在新的一年里，我们能够以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加高效的行动，推动各项工作再上新台阶。今天，我围绕六个“干”字，对今年的工作提出要求，与大家共勉。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”大局意识是我们做好一切工作的前提和基础。在新的一年里,我们要始终将顾全大局作为开展工作的首要准则，将个人的工作目标与单位的整体发展战略紧密结合起来，将局部利益置于整体利益之下，确保每一项决策、每一个行动都能够符合大局的要求。要做到顾全大局，首先需要我们具备敏锐的洞察力和深刻的理解力，准确把握国家政策导向、行业发展趋势以及单位内部的战略布局。只有对大局有清晰的认识，才能明确自己在其中的位置和作用，找准工作的切入点和着力点。在实际工作中，各部门之间要加强沟通协作，打破部门壁垒，形成工作合力。不能仅仅局限于本部门的工作任务，而要站在全局的高度思考问题，积极主动地为其他部门提供支持与配合，共同推动整体工作的顺利开展。例如，在一些涉及多个部门的重大项目中，我们要建立健全协调机制，定期召开联席会议，及时解决项目推进过程中出现的各种问题。各部门要明确各自的职责分工，同时又要相互补位，确保项目的各个环节无缝衔接，高效运转。只有这样，我们才能在顾全大局的基础上，把事情干好，为单位的长远发展奠定坚实的基础。前进的道路从来都不是一帆风顺的，在工作中我们必然会遇到各种各样的困难和挑战。面对困难，我们不能退缩,不能推诿，要有攻坚克难的勇气和决心，想尽一切办法把事情干成。困难并不可怕，可怕的是缺乏战胜困难的信心和毅力。在面对困难时，我们要保持乐观积极的心态，深入分析困难产生的原因和本质，找准问题的关键所在，制定切实可行的解决方案。同时，要充分发挥主观能动性，勇于尝试新的方法和途径，不断探索解决问题的新思路。在解决困难的过程中，团队的力量至关重要。我们要发扬团结协作的精神，凝聚全体员工的智慧和力量，共同攻克难关。领导干部要以身作则，带头冲锋陷阵，为员工树立榜样；广大员工要积极响应，主动参与到困难的解决中来，形成人人奋勇争先、个个攻坚克难的良好氛围。比如，在去年的*项目中，我们遇到了一些麻烦，项目一度陷入僵局。但是，我们的团队没有放弃，而是迅速组织起来，成立了专项攻关小组。通过深入调研、反复论证，最终找到了创新的解决方案，成功克服了困难，使项目得以顺利推进，并取得了显著的经济效益和社会效益。这充分说明,只要我们有坚定的信念，有团结协作的精神，就没有克服不了的困难，没有干不成的事情。当今时代，科技发展日新月异，知识更新瞬息万变，对我们的工作能力和业务水平提出了越来越高的要求。只有不断锤炼本领，提升自身综合素质，才能在激烈的竞争中立于不败之地，把工作干优。锤炼本领，首先要加强学习。我们要树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。不仅要学习政治理论知识，提高政治素养和政策水平,还要学习业务知识，熟练掌握本岗位所需的专业技能和工作方法；不仅要向书本学习，更要向实践学习，向身边的优秀同事学习，在实践中积累经验，在交流中汲取智慧。同时,要注重培养创新思维和解决实际问题的能力。在工作中，不能墨守成规，要敢于突破传统思维的束缚，勇于尝试新的工作模式和方法，不断探索提高工作效率和质量的新途径。要善于总结经验教训，针对工作中出现的问题，深入分析原因,提出有效的改进措施，不断完善工作流程和机制，推动工作水平持续提升。单位也将进一步加大培训力度，为大家提供更多学习和提升的机会。通过组织内部培训、邀请专家讲座、开展业务交流等多种形式，帮助大家拓宽知识面，提升技能水平。希望大家能够珍惜这些机会，积极主动地参与学习培训，努力使自己成为本领域的行家里手。创新是引领发展的第一动力。在新的一年里，我们要敢于突破陈规，勇于创新，以创新的思维和举措推动工作取得新突破、新进展。突破陈规，要求我们要有敢于质疑的精神，对传统的工作方式和方法进行重新审视，思考是否存在优化和改进的空间。要善于发现工作中的痛点和难点问题，这些往往是创新的切入点。通过引入新的技术、新的理念、新的管理模式,探索解决问题的新途径，创造出更多符合时代要求和单位实际的工作亮点。在创新过程中，要充分尊重基层员工的首创精神。基层员工身处工作一线，对实际情况有着最直接、最深刻的感受,往往能够提出一些富有创意和可行性的想法。我们要建立健全激励机制，鼓励基层员工积极参与创新活动，为他们提供展示才华的平台和机会。对于那些在创新工作中表现突出的个人和团队，要给予表彰和奖励，激发全体员工的创新热情。例如，近年来，随着互联网技术的飞速发展，一些新兴行业如雨后春笋般涌现。我们要密切关注这些行业的发展动态，积极借鉴其成功经验，结合自身业务特点，探索开展”互联网+”业务模式创新，为单位的发展注入新的活力。同时，在内部管理方面，我们也可以尝试引入一些先进的管理理念和方法，如精益管理、数字化管理等，优化工作流程，提高管理效率，降低运营成本。“明者因时而变，知者随事而制。”在复杂多变的外部环境下，准确把握大势，顺势而为，是我们做好工作的关键所在。只有把握大势，才能确保我们的工作方向正确，决策科学合理，避免走弯路、走错路。要把握大势，就需要我们加强对宏观经济形势、政策法规变化、行业发展趋势等方面的研究和分析。通过关注新闻媒体、参加行业研讨会、开展市场调研等多种途径，广泛收集信息，深入了解国内外政治经济形势的发展变化，及时掌握行业政策法规的调整动态，准确预测行业发展的未来走向。在此基础上，结合单位的实际情况，制定出符合大势的发展战略和工作计划，确保我们的各项工作能够顺应时代潮流，符合市场需求。在把握大势的过程中，我们还要注重培养战略眼光和前瞻性思维。不能仅仅满足于眼前的利益和短期的目标，而要着眼于长远发展，谋划未来布局。要敢于在一些具有前瞻性和战略性的领域进行投入和布局，抢占发展先机，为单位的可持续发展奠定坚实基础。比如，当前国家大力倡导绿色发展、创新驱动发展战略，我们要紧紧抓住这一历史机遇，加大在绿色环保产业、科技创新领域的投入和研发力度，积极培育新的经济增长点。同时，随着全球经济一体化进程的加速，国际市场竞争日益激烈，我们要加强国际合作与交流，拓展海外市场，提升单位的国际竞争力。“天下大事必作于细，天下难事必成于易。”细节决定成败，在工作中我们要注重细节，追求卓越，以精雕细琢的工匠精神把每一件事情干精干细。精雕细琢，要求我们在工作中要有严谨认真的态度，对每一个环节、每一个步骤都要严格把关，确保工作质量万无一失。无论是制定工作计划、撰写工作报告，还是开展具体业务工作，都要做到一丝不苟，精益求精。不能因为事情小而忽视细节，也不能因为任务重而降低标准。在实际工作中，要建立健全质量管控体系，加强对工作全过程的监督和管理。明确各个环节的质量标准和要求，制定详细的操作规范和流程，确保每一项工作都能够按照标准和规范有序进行。同时，要加强对工作成果的检验和评估,及时发现问题并进行整改，不断提高工作质量和水平。例如，在我们的*业务中，一个小数点的错误都可能导致严重的后果。因此，我们的工作人员在操作过程中必须要全神贯注，严格按照操作规程进行操作，对每一个数据都要进行反复核对，确保准确无误。只有这样，我们才能生产出高质量的产品或提供优质的服务，赢得客户的信任和市场的认可。同志们，新的一年已经拉开帷幕，新的征程充满挑战与机遇。让我们紧紧围绕这六个“干”字，顾全大局、克服困难、锤炼本领、突破陈规、把握大势、精雕细琢，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，全身心投入到工作中去，努力开创工作新局面，为实现单位的长远发展目标而努力奋斗！