(4篇)国有企业2024年巡察整改工作总结.docx
国有企业2024年巡察整改工作总结【共四篇第一篇】一、整改取得的成效(一)提高认识精心组织整改。集团公司党委和各级党组织能够站在政治和全局的高度,充分认识做好巡察“后半篇文章”在推进全面从严治党中的重要作用,把巡察整改作为检验领导班子是否强化“四个意识”、遵守政治纪律和政治规矩的重要标尺,作为落实全面从严治党主体责任的有力措施,作为推动改革发展的重要保障。切实提高政治站位,将巡察整改作为一项重要政治任务来抓,坚决做到思想上高度重视、态度上坚决端正、行动上快速跟进。迅速召开书记办公会、专题部署会,研究制定整改方案和问题清单、任务清单、责任清单,对反馈的35个方面166个问题逐项梳理归类,细化成129条具体问题、47项具体措施。各级党组织书记认真履行第一责任人职责,带头查问题、找原因、抓整改,切实抓好各自领域的整改落实工作。在整改过程中,坚持从本级、本部门、本单位实际出发,进一步理清思路、找准差距、补齐短板、细化举措,确保整改工作扎实有序推进。(二)明确责任细化整改措施。坚持把解决问题作为巡察整改的目的,把责任落实到人头,把任务分解到节点,层层压实整改责任。一是落实第一责任人责任。各级党组织书记认真履行巡察整改第一责任人的职责,及时主持召开书记办公会、动员会及推进会,组织制定整改方案和问题清单、任务清单、责任清单,亲自督办重点问题和共性问题,督促指导班子成员落实好分管领域和部门的整改落实工作。二是落实班子成员“一岗双责”。各级班子成员切实担负起巡察整改的直接责任,对分管领域和部门的整改工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。三是落实各部门单位的监管责任。各级纪检监察机构认真履行监督责任,加强对整改工作的日常监督检查和专项检查,发现问题及时报告,督促整改落实;对整改不力、敷衍塞则、弄虚作假的严肃追责问责。截至目前,各级党组织书记开展调研督导120余次,其中现场督导85次;班子成员开展调研督导105次;纪检监察机构开展监督检查138次,下发纪检监察建议书1份,提醒谈话5人次。(三)从严从实开展整改工作。坚持把解决问题作为巡察整改的目的,坚持立行立改与建章立制相结合的原则,注重用好整改成果推动企业高质量发展。一是落实改方案的总体部署。按照市委统一部署和要求,对照市委关于十三届市委第7轮巡察反馈意见的整改方案中明确的分工和时限要求,逐项梳理分析涉及集团公司的具体问题35个,制定细化措施129条,并按时间节点要求完成整改129条。二是注重日常监督检查。为防止已整改问题反弹回潮,公司纪委持续加大巡察整改日常监督检查力度,通过书面检查、听取汇报、约谈提醒等方式,不断推动巩固提升巡察整改成果。截止目前,公司纪委组织开展了3轮巡察整改日常监督检查工作,共发现问题29个,均已按要求完成整改。(四)突出重点推动整改落实。结合实际抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,切实解决影响企业改革发展的突出问题。一是聚焦基层贯彻落实决策部署的问题。针对基层党建工作不够扎实等问题,公司党委印发了关于进一步加强党的政治建设的意见,进一步健全完善“第一议题”、理论中心组学习等10余项制度机制;围绕35个具体问题制定了47条具体措施;深入开展了基层党组织标准化规范化建设专项行动;扎实推进党支部标准化规范化建设质量提升三年行动计划;在全公司推行“党建+微视频”工作模式等措施促进党建工作与生产经营深度融合融合;建立了基层党务工作者培训师资库和线上课程资源库等有效提升基层党建工作水平。二是聚焦群众身边腐败等问题。针对群众身边腐败等问题,公司党委坚决扛起巡察整改的主体责任持续保持高压态势,组织召开党风廉政建设和反腐败工作推进会,部署推动以强监督促强监管压紧压实“两个责任”和完善“三重一大”决策体系。围绕35个具体问题制定了47条具体措施;组织开展“廉洁家风”主题系列活动;修订完善了廉洁风险防控手册;在全公司范围内开展了自查自纠、全面排查、严格整治违规收送礼品礼金、私车公养等问题;出台了职工公务出行规范管理办法;与关键领域供应商签订廉洁合作协议等有效遏制了腐败行为发生。三是聚焦党组织软弱涣散、组织力欠缺问题。针对党组织软弱涣散、组织力欠缺等问题,公司党委着力实施“党组织强基工程”,大力开展“党员创新工程”“党员责任工程”“党员示范工程”,在加强基本组织建设、建强基本队伍、发挥先锋模范作用上下功夫求实效。对集团公司党委巡察反馈的35个方面166个问题已完成整改129个销号验收其余正在持续推进中。通过对巡察反馈问题的分类梳理和集中研判,公司党委研究制定了关于落实十三届市委第7轮巡察反馈意见实施方案,明确了每个问题的责任主体、责任领导、完成时限和目标要求;成立了巡察反馈问题整改工作领导小组和四个专项工作小组及办公室,下设10个职能工作组分别负责不同类型问题的整改工作。二、存在的问题(一)聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况。一些单位存在重形式轻效果的现象,以文件落实文件,以会议贯彻会议,在学懂弄通做实上缺乏真招实招狠招,特别是理解不深、把握不准习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义上存在差距,导致在贯彻落实中央决策时出现偏差。比如有的公司聚焦高质量发展这个首要任务还有差距:对自身在全球产业分工中的地位和比较优势认识不清楚,面对国际国内经济形势波动和行业激烈竞争盲目自信、心态浮躁,发展信心不足、目标不坚定;内部管理缺失,上层决策.下层执行信息沟通不畅路径单一效率低下成本偏高等问题依然存在等等。(二)服务经济社会发展大局还有差距。一些单位未能有效融入国家和地方发展战略,缺乏精准有效的服务实体经济措施;部分公司未能充分发挥产业链领导作用,开拓市场和产品创新不足,影响了企业的发展潜力;内部管理问题导致生产效率低下,物流不畅,信息沟通不畅,增加了生产计划的难度。这些问题仍然存在。(三)贯彻落实新发展理念还有差距。有的单位对新发展理念理解不深刻缺乏深化转化的思想自觉行动自觉:有的公司聚焦绿色低碳转型发展方面结合实际探索创新不够:有的仍然存在能耗双控初步方案没有脱皮现象产品出厂温度没有达标现象等等这些问题依然存在。(四)重点领域腐败问题还有发生。当前我市在工程建设招投标、物资设备采购、大额资金使用等领域仍然存在一定程度的风险漏洞,可能造成国有财产流失,甚至是系统性腐败而且发生起来更隐蔽很难被发现:如有的公司落实上级有关安全生产决策部署不力,致使发生重大事故或重大不良后果;有的单位财务管理制度执行不严,支出随意超标准变通或者虚假列支等问题依然存在。三、下一步工作打算(一)在理论武装上铸魂固本,坚定政治方向。将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入理解关于巡视巡察工作的最新指示和决策部署,提升政治判断力、领悟力和执行力,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。同时,将党史学习教育贯穿始终,学习党的自我革命战略思想,领会党依靠自我革命实现历史性转折的经验,把握党的百年奋斗历史经验,特别是煤炭工业高质量发展的成功实践,传承红色基因,廉续光荣传统,确保学史明理、悟思想、强党性、守初心、担使命,将学习成果转化为推进全面从严治党的实际行动和推动煤炭产业高质量发展的成果。(二)在学习教育上融会贯通,提升能力素养。深入学习和贯彻党的二十届三中全会精神,特别是领导人的讲话和关于巡视工作的论述,全面执行省委全会的指导方针。明确新时代党的任务,坚持高质量发展,理解全面从严治党的战略意义,增强忧患意识,提高斗争能力,团结一心推动发展,努力实现煤炭产业的高质量发展。深入学习党的二十届三中全会精神,系统性、整体性地学习和实践,提高学习效果,形成常态和长效机制。通过学习,增强党员干部的政治自觉、初心使命、历史自信、人民情怀和责任担当,凝聚共识,激发力量,鼓舞斗志,为我市建设全国能源革命综合改革试点市提供精神支持和舆论环境。(三)在责任落实上失职尽责,勇于担当作为。扛起管党治党责任,强化党组织书记的领导作用,确保班子成员履行“一岗双责”,将党风廉政建设与业务工作同步推进。坚持全面从严治党,持续开展反腐败斗争,将纪律规矩置于首位。建立和完善党风廉政建设机制,加强廉政风险防控,持续改进作风,落实中央八项规定,构建良好政治生态,鼓励党员干部积极担当作为,推动学校工作高质量发展。(四)在监督管理上失察失管,强化监督治理。全面执行从严治党责任,接受上级巡查监督,加强内部和审计监督,强化岗位廉洁风险防控,从源头预防腐败。完善制度,强化约束,形成监督合力,及时纠正问题,严肃查处违规违纪行为,防止腐败蔓延,确保企业可持续发展,为经济社会发展贡献力量,创造良好政治生态。r±t11篇第一售】kxxlImBmHJ根据集团党委统一部署,2024年3月27日至6月30日,十二届集团党委第一巡察组对公司开展了巡察。2024年7月27日,集团第一巡察组向公司党委反馈了巡察意见。针对巡察反馈问题,公司党委高度重视,切实提高政治站位,坚持把巡察反馈问题整改作为重要的政治任务和重大政治责任,精心组织、强力推进,边查边改、即知即改、全面整改。现将有关整改情况报告如下:一、总体情况(一)落实整改主体责任。一是认真研究部署。公司党委坚决扛起主体责任,把落实巡察反馈问题整改作为检验对党是否忠诚的“试金石”,作为推动企业高质量发展的“动力源”。及时召开书记办公会、党委会、专题动员会及推进会,组织学习研究巡察反馈问题整改工作,制定关于落实集团第一巡察组巡察反馈意见整改工作方案,细化分解巡察整改任务清单和整改成效评估事项清单,明确牵头领导、责任部门和完成时限,从严从实抓好整改落实。二是切实履行责任。成立由党委书记、董事长任双组长的巡察整改工作领导小组,下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查5个专项工作小组,抽调各部门相关业务骨干组成专班,全力推动各项整改任务落地见效。班子成员认真落实“一岗双责”,认真抓好各自分管领域的整改落实工作。各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用,主动认领问题,积极谋划措施,确保做到即知即改、真改实改、全面整改。三是跟踪督促指导。公司党委班子成员多次深入基层一线、相关部门、子公司现场督导检查二十余次,了解掌握整改进度,现场研究解决问题,督促推动整改工作落实。(二)落实整改监督责任。一是成立巡察反馈问题整改工作领导小组。公司成立由党委书记、董事长任组长,党委副书记、总经理任副组长,其他班子成员任成员的领导小组,下设办公室和综合协调、政策解读、问题线索处置、情况报告、纪律检查5个专项工作小组,抽调各部门相关业务骨干组成专班,负责统筹协调、组织实施、监督管理各专项小组及下属子分公司、各部门的整改工作。二是开展专项检查。结合主题教育专项整治工作安排,先后组织开展“微腐败”专项行动、集中整治形式主义官僚主义突出问题行动、“靠企吃企”突出问题专项整治等自查自纠工作;围绕重点领域和关键环节,持续开展内控管理和廉洁风险防控检查工作;组织开展“两油一水”、非主业投资等专项检查,进一步规范经营行为。(三)落实整改措施责任。一是落实第一责任人责任人责任。公司党委书记、董事长认真履行第一责任人责任和巡察整改主体责任,多次召开会议听取巡察反馈问题整改工作进展情况汇报,研究谋划解决制约公司高质量发展瓶颈和难题,亲自督导有关重点难点问题的整改落实,并要求加强对子公司、部门的督导督促,确保整改工作取得实效。二是班子成员落实“一岗双责”。公司党委领导班子其他成员根据职责分工抓好分管领域和部门的巡察反馈问题整改工作,对存在倾向性、苗头性问题的部门和人员及时提醒谈话,督促纠正违规违纪行为,防止小问题演变为大风险。三是各部门单位切实承担整改主体责任。各部门各单位主要负责同志切实担负起本部门本单位巡视整改工作的直接责任人职责,主动认领问题,组织召开专题会议分析研判问题原因症结,拿出具体可行的整改措施,切实做好巡察反馈问题的整改“后半篇”文章。二、具体整改情况(一)在党的领导方面。一是健全公司党建制度体系。公司党委坚持把加强党的政治和组织建设摆在首位,修订完善了“三重一大”决策制度实施办法党委会议事规则等制度规范。结合集团公司党委、股份公司党委关于党建工作的最新要求新精神,修订完善了党委理论中心组学习规则党员领导干部双重组织生活实施细则(试行)等党建工作制度20余项,进一步厘清党建工作职责,着力构建完善的党建工作制度体系和责任体系。二是修订“三重一大”决策制度实施办法。公司党委聚焦采购管理、工程建设等廉洁风险高发领域和关键环节权力运行的重点部位,研究出台了“三重一大”决策制度实施办法,进一步强化对权力运行的制约和监督。三是印发党建工作要点。每年年初制定下发年度党建工作要点并及时宣贯执行,明确全年党建工作思路和重点工作举措。四是党委理论中心组学习规则进一步完善并严格执行。公司党委以编制印发党委理论中心组学习规则为契机,重新调整优化理论学习中心组学习计划和专题研讨计划,明确全年每月一次集中学习、每季度一次研讨交流的学习节奏。同时建立了中心组学习档案管理制度,规范中心组学习档案记录内容。(二)在党的建设方面。一是建立党支部工作联系点制度。公司党委班子成员结合包保联系范围和实际工作分工,分批分次深入到所属党支部联系点开展调研座谈活动20余次,与党支部书记、支部委员面对面进行沟通交流,帮助支部建强组织、整顿涣散、凝聚力量。二是统筹做好党员发展工作。严格按照中国共产党发展党员工作流程图规定程序,制定年度党员发展计划,有序开展入党积极分子培养、确定和发展对象以及预备党员接收等工作并全程公示公开;组织开展新党员宣誓仪式暨入党积极分子和发展对象培训活动2次;编发年度党员教育培训计划和专题培训班方案集锦8期;利用“学习强国”等媒体平台开展集中自学活动6期;组织全体党员赴革命纪念馆开展红色主题教育活动1次;为全体党员购买发放中国共产党章程(修正案)等理论学习书籍42套;依托“主题党日”和“学习强国”等载体平台开展各类竞赛活动30余次;充分利用微信公众号开设“党史故事我来讲”“党建课堂开讲啦”“学习经验大家谈”等专栏10余个;组织开展“党课开讲啦”“党员技术技能大赛”等线下特色活动9场次;评选表彰优秀共产党员、先进基层党组织共8个(名)。(三)在全面从严治党方面。一是制定8个方面的风险防控措施。为深入贯彻落实习近平综合实践关于国企改革三年行动重要指示批示精神和党中央决策部署,全面落实全国国有企业党建工作会议精神和集团公司党建工作会精神及股份公司党建工作会精神,全面提升公司党建工作水平和质量效益,推动党的建设与生产经营深度融合并实现高质量发展目标而制定的深化全面从严治党实施意见,从8个方面梳理出40项具体举措明确了目标方向和具体方法路径。二是加强和改进廉洁风险防控体系。组织各部门对照集团公司廉洁风险防控手册认真查找廉洁风险点并填写廉洁风险登记表;梳理各部门岗位说明书中的廉洁风险点并填写廉洁风险登记表;聘请第三方专业机构开展党风廉政建设专题讲座并编制形成了党风廉政建设教育材料汇编7套;组织各部门观看警示教育片6部并撰写观后感和心得体会60余篇;编印纪检监察日常工作指引3册并组织全员认真学习交底;组织开展新任职中层干部集体廉政谈话暨廉洁承诺活动4次并在全体党员干部中组织开展廉洁承诺签订活动;编发案件通报12期、纪检监察通讯4期、风廉之声8期、员工之家8期、内部杂志9期6种报干IJ杂志共计158期并在全公司范围内进行张贴宣传;持续开展“酒驾醉驾”警示教育活动并在全体党员干部中组织开展安全警示教育线上知识测试活动2次;组织开展“以案说纪”等警示教育活动5次并在全体党员干部中组织开展廉洁家风教育活动1次。(四)在作风建设方面。一是严把选人用人政治关廉洁关。严格执行干部选拔任用有关规定,严把政治关和廉洁关,杜绝选人用人的不正之风。修订完善了中层领导人员管理办法员工职级晋升管理办法员工关怀管理办法等人事制度6项;开展新入职员工廉政教育座谈会暨任前廉政考试2次;举办青年干部培训班3期并邀请资深专家教授就如何树立正确的权力观地位观利益观等问题进行专题授课教学3期。二是开展党风廉政教育宣传月活动。公司党委成立领导小组,由主要负责人领导,负责党风廉政教育宣传月活动的组织和实施。活动通过线上线下结合的方式,包括悬挂横幅、播放标语、张贴海报、发放资料等,营造了浓厚的宣传氛围。宣传月期间,共悬挂横幅8条,播放标语口号18条,张贴海报5份,发放资料120份,举办专题讲座3次,组织参观警示教育基地4次,开展知识测试4次,并编发专报9期。(五)在纪律建设方面。严抓选人用人政治和廉洁关,执行干部选拔任用规定,杜绝不正之风。修订完善人事制度6项,实行干部任前公示和试用期制度,审查资格条件,开展廉政谈话,抽查核实个人事项报告。与职工代表沟通,提出推荐人选,落实“凡提四必”和廉洁自律“双签字”措施。(六)在履职尽责方面。一是推动法治建设规范经营行为。积极推进法律合规体系建设修订完善依法治企工作规划(20232025年)合规管理办法合同管理办法外派人员管理办法员工商务差旅报销管理办法5项制度,规范依法依规经营。二是修订完善管理制度规范经营行为。主动与相关部门合作,修订和完善了包括财务、采购、招标代理、合同、营销等在内的10多项管理制度。通过持续改进规章制度,建立了长效机制,确保工作规范化、有效提升管理效率,降低经营和法律风险,增强企业经济效益,为高质量发展奠定基础,提供保障。三、下一步工作计划(一)坚持正确政治方向。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神以及习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,结合党纪学习教育,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不折不扣推动中央、省、市各项决策部署落地落实。(二)推进全面从严治党。落实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制,恪守“一岗双责”,逐级传递压力,强化责任意识,提升基层党组织建设水平,加强廉政风险防控,确保廉政教育无死角,全面推进不敢腐、不能腐、不想腐的策略,巩固并发展良好的政治生态。大力推广“四下基层”和“马上就办、真抓实干”的优良传统作风,深入推进“三争三领”行动,转变工作作风,提高服务水平。加强巡察整改成果的运用,持续加强制度建设,完善以制度管权、管事、管人的长效机制。(三)持续深化巡察整改。紧盯巡察整改任务不放松,保持决心不变、力度不减、标准不降,对长期坚持的整改任务,持续用力,确保不停顿、不断线。对集中整改期未完成的任务,紧盯节点,确保按时完成。(四)推动企业发展能力。致力于将巡察整改的成效转化为推动集团高质量发展的内在动力,紧密围绕“四个更大”的关键要求,全面实施强省会战略,优化并强化“四大核心业务板块”,持续提升“好年华聚X”人才工作品牌,为加速构建现代化国际城市提供坚实的人才支持。r±t11篇Sg=售】一、整改取得的成效(一)提高认识精心组织整改。坚持把巡察整改作为重大政治任务,摆在突出位置来抓,第一时间召开书记办公会,专题研究部署巡察整改工作,成立了巡察反馈问题整改工作领导小组和四个专项工作小组及整改工作办公室,出台关于落实省委第一巡视组巡察反馈意见整改工作实施方案,把整改责任细化分解到各部门单位、各支部,形成清单化、台账化管理。围绕整改方案明确的21个方面问题,逐项对照梳理,主动认领任务,制定整改措施XX条,明确整改时限,确保了整改工作有序推进、有效落实。(二)明确责任细化整改措施。一是落实第一责任人责任。公司党委高度重视巡察反馈意见整改工作,第一时间召开书记办公会,专题研究部署巡察整改工作,形成了“一把手”负总责、班子成员分工负责、各部门单位具体落实的网格化责任体系。二是落实班子成员“一岗双责”。公司班子成员认真落实“一岗双责”,抓好分管领域的整改落实工作,督促分管部门单位制定针对性整改措施,及时掌握整改进度,做到每个环节都有负责人、每项工作都能落到实处。三是落实各部门单位的监管责任。各部门、各单位主动认领巡察反馈问题,认真制定整改措施,严格按期完成整改任务。共制定整改措施71条,截至目前已完成整改39条。(三)从严从实开展整改工作。一是落实改方案的总体部署。贯彻落实中国共产党巡视工作条例要求,根据关于落实省委第一巡视组巡察反馈意见整改工作实施方案,明确具体整改措施,倒排时序进度,统筹协调推进整改工作。二是注重日常监督检查。把巡察整改纳入日常监督检查重要内容,融入到全面从严治党、党风廉政建设和反腐倡廉工作中,加强监督检查力度,推动标本兼治长效化。(四)突出重点推动整改落实。一是聚焦基层贯彻落实决策部署的问题。针对“学习贯彻党的二十届三中全会精神和党中央重大决策部署安排不扎实、贯彻上级决策部署打折扣甚至做选择、搞变通”的问题,组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,确保党中央和上级党组织重大决策部署得到精准有效贯彻落实。二是聚焦群众身边腐败问题和不正之风。针对“民生领域侵害群众利益问题依然存在、违规发放津补贴或福利、服务群众工作中形式主义、官僚主义问题比较突出”的问题,先后两次对基层单位开展现场督导检查,进一步规范各项资金使用管理。三是聚焦党组织软弱涣散、组织力欠缺问题。针对“履行全面从严治党主体责任不到位、党建工作薄弱、基层党支部组织生活不严肃不规范”的问题,印发关于加强党的政治建设的若干措施,推动全面从严治党向纵深发展。二、存在的问题(一)聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况。一是学习和贯彻党的精神及决策不够扎实,存在选择性执行和变通现象,如党委议事规则未充分运用,会议决策质量不高,干部对上级决策学习不深入。二是面对改革发展的新要求,学用结合不够紧密,创新举措和执行落实不足,导致制度规定在操作中变形,缺乏具体实施手段。三是面对风险挑战,应对意识不强,研究不足,行动乏力,统筹发展和安全能力不足,缺乏风险预判和防范。(二)服务经济社会发展大局还有差距。一是核心业务支撑作用发挥不足,实体业务占比低,内部协同和信息化建设滞后,科技含量低,效率效益不明显。二是对新业态和趋势的研究不够深入,对高质量发展的系统思维缺乏,代建项目管控不力,导致亏损。三是对所属企业的监督检查不够,导致发展不均衡和管理不规范问题。推动企业转型升级、处置历史遗留问题、落实党风廉政建设责任制等方面力度不足,存在诸多问题。(三)贯彻落实新发展理念还有差距。一是创新发展能力不足。对创新重要性认识不足,科技投入和成果转化率低;技术体系和管理模式难以适应竞争和企业转型;缺乏自主知识产权的核心技术和产品,难以依靠自身技术参与市场竞争;高层次人才引进和留住困难,特别是关键技术人才短缺。二是内部管理制度执行不严、流程不畅。执行过程中过于注重过程,忽视结果导向;领导执行力不强;制度缺乏实施细则,执行困难,效果差;过时制度未及时修订。三是面对新形势缺乏应对办法。认为仅守法律底线即可,对金融风险防控认识不足;对加强合规管理研究不透彻,缺乏有效管理手段。三、下一步工作的思路和措施(一)在理论武装上铸魂固本,坚定政治方向。坚持把党的创新理论转化为坚定理想信念的强大力量、转化为指导实践的巨大能量、转化为推动工作的重要举措。始终把提高政治站位摆在首位,自觉运用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作,时刻保持清醒头脑,不偏离政治方向。始终把履行全面从严治党主体责任使命记在心上扛在肩上抓在手上,坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。(二)在学习教育上融会贯通,提升能力素养。坚持将学习贯彻中国特色社会主义思想作为首要政治任务和长期工作主题,切实做到学懂、弄通、做实,以取得实际成效;坚持常态化、机制化地阅读原著、学习原文、领悟原理,并按专题、领域开展研讨交流;坚持多样化、活化地将学、思、用、贯通、通知、信、行统一的有效途径;坚持将党史学习教育贯穿全年,扎实开展专题式、集中式学习教育活动。同时,深入各领域进行调查研究,广泛听取职工意见和建议,着力发现并解决制约企业高质量发展的瓶颈问题,从党史中汲取智慧和力量,不断提高履职尽责的能力和水平,全力推进各项工作再上新台阶,再创佳绩。(三)在责任落实上失责必问问责,勇于担当作为。坚决落实新时代党的建设总要求,以强化领导班子建设为核心,重点抓好班子建设,带动队伍发展,巩固基础,发挥优势。同时,完善考核评价体系,强化责任追究,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。自觉承担起守土有责、守土负责、守土尽责的职责。要坚持问题导向,树立强烈的问题意识,以解决问题为根本目标,思考、谋划、推进工作。要充分估计困难,深入考虑风险,透彻分析各种对策。始终秉持稳中求进的工作总基调,全力以赴完成年度目标任务,高质量地打赢国企改革三年行动攻坚战。(四)在监督管理上失禁失管失察,强化监督治理。强化主体责任,完善从严治党责任体系,确保责任明确、落实到位。严格执行党委主体责任,落实“一岗双责”,加强监督,常态化开展廉洁约谈,建立大监督体系,确保权力透明运行。坚持不敢腐、不能腐、不想腐的策略,深化警示教育,通过明察暗访和信访举报,保持反腐高压态势,严肃查处违纪违法案件,形成震慑效应。扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争,全面提升监督治理效能。(五)在作风建设上真抓实务求实效,务求工作成效。坚定树立以人民为中心的发展理念,坚持一切为了群众、一切依靠群众,贯彻群众路线,即从群众中来、到群众中去。将职工群众的满意度作为衡量工作的唯一标准,采取更多惠及民生、温暖民心、顺应民意的实际措施。着力解决广大职工群众面临的紧迫、困难和期盼的问题,不断提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。确保好事落到实处,实事办得完善。同时,继续发扬斗争精神,勇于面对矛盾、困难和挑战,不断增强全心全意为职工群众服务的宗旨意识。牢固树立正确的权力观和政绩观,自觉抵制不良风气的侵蚀,坚守共产党人的精神家园。【共四篇第四篇】为深入贯彻落实党中央关于巡视巡察工作的决策部署,推动国有企业全面从严治党向纵深发展,我企业高度重视巡察整改工作,以坚决的态度、有力的措施,扎实推进各项整改任务落实。现将2024年巡察整改工作情况报告如下:一、主要工作措施及成效(一)加强组织领导,压实整改责任。成立了由企业党委书记任组长,班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组,设立整改工作办公室,明确职责分工,压实整改责任。共召开巡察整改专题会议X次,研究部署整改工作,确保整改工作有序推进。(二)制定整改方案,明确整改任务。对照巡察反馈意见,制定了详细的整改方案,将反馈的X个方面X个问题,细化分解为X项具体整改任务,明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限,建立整改台账,实行销号管理。(三)强化监督检查,确保整改落实。建立整改工作周报制度,每周汇总整改工作进展情况,及时掌握整改动态。整改工作领导小组定期对整改情况进行监督检查,对整改不力的部门和个人进行严肃问责。截至目前,已开展监督检查X次,发出整改督办通知X份。(四)加强制度建设,建立长效机制。针对巡察发现的问题,深入分析原因,查找制度漏洞,修订完善了党建工作制度、财务管理办法、内部审计制度等各类规章制度X项,进一步规范了企业内部管理,建立了长效机制。(五)加强教育培训,提高思想认识。组织开展了巡察整改专题培训X场次,培训人员达到X人次,涵盖了企业各级管理人员和关键岗位员工。通过培训,深入解读巡察整改的重要意义、目标任务和工作要求,增强了全体员工对整改工作的重视和理解,提高了主动参与整改的积极性和自觉性。(六)严格干部管理,优化队伍结构。对企业干部队伍进行了全面梳理和整顿,对不担当、不作为的干部进行了调整,选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的优秀干部。同时,加强了干部的日常监督管理,建立了干部考核评价机制,有效激发了干部队伍的活力和创造力。今年以来,共调整干部X人次,新提拔干部X人。(七)加强风险防控,保障企业安全。开展了全面的风险排查和评估,针对资金管理、项目投资、合同签订等重点领域和关键环节,制定了风险防控措施,建立了风险预警机制。加强了安全生产管理,完善了安全管理制度和应急预案,加大了安全投入,确保了企业生产经营活动的安全稳定。截至目前,企业未发生重大安全事故。(八)整改工作成效显著。一是党的建设得到加强。通过加强党员教育培训,开展主题党日活动等,党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识明显增强,党组织的凝聚力和战斗力得到提升。今年以来,共组织党员集中学习X次,开展主题党日活动X次,发展党员X名。二是财务管理更加规范。对财务报销流程进行了优化,加强了对费用支出的审核把关,杜绝了违规报销现象。同时,加强了财务预算管理,提高了资金使用效益。今年110月,企业管理费用同比下降X%,财务预算执行率达到X%o三是内部管理水平不断提高。完善了内部审计制度,加大了对重点领域和关键环节的审计监督力度,有效防范了经营风险。加强了人力资源管理,优化了绩效考核体系,激发了员工的工作积极性和创造性。今年以来,共开展内部审计项目X个,发现问题X个,提出审计建议X条,已整改问题X个。四是经营业绩稳步提升。通过整改,企业经营管理更加规范,市场竞争力不断增强,经营业绩稳步提升。截至10月底,企业实现营业收入X亿元,同比增长X%;实现利润X亿元,同比增长X%。二、存在的问题(一)部分整改措施落实还不够到位。虽然制定了详细的整改措施,但在实际执行过程中,由于个别部门和人员重视不够、工作力度不大等原因,导致部分整改措施落实还不够到位,如个别制度执行还不够严格,部分问题整改还不够彻底等。(二)整改工作长效机制还需进一步完善。虽然建立了一些规章制度,但在制度的执行和监督方面还存在一些薄弱环节,长效机制还不够完善,需要进一步加强制度的宣贯和执行力度,确保制度落到实处。(三)整改工作与企业发展结合还不够紧密。在整改工作中,存在就整改而整改的现象,没有将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作有机结合起来,未能充分发挥整改工作对企业发展的促进作用。三、下一步工作计划(一)持续推进整改措施落实。对于那些尚未完成整改的任务,我们必须进一步加大工作力度,明确具体的责任人,设定明确的整改期限,确保所有整改任务能够全面且彻底地完成。同时,对于那些已经完成整改的任务,我们也不能掉以轻心,需要定期开展“回头看”活动,仔细检查和评估整改效果,以防止问题再次反弹和出现。(二)进一步完善整改工作长效机制。通过定期组织培训、编写详细的制度手册以及利用内部通讯和公告栏等多种形式,确保每位员工都能够充分了解公司的各项规章制度。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实。通过设立专门的监督部门或指定责任人,定期对制度执行情况进行检查和评估,及时发现并纠正执行中的偏差和问题。对于那些违反制度的行为,必须严肃查处,绝不姑息,以维护制度的权威性和严肃性。(三)推动整改工作与企业发展深度融合。将整改工作与企业发展战略、经营管理等工作紧密结合起来,把整改成果转化为推动企业发展的强大动力。加强对整改工作的总结和提炼,形成可复制、可推广的经验做法,促进企业持续健康发展。(四)加强整改工作成果的宣传和运用。及时总结整改工作中的好经验、好做法,通过内部刊物、网站等渠道进行宣传推广,发挥示范引领作用。同时,将整改工作成果运用到干部考核评价、选拔任用等工作中,激励广大干部担当作为。