国有企业“三重一大” 事项决策和执行情况监督检查工作方案.docx

国有企业“三重一大”事项决策和执行情况监督检查工作方案一、检查范围二、检查内容（一）制度建设情况（二）决策过程情况（三）决策执行情况（四）其他事项三、检查形式四、工作要求为深入贯彻中国共产党党内监督条例和集团贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法等规定，进一步加强对公司全局性重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”事项）的监督管理，防范决策风险，保障决策执行，结合公司实际情况，特制定本工作方案。一、检查范围公司党委、各党支部（总支）、各单位、各部门。二、检查内容（一）制度建设情况1 .是否建立了“三重一大”事项决策制度；2 .建立的“三重一大”事项决策制度是否完备，是否将所有应进行集体决策的事项全部纳入了制度中；3 .决策制度是否明确规定了决策的程序、责任、监督等内容。（二）决策过程情况1 .对“三重一大”事项是否进行集体研究和决策；2 .决策的依据、方案、内容、措施是否符合有关法律法规、政策规定和上级部门的要求，是否符合本单位实际；3 .决策过程是否执行民主集中制原则，是否建立健全相关制度和机制；4 .决策是否经过充分的讨论和酝酿，是否存在个人或少数人独断专行的情况；5 .决策形式是否合规，如会议记录、会议纪要是否完整、准确，参与决策的人员是否符合规定。（三）决策执行情况1 .作出的决策是否属于权限范围，决策程序是否符合规定；2 .决策是否得到全面贯彻执行，是否存在执行不力、变形走样的情况；3 .决策执行过程中的组织领导、人员分工、工作计划是否严密周到、科学合理；4 .是否存在临时动议、擅自决定或更改决策等情况；5 .决策执行效果是否明显，是否达到了预期目标。（四）其他事项1 .是否建立了“三重一大”事项决策和执行情况的报告制度；2 .是否对“三重一大”事项决策和执行情况进行了定期总结和评估；3 .是否对违反“三重一大”事项决策制度的行为进行了严肃处理。三、检查形式由公司纪委牵头，党委办公室、公司办公室等部门形成联合检查组，采取定期检查和随机巡查的方式，针对重点领域和关键环节开展监督检查。具体检查形式包括：1 .听取汇报：听取被检查单位、部门贯彻落实“三重一大”事项决策和执行情况的工作汇报；2 .查阅材料：查阅相关会议记录、会议纪要、领导批示件、人事任免文件、相关资金使用账目等印证材料；3 .现场监督：参加列席相关会议进行现场监督，了解决策过程和执行情况；4 .谈话了解：与被检查单位、部门的负责人和相关人员进行谈话，了解“三重一大”事项决策和执行情况；5 .实地查看：现场实地查看“三重一大”决策执行情况，如项目进展、资金使用等。四、工作要求1.加强组织领导，明确责任分工，确保检查工作顺利开展；2.严格检查标准，确保检查结果客观公正；3 .对发现的问题要及时整改，对违反规定的行为要严肃处理；4 .加强宣传教育，提高全体员工的“三重一大”事项决策意识；5 .建立长效机制，不断完善“三重一大”事项决策和执行情况的监督检查制度。通过本方案的实施，将进一步规范公司“三重一大”事项的决策和执行，提高决策的科学性和有效性，防范决策风险，促进公司的健康稳定发展。