2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第5401-5600题）.docx

2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第5401-5600题）5401、闭合主电源前应使所有的控制手柄置于零位。A、正确B、错误正确答案：A5402、人、岗、事三者之间合理配置，是提高班组劳动生产效率的根本手段。A、正确B、错误正确答案：A5403、机械上常在防护装置上设置检修用的可开启的活动门，应使活动门不关闭机器就不能开动；在机器运转时，活动门一打开机器就停止运转，这种功能称为O。A.安全联锁B.安全屏障C.安全司索D.密封保护正确答案：A5404、不同管理层次的技能要求不同，班组长、一线主管的技能结构要求主要是专业技能和人际技能。A、正确B、错误正确答案：A5405、设备的综合效率，是指设备完好率、主要设备可开动率、主要设备大修理实现率、主要设备利用率、主要设备有效利用率、设备维修费用率和库存各种资金周转期七项技术经济指标的综合指标。A、正确B、错误正确答案：A5406、班组长要做到“以身作则，言传身教”，引导并培训班组员工朝正确的方向努力。A、正确B、错误正确答案：A5407、设备维护中，（）的做法可以延长设备的使用寿命。A.频繁更换设备部件B.忽视设备维护的重要性C.定期进行清洁和保养D.超负荷使用设备正确答案：C5408、点检的四大标准是（）。A.维修技术标准B.周期管理标准C.维修作业标准D.给油脂标准正确答案：ABCD5409、设备的“十二字”修旧方针不包括（）。B.配C.镀D.织正确答案：D5410、设备完好率评定指标O级设备是严重带“病”运行的设备。A.一B.二C,三D.以上都不是正确答案：C5411、班组“一班四检”制度的运用是安全文化的表现。A、正确B、错误5412、班组中人员的配备应以“精简高效、工作饱和”为原则，保证工作的高效产出。A、正确B、错误正确答案：A5413、一个班组就是一个团队。A、正确B、错误正确答案：A5414、设备技改后，应在投入使用前更新O并对岗位人员重新培训，使其掌握技改设备的作业要求和作业技能。A.作业标准B.操作规程C.保养规程D.设备档案5415、“两不见天、三不落地”的“两不见天”是指油料储存不见天、清洗过的精密机件不见天。A、正确B、错误正确答案：B5416、班组长要严控台账管理的过程，“严”是（）。A.严格要求B.严格管理C.严格执行D.严格奖惩正确答案：ABC5417、整个设备的生命周期应该建立各项管理制度和责任制度,做到科学地管理。A、正确B、错误5418、电梯的O,必须由电梯制造单位或者其委托的依照特种设备安全法取得相应许可的单位进行。A.设计、制造、维修B.安装、改造、修理C.生产、调试、安装D.以上都不是正确答案：B5419、小明连续3天迟到5分钟，他的上司老王不确定是否需要找他谈谈，下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是O。A.小明连续3天迟到，这件事严重吗？他的结论是，这件事对团队的影响还是挺大的B.小明和领导的关系如何，和同事关系是否融洽C.找他谈话，他就能改变这一行为吗D.如果不做这个谈话，后果会是什么正确答案：B5420、班组长管理O即生产进度方面的信息、上级下达的指标、下级向上级反馈的意见和建议等。A.信息B.人C.财D.物正确答案：A5421、影响部属执行力的因素是O。A.意愿B.目标C.能力D.绩效正确答案：AC5422、基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、O方面存在的问题或缺陷。A.安全生产管理档案B.安全生产投入C,应急管理D.职业卫生基础管理正确答案：ABCD5423、班组定岗定员才能保证班组的正常运转。A、正确B、错误正确答案：A5424、企业开展培训活动的主要压力源于（）。A.培训成本过高B.员工的消极态度C.团队竞争过于激烈D.达不到绩效水平正确答案：D5425、设备的隔绝、清洗、置换必须由设备使用单位负责。B、错误正确答案：A5426、企业应建立从设计审查、（）、周期检验、现场抽测、技术改造直至报废等全过程、全方位的技术监督管理制度，规范技术监督工作。A.订购验收B.设备监造C.安装调试D.运行维护正确答案：ABCD5427、团队素养提升需要（）三大高手。A.技能高手B.指责高手C.被指责高手D.感受高手5428、管理是社会组织的手段和（），是众多组织活动中的一种。A.条件B.工具C.依据D.目的正确答案：B5429、林班长的班组有员工60多人，如果他想充分发挥员工的多元互补优势，他需要运用O。A.团队工作方式B.群体工作方式C.行政命令方式D.充分调动非正式群体积极性的工作方式正确答案：A5430、班组管理的重点是（）。A.班组数量控制B.班组思想控制C.班组纪律控制D.班组作业控制正确答案：D5431、特种设备出现故障或发生异常情况，使用单位应当对其进行O检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。A.局部B.重点C.全面D.针对性正确答案：C5432、班组行为建设的措施包括（）。A.开展班组劳动竞赛、技术比武活动B.开展班组文体活动，寓教于乐C.利用信息化手段建立员工参与、交流、互动平台D.以上都是正确答案：D5433、民主管理主要是通过工会代表和组织，发动职工民主参与企业经济活动和管理活动。A、正确B、错误正确答案：A5434、起重用钢丝绳或吊链夹角必须不大于100度。A、正确B、错误正确答案：B5435、已经确认报废的设备不得继续使用，应拆除回收。A、正确B、错误正确答案：A5436、电危害包括带电部位裸露、漏电、静电、电火花、雷电、其他电危害等。B、错误正确答案：A5437、设备完好率评定指标O级设备是能达到铭牌出力，可以安全运行，零部件基本完整，无较大缺陷的设备。A.一B.二C.三D.以上都不是正确答案：B5438、班组长的使命是提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的发生。A、正确B、错误正确答案：A5439、备件资金的核算应结合企业规模、行业特点、设备技术状态和维修情况等综合考虑。目前，企业采用的核算方法有：按设备固定资金原值的一定比例核算、按资金周转期核算、按统计数据核算、按备件卡上规定的储备定额核算。A、正确B、错误正确答案：A5440、接班人员应提前30分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。A、正确B、错误正确答案：B5441、班组长总是试图去找寻与现有组织成员的风格、价值观和信念完全一致的员工。A、正确B、错误正确答案：B5442、企业内部单位之间设备的借出与借入称为设备的借用。设备租赁指企业单位之间设备的租入与租出。A、正确B、错误正确答案：A5443、设备安装基本完成后，班组长应检查设备的固定情况，除少数可移动的设备外，绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上，尤其对于重型、高速、振动大的生产设备更应注意，以避免发生事故。A、正确B、错误正确答案：A5444、班组也像人一样，必须通过班组文化来展现其特定的OA.性格B.层次C.思想D.精神内涵5445、每月观察计划（每日观察哪位员工及哪些工程）由班组长制订。A、正确B、错误正确答案：A5446、企业安全文化建设是预防事故的“人因工程”，以提高企业全员的安全素质为最主要任务，因而具有保障安全生产的基础性意义。A、正确B、错误正确答案：A5447、润滑油脂管理的基本要求不包括（）。A.品质把关B.专罐专储C.定期添加D,再生利用正确答案：C5448、电气设备的金属外壳接地属于工作接地。A、正确B、错误正确答案：B5449、班组长和下属进行较长时间的谈话时，采用“打一巴掌揉三揉，别一棍子打死”的“双色糕”式的谈话法。A、正确B、错误正确答案：A5450、企业文化不是管理方法，是形成管理方法的（）。A.关键B.重点C.理念D.以上都不是5451、班组的创新力建设可有可无。A、正确B、错误正确答案：B5452、班组长的行为可以向新员工具体解释企业文化的作用。A、正确B、错误正确答案：A5453、班组事务公开的内容有（）。班组生产任务及其进展情况；班组职工工资和奖金收入及分配情况；评先选优的组织方式、选举办法及选举名单等情况；关于节能及材料和备品使用情况（每月公开一次）；互助金的使用、困难职工救济情况；民主评议班组长、工会组长及工管员的情况；考核班组违章违纪行为；本班组其他需要公开的事项。A.B.C.D.正确答案：D5454、团队成员强调一专多能，要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作，保证工作顺利进行。A、正确B、错误正确答案：A5455、建设班组文化的关键要求是从团队自身职责出发，以对整个企业的责任来界定合适的文化。A、正确B、错误正确答案：A5456、管理和领导活动中，沟通常常带有具体的目的，主要包括OoA.分解目标任务B.执行目标任务C.团结班组成员D.排解成员压力正确答案：ABCD5457、O出现故障将危及装置的正常运行或安全生产，其停运将造成装置降量或切断进料。A.A类设备B.B类设备CC类设备正确答案：A5458、设备三级保养的具体内容包括每月保养（通称为例保）、一级保养（简称一保）和二级保养（简称二保）。A、正确B、错误正确答案：B5459、现代设备的发展方向是自动化、集成化、可靠化。B、错误正确答案：B5460、职工代表在任期内因跨选区工作岗位变动或者单位与其终止，解除劳动关系，其代表资格（）。A.自行撤销B.继续保留C.始终保留D.自行终止正确答案：D5461、班组长在指导之前要了解员工的工作状况，包括：工作进度，有无拖延情况；工作质量，是否达到设定标准；工作态度，是否存在消极懈怠、不负责任的现象。A、正确B、错误正确答案：A5462、设备清洁是指将设备的整理、整顿、清扫工作制度化和规范化，并贯彻实施及维持成果，使设备保持干净整洁。A、正确B、错误正确答案：A5463、安全工具每年检验一次，其他工具每半年检验一次。A、正确B、错误正确答案：B5464、班组长产生有三种方法：行政任命，工厂招聘，员工推举。A、正确B、错误正确答案：A5465、O不属于设备管理的特点。A.全过程管理B全员管理C全方位管理D.全角度管理正确答案：D5466、班组管理的最高境界是用文化管理班组。A、正确B、错误正确答案：A5467、生产班组是企业生产工作的中坚力量，是企业生产的一线执行单位。A、正确B、错误正确答案：A5468、设备的预防性维护主要是（）。A.提高设备性能B,减少设备故障率C.增加设备使用寿命D.降低设备维护成本正确答案：B5469、班组民主管理是班组成员依照法律规定，通过一定的行为规范，对班组权限范围内的事务行使民主管理权利的活动。A、正确B、错误正确答案：A5470、生产班组长在进行设备安全检查维护时，可在全面生产维修制的基础上，采用三级保养与大修组合、三级保养与小修和大修组合，以及三级保养与小修、中修和大修组合等多种组合方式，保证设备安全检查维护的科学性和有效性。A、正确B、错误正确答案：A5471、人员是构成团队最核心的力量。A、正确正确答案：A5472、闲置装备是指未使用或已经连续停用一年以上且在可预见未来也不再使用，但仍具有使用价值的装备。A、正确B、错误正确答案：A5473、“小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的。”小李的这段话并没有得到小张的任何回应，这种情况下，小李和小张之间的沟通是无效的。A、正确B、错误正确答案：A5474、职工代表应当以()等为基本选举单位由职工直接选举产生。规模较大、管理层次较多的企业的职工代表，可以由下一级职工代表大会代表选举产生。A.班组B.工段C.车间D.科室正确答案：ABCD5475、液化气体汽车罐车安全监察规程适用的汽车罐车，其紧急切断装置，包括紧急切断阀、远控系统以及易熔塞自动切断装置。A、正确B、错误正确答案：A5476、班组人员培训的主要内容有（）。A.工作技能和专业知识B,管理技能和组织技能C.维护人际关系和沟通的技能D.维护客户关系和服务的技能正确答案：ABCD5477、优秀的班组文化有利于企业和班组的健康发展。A、正确正确答案：A5478、为了保证生产的顺利进行，班组长要做好人员的排班管理。根据生产计划，每天要依据作业步骤图和现场配置图进行排班，如遇特殊情况需要进行工位顶替时则需要按照程序进行。同时，对于上夜班的员工，要根据具体要求及实际情况做出合理安排。A、正确B、错误正确答案：A5479、随着团队的成熟，团队成员像致力自己的目标一样致力团队其他成员的目标，这是指团队工作中协作的优势。A、正确B、错误正确答案：A5480、漏电保护装置主要用于防止人身触电事故、防止漏电火灾事故。A、正确正确答案：A5481、高绩效班组团队制胜的关键，包含（）。A.重培训B.绩效明C.多激励D.选对人正确答案：ABCD5482、选择润滑剂应根据设备使用说明书要求及设备的具体工作状态和O综合考虑。A.企业性质B.环境C设备D.参数正确答案：B5483、在制定企业目标的时候，TPM要求企业一定追求零目标,即追求一种O的目标。A.极致B.极限C.极点D.以上都不是正确答案：B5484、水是最常用的灭火剂，木头等起火，可以直接用水扑灭,O起火不能直接用水扑灭。A.带电设备火灾B.油类火灾C.电石等特殊的化学品火灾D.木头火灾正确答案：ABC5485、润滑管理工作的“二洁”是指O要清洁。A.加注人手C,设备D.加注工具正确答案：BD5486、岗位日常点检通常由运行人员负责日常的点检，发现异常,排除小故障，开展小维修，即防止设备事故发生的第一层防护线。A、正确B、错误正确答案：A5487、计量器具使用前，作业人员需检查计量器具标签有效期,如发现计量工具()后即将到期，应向工具室询问是否有送检计划。A.1个月B.1周C半个月D.3个月正确答案：B5488、对于爱抱怨的职工，()是正确的。A.认为员工抱怨是和自己过意不去B.分析抱怨的原因C.把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来D.对员工的抱怨视而不见正确答案：B5489、大车啃道是由于起重机车体相对于轨道产生歪斜运动，在运行中产生剧烈摩擦，甚至发生铁屑剥落现象。A、正确B、错误正确答案：A5490、设备运行确认过程中，运转设备应由低速到高速依次提速试车，每次转速试验不少于30分钟，最高转速下运行不少于2小时，直至轴承温度稳定。A、正确B、错误正确答案：A5491、团队建设中，竞争是团队的核心。A、正确B、错误正确答案：B5492、职业道德的本质（）。A.是社会经济关系所决定的社会意识形态B,是职业活动对职业行为的道德要求，与职业活动的要求密切相关C.是调节职业活动形成的各种职业关系的手段D.是经济基础反映上层建筑正确答案：ABC5493、”为解决组织面临的特殊问题而设立的，其核心是提高产品质量、提高生产效率、改善工作环境等“，属于O。A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.学习型团队D.多功能型团队正确答案：A5494、从事特种设备无损检测工作的人员，应当按特种设备无损检测人员考核与监督管理规则经资格考核，取得国家市场监督管理总局统一颁发的证件，方可从事相应方法的特种设备无损检测工作。A、正确B、错误正确答案：A5495、设备故障分析的第一步通常是（）。A.更换设备零件B.进行设备维修C.识别并记录故障现象D.统计故障发生的频率正确答案：C5496、设备技术人员应用现代化的技术成就和先进经验，根据生产的具体需要，改变旧设备的结构或增加新装置、新部件等，以改变旧设备的技术性能，使它达到目前生产的新设备的水平，就是设备的技术改造。A、正确B、错误正确答案：A5497、思想意识是指符合年代特征的观念意识和思维方法。A、正确B、错误正确答案：B5498、管理“头痛”职工，班组长首先要梳理管理制度中是否存在漏洞。A、正确B、错误正确答案：A5499、岗位自控是指自控型职工具备自我学习能力，胜任岗位工作。A、正确正确答案：B5500、班组控制就像一根链条，它的运作表现为一个过程。这个过程一般包括（）。A.根据计划确定控制标准B.按照标准衡量工作的执行情况C.围绕执行结果分析原因D.及时纠正执行过程中与计划的偏离和计划本身的误差正确答案：ABCD5501、搭设脚手架所用的杆柱可采用木杆、竹竿或金属管。A、正确B、错误正确答案：A5502、设备更新可分为（）。A.技术更新B.物质更新D.外观更新正确答案：AB5503、严禁随意撤除设备设施的安全装置、仪器、仪表、警示装置。A、正确B、错误正确答案：A5504、为防止焊工受到弧光伤害，焊接时必须使用镶有特别防护镜片的面罩，并按照焊接电流的强度不同选用不同型号的滤光镜片。A、正确B、错误正确答案：A5505、设备定期点检的内容包括（）。A.点检B.调整C.清扫D.给油E.排水F修理正确答案：ABCDEF5506、设备在使用或闲置过程中，会发生两种形式的磨损：有形磨损和无形磨损。A、正确B、错误正确答案：A5507、润滑油脂的主要质量指标有黏度、闪点、（）、酸值、凝点、滴点、锥人度等。A.机械杂质B.冰点C.硬度D.水分5508、例行保养的定义是（）。A.根据设备实际工作状态定期进行的保养B.操作、使用、监管、巡视人员根据责任规定进行的保养C.由专业维修团队按季度进行的保养D.每次设备使用后必须进行的保养正确答案：B5509、锤击检查是一种常用的（）。A.量具检查B.直观检查C.无损检查D.金相检查正确答案：B5510、班组长关键是要完成生产任务，对企业文化理解深不深不要紧。A、正确B、错误正确答案：B5511、按照法律的规定，工会组织应当组织职工参与本单位的民主管理，实行民主监督，尤其是当企业单位制定涉及职工利益的规章制度以及召开研究O等问题的会议时，都应当依法通知工会的代表参加。A.劳动用工B.劳动报酬C.劳动条件D.社会保障正确答案：ABCD5512、O是向人们提供某种信息（如表明安全设施场所等）的图形标志。A.警告标志B.禁止标志C.指令标志D.提示标志5513、自主维护的第一步骤是：初期清扫。A、正确B、错误正确答案：A5514、要想使单位内部具有合作的气氛，必须具备的条件包括（）。A.成员自己做自己的事B.互相牵制制约C.具有明确的目标D.互相避免交流正确答案：C5515、设备可动率指的是在工作时间内，设备O与应该开动时间的比值。A.实际开动时间B.理论嫁动时间C.理论开动时间5516、8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(EightDisciplinesproblemSolving),是()。A.福特公司处理问题的一种方法B.标准化的问题解决步骤C.风险控制的方法D.识别风险的方法正确答案：AB5517、电机是电-机能量转换的装置。A、正确B、错误正确答案：A5518、O是企业价值观的化身和缩影。A.企业创始人B.企业现任领导C.企业投资者D.企业优秀班组正确答案：D5519、以下关于产品制造过程中不良品的说法，正确的是（）。A.产品制造过程中的不良品，只要操作安全就能不出现B.产品制造过程中的不良品，只要原材料合格就能不出现C.产品制造过程中的不良品不属于人工的浪费D,对产品制造过程中的不良品的任何修补都属于额外的成本支出，造成浪费正确答案：D5520、设备维护计划的内容包括O。A.委外维护与保养设备的预算B.维护与保养的注意事项C.维护与保养的步骤和操作指南D.维护与保养的期限E.维护与保养项目和具体要求F.责任单位和责任个人正确答案：ABCDEF5521、按修理的复杂程度和工作量的大小划分，修理可分为小修、中修和大修。A、正确B、错误正确答案：A5522、员工的本职工作二日常工作+改善。A、正确B、错误正确答案：A5523、班组长影响着决策的实施；班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。班组长是生产的直接组织和参与者，所以班组长应既是技术骨干，又是业务上的多面手。A、正确B、错误正确答案：A5524、班组队伍建设要着力培育员工共同价值理念和团队意识,建立共同的学习愿景，创建创新型班组，培养知识型员工，造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍。A、正确B、错误正确答案：A5525、核心骨干是满足班组生产需求和管理后备人才梯队建设的培训对象。A、正确B、错误正确答案：A5526、在班组管理中“传帮带”是一种传统的以老带新的工作方法。A、正确B、错误正确答案：A5527、在激烈的竞争的市场条件下，员工的敬业程度往往是企业生存和发展的先决条件A、正确B、错误正确答案：A5528、学习型组织的“五项修炼”是（）。A.自我超越B.共同愿景C.团队学习D.系统思考E.改善心智模式正确答案：ABCDE5529、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，操作装置与试验项目是否符合要求。A、正确B、错误5530、任何一个组织管理的过程中，激励或激励因素可以说无处不在，班组管理者应（）。A.理解班组成员的需要和动机B.实现班组集体目标C.增强班组凝聚力D.塑造班组行为模式正确答案：ABCD5531、学习能力是在学习过程中形成和开展起来的，是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息，分析和解决实际问题的一种能力。A、正确B、错误正确答案：A5532、在班组六大员中，班组长要（）。A.懂管理和懂技术B.进行过程抽检和巡检工作C.管理设备D.负责员工的生活和纪律正确答案：A5533、巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即协作的意愿、（）。A.必要的权威B.共同的目标C.信息沟通D.足够的诱因正确答案：BC5534、设备的更新改造要根据设备的技术更新来进行。A、正确B、错误正确答案：A5535、对于设备操作人员，其素质的级别要求“三好”的内容是管好设备、用好设备、修好设备。A、正确B、错误正确答案：A5536、张班长正在准备班组职员的晋升方案，方案中不需要考虑的是OoA.成员个人的技能水平B.成员的工作和学习的方法C.公司过去的经营业绩D.职员的比较优势正确答案：C5537、群体有()的特征。A.成员相互依赖B.成员行为相互作用C.成员彼此间有共同的目标D.成员间有不同的需求正确答案：AB5538、电梯出厂时，应当随附（）、监督检验证明等相关技术资料和文件。A.设计文件B.设计文件鉴定C.产品质量合格证明D.安装与使用维护保养说明正确答案：ACD5539、班组成员是班组的构成要素，是班组任务完成的关键，因此对班组成员的管理是班组管理的重要组成部分。但在实际工作中，班组在人员管理中存在着一些问题，一般不会影响班组的正常运行。A、正确B、错误正确答案：B5540、在日常管理工作中，用于设备备件管理的常用方法是ABC管理法。ABC管理法，又称ABC分类法，通过对备件的品种、资金占用量、重要程度、消耗频率等因素的统计、分析，确定管理的重点对象和一般对象，分别采取不同的管理对策，以取得较高的工作效率和较好的经济效果。A、正确B、错误正确答案：A5541、班组长不能把设备保持良好状态的希望完全寄托在专业维修上，因为专业维修一般只处理班组内无法处理的设备故障。A、正确B、错误正确答案：A5542、班组长管理人是对本班组职工的管理。A、正确B、错误正确答案：A5543、管理者以身作则，下属会自觉跟随，身教重于言传。A、正确B、错误5544、在管理情绪型员工时，要肯定他们的优点，然后在工作和生活上，给予其帮助和关心，通过私下沟通，推心置腹地与其交谈,引导其发现自身的缺点并帮助其克服缺点。通过认真倾听，帮助员工把愤怒的情绪宣泄出来，再将乱发脾气的害处指出来，引导员工学习控制自己的情绪。A、正确B、错误正确答案：A5545、气瓶颜色识别即：氧气气瓶是天蓝色的、乙怏气气瓶是白色的。A、正确B、错误正确答案：A5546、好的工作氛围包括整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围、团队的合作精神。A、正确正确答案：A5547、台账是固化行为、养成良好习惯的一个重要载体。A、正确B、错误正确答案：A5548、设备维护应严格执行工作票和挂牌制度。A、正确B、错误正确答案：A5549、可以借助反馈激励机制的建设实现对安全文化管理工作的改进，鼓励员工在发现规章制度中不合理条款时及时反馈，按照反馈的内容重要性以及意义标准等提供相应的奖励激励措施。A、正确B、错误正确答案：A5550、设备的岗位责任制是本着设备谁使用、O的原则。A.谁维护、谁负责B.谁管理、谁负责C.谁开机、谁负责D.谁后走、谁负责正确答案：B5551、设备管理实行“三全、一推进、一多种、一加强”的管理模式，其中“三全”是指全员、全过程、全效率管理，设备检维修管理要全面推进预知维修管理理念；在设备管理中应用多种现代化管理方法、技术、理论；设备日常管理中加强基础工作。A、正确B、错误正确答案：A5552、平均失效周期（MTBF）是设备两次故障间隔时间的平均值。根据其平均值，判断下次设备可能的故障时间。在故障可能再次发生以前，采取预防性点检，更换零部件，避免设备能力波动，甚至停产，属于预测性维护和保养。MTBF=负荷时间/总故障次数。B、错误正确答案：A5553、岗位日常点检、专业定期点检、专业技术人员精细点检是同一种行为与设备检查方法。A、正确B、错误正确答案：B5554、行为科学理论认为，人是（）。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人正确答案：B5555、文化可以理解为是一个群体在解决其外部适应性问题以及内部整合问题的过程中发展出来的、共享的认知模式。B、错误正确答案：A5556、班组设备管理制度的主要内容为O、设备签订、设备隐患处理、记名式检修等。A.设备管理B.设备维修C.设备保养D.设备登记正确答案：ABC5557、企业生产管理人员在进行自制与外购决策时所采用的决策准则是基于多方面的因素的，各种影响因素可以分为O。A.经济利益因素B.非经济的和难以确定的因素C.技术先进的因素D.产业适应性因素正确答案：AB5558、设备的经济寿命主要考虑的是（）。A.设备的购置成本B.设备的维修费用C.设备每年使用的代价D.设备的残值正确答案：C5560、1955年，日本企业针对场地、物品提出了整理、整顿的概念。后来随着工业的发展及管理水准的提升，才陆续提出、增加了其余的3个概念，即清扫、清洁、素养，从而形成目前广泛推行的5S架构。A、正确B、错误正确答案：A5561、1万件产品发生1件不良产品，该不良率很小，可以说是无法避免的，这种说法是站在客户的角度考虑的。正确答案：B5562、2016年11月7日，第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过网络安全法，于2017年6月1日正式实施。网络安全法是落实党中央决策部署的重要举措，维护网络空间国家主权，深化网络安全等级保护制度，保护国家关键信息基础设施和个人信息安全。A、正确B、错误正确答案：A5563、2018年4月30日，习近平总书记给中国劳动关系学院劳模本科班学员回信。A、正确B、错误正确答案：A5564、2022年，国家出台了新修订的职业教育法，为产业工人享受高质量的职业教育打开了广阔的空间。B、错误正确答案：A5565、5G技术可提供范围广、时延低、错误率低的控制技术，远距离操作设备成为可能。A、正确B、错误正确答案：A5566、5S不需要进行标识(引导类标识、确认类标识)。A、正确B、错误正确答案：B5567、5S中的整理(Seiri)：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除出现场。A、正确B、错误5568、5S之仓库管理中遵守的原则不包括分区。A、正确B、错误正确答案：B5569、5S使现场管理水平不断提升，让员工养成良好的习惯,加强5S活动的深化，使之成为一种习惯和文化。A、正确B、错误正确答案：A5570、5S实施的目的不包括提高企业整体形象。A、正确B、错误正确答案：B5571、5S是一份额外附加的工作。正确答案：B5572、5S是一项持续性推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时，高层领导要持之以恒地重视5S活动。A、正确B、错误正确答案：A5573、5S活动就是定期对班组工作场所进行5S检查评比。A、正确B、错误正确答案：B5574、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，5S活动则难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，5S活动则将逐见成效。A、正确B、错误正确答案：A5575、5S活动是杜绝浪费、提高员工素养（工作效率）的最好办法。A、正确B、错误正确答案：B5576、5S活动的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。A、正确B、错误正确答案：A5577、5S活动看不到经济效益，假设不能带来经济效益，不做也罢。A、正确B、错误正确答案：B5578、5S管理中整顿的三定原则是定品、定量、定位。正确答案：A5579、5S管理中清洁的目的是维持前面3S的内容，物品摆放凌乱属于5S中整顿处理的内容，5S需要全体员工的参与。A、正确B、错误正确答案：A5580、5S管理中的“清洁”就是在清扫的基础上把卫生搞彻底。A、正确B、错误正确答案：B5581、5S管理就是大扫除。A、正确B、错误正确答案：B5582、5S管理必须实现常态化管理，它是企业所有管理的基础。B、错误正确答案：A5583、5S管理标准是通用的，只要各区域完全按照其标准执行就可以，不需要进行细化。A、正确B、错误正确答案：B5584、5S素养的“三守”原则指遵守规定、遵守纪律、遵守合同。A、正确B、错误正确答案：B5585、5W1H分析法分析的四种技巧是取消、合并、改变、简化。A、正确B、错误5586、5W2H（中文）指：何事、何故、何人、何时、何地、如何、成本。A、正确B、错误正确答案：A5587、A3资料可以数据、图表、文字并用。A、正确B、错误正确答案：A5588、BOM表中，物资编码是管理的核心部分。A、正确B、错误正确答案：A5589、DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中，I代表控制。B、错误正确答案：B5590、FMEA失效性模式评估中风险值在10时是低风险。A、正确B、错误正确答案：B5591、ISO标准是指由国际标准化组织(InternationaiorganizationforStandardization,ISO)制定的标准。A、正确B、错误正确答案：A5592、Jrr指准时生产方式，是日本丰田汽车公司实行的一种生产方式。准时生产方式的根本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的方案和控制及库存的管理,追求一种无库存，或库存最少的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一Jrr指准时生产方式，是日本丰田汽车公司实行的一种生产方式。准时生产方式的根本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的方案和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存最少的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。A、正确B、错误正确答案：A5593、PDCA循环法是一个不断循环使用的解决问题的方法。A、正确B、错误正确答案：A5594、PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要再进行第二次循环。A、正确B、错误正确答案：B5595、PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止。A、正确B、错误正确答案：A5596、PDCA质量管理循环是质量管理活动规律的科学总结，是开展质量管理活动的科学程序，也是一种科学管理的工作方法。A、正确B、错误正确答案：A5597、PLC（可编程逻辑控制器）采用的是循环扫描工作方式，集中采样和集中输出，避免了触点竞争，大大提高了PLC的可靠性。A