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    公司以高质量党建引领企业高质量发展经验做法.docx

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    公司以高质量党建引领企业高质量发展经验做法.docx

    公司以高质量党建引领企业高质量发展经验做法公司党委在上级党委领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以着力筑牢理想信念根基、着力提升支部建设质量、着力锻造先锋模范队伍、着力推进党建与业务深度融合为抓手,提高基层党组织能力水平,以高质量党建引领企业高质量发展。强化理论武装,着力筑牢理想信念根基。公司党委以党的政治建设为统领,通过宣讲研讨相结合、线上线下相贯通的方式,持之以恒抓好党的创新理论武装。落实“第一议题”制度。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”要求纳入党委会议制度,健全完善传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的工作闭环。公司班子成员围绕国家安全、能源保供、新质生产力等重要课题每月开展集体学习研讨,进一步提高思想认识、挖掘发展潜能。创新学习方式载体。组建公司讲师团,通过摄制户外党课、开展知识竞赛、举办读书分享活动等方式,推动理论学习入脑入心、学用贯通。策划“党史青年说”短视频、“青年面对面”微课堂、“对话新青年”微访谈等品牌活动,把宣讲对象变为宣讲力量。线上用好公司新媒体平台、党建学习园地,线下发挥内部刊物等作用。在办公场所设立党员活动室、在职工上下班必经之地开辟党建知识展区。定期组织党员前往我国*工业有关厂矿现场教学,感悟老一辈*工业人以身许国的家国情怀。深化革命传统教育。用好地方丰富的红色文化资源,建设闽东首家红色*科普基地,教育引导干部职工发扬优良传统、度续红色血脉。每年开展“追寻习近平总书记勤政足迹”活动,从习近平总书记在福建工作期间留下的宝贵思想财富中汲取前行力量。注重建章立制,着力提升支部建设质量。公司党委以党支部标准化规范化建设为抓手,加强制度建设,压实工作责任,有效提升党支部建设质量。健全制度保障体系。发布18项党建领域管理制度和22项管理细则,结合*电行业特点,编印党支部建设标准化工作手册,将党内规章制度要求整理为易操作、可推广的流程表单,为规范开展党建工作夯实制度基础。压实党支部建设责任。公司每年确定一个党支部建设主题,每个党支部每年确定一个重点提升方向,逐级签订个性化党建考*责任书,循序渐进、压茬部署,提高党支部建设水平。将组织生活、宣传文化、志愿服务、群团建设等作为党支部评星定级重要内容,建立量化清单,开展综合评价,促进党支部对标提升。建立定点帮扶机制。为每个党支部指定一名专职党务干部,通过督促指导、定期参加组织生活等方式,摸清薄弱环节,协助制定党支部专项提升方案。公司党委将联系党支部的工作水平作为党务干部评优评先的参考之一,进一步传导压力。培育党支部特色品牌。根据公司机构设置建立党支部,坚持“一支部一品牌”,打造具有不同业务特点的党建品牌,增强党支部战斗力。将特色工作场景编排为情景剧,搬上新时代*工业精神宣讲团舞台,通过宣传推广身边的奋斗事迹,提高干部职工认同感、荣誉感,实现以品牌建设促党支部建设。发挥政治功能,着力锻造先锋模范队伍。公司党委大力传承弘扬“两弹一星”精神,坚决把好党员入口关、支委能力关、履职责任关,积极打造党员作用发挥平台,锻造冲锋在前、敢战能胜的过硬队伍,奏响“支部有我、班组有我、一线有我”的奋斗强音。量化党员发展指标。以“把骨干发展为党员”为目标,建立包含职务职级、所获荣誉、是否骨干、是否推优等在内的量化评价体系,进行认真考察,从严把好党员入口关。选优配强党支部干部。按照懂党务、懂经营、懂管理的要求培养专兼职党务干部,建立支部委员培训制度,通过脱岗培训及闭卷考试,提高新任支部委员履职能力,进一步推动党支部建设。构建联系班组机制。公司工程现场涉及单位及班组数量众多,公司党委为每个一线班组配备一名懂业务的党员,党员每月与班组成员同吃同工作半天,负责宣讲党的创新理论、强化安全施工意识、指导推进日常工作。搭建作用发挥平台。在安全环保、工程建设、科技创新、改革提升等重点工作领域,策划“党建+”实施方案,部署具体行动任务,为党员提供作用发挥平台。开展党员示范岗评比、党员先锋岗认定、党员责任区建设,激励党员发挥先锋模范作用。聚焦主责主业,着力推进党建与业务深度融合。公司党委以推动项目建设为重点,发挥党的政治优势和组织优势,创新工作载体,不断推进党建与业务深度融合,取得突出成效。打造特色党建联建体系。联合从设计到生产“全链条”的8家代表单位成立党建联建联合委员会,各单位党委主要负责人担任委员,做到大事共商、统筹部署、统一步调。以“千秋业、万众心”为品牌,通过委员进支部、党员骨干进班组、党员突击队、宣传文化融合、支部共建、聘任设备长和区域长、纪检联合监督、群团共建、联合创效“九大抓手”,坚持“整体协同”理念,将党员队伍建设与施工班组素质提升相结合,将党支部组织生活与业务工作相结合,将党员先锋模范作用发挥与创新创效前沿探索相结合,为工程建设凝聚更广泛的智慧力量。推进重大工程“一线工作法”。常态化践行“四下基层”工作制度,实施涵盖思想动员、工程设计、设备研发、服务职工等在内的重大工程“一线工作法”,形成党员干部干在一线、扑在一线的良好氛围,为保障重大工程建设奠定坚实基础。实施基层调研“九进工作法”。推出以领导调研进规划、领导班子进支部、管理人员进一线、管理部门进现场、思政专员进项目等措施为代表的“九进工作法”,以调研开局、以调研开路,切实提升党员干部解决实际问题的能力,以实际行动为推动企业高质量发展贡献力量。党课:如何做好新时代党的基层干部大家好,我今天给大家共同学习和探讨一下新时代如何做好党的基层干部。当今时期做好党的基层工作,切实把党的基本路线和各项方针政策落到实处,有着更加重要的意义。我在基层单位担任支部书记十几年,深深体会到基层工作的重要性。在今年2月6日召开的X市推进绿色低碳高质量发展及作风建设动员会上,X市委发出了“提标提速提能力,敢闯敢干敢争先”的动员令,要求全面提升干部执行力,开展干部执行力提升年活动。各级干部要提前谋划,增强前瞻性,为发展赢得时间和主动权。以更加扎实的作风推进X各项事业高质量发展,贯彻落实好市委的“三提三敢”动员要求,全面提升干部执行力。一、领导力是做好基层工作的核心能力什么是领导力?领导力是指在管辖的范围内充分利用人力和客观条件,以最小的成本,完成所需的事情,提高整个团队办事效率的能力。基层干部,作为群众的带头人、领路人,必须要具备领导力,充分利用人力和客观条件,以最小的成本完成所需要的事情。领导力包含以下几个方面。一是前瞻力。前瞻力是一种高瞻远瞩的能力,是运筹帷幄之中决胜千里之外的魄力。前瞻力具有前瞻性就是以战略的眼光审视全局,立足现在放眼未来,从全局出发,准确分析不利环境和有利条件,根据预测的结果系统筹划、作出具体部署和安排,赢得发展主动权的一种思想和理念。举个例子,在日常工作中有两种人:一种人是拿到工作不管三七二十一埋头就做,或者简单计划一下就行动了。然而等做了一段时间以后,才发现此路不通,最终放弃,白白浪费了大量的时间,或者是做了一段以后,这个事情没有考虑到,那个事情也没考虑到,不得不返工,产生了“无效劳动”现象,事情办得泼辣又不理想。还有一种人领到工作以后,他不惜花费较多的时间和精力做整体筹划和部署。等筹划好了以后他再去做下一步工作,这事先的筹划部署就是前瞻性的管理。”凡事预则立不预则废”,意思就是说在做每件事之前,首先要有计划和安排就容易成功,否则就会失败。新时代基层党员干部要具备前瞻性思维,这是战略眼光、判断能力、预测能力的综合体现。可以说没有预见就没有领导力。尽管前瞻性思维不一定都能成功,但是一个成功的人必定具备前瞻性思维。二是决断力。决断力是指善于谋划更善于决断,通俗的说就是在找问题、解决问题时善于下决策,尤其是在关键时刻不会优柔寡断,敢于下决断的魄力。基层干部要具备决断力,在复杂情况下能够做出正确判断,果断采取行动。1950年10月,中国人民志愿军赴朝作战拉开了抗美援朝的序幕。从10月1日朝鲜请求中国出兵到10月19日,中国人民志愿军跨过鸭绿江只有18天的时间。毛主席和中共中央经历了艰难的18天,反复权衡利弊得失,最终做出了抗美援朝保家卫国的决策,毅然决然地派遣中国人民志愿军赴朝作战。面对如此强大的敌人,在如此短的时间内做出如此重大而艰难的决策并付诸实施,反映了毛主席和党中央无比的战略眼光和气魄以及超凡的决断力、高效的组织力。历史已经证明这个决策对中国和世界都产生了重大影响。以提高中华民族的自信心、遏制帝国主义的侵略战争、增强世界人民反侵略斗争的胜利信心都产生了不可估量的作用。所以决断力应该说是很重要的,如果没有决断力做事就会唯唯诺诺、犹豫不决。基层干部要有分析处理应变能力以及大局观,这样在关键时刻才会做出比较好的决策。三是结果力。结果力就是言必行、行必果,做事有始有终有结果。我们有结果、落地、拿到结果才能验证前瞻力的正确,才能够让决断力得到回报,不然的话前瞻力、决断力在没有结果之前都是虚的。1949年4月中国人民解放军攻占国民党政权的南京后,毛泽东同志写下了著名的七律人民解放军占领南京:“就将革命进行到底,不可为了和平的虚名给敌人以卷土重来的机会。虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。力量对比各已明,不可沽名学霸王。”历史经验和教训告诉我们,努力、牺牲、干部和战士一定要做到完美收官。这正是结果力的生动体现,强调了革命事业必须坚持到底,不能半途而废。四是感召力。感召力指的是一种强烈的影响力,能够激发人的内心共鸣和行动的欲望,是一种不依靠物质刺激或者强迫,全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞的能力。周恩来曾三次到大庆油田视察与油田工人和家属亲切交流。1962年6月21日,周恩来第1次来到大庆油田。当时正是大庆干部群众艰难奋斗进行石油会战的时期。周恩来不顾前一天工作到深夜的劳累,首先来到钻井队登上钻井平台和钻井工人一一握手。钻井工人看到自己的手满是油污和泥浆,都急忙用衣服擦手。周恩来主动走上去紧握工人的手,说:“没关系,我也当过工人。”因为柴油司机师傅正在工作,没办法离开岗位,周恩来从狭窄的通道挤过去和这位司机师傅握手。从周恩来的做法中可以看出,广大人民群众都是具体的活生生的,有自己的情绪情感,也有自己的理性认知。只有真情才能打动人,感染人,尊重人、理解人、换位思考,以真情拉近干部和群众之间的距离,让群众感受到满腔的热情和真心实意。这就是对感召力最好的诠释。五是自控力。自控力就是自我控制的能力,是一种对外界诱惑及自身行为习惯的控制,能控制自己的情绪和念头,能时刻做出清晰合理的决策,带领团队走在正确的轨道上。回顾我党100多年波澜壮阔的奋斗历程,最初只有58名党员的小党,百年后成长为全世界最大的政党。到底是什么原因促成了中国共产党由小到大,由弱变强?一个根本的原因就是党在一百年里始终做到“初心如磐、使命在肩”。无论发生什么样的变故,遇到什么样的敌人,或遭受什么样的曲折,我们党始终明确自身的奋斗方向,始终牢记无产阶级政党要团结的最重要的建党原理,把全党团结成一块坚硬的钢铁,这些都充分印证了“咬定青山不放松、方向必须紧密团结起来”的极端重要性。没有战略定力和自我掌控能力,无论如何是做不到或者做不久的,这是无产阶级政党强大向心力的生动体现。二、凝聚力是做好基层工作的重要保障凝聚力是指集体和某一社会共同体内部各成员以共同的利益和价值目标结合为有机整体的某种聚合力,由于存在凝聚力,社会共同体才保持了自身的内部的规定性。一旦凝聚力消失,社会共同体便会趋于解体。有个寓言故事,父亲把几个儿子叫到跟前,拿出一把筷子说:“你们谁能把这把筷子折断?”兄弟几个试了试,折来折去也折不断。父亲把整把筷子拆散了,分给每人一根叫他们再折。这一次他们一折就断了。父亲说:“你们看,一把筷子多结实,折不断;一根筷子很容易就折断了。以后你们不要吵了。”从这个故事中可以深刻领会到凝聚力的重要性。作为基层干部,我们面临的工作纷繁复杂,面对形形色色的人和事,这就要求我们要有凝聚力。人民群众是历史的创造者,是真正的英雄。保持与人民群众的血肉关系,使我们党的群众工作更具实效,更是基层工作的需要。

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