关于以基层党建和业务经营深度融合推动国有企业高质量发展工作情况的报告.docx

关于以基层党建和业务经营深度融合推动国有企业高质量发展工作情况的报告近年来，公司党委深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，从“五个聚焦”着手，坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”，把党的领导和党的建设融入企业“投、融、建、管、营”治理各环节，实现党建引领保障公司改革发展取得新成效。现将具体工作情况报告如下：一、主要工作情况（一）聚焦党建与业务融合，厚植企业“红色基因”1强化思想引领。通过定期组织党员学习交流活动，深入学习党的理论和方针政策，引导党员干部深刻认识党建与业务融合的重要性。例如，开展“党建与业务融合”主题党日活动，邀请专家进行专题讲座，使党员干部明确党建工作对业务发展的指导意义，增强党员干部在业务工作中贯彻党的路线方针政策的自觉性。2 .搭建融合平台。以项目为依托，成立党员先锋队和攻坚小组，将党建工作延伸到业务一线。在重大项目中，党员先锋队发挥先锋模范作用，带头攻克技术难题，推动项目顺利进行。同时，建立党建与业务联合工作机制，定期召开联席会议，共同研究解决项目推进中的问题，实现党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。3 .推动实践创新。鼓励党员干部在业务工作中创新思路和方法，将党建工作的经验和做法融入业务实践。例如，在市场营销中，借鉴党组织活动的组织形式，开展客户需求调研和市场拓展活动，提高市场份额；在产品研发中，发挥党员的技术优势，成立研发小组，推动产品创新升级，满足市场需求。（二）聚焦党建与战略融合，激活发展“红色引擎”1.明确战略方向。公司党委充分发挥领导核心作用，深入研究国家政策和行业发展趋势，结合企业实际，制定科学合理的发展战略。在战略制定过程中，广泛征求党员干部和职工群众的意见建议，确保战略符合企业长远发展利益和职工群众的根本利益。同时，将党建工作纳入企业战略规划，明确党建工作的目标任务和重点举措，使党建工作与企业战略相互促进、协同发展。4 .优化资源配置。根据企业战略目标，合理配置人力、物力、财力等资源，确保资源向重点业务和关键领域倾斜。在资源配置过程中，充分发挥党组织的协调作用，加强部门之间的沟通协作，提高资源利用效率。例如，在重大项目投资中，党组织牵头组织相关部门进行可行性研究和风险评估,为项目决策提供科学依据；在人才培养方面，根据企业战略需求，制定人才培养计划，加强人才引进和培养力度，为企业发展提供人才支撑。5 .加强战略执行。建立健全战略执行监督机制，将战略执行情况纳入绩效考核体系，确保战略目标得到有效落实。党组织加强对战略执行过程的监督检查，及时发现和解决问题，推动战略执行顺利进行。同时，通过开展主题教育活动、劳动竞赛等形式，激发党员干部和职工群众的工作积极性和创造性，为战略执行提供强大动力。（三）聚焦党建与治理融合，充分凸显政治优势1.完善治理结构。明确党组织在公司治理结构中的法定地位，将党建工作要求写入公司章程，落实党组织在公司重大决策、选人用人、薪酬分配等方面的前置程序。建立健全“双向进入、交叉任职”领导体制，使党组织成员与公司管理层有机融合，形成决策科学、执行有力、监督有效的公司治理机制。6 .规范决策程序。制定完善公司决策制度和流程，明确党组织、董事会、经理层的决策权限和决策程序。在重大决策过程中，党组织充分发挥把关定向作用，对决策事项进行政治审查和风险评估，确保决策符合国家法律法规和党的路线方针政策。同时，加强对决策执行情况的跟踪检查，及时纠正偏差，保障决策的有效实施。7 .强化监督管理。建立健全党内监督与企业内部监督相结合的监督体系，加强对企业经营管理活动的全过程监督。党组织加强对党员干部的监督管理，严肃查处违纪违规行为;同时，支持监事会、审计部门等依法履行监督职责，形成监督合力。通过加强监督管理，防范企业经营风险，维护国有资产安全。（四）聚焦党建与考核融合，全面提升工作成效1.建立科学考核体系。将党建工作纳入公司绩效考核体系，制定科学合理的考核指标和评价标准。考核指标既包括党建工作的基本任务，如党组织建设、党员教育管理等，又包括党建工作对业务发展的促进作用，如业务指标完成情况、创新成果等。通过建立科学的考核体系，实现党建工作与业务工作的量化考核，确保考核结果客观公正。2 .加强考核过程管理。完善考核工作流程，加强对考核过程的监督管理。定期对党建工作和业务工作进行检查评估,及时发现问题并提出整改意见。同时，建立考核结果反馈机制，将考核结果及时反馈给被考核单位和个人，帮助其查找不足，改进工作。3 .强化考核结果运用。将考核结果与薪酬分配、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。对党建工作成绩突出、业务发展成效显著的单位和个人进行表彰奖励；对党建工作不力、业务发展滞后的单位和个人进行问责处理。通过强化考核结果运用，激发党员干部和职工群众的工作积极性和主动性，推动公司各项工作取得新突破。（五）聚焦党建与文化融合，创新培育宣传品牌1.培育特色企业文化。将党建文化与企业文化深度融合，培育具有企业特色的文化品牌。深入挖掘企业发展历程中的红色基因和先进事迹，总结提炼企业核心价值观和企业精神。通过开展文化活动、宣传教育等形式，将企业文化理念传递给每一位职工，增强职工的认同感和归属感。2 .加强文化阵地建设。利用企业内部网站、宣传栏、微信公众号等平台，打造党建文化和企业文化宣传阵地。及时发布党建工作动态、企业文化活动信息等内容，营造浓厚的文化氛围。同时，加强与外部媒体的合作，积极宣传企业党建工作和改革发展成果，提升企业的社会形象和知名度。3 .创新文化传播方式。结合时代特点和职工需求，创新文化传播方式和手段。例如，制作党建文化和企业文化微视频、动漫等，通过网络平台进行传播；开展文化主题演讲比赛、知识竞赛等活动，提高职工的参与度和积极性。通过创新文化传播方式，使党建文化和企业文化深入人心，为企业发展凝聚强大精神力量。二、存在的主要问题1 .党建与业务融合的深度和广度还不够，部分基层党组织在推动党建与业务融合方面存在方法不多、措施不实的问题。2 .党建工作考核评价体系还不够完善，考核指标的科学性和针对性有待进一步提高，考核结果的运用还不够充分。3 .企业文化建设的创新力度不够，文化活动的形式和内容较为单一，对职工的吸引力和凝聚力有待进一步增强。三、下一步工作计划（一）坚持党的全面领导与完善治理体系深度融合一是进一步明确党组织在公司治理中的法定地位和职责权限，完善党组织参与公司重大决策的机制和程序，确保党组织的领导作用得到充分发挥。二是加强公司治理体系建设，优化董事会、监事会、经理层的运行机制，提高公司治理效能。同时，加强党组织与董事会、监事会、经理层的沟通协调，形成工作合力。三是持续推进“双向进入、交叉任职”领导体制，选优配强党组织班子和公司管理层，提高领导干部的综合素质和业务能力，为企业发展提供坚强的组织保障。（二）坚持党的组织建设与服务中心工作深度融合一是加强基层党组织建设，优化党组织设置，扩大党组织覆盖，确保党的组织和工作全覆盖到企业的各个领域和环节。二是加强党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理和服务工作，提高党员素质。通过设立党员示范岗、党员责任区等形式，引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用。三是围绕企业中心工作，开展形式多样的党组织活动，如主题党日活动、劳动竞赛、技术创新等，将党组织活动与业务工作紧密结合，推动企业高质量发展。（三）坚持党管干部人才与市场化选人用人深度融合一是坚持党管干部原则，严格按照干部选拔任用标准和程序，选拔任用忠诚干净担当的干部。加强对干部的日常监督管理，建立健全干部考核评价机制，激励干部担当作为。二是推进市场化选人用人机制改革，拓宽选人用人渠道,吸引优秀人才到企业工作。建立健全人才培养、引进、使用和激励机制，为人才成长创造良好环境。三是加强对干部人才的教育培训，提高干部人才的政治素质和业务能力。通过举办培训班、专题讲座、外出考察等形式，不断提升干部人才的综合素质和竞争力。（四）坚持党的思想政治工作与建设企业文化深度融合一是加强思想政治工作，深入开展理想信念教育、爱国主义教育、社会主义核心价值观教育等，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是推进企业文化建设，不断丰富企业文化内涵，创新文化活动形式和内容，提高企业文化的吸引力和感染力。将思想政治工作融入企业文化建设中，使企业文化成为思想政治工作的有效载体。三是加强企业精神文明建设，积极开展文明单位创建、志愿服务等活动，提高职工的文明素质和企业的社会形象。同时，关心关爱职工，维护职工合法权益，营造和谐稳定的企业发展环境。总之，公司党委将继续深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，以基层党建和业务经营深度融合为抓手，不断推动国有企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。党课：如何做好新时代党的基层干部大家好，我今天给大家共同学习和探讨一下新时代如何做好党的基层干部。当今时期做好党的基层工作，切实把党的基本路线和各项方针政策落到实处，有着更加重要的意义。我在基层单位担任支部书记十几年，深深体会到基层工作的重要性。在今年2月6日召开的X市推进绿色低碳高质量发展及作风建设动员会上，X市委发出了“提标提速提能力，敢闯敢干敢争先”的动员令，要求全面提升干部执行力，开展干部执行力提升年活动。各级干部要提前谋划，增强前瞻性，为发展赢得时间和主动权。以更加扎实的作风推进X各项事业高质量发展，贯彻落实好市委的“三提三敢”动员要求，全面提升干部执行力。一、领导力是做好基层工作的核心能力什么是领导力？领导力是指在管辖的范围内充分利用人力和客观条件，以最小的成本，完成所需的事情，提高整个团队办事效率的能力。基层干部，作为群众的带头人、领路人，必须要具备领导力，充分利用人力和客观条件，以最小的成本完成所需要的事情。领导力包含以下几个方面。一是前瞻力。前瞻力是一种高瞻远瞩的能力，是运筹帷幄之中决胜千里之外的魄力。前瞻力具有前瞻性就是以战略的眼光审视全局，立足现在放眼未来，从全局出发，准确分析不利环境和有利条件，根据预测的结果系统筹划、作出具体部署和安排，赢得发展主动权的一种思想和理念。举个例子，在日常工作中有两种人：一种人是拿到工作不管三七二十一埋头就做，或者简单计划一下就行动了。然而等做了一段时间以后，才发现此路不通，最终放弃，白白浪费了大量的时间，或者是做了一段以后，这个事情没有考虑到，那个事情也没考虑到，不得不返工，产生了“无效劳动”现象，事情办得泼辣又不理想。还有一种人领到工作以后，他不惜花费较多的时间和精力做整体筹划和部署。等筹划好了以后他再去做下一步工作，这事先的筹划部署就是前瞻性的管理。”凡事预则立不预则废”，意思就是说在做每件事之前，首先要有计划和安排就容易成功，否则就会失败。新时代基层党员干部要具备前瞻性思维，这是战略眼光、判断能力、预测能力的综合体现。可以说没有预见就没有领导力。尽管前瞻性思维不一定都能成功，但是一个成功的人必定具备前瞻性思维。二是决断力。决断力是指善于谋划更善于决断，通俗的说就是在找问题、解决问题时善于下决策，尤其是在关键时刻不会优柔寡断，敢于下决断的魄力。基层干部要具备决断力，在复杂情况下能够做出正确判断，果断采取行动。1950年10月，中国人民志愿军赴朝作战拉开了抗美援朝的序幕。从10月1日朝鲜请求中国出兵到10月19日，中国人民志愿军跨过鸭绿江只有18天的时间。毛主席和中共中央经历了艰难的18天，反复权衡利弊得失，最终做出了抗美援朝保家卫国的决策，毅然决然地派遣中国人民志愿军赴朝作战。面对如此强大的敌人，在如此短的时间内做出如此重大而艰难的决策并付诸实施，反映了毛主席和党中央无比的战略眼光和气魄以及超凡的决断力、高效的组织力。历史已经证明这个决策对中国和世界都产生了重大影响。以提高中华民族的自信心、遏制帝国主义的侵略战争、增强世界人民反侵略斗争的胜利信心都产生了不可估量的作用。所以决断力应该说是很重要的，如果没有决断力做事就会唯唯诺诺、犹豫不决。基层干部要有分析处理应变能力以及大局观，这样在关键时刻才会做出比较好的决策。三是结果力。结果力就是言必行、行必果，做事有始有终有结果。我们有结果、落地、拿到结果才能验证前瞻力的正确，才能够让决断力得到回报，不然的话前瞻力、决断力在没有结果之前都是虚的。1949年4月中国人民解放军攻占国民党政权的南京后，毛泽东同志写下了著名的七律人民解放军占领南京：“就将革命进行到底，不可为了和平的虚名给敌人以卷土重来的机会。虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。力量对比各已明，不可沽名学霸王。”历史经验和教训告诉我们，努力、牺牲、干部和战士一定要做到完美收官。这正是结果力的生动体现，强调了革命事业必须坚持到底，不能半途而废。四是感召力。感召力指的是一种强烈的影响力，能够激发人的内心共鸣和行动的欲望，是一种不依靠物质刺激或者强迫，全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞的能力。周恩来曾三次到大庆油田视察与油田工人和家属亲切交流。1962年6月21日，周恩来第1次来到大庆油田。当时正是大庆干部群众艰难奋斗进行石油会战的时期。周恩来不顾前一天工作到深夜的劳累，首先来到钻井队登上钻井平台和钻井工人一一握手。钻井工人看到自己的手满是油污和泥浆，都急忙用衣服擦手。周恩来主动走上去紧握工人的手，说：“没关系，我也当过工人。”因为柴油司机师傅正在工作，没办法离开岗位，周恩来从狭窄的通道挤过去和这位司机师傅握手。从周恩来的做法中可以看出，广大人民群众都是具体的活生生的，有自己的情绪情感，也有自己的理性认知。只有真情才能打动人，感染人，尊重人、理解人、换位思考，以真情拉近干部和群众之间的距离，让群众感受到满腔的热情和真心实意。这就是对感召力最好的诠释。五是自控力。自控力就是自我控制的能力，是一种对外界诱惑及自身行为习惯的控制，能控制自己的情绪和念头,能时刻做出清晰合理的决策，带领团队走在正确的轨道上。回顾我党100多年波澜壮阔的奋斗历程，最初只有58名党员的小党，百年后成长为全世界最大的政党。到底是什么原因促成了中国共产党由小到大，由弱变强？一个根本的原因就是党在一百年里始终做到“初心如磐、使命在肩”。无论发生什么样的变故，遇到什么样的敌人，或遭受什么样的曲折，我们党始终明确自身的奋斗方向，始终牢记无产阶级政党要团结的最重要的建党原理，把全党团结成一块坚硬的钢铁，这些都充分印证了“咬定青山不放松、方向必须紧密团结起来”的极端重要性。没有战略定力和自我掌控能力，无论如何是做不到或者做不久的，这是无产阶级政党强大向心力的生动体现。二、凝聚力是做好基层工作的重要保障凝聚力是指集体和某一社会共同体内部各成员以共同的利益和价值目标结合为有机整体的某种聚合力，由于存在凝聚力，社会共同体才保持了自身的内部的规定性。一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。有个寓言故事，父亲把几个儿子叫到跟前，拿出一把筷子说：“你们谁能把这把筷子折断？”兄弟几个试了试，折来折去也折不断。父亲把整把筷子拆散了，分给每人一根叫他们再折。这一次他们一折就断了。父亲说：“你们看，一把筷子多结实，折不断；一根筷子很容易就折断了。以后你们不要吵了。”从这个故事中可以深刻领会到凝聚力的重要性。作为基层干部，我们面临的工作纷繁复杂，面对形形色色的人和事，这就要求我们要有凝聚力。人民群众是历史的创造者，是真正的英雄。保持与人民群众的血肉关系，使我们党的群众工作更具实效,更是基层工作的需要。