公司党支部2024年意识形态工作总结.docx
意识形态工作情况汇报2024年，公司党支部深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习党的二十大精神及二十届二中、三中全会精神，始终坚持以党建引领方向，围绕集团“安全、服务、增效”为核心，聚焦“建设、投产、运营”三大关键任务，尽心尽责推动党的意识形态工作向纵深发展。报告期内，公司党支部的意识形态工作总体平稳向上，舆情保持积极健康态势，无倾向性和苗头性事件发生。现将有关情况汇报如下：一、强化责任担当、深化意识形态工作、2024年意识形态工作完成情况（一）坚守党管意识形态，全面落实主体责任严密组织研究研判。公司党支部严格执行制度规范，按时开展专题研究和季度研判。截至目前，已组织召开了5次季度会商分析研判和3次意识形态专题研究，深入掌握职工思想动向，科学分析意识形态倾向，并按季度向集团党委汇报研判结果，及时通报相关情况。落实“四个纳入”，提升管理水平。公司党支部将意识形态工作纳入重要议事议程、年度党建责任清单、年度工作报告及领导班子和干部考核管理体系，将其作为考核与奖惩的重要依据，切实增强领导干部意识形态工作的自主性和积极性。加强关键节点管控。每逢重要节日、重大会议前夕，明确意识形态工作重点，督促各部门、中心严格落实全面从严治党及意识形态责任，确保节日与会议期间信息通畅、舆情稳控，宣传导向正面积极。优化党小组设置，强化基层基础。为进一步提高党支部规范化，继续发挥其战斗堡垒作用，公司将原有12个党小组重新划分为15个，并重新选拔组长，召开工作部署会，通过党小组收集党员群众的意见建议，增强意识形态工作的抓手力度。（二）紧抓思想政治教育，推动党纪学习落实公司党支部扎实开展党纪学习教育，运用“三学模式”深化职工思想政治教育，坚决维护“两个确立”，践行“两个维护二领导领学，推动集体学习。领导班子发挥示范引领作用，每月制定并落实中心组年度学习计划，通过集体学习和研讨，推进新思想的学习与运用。截至目前，已开展领导班子集体学习10次，研讨会5次，重点发言20人次。多样化教学，提高学习效果。通过“三会一课”、主题党日、视频微党课及“学习强国”等平台，开展丰富多彩的学习活动。发布“党纪学习教育每周一课”,组织党支部书记讲授专题课程，提升党员干部的学习积极性，推动全面从严治党不断向前。截至目前，开展党小组集体学习30次、主题党日活动10次、视频微党课学习8次、青年大学习12次，配送学习书籍100余册。全员参与，增强职工教育。通过“视频微党课”等形式建立月度集中学习机制，涵盖党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等内容，持续推动职工思想政治教育。已开展职工集体学习20次，全面提升职工的道德、法治和爱国意识。（三）增强政治安全意识，加强阵地建设与管理坚持“内外有别”原则，全面提升信息审核与发布的安全性。公司严格区分“内部公众号”与对外网络媒体的功能差异，强化信息审核管理，确保线上审批流程无懈可击。各类信息推送后，认真开展自主监测与摸排，详细记录摸排台账，按时编制全媒体宣传报道统计表，确保意识形态阵地安全稳定。根据天津液化天然气应急储备公司党支部内部报刊实施方案和2024年党支部工作目标，成功刊发了3期燃港之窗纸质内刊，总计80份，内容新增“普法专栏”“党纪学习教育专版”“书画摄影”等板块，将其打造为富有文化气息和人文关怀的阵地。同时，利用企业微信“公告栏”发布电子内刊，进一步丰富宣传渠道，全年累计起草50篇基础稿件，择优报送20篇，集团采纳发布15篇,“内部公众号”发布35篇，有效避免了“僵尸号”的出现。（四）营造和谐文化氛围，凝聚职工思想共识为使项目企业文化理念深入职工心中，将企业文化转化为凝聚力和生产力，公司积极开展新员工入职培训。同时，扩展外部共建合作，与外部专家对接研讨企业文化提升，与中石油管道局新闻中心建立联系，共同探讨企业文化与安全文化示范基地的建设经验。这为我们后续创建具有公司品牌和特色的企业文化“IP”积累了宝贵经验。公司组织团员青年代表参观了天津文化馆，体验“铁人精神”，为企业文化的凝练与“五个一工程”的启动奠定了坚实基础。通过多元化的文化活动，企业不断提升职工的使命感和归属感，进一步凝聚思想共识。二、2025年意识形态领域工作计划（一）严格落实意识形态工作责任制2025年,将继续以意识形态工作责任制实施办法为指引，坚持党管意识形态的原则，严格落实专题研讨、会商研判和党内通报等工作机制。对研判中发现的问题，及时采取针对性措施,进一步增强党员领导干部对意识形态工作的主动意识和主体意识，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权和话语权。（二）坚持强化理论武装，筑牢思想信念根基我们将高效规范地开展理论学习和职工思想政治教育活动，持续运用“三学模式”推动理论学习教育。通过学思用贯通、知信行统一，引导公司党支部党员领导干部始终用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，为加快项目建设和公司运营发展提供坚实的政治保障。（三）守好意识形态阵地，强化宣传文化建设一是继续围绕集团“安全、服务、增效”工作主线，结合工程投产运营的实际情况，创新宣传思路，通过深入一线、加强联系获取真实素材，积极撰写深度专题报道，继续做好正面宣传和舆论引导，为营造良好舆论氛围而努力。二是严格落实“内外有别”的宣传原则，强化“内部公众号+内部报刊”作为企业内部宣传渠道的使用。对内，继续将内部报纸打造为富有文化气息和人文关怀的平台；对外，及时挖掘和对接对外宣传素材，与集团新闻中心联合策划选题，通过集团级媒体和外部媒体提升外部宣传力度，树立良好的公众企业形象,助力实现项目投产运营与达产盈利目标。三是扎实推进企业文化建设，探索开展企业文化“五个一工程”的落地方案，营造良好的企业文化学习氛围，确保企业文化在职工中内化于心、外化于行，融入岗位实践，成为无形的精神动力。
