医院固定资产管理制度 .docx

医院固定资产管理制度为了加强医院固定资产管理，明确部门及员工的职贵，现结合单位实际，特制定本制度。固定资产的标准：固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、医疗器械、通用设备、运输工具以及其他和经营有关的符合医院会计制度、医院财务制度要求标准的设备、器具工具等。二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限（一）房屋及建筑物20（二）医疗疗械5（三）通用设备5（四）其他办公家及5三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备科和使用科室对医疗设备及相关设备进行管理；由总务后勤科对房屋及建筑物进行管理；由办公室对办公家具及运输工具进行管理各具体管理部门应：（一）设置固定资产实物台，建立固定资产卡片。（二）对定资产进统一分类编号（三）对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产核算部门（一）财务科为单位固定资产的核算部门（二）财务科设置固定资产总帐及一级明细分类帐（三）财务科对固定资产的增减变动及时进行务处理（四）财务科会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。五、固定资产的购置（一）医院固定资产的购置应视发展需要，按计划购置，不得盲目购置1、各部门需购置固定资产，需向设备科提出申请，单位负责人批准。2、经批准后，由设备科安排专人负责采购，填写“政府采购立项申请表”，报区采购管理办公室、在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、还需供货厂商报价以备合理采购。3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。六、固定资产的转移（一）固定资产在单位医院内部部门之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。（二）固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务科，以便进行帐务处理。（三）注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。七、固定资产的清查单位建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务科共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报设备科、内部审计科、财务科和院长批准后，财务科进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。管部门和财政部门批准。决策过程应有完整的书面纪录及决策人字，严禁个人自行决定对外投资或者擅自改变集体决策意见。对出现重大决策失误履行集体审批程序的部门和个人，应当追究相应的责任。八、加强会计核算，财务科对每一种投资设置明细账加以反映，对投益，及时入账。九、对外投资的收回、转让、核销，应当实行集体决策，须履行评估报批手续,授权批准机构批准后方可办理。