某科技研发大楼工程监理规划.docx

某科技研发大楼工程监理规划20xx年XX月目录一、工程概况43.工程项目类型及特点4二、监理工作范围4三、监理工作内容53.1 根据工程特点制定监理工作程序53.2 认真做好施工前准备阶段的监理工作53.3 工地例会73.4 工程班量控制工作83.5 工程造价控制工作103.6 工程进度控制工作113.7 竣工验收123.8 工程质量保修期的监理工作12四、监理工作目标13五、监理工作依据135.2 国家建筑法律、法规和行政规章135.3 国家和XXX省工程建设规范和技术标准135.4 合同文件145.5 设计文件14六、项目监理机构的组纲形式156.1监理组织机构形式为直线制（见下图）15七、项目监理机构的人员配备情况15八、项目监理机构的人员岗位职责158总监理工程师应履行以下职货：168.2技术负货人应履行以下职贡：168.4监理员应极行以下职责：18九、监理工作程序189.1根据项目特点编制工程项目监理规划：189.7完成监理业务后，向项目法人提交项目监理资料19十、监理工作方法及措施1910.1 监理工作方法1910.2 监理工作的措施20十一、监理工作制度：2411.12监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。25十二、监理设施25一、工程概况1 .工程名称：2 .工程地点：3 .工程项目类型及特点XXX省XXX科技研发大楼是省政府和省发改委批准立项的建设项目。工程建筑占地面积969m2,建筑总面积12652.29m2,建筑高度47.85m,采用框剪结构形式，大楼设计地上12层，地下1层为车库和设备房,±0.000标高相当于绝对标高36.90m。建筑类别一类，抗赧设防裂度为六度，人防防护等级六级，耐久年限50年。4 .合同工期：255天5 .参与本工程建设各单位如下：建设单位：设计单位：项目管理单位：监理单位：施工单位：勘察单位：二、监理工作范围2.1 监理阶段：工程项目施工阶段质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理的监理工作。2.2 监理范围：工程施工阶段的上建和安装工程以及保修阶段监理。三、监理工作内容3.1 根据工程特点制定监理工作程序制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求，制定监理工作程序应结合工程项目的特点，注意监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。3.2 认真做好施工前准备阶段的监理工作3.2.1 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3.2.2 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计、技术交底会，总监理工程师应对设计、技术交底会议纪要进行卷认。3.2.3 工程项目开工前，总监理工程师应组织现场监理人员审告承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计（方案报审表应符合A2表的格式。3.2.4 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工阶段能有效控制质量。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构:质量管理、技术管理制度：专职管理人员和特种工作人员的资格证、上岗证。325分包工程开工前，总监理工程师应审核承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合A3表的格式。3.2.6 对分包单位资格应审核以下内容：分包单位的营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证：分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围：专职管理人员和特种作业人员的资格证、上肉证。3.2.7 监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，总监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：检修承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书；复核控制桩的校脸成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水潴点的测量成果。施工测量成果报验申请表应符合A4、12表的格式。3.2.8 监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：施工许可证已获政府主管部门批准：征地拆迁工作能满足工程进度的需要：施工组织设计已获总监理工程师批准：承包单位现场管理人员已到位，机具、设备、施工人员已进场，主要工程材料已落实:进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。3.2.9 工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。3.2.10 第一次工地会议应包括一下主要内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权：建设单位介绍工程开工准备情况：承包单位介绍施工准备情况：建设单位和总监理工程师时施工准备情况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。3.2.11 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。3.3 工地例会3.3.1 在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理机构负贡起草，并经与会各方代表会签。3.3.2 工地例会应包括一下主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因：检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施：检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施：检查工程安全和文明施工状况,针对安全隐患和不文明施工行为提出整改耍求：检查工程量核定及工程款支付情况：解决需要协调的有关事项。3.3.3 总监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。3.4 工程质量控制工作3.4.1 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。3.4.2 总监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3.4.3 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。344项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。3.4.5 监理工程师应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核：实验室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明：试验室的管理制度；试验人员的资格证书：本工程的试验项目及其要求。3.4.6 监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料/构配件/设备报审表应符合A9表的格式，监理工程师通知单应符合A6、B1.表的格式。347项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。3.4.8 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的除蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的事点部位，总监理工程师应安排监理员进行旁站。3.4.9 监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。隐蔽工程报验申请表应符合A4表的格式。3410监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。3.4.11 对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。3.4.12 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量:事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程且工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。3.4.13 对福要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应贲令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.5 工程造价控制工作3.5.1 项目监理机构应按下列程序进行工程量计量和工程款支付工作：承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。工程支付申请表应符合A5表的格式O监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。353项目监理机构应根据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，并应制定防范对策。3.5.4 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。355项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。3.5.6 监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。357监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。3.5.8 未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3.6 工程进度控制工作3.6.1 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制；总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划：总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；监理工程师审对进度计划实施情况检查、分析：当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划：当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。3.6.2 监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。3.6.3 监理工程师应检修进度计划的实施，并记录实际进度及相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。364总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3.7 竣工验收3.7.1 总监理工程师应组织现场监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审杳，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报险单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量:评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。3.7.2 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方答署竣工验收报告。3.8 工程质量保修期的监理工作3.8.1 监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。3.8.2 承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程度量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修梵的工程质量进行验收，合格后予以答认。3.8.3 监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。四、监理工作目标4.1 质量目标：合格，争创武汉市黄鹤杯金奖。4.2 工期F1.标：255天。4.3 造价目标：1412.00万元。4.4 安全F1.标：实现施工合同中安全目标。五、监理工作依据5.1 XXX省发改委批准立项的项目建设文件：鄂计投资2(X)3995号5.2 国家建筑法律、法规和行政规章521中华人民共和国建筑法：5.2.2 中华人民共和国合同法：5.2.3 建筑工程质量管理条例。5.3 国家和XXX省工程建设规范和技术标准5.3.2 建设工程监理规范(GB50319-2(XX)5.3.3 C建筑工程施工质量验收统一标准(GB5O3OO-2OOI)5.3.4 混凝上结构工程施工质量验收规范(GB50204-20()2)5.3.5 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)5.3.6 地基与基础工程施工及验收规范(GBJ2O2-83)5.3.7 砌体工程施工及验收规范(GB5O2O3-2OO2)5.3.8 锚杆喷射混凝土支护技术规范(GBJ86-85)5.3.9 给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)5.3.10 钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)5.3.11 混凝土强度检验评定标准(GBJI()7-87)5.3.12 工程测量规范(GB50026-93)5.3.13 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)5.3.14 建筑工程冬期施工技术规程(JGJIo4-97)5.3.15 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)5.3.16 通风采暖工程施工质量验收规范(GB50243-2002)5.4 合同文件签订的工程项目监理委托合同；签订的建筑工程施工合同、材料及设备供应合同和其他工程建设合同。5.5 设计文件规划红线图：地质勘察资料：施工图纸和设计变更文件；设计单位指定的国家标准、设计图集：设计交底、图纸会审纪要。六、项目监理机构的蛆级形式6.1监理组织机构形式为直线制（见下图）针对本项目的特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，随时进行适当的补充和调整。七、项目监理机构的人员配备情况序号姓名性别年龄专业职称职务I男43土建工程师总监理工程师2男27土建助工监理工程师3男32造价工程师造价工程师4男61安装工程师监理工程师5男32土建工程师见证员八、项目监理机构的人员岗位职责8.1 总监理工程师应履行以下职责：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责：主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、旁站实施方案，并负贡管理项目监理机构的H常工作：审查分包单位的资质，并提出审查意见：检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调整，对不称职的监理人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令：审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划：审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审杳和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查：(10)调整建设单位与承包单位的合同争议、处理赔偿、审批工程延期：(ID组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审杳承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收：主持整理工程项目的监理资料。8.2 技术负责人应履行以下职责：确定施工图纸的完善、科学、有效以及程序的合法性：协助编写项目监理规划、监理实施细则、旁站实施方案：协助审查分包单位的资质，并提出审查意见：主持确定施工中有关技术问题的科学性和可行性：协助审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划：协助审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算:主持审查和处理工程变更：主持工程质量事故的调查；协调处理建设单位与承包单位的合同争议、赔卷、工程延期:协助编写并答发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结：(II)审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审饵承包单位竣工申请，参与工程项目的竣工验收。8.3 专业监理工程师应履行以下职贡：负责编制本专业的监理实施细则：负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收：定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记：负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认：负责本专业的工程量计量工作，审核工程量计量的数据和原始凭证。8.4 监理员应履行以下职责：在监理工程师的指导下开展现场监理工作：检查承包单位投入工程项F1.的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录：复核或从施工现场直接获取工程量计量的ISr关数据并答署原始凭证：按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录：担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告：做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序9.1 根据项目特点编制工程项目监理规划：9.2 按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则和旁站实施方案：9.3 根据项目监理规划、监理细则和旁站方案开展工程建设监理活动：9.4 按照规定的作业程序和形式进行监理；9.5 签署分部工程质量验收证明书：9.6 遵循施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、项目法人验收的顺序，参与工程预验收并出具书面监理单位工程质量检查报告（合格证明书）:9.7 完成监理业务后，向项目法人提交项目监理资料。十、监理工作方法及措施10.1 监理工作方法10.1.1 监理工作的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理。10.1.2 按照监理规范要求，掌握原材料、半成品的进场计划、施工项目组织机构、劳动力计划、进度计划、设备调配等，参照已获批准的施工网络计划，对工程施工过程中的质量、进度、造价进行全方位的监督管理。10.1.3 对原材料、半成品的进场实行台帐制度，按规定要求必须见证取样送检的，按标准要求满足最大批量或每批送检，经检验合格后方可投入使用，从而使监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。例如，未经监理工程师签字，建筑原材料、半成品、构配件和设备不得在工程中投入使用，分项工程不得进行下步施工；未经总监理工程师对工程进度、工程质量进行核定签认，建设单位不拨进度工程款，不得进行工程（预）竣工验收。10.1.4 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。10.1.5 施工过程中，以动态控制为主要控制方法，如本工程的基础（含深基坑支护）、主体结构是本工程的重点，是工程质量控制的关键工作，在锚杆，结构模板、钢筋、混凝土、等分项工程质量控制中，每道工序施工侦量均需满足设计和规范要求，所以，工程监理人员在巡视、旁站中发现施工不符合设计要求、施工规范、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患时，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求施工单位整改，如整改不及时或整改不力，征得建设单位同意后，由总监理工程师答发暂停令，由此造成的损失由施工单位全部承担。10.1.6 凡将进入下步施工或必须进行隐蔽验收的分项工程，必须由施工单位以书面形式提前通知监理机构，由监理机构指定专业监理工程师进行验收工作。未经监理工程师验收签认，一律不准隐蔽和进入下道工序，如监理工程师在规定的时间内未进行验收且施工单位已进入下道工序或隐蔽覆盖，监理人员有权不签认或要求施工单位对该分项工程剥露或开孔，由此造成的一切费用由施工单位承担。以下情况，监理人员有权不预验收;承包单位没有中请验收过的项目或内业资料不齐全，没有书面工程报验申请表（表A4）的项目；没有设计单位正式图纸或书面变更函的项目。10.1.7 监理机构有权要求承建单位建立必要的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全生产管理制度，有权建议撤换不合格的项F1.负责人及有关人员，并有权向有关主管部门反映。10.2 监理工作的措施10.2.1 该单位工程采取框剪结构等施工工艺，工程施工技术水平要求较高，所以监理将根据设计图纸、技术规范标准、已批准的施工组织设计（方案）编制科学的监理细则进行监督管理。10.2.2 施工阶段的质量控制，应当以事前控制为主，如施工组织设计的审定，质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的审核；辅以旁站跟踪、工序交接验收、抽样检测等事中控制：并加以事后的签认、修补检验与质量评定等。10.2.3 确定控制1.三1.标。确保分部、分项工程质量的合格率、优良率满足施工验收质量的评定标准。10.2.4 依据业主所交接的控制点，在开工前将房屋定位控制点、城市水准点、座标等以书面的形式交给施工单位，待施工单位将控制点按设计要求引至工程时，监理机构人员必须进行复测，合格后予以签认。10.2.5 质量的动态跟踪。随着施工的进展，反复有序地进行系统的旁站，如施工过程中，对关键工序、关键部位进行不间断的跟踪，发现施工程序或施工质量异常，应立即督促承包单位采取纠正措施，使动态跟踪查出的质量异常波动，能够及时有效的加以消除。10.2.6 质量的动态控制。影响工序质量的因素可以是偶然的随机性影响，也可以是系统性的影响，系统性的影响必须及时予以纠正。因此必须对关键工序进行连续不间断的跟踪，并制定有针对性的预控。综合原材料、气象、人员、技术要求以及进度快慢等因素是否有利，结合近期的质量控制图，预测不久将来的质量方向。10.2.7 纠正措施及其落实。即使施工过程达到控制状态，也应检奁半成品、成品是否满足要求，使用控制图来动态控制施工过程，在控制界内若有点连续上升或下降就要引起注意，并开始调查产生异常情况的原因，设法消除不利因素。纠正措施的落实要及时发出监理通知，指出异常因素与整改措施，必要时开会收集各方意见。若仍有不足之处则再次发出通知，甚至停工整改。10.2.8 质量事故的调查：有关施工图与施工方案、操作方法：有关原材料、半成品；有关气象、机械状况：损坏情况实测。10.2.9 质量事故的处理当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师首先应以“质量通知单”的形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，必要时，还应要求施工单位采取防范措施，同时上报主管部门。参与事故调查、原因分析，组织审杳施工单位提交的质量缺陷调查报告,蓝督实施处理过程，检杳验收事故处理结果，发出复工令，并提交质量事故处理报告。10.2.10 工程质量的等级评定。按照建筑工程施工质量验收统,标准GB5O3OO-2OOI的规定，从主控项目、一般项F1.二个方面对分项工程进行验评。各分项工程再汇入分部工程实施验评，最后汇集所有分部工程与技术资料，结合观感评分，对单位工程综合予以评定质量等级。10.2.11 施工安全控制。建筑施工的安全要求应符合中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全检查标潴(JGJ59-99)的规定。安全制度与管理。包括安全生产费任制、安全专职保证体系、安全口标管理、安全技术交底、安全检查制度、安全教育、安全标志等。现场文明施工。包括现场围档、材料堆放、工棚防火与治安综合管理.、生活设施、消防安全通道等。脚手架搭设要求。包括搭设方案、立杆基础、拉结连接、护栏围护、检查制度等。安全用电。包括外电防护、接地与接零三级配电两级保护、灯具照明接地与漏电保护、配电线路防护及熔断、电工值勤检查等。垂直运输及防滑坡。安全控制的关键在于事前确定岗位责任到人，建立行之有效的安全检查与管理制度以及事中的巡查检查和定期的大检查。10.3 为了取得R1.标控制的理想成果，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。10.4 对建设工程质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装：对质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用：10.5 工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正。如整改不力，征得建设单位同意后，可答发停工通知单。承建单位在接到整改通知或停工通知后，需24小时内书面答第，承建单位承担整改和停工发生的各种损失：10.6 属监理单位验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担。以下情况，监理有权不预验收：承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表A4武汉建设监理规范用表的项目：没有设计单位正式图纸或书面签认的项目；十一、监理工作制度，11.1 建立监理日记制度，记录工程进展、设计、施工问题，停水停电、天气和建设单位等各方面因素对施工技术问题提出监理意见。11.2 坚持监理例会制度，组织进度和质量的生产协调会，听取工程施工单位项目经理汇报，对施工进度、侦量和施工技术问题提出监理意见，并编报例会纪要。11.3 根据形象进度，核实施工单位项目经理上报完成的工程量，进行签证工作，适时编制监理月报，主送建设单位，抄报监理单位本部，抄送施工单位。11.4 监理人员必须正确执行国家及地方建设法规、规范和标准，依据守法、诚信、公正、科学的原则，在不损耗国家利益前提下，维护建设单位和施工单位的利益。11.5 监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴、材料设备供应单位的回扣，施工单位的盈利分配或补贴等。必须廉洁公正执行监理业务。11.6 监理人员不得在任何报刊上发表贬低同行，吹嘘自己的文字和讲话。11.7 监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时，须取得建设单位的同意。11.8 在施工过程中，因涉及质量技术或经济费用的签证单，应征得建设单位同意，会同各责任单位进行签认。11.9 监理人员发现安全生产有问题时，负责向承建单位提出，安全责任仍由承建单位承担。11.10 当质量、安全与进度发生矛盾时，监理机构有权作出是否调整施工进度的决定，并报告建设单位。11.11 开工令、停工令、监理单位工程质量评估报告，应由项目总监理工程师、监理单位技术负责人和企业法人代表签名，加盖监理单位公章。11.12 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。十二、监理设施12.1 业主应提供满足监理工作需要的科技研发设施。项目监理机构应妥善和使用这些设施，并应在完成监理工作后移交给业主单位。12.2 项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。序号设备名称数量单位产地备注I计算机I台DE1.1.(美国)2打印机I台HP3多功能检查尺I套中国4游标卡尺I把中国5卷尺(5m)3把中国67XXX省*工程监理有限公司驻省XXX科技研发大楼项目监理部二。XX年XX月