某星级酒店建设项目施工组织设计.docx

某星级酒店建设项目施工方案编制单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:第一章、施工组织设计编制说明1一、标书编制前言2二、标书编制依据3三、标书编制范围5第二章、工程概况和总体评价7一、工程概况7二、对本投标项目的总体评价7第三章、施工组织与部署12一、施工组织总体设想13二、明确控制目标14三、各类资源配置15第四章、进度计划及平面布置25一、工期目标及控制27二、施工进度计划表27三、总平面布置设计规划29四、临时设施布置29五、施工大型机械布置31第五章、主要施工方案及技术措施32一、基础主要施工方法及技术措施34(一)工程测量34(一)土方工程38（三）基础工程4040（四）地卜.室脚F架工程第一章、施工组织设计编制说明本章内容提要:编制前言编制依据编制范围第一章、施工组织设计编制说明一、标书编制前言本组织设计编制针对XXX大酒店工程。我公司在招投标过程中有幸中标，是业主对我们的信任，我们表示衷心的感谢。由于工程桩基（按合同业主方已另行专业发包）施工时我公司的先期介入，对本工程的结构组成、工期目标、质量要求有所了解，因此我公司完全接受贵公司在招标文件中提出的各项要求和条件。我们将尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划工作，发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实责任制，在口后的施工中，在业主、设计、监理的指导下，把要求和条件作为自己应尽的资任，公司及现场项目部建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工、绝不使用不合格的材料，严格按照招标文件、施工图纸及国家、地方有关部门的质量规定、规范进行施工,以搞好工种质量作为自己的职责，以良好的社会信誉作为自己的生命线。选派最强的队伍及具有丰富施工经验的项目经理承担该项工程的施工，诚恳的接受各级政府质量监督部门的监督，确保该工程一次验收合格，争创“扬子杯”。本工程甲方要求工期为813口历天，我单位计划813天完成全部工程的施工。安全与文明施工目标是：我公司将建立完善的安全管理制度，公司与项目部分层分级管理，在组织机械设置时，安排专职安全员进行现场安全管理，施工人员，施工车辆听从甲方管理，现场文明施工达到“文明工地”标准。我公司各类施工机械齐全，模板、钢管等周转材料储备雄厚，针对本工程特点，我公司的施工机械完全能够满足本工程施工需要。我们将与业主、监理、设计等有关单位密切配合，虚心接受业主、监理、设计等有关单位在施工全过程中的指导和帮助，根据工程的特点制定相应的管理措施，争取工程早日建成投入使用。我公司将依照合同文本，在工程竣工后的规定保修期内，遵守工程定期回访制度，为工程的回访保修提供优质的服务，在保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题，我们将本着始终对工程、业主负贲的态度，随时提供优质的服务，以解决业主的后顾之忧。根据设计部门的设计计划进度，正式施工图将分区段逐步提供，我公司将分区段编制施工组织设计及施工方案，提交业主及监方审批，同时，对非我公司施工合同工作内容（如幕墙、设备安装、钢结构、精细装璜等由业主直接另行发包的分部项）的专业施工单位，我们将与专业单位共同配合，加强工期计划及技术方案的可行性与一致性，形成技术先进、安排合理、针对性强的施工组织设计，来更有效地指导施工生产。二、编制依据1、*大酒店施工图及设计选用的标准图集。2、公司遵循GB/T19001-2000国际标准的质量体系文件的有关规定及公司制定的企业管理制度、程序文件、质量手册、本公司历年施工积累的经验数据。3、施工中遵循的现行中华人民共和国标准建筑安装工程质量检验评定标准、建筑安装工程施工及验收规范讥附：部分施工规程与验收规范（工程所涉及的不限于所列文件）1.)GB50191-93建筑工程施工现场用电安全规范2)GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范3)GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范4)GB50201.-2002混凝土结构施工质量验收规范5)GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范6)GB50207-2002屋面工程技术规范施工质量验收规范7)GB50209-2002建筑地面工程质量施工验收规范8)GB50268-2002给水排水管道工程施工质量验收规范9)GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范10）GB50300-2001建筑安装工程质量验收统一标准1DJGJ33-86建筑机械使用安全技术规程12)JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范13)JGJ55-2000普通混凝土配合比设计规程14)JGJ59-99建筑施工安全检查标准15)JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范16)JGJ94-94建筑桩基技术规范17)HGH98-2000砌筑砂浆配合比设计规程18)JGJ101-97建筑工程冬季施工规程技术规程19)HGH107-96钢筋机械连接通用技术规程20)JGJ108-96带肋钢筋套筒挤压连接技术规程2DJGJ109-96钢筋直螺纹接头技术规程22)03G101混凝十.结构图平面整体表示方法制图规则和构造图23)中华人民共和国工程建设标准强制性条文24)JGJ138-2001型钢混凝土组织结构技术规程4、江苏省建设委员会和技术监督局苏建科(1999)第263号通知颁发的江苏省建筑安装工程施工技术操作规程(DB)和建设部建标199979号通知颁发的建筑施工安全检查标准JGJ59-990国家建筑工程总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程。XXK市劳动局、XKX市建工局颁发的KXX市建筑业安全文明监察暂行规定和XXX市建筑工程施工现场的环境管理暂行规定讥5、江苏省建筑施工文明工地检验评分表苏建管质(1999)19号；以及XXX市关于工程文明施工的有关规定。6、XXX市建管局颁发的苏建安字(98)第27号江苏省建筑工程文明施工机械设备标准(试行)的通知讥三、编制范围根据合同文件讥本组织设计所涉及范围为：*大酒店工程施工图表示范围内的土建工程。其余由业主方专业单独发包的钢结构，幕墙、设备安装、装璜、等，土建方总包配合施工。第二章、工程概况和总体评价本章内容提要:工程概况对本项目的总体评价第二章、工程概况和总体评价一、工程概况1.1工程建筑本工程为XXX大酒店工程，位于XXX路北侧，西邻XXX市*局及XXX路，总建筑面积12.89万户，地下二层，裙房五层，主房四十八层。檐口高度174.30m,建筑总高度195.55m,外墙采用玻璃幕墙及干挂花岗岩，内部装饰待定。本工程由XXX建筑设计研究院有限公司设计，设计使用年限为50年。1.2工程结构本工程基础设计为桩基基础，采用钢筋混凝土摩擦型钻孔灌注桩，主楼部分为群桩布置.，桩有效长度（67m）,桩径6850,裙房及下沉式地下车库部分为承台桩布置，桩有效长度（53m）,桩径（700）o主房钢筋混凝土底板等级强度C40P8,主房底板厚度3100mm；裙房混凝土底板等级强度C30P8,裙房底板厚度1000mm。主房部分劲性柱混凝土等级强度C60：主房结构形式为框、剪筒结构体系：裙房及下沉式地下车库为框架结构体系。等级强度C40二、对本工程项目的总体评价我们根据设计施工图进行了初步审学图，对本工程进行了简单总结如下：（1）本工程体量较大，属超高层建筑，地下室开挖较深，具有一定的施工难度。（2）本工程各类功能较多，涉及专业施工队伍较多，施工搭接量大，配合范围面广，必须具备较高的管理协调能力。（3）工程建设地位于太湖广场旁，人流拥挤，是XXX市一个窗口，施工时严禁粉尘飞扬，并要保持所内道路清洁，对文明施工要求较高。具体有以下主要结构特征：特征一：112轴AK轴为裙房区，73.4m×65mo其中：16轴部分为一下沉式车库（二层），顶板复土形成广场及绿化区。611轴裙房，地下二层，地上框架六层。5轴6轴1750处在底板及墙板上设有施工后浇带（该后浇带在611轴裙房封顶后才能封闭，同时，15轴顶板在复土后才能停止抽水，因此，该区段的抽水时期长，且须经历2005年的雨季，如何保持地下室室内干燥以便于后续工序的正常施工，是课题之一。特征二：主楼钢筋混凝十.底板长77.94m,宽66.58m,厚度3100mm,核心筒部位厚度达6.6m,为一超长、超宽、超厚的底板，因此，在一次性连续浇捣，不设后浇带的情况下，采取各种措施，来控制混凝土底板的温差、收缩裂缝的发生，是设计方及施工方（土建单位及商品碎厂家的配合比确定、供应方方案等）的又一重课题。特征三：本工程为超高建筑，设计在在地卜室底板开始至卜九层采用了钢骨柱（劲性混凝土柱），以减少柱子的剖面尺寸，扩大有效建筑面积。钢构件的单件吨位重、对分节设计、工厂化制作、运输：现场吊装及起重设备要求高：以及现场施工的焊缝质量、垂囱度控制；钢构件留孔及钢牛腿数量及精确位置与梁筋穿孔的正确性：以及钢构件外被复混凝土的模板安装与固定（以确保构件的外观几何尺寸正确）等,都带来了较大难度，这是施工各专业（钢构件、钢筋、模板、浇筑等）需要加强沟通，密切配合、协调一致，采取措施，才能确保构件的质量。特征四：本工程六层为结构转换层，有超高厚的钢筋混凝土梁，且有上下弦为钢箱形梁组成的钢桁架（约重52t）,因此，对该区段的模板支梁板承体系及桁架的吊装技术有很高要求。在该荷载大大超过梁板设计允许使用荷载的情况下，尚需对下部已完成的梁板进行荷载复核并加设支承。特殊五：地下室埋深深度大，根据地质报告显示，在-9.05m11.8Im存含水量饱和的粉质粘土夹粉土层，该土层富水性差，该土层的顶部正好处于裙房及地卜车库底板部分。因此，对基底稳定及主房底板周边的倒坡稳定、大基坑的边坡趾脚稳定带来不利，专业施工的多通工程公司的基坑支护施工组织设计经市建设局专家组论证已通过并实施，但在开挖过程中还必须要充分考虑采取多种预控应急措施，确保基坑安全及邻边（工商局工程辅房）的浅埋基础的安全。特征六：劲性柱的混凝土等级强度为C60,而梁、板、墙的等级强度为C1.O,在柱梁节点及柱墙节点处二种混凝土的既分界、乂同时浇筑并在分界处能型性闭合，以确保各部构件的内在等级强度及整体完整性。特征七：1112轴之间为主，裙房的沉降缝，两部分的外墙板间距小，对地下室外墙板的防水处理带来了一定的困难。以上特征（不限于以上七项），在后面章节中将详细拱写措施或单列出重大施工方案，以解决施工难题。针对本工程以上特点，我们对本工程总体评价为：项目体量较大,设备功能多，施工搭接多，施工技术新，质量等级高，文明施工要求高。3、我公司施工能力我公司根据拥有的施工机具，设备和雄厚的技术、管理人才资源,以及各类技术资源，以及以往施工过的类似工程的经验，完全有能力承担该工程项目的土建施工任务。完全有能力协调管理，使土建、设备安装、幕墙及装饰工程消防报警和智能化系统、室外工程协调进行,确保在承诺工期范围内完成整体施工任务，并确保该工程质量。为确保工期，确保质量，确保安全文明施工，尽善尽美地完成施工任务。项目经理部将优化组合，由建设部一级项目组织资质，具有总承包经验且有类似工程建设经验的人员担任本工程项目经理，并由该项目经理选择，以以往类似工程施工经验的人员担任该项目经理部的项目副经理、技术负贲人、主工长、质量员、安全员等主要岗位职务。（明细及业绩详见管理人员班子部分）在公司的质量管理体系运行的基础上，针对本工程项目特点，在确定工程质量目标为市级优质结构工程的前提卜进行质量策划，将大目标量化分解到每个分部，各个专业，制订相应措施，并落实到每道工序，每个施工环节，在实现总体目标的同时，使我们的工作质量不断持续改进，取得工程质量和工作质量的双十收。第三章、施工组织和部署本章内容提要:施工组织总体设想明确控制目标各类资源配置第三章、施工组纲和部署一、施工组织总体设想1.1 组织管理我公司将全部全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。1.2 质量管理1.2.1 本工程质量目标：确保一次验收合格，争创“扬子杯”奉行“质量第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。1.2 .2贯彻IS09002系列标准，坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。(1)三级监理项目经理部技术监理一公司技术质量部门的质量监理一业主委托的监理单位。(2)五步到位，在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位：上、下工序交接到位；上、下班交接到位：关键部位的检查、验收到位：各种材料和加工件进场验收到位：1.3 技术方案领先依靠和运用我公司多年来在高层建筑工程施工中的成熟经验及国家推行的新技术、新工艺，充分发挥公司工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺，新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。1. 4落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。1.5 严格控制计划以施工合同确认的总工期及工程进度计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。1.6 优化劳动组合择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。二、明确控制目标针对国内建筑市场的激烈竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现本公司的企业宗旨和企业精神，并根据本工程的具体特点，重点抓“总包管理、质量管理、创建管理”以这三项工作来组织指导施工。（1）总包目标：作好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全、文明施工等目标的全面实现。除专业外，所有分部、项一律不擅自转包。（2）质量目标：本工程综合质量目标为确保一次验收合格，争创“扬子杯工地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖建筑电气、通风与空调等分部工程均在达到规范验收合格的基础上观感评级：好。其中主体结构工程必须达到一次验收合格，争创“扬子杯”工程（质量保证见施工方案和具体措施）（3）安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标并创优，争创不流一滴血工程（安全保证体系与措施见后）（4）进度目标：为实现本工程的质量目标，严格按照本工程招标工期要求：共813天，自2003年8月12口（正式开工口以开工令为准）开工。土建开工以垫层浇筑口期起算。（5）文明施工目标：创建市级文明施工达标工地，全力争创市文明施工示范工地。（6）科技目标：本工程科技含量较高，且新技术应用较大，为此，本工程将创建省级建筑业新技术应用示范工程，积极争创国家级新技术应用示范工程。.三、各类资源配置（一）管理组织配置我公司将选派年富力强、经验丰富、管理规范、久创优质工程的建设部二级项目经理组建工程承包管理班子，针对企业管理特点，采用矩阵式和部门控制式组织形式。其优点：不仅能将职能原则与项目原则溶于一体，通过对人员的调配以尽可能少的人力实现总承包项目管理的高效率，并利于发挥人员才能，而且项目组织具有很强的弹性和应变能力。（具体网络、人员、职责见下表）项目组织系统图1.各施工班组表2.项目管理班子责任职务姓名职称岗位责任项目经理（一级）工程师企业项目法人，对工程各项技经指标实行全面负责协调、指挥、保证工程进度、安全、质量、文明施工等。完成公司下达的各项任务。项目副经理助理工程师严格按设计图精心组织施工，安排各工种作业，完成下达的任务。项目工程工程师负责施技术管理工作，协调分包工程师技术、质量、安全管理工作。核算员注册预算师负责工程验工月报、两算时比，统计报表，工程决算。项目会计师助理会计师全面负责承包核算、会计核算、项目资金管理等。安全员安全工程师贯彻公司安全生产制度，实施工程安全生产的巡回监督质监员注册质量员按国家验收标准，对工程质量实行全过程监控、检查、验收。材料员技术员负责工程材料计划、进场、验收、抽验、收发签证。设备员技术员负责机械设备调度、维修、保证安全运行。计量员助理工程师负责施工仪表、测量器具、机械的精度。资料员助理工程师收集工程原始资料、绘制竣工图存档、保管、移交。表3.项目管理专业组岗位责任专业组名称贵任内容内业组1 .施工圈整建（包括变更）2 .大样图绘M3 .工出H1.tt去江总地掖4 .工地文件资料管理5.工程SHt"、核定&技术方案编M.报审7.工种估验清款安全组1 .编制职工安全卫生小炮机演2 .对职工迸行安全卫生ft17及预防灾情的训练3 .办理职工劳动保险5 .设置职工安全:E生哲理人员6 .针对本工程制定及钟发安全，生I作守则7 .协调各工种保证的工安全环境4.句句进行安全卫生检责诙,提出整改意见8.检塞安全.消协、卫生、保卫的设樵落实工程组1.严格控制随工送收5.6制M料送收计划,提供甲供材*1计划表2,分配各专业分项作业内存6.按作业而计划施工M时调正计划3 .松杳筮工日志和月度工程成报表7.抄照各J：种均衡施工4 .组织召开能工生产会仅质量组1 .按国家施工验收规范.控制工程JS1.ft5.我专职技术人员和研班员监督、ts2 .按计划供应材料.进行抽校.或检6.柏线.标高测於由专门技术人员健供.计疑、测4戕凡定期履检.更粮.3 .做好K1.前I：程验收工作,埴写申请表.谛甲方签字认可7.好句进行次加出怜行.刿正施工境4 .开版班员PDCAJS环管理量存在问题设备组1 .施.1：用电、用水按平面布置图，分别依设3.做好施工车辆、施工机械的调度、解悭和保养2 .每旬时机械、收备迸行一次拴作，发现隐(!)及时翎正测量组】.做好开工时的定位测业与控耨械4.设蝌助控制械及过双方测桩.严加保护2 .结构尺寸标舟的乂核、校管.碌线5.设备预埋件产格控IW尺寸标高,井谙甲方.专业队依收舛3 .每次轴续、标跖葡定必须有记录字总务组1.根据总面布?1图性好现场布制和爆化工作1.做好储物保障工作2 .安排肌工住宿、&«,发放职工保用瓶5.产格保管仓库物舔3 .处理其它杂务:如开会、接待客人等表4.施工项目管理策划管哪做管理目标管理内容执行机构旅工准备Kt段从如织机构*人力、物力、技术、施工条件等方面确保Mi工具务开工和逐段施工的延本务件 根据需要企业工程管理砌I建工物项目经理部.配各人员 编制中标行露Ufi炽设计进行版1：准生工作 制U他J；项H管理规划 迸行篦工现场准务.达f!H：Y求 笨耳开工申请报告.上报.恃批开工项I1.俭理御施完成工程承包令同规旗Uf1.iR设计进行旅工作好动态控Iw管理.保证防求、进度、成本、安全等Ii标的仝JJiI除段定的全部倚工任务.达到融收交工标很面实现管理好施工现场,实行文明施工严格履行工程承包合同，tiMiti'1.k,位理及相关毋位关系处理好合同变更和索赔作好记录、检蛋、分析和改迸工作I1.经理SI的以娘工淑胞收交工.1.W收总结评价遥行飒依Jfi之对外姑清僻权.镣务'在HW基础上接受正式验收HX价束交SJ关系必理移文段I：文件,211rttWfS与向业主摧供需求的建总结工作.僦1竣:Eef郴告理结炖&办理工理交接手续部口附段用Ifi一用户正确使用.在合同规定的责任期内进行保也服务后使建筑产1正常发挥功为保证正常ItiU提供必要的技术杏町以多工服能进行工程同访，听取用户意见，总结住验，发现何题及时维修.程务反饿怕忌，改进今后般管Kt工作,提Sf企业信誉理段部表5.施工生产指挥小组（二）技术资源的配置1、高精度测量仪器和运用激光经纬仪、红外线测距仪是较为先进的精密测量仪器，不受风振日照等气候影响，可根据施工进度要求进行测量。针对本工程长度较长、面积较大、测量精度要求高的特点，采用高精度测量仪器进行测量，它不仅能提高投测精度，减小偏差，而且测量速度快。DS1.水准仪及锢钢尺是沉降观测的必备仪器，高程读数可精确至0O1.mm,对远距离水基准点的引测能提高施工测量的准确性和精确度。2、高效率软、硬件的配备工地现场设置小型电脑机房。现场管理配置一台电脑，包括工程应用软件，如：PROJECT;AUtOCAD:工程造价神机妙算软件等等。电话一部并相应配套数码摄像机、打印机，为工程技术信息的收集、索取、利用、存档提高效率。（三）材料设备资源的配置1、垂直起重机械本工程占地面积较大基础，基础阶段选用2台臂长48m的QTZ40塔吊，主体主楼部分再增加一台QTZ315,及一台QTZ80,该塔吊具有提升运行速度快、生产效率高、工作可靠、使用方便的特点，尤其适应商品险浇筑过程中吊运布料机的需要。同时现场再配置一台人货梯，二台井架作为辅房垂直运输，在主体结束进入装饰阶段，再增设二台井字架辅助运输。2、碎布料机碎布料机工作半径要I1.m,在操作半径内，能比较灵活自如地输送浇筑碎，适合本工程建筑平面的特点，由于布料机自身较为轻便，由塔吊吊运至指定部位与砂泵管接通后即可碎输送浇筑，实际浇筑范围较广。它提高了碎浇捣速度，降低劳动强度，从而间接地改善了碎的浇捣质量。3、胶合板木模的使用采用胶合板木模作为混凝土结构模板，不仅提高模板的安装精度,确保梁柱等碎构件的表面平整度和假面的几何尺寸，而且避免r钢模板拼缝多，联结件多，易漏浆的弊病，并降低r模板支撑的劳动强度，并能在施工后达到较好的观感质量，并确保优质结构工程。4、钢筋现场制作根据现场和工程特点，在现场设置相对独立的钢筋制作车间，不仅能满足现场施工的需求，同时减少运输和理铁的时间，保证钢筋断材的正确性和变更需材的及时性，确保工程的内在质量和工期。5、施工机械的配置通过综合分析本工程主要采用的施工机械见主要施工机械设备需用表。主要施工机械设备需用表类别顺序朋锦型号规格数!.：国别隐使用范圉小墀(K1.)蝴±方1挖掘机腹帝式反铲I挖土2电机打交机若r回土8.83自卸工程车8T杆运土±建1塔吊QZ80sQTZ31.52湖南吊装及班R运输前2并字架卷物机JjK-I2扬州辅助垂应运输63砂炭机HJI-200A8W）筑及粉刷34插入式蓝动机HZ6X-3021上海处浇筑1.15平板摭功机HZZ-S2上海睑浇筑1.56人口电梯1上海翻墙装修重式运输227交流电焊机BX3-2502上海twm.谢阳至IO8钢筋对熄机2上海纲筋成小、制作1009钠筋切断机2建湖的筋成型、制作5.510网前弯曲机2建湖炳筋成皇、制作3H木工被板机MB5O4-)3上海木加工、木装修412木工眼点银3WdJ木押工、木装稳313空压机MJ-1011垃圾酒理7.5水系3PN1.9垠坑排水3（四）劳动力资源的配置根据本工程施工进度、质量要求，以及对工程难点的综合分析，在劳动力的安排上主要使用公司技术素质稳定、不经常流动的基本劳动力，以保持该工程从开工到竣工一直处于正常的、高效的、持续的生产状态，以求达到用高素质的操作工人建一流的工程质量。根据工程预算及以往施工经验，本工程土建施工用工约56万工日，故每日施工人员应保持在大约600人，人员配备计划详见卜.图。劳动力保障：土建工程施工用工由本公司*劳务分公司组织施工班组，由项目经理部择优选取；屋面防水及涂料由公司装饰分公司组织专业班组施工。悯力1十划直方图60120180240300360420480540600660720780813天数人员70060050()400300200I(X)第四章、进度计划及平面布置本章内容提要：工期目标及控制©施工进度计划表总平面布置设计规划临时设施布置施工平面布置图第四章、进度计划及平面布置一、工期目标及控制1、工期目标根据工程合同文本的要求，甲方要求在813天工程竣工。我们承诺在813天内完成该项工程的全部施工任务。2、工期控制（1）、根据工程施工经验，防止工程在施工过程中不可预见等原因，以及在工程结束前多一点时间来打扫，进一步进行自检、完善，以便交工时获得业主及验收单位最大的满意，我公司将通过科学的规划管理，认真的计划，精心组织施工，时刻对照进度计划认真完成每一步施工工序。（2）、工程具体施工时，根据工程总施工进度计划，按工程的基础、主体、装饰、安装、竣工制订里程碑施工进度计划，工程实际施工时，如施工进度与里程碑进度计划不符（延后）时，立即组织有关人员进行研究，分析原因，及时提出改进措施。（3）工程施工时，虚心接受业主、监理及有关部门的检查、监督。二、施工进度计划表：根据施工进度网络计划，单列各分部控制节点如下：（1）桩基:钻孔灌注桩基础控制节点为2004.11.20完成。（2）主房部分挖土、垫层控制节点为2005.1.10日完成。（3）主房基础底板钢筋、模板控制节点2005.1.29日完成。（4）主房基础底板浇捣2005.1.312.3日完成。（5）主房地下室负二层结构2005.3.15日完成地下室负一层结构2005.4.15日完成。（6）主房一到五层结构2005.7.10目完成。（7）主房六层（结构转换层）2005.8.10完成。（8）主房719层结构2005.11.10口完成，QTZ315拆除，（同时裙房六层结构完成）裙房7月30日。（9）主房2034层结构2006.4.20日完成。（10）主房3548层结构2006.7.24日完成。详细网络计划见图表三、总平面布置设计规划施工总平面布置将根据现场的进度情况，由总包指导下的各专业承包商的动态管理，做到分阶段、分专业的分区布置，相对独立的紧密型集中管理。施工现场布置根据分阶段施工的特点，兼顾施工连续性，在基础结构、主体施工阶段整个施工现场将以土建及水电安装为主；进入装饰阶段后将以内、外装饰专业施工队为主，土建为辅：总包全过程贯穿协调。在平面布置时将临时道路，施工用水、用电作为半永久性设施相对固定的布置，并考虑到各阶段施工的要求和对后续工序的影响，这样即能满足文明标化要求、施工使用的需求，同时也能降低工程成木。并配以绿化和四季花卉，在创建省级文明施工示范工程的基础上，争创出真正的花园式工地，为参建各方打造出良好的品牌形象。四、临时设麓布置1、出入口：根据场外运输道路便利及现场实际情况，便于施工和尽量避免与人流相碰，大门设置在太湖广场一侧。为防止车辆进出拥挤，门墩及施工大门按公司标准图制作安装。2、主干道：施工临时主干道从主入口位置开始布置，将部分利用原有通道路基，主干道布置时要尽量远离建筑物基坑放坡边线，减少土方开挖对道路路基的影响。临时主干道宽度为8米的双车道，表层采用C25混凝土表面处理路面，横坡最小转弯半径为8米。主干道路施工时，要求埋设好水电管线的过路套管，减少对成型路面的破坏。3、支干道：施工临时支干道从主干道分出，通道宽度5米，用C25I面层，厚度150,详细位置见施工平面布置图。4、围墙：（1）本工程根据现场实际情况，在场地四周已有围墙，为避免过于单调，堵身饰以灯箱布和书写标语，以突出窗口工程特点。5、办公用房:本工程将有多家专业承包单位参与建设，因此在施工、生活、办公区布置时，作为总包商，既要统筹安排，又要考虑其相对独立性.（1）业主、监理、总包现场办公用房等，采用现场原有三层建筑，稍加装饰。（2）施工方办公用房拟利用现场原有二层建筑，不足按平面布置在工地搭设彩钢板活动房。6、生活区（1）宿舍：根据本工程的特点，现场在拟建建筑一侧的已有四层建筑作为宿舍。（2）厕所：现场设水冲式厕所一座,厕所外设4m×3m×2.50m化粪池二只，排出污水与施工现场排污口管道接通，并指派专人负责保洁，以便施工人员使用。（3）食堂:为解决现场人员中餐，认真做好后勤保障工作，在生活区宿舍北侧利用原拆迁单位的食堂进行改建工地食堂，食堂设置要求满足卫生防疫及文明工地标准，扣板吊顶、瓷砖墙地面，生、熟分开等要求。7、11P.:在沿主出入口设门卫室一间，负责整个施工现场人员、材料进出等治安保卫、消防工作。8、车辆冲洗台：为保证施工现场出入车辆，特别是浇捣碎时，碎料车的整车洁净，避免“抛、洒、滴、漏”影响城市道路的清洁，在主出入口北侧施工主干道上设置车辆冲洗台及蓄水池，供车辆出门前冲洗，所有污水经沉淀处理后，排入现场排水沟网。车辆冲洗台的倘置见冲洗台构造示意图。10、临时设施具体情况和数量如下表:名称间数每间面积(m2)合计面积(m2)备注钢筋棚272144门卫室11515木工棚24080砂浆机棚31030停车棚1150150宿舍60241440办公室1524350试块养护室166五、施工大型机械布置5.1按施工合同工作内容，土建现场施工总平面塔机布置主要分成三个阶段：第一阶段：1121A-K基础底板施工期，在56A轴外，16/A轴外一侧布置二台QTZ40塔吊，主要解决基础底板的素垫层，砖胎模，钢筋吊运、模板吊运等(塔吊基础为桩基基础，基础方案已先期申报)。第二阶段：在主房底板混凝土保养完成后，组装20/E轴QTZ80塔吊及12/E轴QTZ315塔吊，该两台塔吊的布置，遵循对结构（梁板）的影响最小，（二台塔吊基础均处于3100厚底板部位，布承爱轴向力H5t的荷载下,无需对基础进行加固，同时，QTZ315仅对零层板的次梁及板有留孔影响，QTZ80仅对负一层及零层板上要求留孔），同时有效覆盖面积最大的原则，（对30个钢骨柱的具体覆盖见附图示意）。第三阶段：主房19层结构完成后，拆卸QTZ315,对该机留置孔部位的梁、板进行浇筑，交后道工序施工，同时.，对QTZ80的钢丝绳从原19层以下的4倍率传动改为2倍率传动。以该塔吊承担19层以上至屋面的结构施工垂直运输，根据江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会关于XXX市*酒店工程QTZ80型塔式起重机超高使用设计方案在本工程屋面以上（174.3m）,尚需设置附着杆一道，而该处已无结构柱梁可直接利用，拟在174.3m1856m处增设框架，用于附着,待塔吊降塔后斯除。5.2人货两用施工电梯布置及辅助垂直运输设备布置。根据主楼七层以上每层面积约计2000m8-48层约计面积为82000m1,同时根据进度计划表，如按主体分区段验收进入装饰工程及楼地面工程施工的方案，标准层进入装饰时间应为2005.11月份，因此，人货两用施工电梯的布置，需考虑两台高程200m的电梯，分先后投入使用，才能满足工程需要；第一台布置于A-5A-6AY正负零板面上,其中心架基本受力于A轴外墙板的内侧，对于人货梯20Om高度工况条件参数，人防顶板的受荷情况及其下需进行加固措施的计算，另行在正式组装前进行申报，第二台布置于C-5-C-6C-C正负零板面上，其中心架受力于J/16T7坡道墙板（400摩）上。对于26m以下裙房的一般材料垂立运输,按施工平面你置在U/K,11/C处增设井字架解决。第五章、主要施工方案及技术措施本章内容提要：。基础主要施工方法及技术措施 工程测量 土方工程 基础工程 地卜.室脚手架工程第五章、主要施工方案及技术措施一、基础主要施工方法及技术措施(一)工程测量工程测量一般规定；1.1 由项目技术负责人和主工长负责本工程的测量放线工作，并在工程进行之前，建立方格系统和水准点。1.2 轴线定位：根据设计总平面和柱网图，现场规划红线桩，以及建筑物相互之间距离，处于斜线上的柱点预先计算出在柱网中的直角坐标，采用坐标法定位。建筑物定位区、轴线闭合差不得大于5mm,定位后须请建设单位、设计单位、规划单位、监理单位复验认可并办好签证，将控制轴线引测至场附近的牢固标志物上，做好明显标志，沿基坑边设临时控制桩或红三角标志作仪器架设点，但每次架站必须利用外用控制点检查架站点是否移动，确信没有移动或少量移动已经调整后，方能使用架设点引轴线，每次引轴线必须进行闭合检查，确保测量精度。定位前需对钢卷尺和经纬仪严格计量鉴定，定位时对测量值作误差修正，以确保刑量精确度。1.3 垂直控制：待基础工程完成后,将轴线引轴到每根边柱奉地面附近,作为建筑物校核点,并用红漆作为长久记号。1.1.4楼层标高控制：将标高基准点待基础工程完成后，引测至一个边柱上，并用红漆作为长久标号，以此为准标高向上引测，每次引测标高都应以底层标高基础点为准，同时复核层高标高，及时复核调整误差且做好标高记号，井算出Im控制标高线，以备今后楼地面施工时使用。1.5沉降观测：根据设计图纸要求埋设沉降观测点，并由相应沉