大型建设工程施工质量控制体系介绍.docx

大型建设工程施工质量控制体系介绍质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1旅工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检杳、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的版量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人i均熟悉J'解，做到心中有数.在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后,对成型的建筑产晶进行全面检查，发现问题,追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。施工质局控制体系见图2-2。图2-2施工庚控制体系2篇工质量拄制体系运转的保证海工总承包项目领导班子成员应充分亚视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的困绕侦保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设符.以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工侦量达到一个新的高度“3施工质悬控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何个环节出了差错，则势必使施工的质星达不到相应的要求，故在版量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。I“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质费任心等的好坏聘直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将时所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广:在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训计划见表2-2。表2-2人员培训计划序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目主要管理人员一周轮训2全面质IB管理项目全体管理人员、施工班组长一周轮训3质量体系项目全体管理人员-JS轮训4计算联图项目全体管理人员一周轮训5办公自动化项目全体管理人员TS轮训6外脚手架项目总工、主管施工员、架子工一周轮训7大模板施工工艺主管施工员、木工一周轮训8滚压直螺纹连接施工艺主管施工员、钢筋工一周轮训9施工工艺主管施工员一周轮训10脚手架快拆施工工艺主管施工员、木工一周轮训在施工中，耍加强人力的管理和评定工作，人m的管理及评定工作是时项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以幽保木工程能顺利完成。人员管理评定见表2-3。表2-3人员省理评定计划序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管的生产质量情况4技术雌理T月主管的生产质鼠情况5质安整理f月主管的质量检直情况6物资设备管理部经理一月主管的材料设备质量情况7施工员每旬生产实际的s三霞情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况1。内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证2 "机''的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提裔为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，变使施工机械处于最佳状态就必须对其进行乩好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护计划见表2-4。表2-4施工机械维护计划序号施工机械名称维护要求维护人员I塔吊每月一次主管施工员、塔吊工2人贷电梯每月一次主管施工员、机操工3混凝土输送余浇筑混凝土后立即进行家车管理员4钢筋对焊机每半月一次机修工5钢筋切断机每半月一次机修工6钢筋弯曲机每半月一次机修工7电焊机每天一次电焊工8混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工9水泵每周一次机修工10木工压刨机每半月一次机修工3 “物”的因素：材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从淮工用材、周转用材进行综合地落实。4 “环”与“法”的因素：“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，利用合理的施工流程，先进的渔工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。施工工艺、方法落实流程见图2-3。编制过程图2-3施工工艺、方法落实流程3检查过程交底过程4旅工质置控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1籁工阶段性的质量控制措Jt施工阶段性的质量控制措施主要分为：个阶段，并通过这:阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施见图2-4。施工阶段质&控A事前控制阶段事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计址及脑量检测技术和手段.对工程项H施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检食和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检隹现场的测板标桩，建筑物的定位线及而程水准点等.B事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：a完善工序质员控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围.及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决：b严格工序间交换检查，作好各项隐蔽监收工作，加强交检制度的落实，时达不到质量要求的前道工序决不交给卜道工序施工，直至质量符合要求为止:C对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检置、验收;d审核设计变更和图纸修改，同时，如施工中出现特殊情况，路蔽工程未经,施收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等,主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。C事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的侦量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2各施工要索的质量控制措籁A施工计划的质量控制作为施工总承包在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提卜.，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。工期紧,在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。粽上所述，无论何时都必须在施工总承包项目经理部树立起质量放在首位的概念，但工期的索迫，就要求施工总承包项目部内的全体管理人m在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，/解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保肽、保st地完成.B施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工m先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量雄以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质是目的的内容进行摘录，并组织有关人m进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质址上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提卜.，合理地安排海工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们解本次交底的淡工潦程、施工进度、图纸耍求、质量:控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问寇的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第级为项目总工程师（质员负货人），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工班向班组进行分项专业工种的技术交底.根据本工程的特点，为r按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如卜.安排：a组织保证、制度落实选派有类似工程施工经脸、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工.建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制,工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、哙蔽工程检台签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法“确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下.建立完善的技术岗位贲任制，各级技术人员都要签订技术保证费任出，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负货制，明确责任,确保各项技术管理工作的落实。b做好技术交底工作技术交底的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据.工程开工前，施工总承包项目经理部工程技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业以技术人员时分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人竟核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。C做好施工测Si工作现场控制桩，由施工总承包项目经理部工程技术部门负责接收使用、保管。交接批双方要逐一现场查看，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由施工总承包项目总工程师组织技术力量对桩位进行麓测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理部技术人员负贵施工放样、定位，控制批点护桩测用的工序间检查划核测址.工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标尚达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量或核制度，外业测批资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。d施工技术文件、资料管理所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项Fi经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统收发，统编号，统记录。不允许各部门与建设、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现以。采用微机管理手段，刻文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息跟踪检查并做记录。C施工操作中的质量控制措施淮工操作人员是工程质量的直接贲任者，故从渔工操作人员自身的索质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质信耍求“首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术崇质.其次,加强对每个施工人员的质量意识教有，提高他们的质量意识，臼觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检隹，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。D施工材料的质量控制措施a物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构谑工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量是保证工程质量前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范用内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类八、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进行进场更试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有£准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。b产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量：，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、第试合格报告，原材必须有规格、制号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、灯试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。砂石：豆试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须熨试报告合格.防水材料：有出厂合格证和认证书，工艺标准，更试合格报告，按标识分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有混凝土砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。E施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。a各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪罂要经常校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。b施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构，要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督，拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比，要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据,测定砂、石含水率，准确控制拌合用水量，控制水灰比.C检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检杳是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规戒及工艺要求。<1计量数据是企业科学管理的依据，各种试脸要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。e原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。f模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围，否则要整改。g钢筋的规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行：绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。h混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量涔具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。i试脸人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试险要按其试验程序及标准操作。3重点工序质量控制A施工测量的质量控制a施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。b测量员应经过培训持证上岗。c测量员要严格遵守操作规程，一定按有关规定作业。d阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪渊进行遮盖。e在观测过程中，检查仪器恻水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。每次观测完成后，要闭合或符合检杳，防止仪器变化或偶然读错造成误差。f施工现场控制用点，经常纪核、检查。轴线、标高登向传递要与基准点校核,控制在规定范困内，确保精度要求。B钢筋工程质量控制程序见图2-5。图2-5钢筋工程质量控制程序C模板工程质量控制程序见图2-6.执行脸评标准不合格处理（返工）按梁柱各抽直10%,但均不”定应小于3件；板每3050Irf各抽直一处。自检记录_按同条件养护税试块拆模II_'_注意保护棱角质量评定记录清理现场、文明施工施工记录资料整理D研工程质量控制程序见图2-7。誓操作规程啊1更_书面交底E砌筑工程的质量控制程序见图2-8。操作人员参每一层楼（基础按一个楼层计减250m3砌体至少应制作一组试块块预留、养护定期试压试预埋件、预留孔洞twtc-r墙面平整、垂直、研而也坨在4严格执行重量比，材料合格证试块报告单自检记录质评定记施工记录执行检验标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽百1处.内墙：按有代表性的自然间数抽查10%,但不应小于2间，每间不应小于两点.柱：不应不合格的处理（返工）清理现场、文明施工施工处理记图2-8副筑工程的质量控制程序1'抹灰工程的质量控制程序见图2-9。施工记录图2-9抹灰工程的质况控制程序G楼地面工程的质量控制程序见图2-10。施工记录H地卜防水混凝土工程质量控制见表2-5。表2-5地下防水混凝土工程质H控制表目标关键项目控制要点措施责任人原材料外加剂材质证明考察生产厂资质;检直所需证件是否齐全；睑收品种、规格及豆试性能,复试报告总工程师材料负责人质检员抗压强度抗渗等级配合比提前作试配对皎供应商提出详细质量要求总工程师试验员地下外蹴I性能满足设计及施工工艺要求总工程师、材料员防水混凝缸方法施工方案必须经有关方讨论、研究后施项目经理、总工程师、施工员土结构密实，不渗不海，强度、抗港满足要求试块的制作、养护、试验符合相应的抗压、抗渗规的要求试验员、施工员表面平整、密实噂W严格掌握配合比、坍落度,结合层的清理必须干净.加强娠捣，要求接槎严密,对模板、预埋件、预留孔的位置、标高进行严格检查，确保准确无尾总工程师施工员质检员接槎位置按规范及设计要求设止水带总工程师、施工员墙面、板穿墙管、穿板管的处理采用止水管，或按设计要求。管固定牢固，振捣密实，不留死角.总工程师、施工员、防检员面裂簸养护浇水覆盖养护，不少于M天.施工员磴振捣分层浇灌，不得漏振，襁析施工员质检员后浇带施工编制单独的施工方案,确保后浇带浇酒后，磴密实,不渗漏.项目经理总工程师I预埋管件、预留孔洞质量控制预埋件、预留孔洞是本工程中不可缺少的重要部分，它直接影响到机电设备安装和建筑装饰的施工和质量，因此采取以下措施保证预埋件、便留孔洞不漏设、不错设，位巴、数量、尺寸大小符合设计要求。a图纸会审开工前由项目总工程师及各专业谖工员对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔洞作详细的会审研究，确定预留埋件、预留孔洞的位置、大小、规格、数疥、材质等是否相互吻合，绘制预埋件、预留孔位苴图，编制预埋件、预留孔埋设计划。b测量放线根据设计要求，分段对预埋件、预留孔洞进行测量放线，测量放线应执行测量“三级”复核制。对板的预埋件、预留孔洞应在基础垫层、模板上用红油漆标出预埋件、预留孔涧的位置或预留孔涧形状、大小.c施工控制预留孔洞模型按设计大小、形状进行加工制作。其尺寸应符合设计要求。预埋件应按设计规定的材侦、大小、形状进行加工制作。并严格按测量放线位置正确安装，保证焊接牢固，支探稳固，不变形和不位移。d检查验收预留孔洞模型安装、预埋件安装完成后，由总工程师、质检、工程技术人员组织检杳5先收，重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后，报请监理工程师检杳验收，并办理签证手续后，方能进行卜.道工序施工。e结构混凝土浇筑时的保护工序负贡人在施工现场指挥，跟班把关，并对施工人m进行现场技术交底,使操作人员清楚预埋件、预留孔洞位置、精神度的重要性。对预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等而发生版量问题，并制定质量保证措施.f模板拆除禁止使用捻棍沿孔边缘硬撬.拆模后，测量组要对预埋件、预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行宏测，误差是否在规范的允许范困内，超出的尽快修复.对接地体或易破坏的预埋件、预留孔洞采取保护措施，防止被损坏.，j电气安装工程质量控制a变压器安装变压器安装应位置正确，附件齐全。接地装置引出的接地干线与变压器的低压侧中性点直接连接；干式变压器的支架或外壳应接地（PE。所有连接应可靠，紧固件及防松零件齐全。变压器必须按现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试物标准GB50150的规定交接试物合格。b封闭母线安装母线与外壳同心，允许偏差为±5mm.当段与段连接时，两相邻段母线及外克对准，连接后不使母线及外壳受额外应力。母线的连接方法符合产品技术文件要求.c电缆桥架安装金属电缆桥架及其支架和引入或引出的钢管必须接地(PE)或接零(PE助可琳,且必须符合下列规定：金属电缆桥架及其支架全长应不少丁2处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接：非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线,接地线最小允许截面枳不小于4三2;镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线,但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。<1镀锌钢管敷设俄锌钢管不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于Imm电缆、电线敷设：电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严盘划伤等缺陷.三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢管内。爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750V,且电线必须穿于钢管内。不同回路、不同电乐等级和交流与直流的电线，不应穿于同钢管内：同一交流回路的电线应穿丁同一钢管内，且管内电线不得有接头.低压电线，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MQ。电线、电缆接线须准确，并供运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应致。灯具安装灯具重量大于3kg时，固定在螺栓预埋吊钩上；灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺丝不少于2个：当绝缘台直径在75ran及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。插座、开关安装插座接线：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或卜孔与零线连接：单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接：单相三孔、三相四孔插座的接地(PE)或接零(PEN)线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。照明开关安装：同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置致，操作灵活、接触可靠：相线经开关控制。g防宙接地系统安装人工接地装置必须在地面以上按设计要求的位置设测试点。如无设计要求位置,应在室外距地坪05In处设测试点.测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。防雷接地的人工接地装巴的接地干线埋设，经过人行道处埋地深度不应小于1m,且应采取均压措施或在其上方铺设卵布或沥吉地面。接地模块顶端埋深不应小于06m,接地模块间距不应小石模块长度的35倍，接地模块埋设基坑，一般为模块外形尺寸的1.21.4倍，且在开挖深度内详细记录地层情况。接地模块应垂直或水平就位，不应颈斜设置，保持与原土层接触良好。暗般在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定：明敷的引下线应平直，无急弯,与支架焊接处，油漆防腐处理，且无遗漏。设备间、变压器、高'低压、配电室内的接地干线应有不少于2处与接地装置引出干线连接。建筑物顶部的避雷针、避物带等必须与顶部外露的其他金属物体连成个整体的电气通路，口与避雷引下线连接可靠。K给排水及消防管道工程质量控制a室内给水系统给水管道及配件安装：室内给水管道的水压试验必须符合设计要求.设计未注明时，各种材质的给水管道系统试物压力均为工作压力的1.5倍，但不小于0.6Mpa0给水系统交付使用前必须进行通水忒验并做好记录。室内消火栓系统安装：室内消火栓系统完成后，取试验消火栓和首乂取二处消火性做试射试验，达到设计要求为合格。b室内排水系统排水管道及配件安装：隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。排水主立管及水平干管管道均做通球忒验,通球球径不小于排水管道管径的2/3,通球率必须达到100安装在室内的雨水管道，在安装后须做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。c卫生器具安装卫生器具安装：排水栓和地漏的安装要平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封高度不得小于50三°卫生潜具交工前做满水和通水试脸。卫生器具给水配件安装：与排水横管连接的各T1.生器具的受水口和立管均要采取妥善可靠的固定措施；管道与楼板的接合部位要采取可靠的防渗、防漏措施。连接卫生器具的排水管道接口须紧密不漏，其固定支架、管卡等支撑位厘正确、牢固，与管道的接触要平整“R生器具排水管道安装：卫生器具排水管道安装的允许偏差和最小坡度须符合设计和规范规定。