加油站站长竞聘演讲稿.docx

加油站站长竞一演讲一敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫XX，现任XX加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘XX加油站站长职的机会。我将珍惜这次机会，为XX加油站今后的旺盛发展，做山自己的贡献。在中石化工作这X年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这X年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有货任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，X年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人实力都得到/全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：XX年X月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书：XX年X月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成果合格并颁发证书：XX年X月，我有幸在XX参与站长培训，成果合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区，如何扭转销售卜.滑的势头始终困扰着我。虽然我们Tf中石化这金字招牌，但是各种挑战仍I1.1.严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个市点：1,狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到服务细微环节上。从站长到员工都要求到熟驾都加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“胞、笑、迎、唱、送"五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。及中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质址上比服务，让广阔顾客挚友切身将受到在中石化加油站消理放心、舒心。2 .想方设法增销送，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的2012年，我将主动找寻对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。3 .做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销倍影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油箱隹。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两若之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4 .时平安常抓不懈。我们要围绕“为什么我要平安，”“我的平安贡任是什么"，“我如何保平安”，“如何落实谁主管谁负贡平安责任制度”等问题开展探讨。同时，定期组织员工进行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事务，增加员工对身边存在的平安隐患识别意识，并且练就隐患解除实力。结合加油站实际，细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力，确保企业财产和员工生命平安。惊慌而又充溢的工作，是对我的一种熟炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为垂，时刻牢记领导的训海，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。×XXX.X.X舞二：加油站站长竞聘演讲稿竞聘稿敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫，年进入公司工作，现任加油站副站长，X年多的油站工作及生活经验，使我对加油站行业有了一个全新的相识，同时对所在的公司产生了深厚的感情。自进入公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从个不懂事的孩了逐步走向成熟，从个对行业学问完全不懂到布T了-点点相识，从名般的加油员走上了管理岗位，成长及进步、时间及枳累，渐渐的发展及变迁的过程中，是公司蜴予了我这盆成就幻想的神灯.今日，特别感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘站长，我认为我具有以下三点优势：第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步，特殊是在今年，被公司支配到站之后，感受到J'这里及以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更简陋找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参与了很多的学习、培训及讲课，还参与了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作实力的一种确定。其次、布剧烈的事业费任心。自进入公司以来，我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的将个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。第三、有律己、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望，所以，自我进入公司，我就始终努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我，支持我竞争上加油站站长岗位，在年里我将围绕加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。一、立足根本培育员工。随着市场竞争的日益加剧，加油站须要的是一批高素养的员工队伍作支掠。因此，我将把好员工的准入关，选择最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师”身份，在站内主动开展员工教化，加强油站的专业学问的学习及培训，成就批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道惬观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最终在生活中，尽可能地想员工之所想，给员工之所需，为员工供应细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批主动向上、有干劲、坚决的销售团队。二、攻“心”为上，敏捷服务。服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面，我将接着持续服务管理提升年活动的附带效应，常常组织员工探讨现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主子翁思想，细心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强时员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变实力。在加油现场中，我会实行适当的激励措施，IE确引导和激励员工及顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站及顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。然后，尽可能地为顾客供应热忱真诚的便民服务，让顾客棚有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群体。三、平安防护教化为主平安是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好平安这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教化，统员工的平安意识、理念和思维，约束员工的不正值行为，培育员工的自我爱护和维护企业整体平安的自觉性和危急意识.在加强员工自身防护实力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的全部员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识，实际工作中将还有很多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，我确定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还须要熬炼，我也决不会气馁，我会宁静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作，朝着幻想的方向，主动进取、永不放弃。感谢大家!篇三：最新原创加油站经理竞聘演讲稿加油站经理竞聘演讲稿文章导读：树立全新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力r供应超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大时售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的形成。敬重的各位领导：大家好。我叫，男，19年月诞生，中共预备党员，学历，20年X月毕业于高校。我于20年月进入中国石油自然气股份有限公司分公司零隹分公司，并在加油站担当加油员:20年X月到20年X月在加油站担当大班长:20年X月至今在加油站担当大班长。我所以写这份报告，英勇的举荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为名Tf志向志向和贡任感的当代青年，一名有志r为中国石油事业的改革及发展建功立业的石油人，我应当义不容辞地站出来，接受领导的选择。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：第一，我具有较好的政治素养和个人素养。我受过良好的教化，多年的工作经验养成r我光明正大、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，格守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上及组织和领导保持高度一样。其次，我酷爱石油事业，具有确定的工作阅历。从20年参与工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、大班长等工作，熟识加油站的工作，具有确定的工作阅历。通过年的工作磨练，我己深深地喜爱上了石油事业。工作中，我总是主动把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱行、专行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充溢，反之则感到恐慌，生活没有了H标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。第三，具有全面的组织、协调工作的素养和实力。在校期间，我常常利用课余时间参及各种活动，担当班干职务和系里面的职务，使我组织领导实力和团结协作精神得到熬炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同事之间关系处理较好，擅长解决一些麻烦的问题。工作仔细负贵。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。特殊是一年的工作经验，更加熬炼了我较强的组织管理实力，在实际的操作过程中，枳累了扎实的组织协调实力.第四，我具有严遂细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现主动、服务热忱、有团队精神，受到客户的确定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给领导。主要有两点：一是学问结构上的不足仍旧明显。但是，我始终正在自学有关石油管理、企业管理、财务管理方面的学问，我想通过按部就班的努力，力争成为对石油学问、经营管理、人用管理学问都有所知晓的粽合性管理人才。二是处理冲突的阅历不是很足。这点我将充分依靠我站老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就确定能努力克服，不断完善自己的人格。假如领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。假如竞聘胜利，我将做到：第一，真诚讲团结，当好领导参谋。多年的工作经脸告知我，同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，确定要摆正位置，正确相识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上确定要平易近人，做到说真话，办实罪，求实效.团结同事一道献身石油事业。其次，抓好管理，促进销售量的提高。市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站管理力度，健全整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主动把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。第三，提高服务水平，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的全部工作都应始于客户需求，最终客户满足，切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于供应超越客户期望的产品。切服务先于需求而动，以满足服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信任，从而促进竞争优势的形成.第四，建立科学的培训机制，促进平安意识的形成“石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展平安培训活动，将平安生产深化人心，坚持“侦防为主，平安第一”的工作方针，进一步落实平安生产责任制，全面提高加油站各项平安问题，严防平安漏洞。增加全体员工的健康、平安意识，为加油站的发展壮大供应有力保障。第五，以身作则，提高素养到位。打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新实力及自我约束实力，不断提高工作实力和管理实力，增加自身综合素养。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁困难的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把颗赤诚的心奉献给加油站。有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利激发人的潜能。希里借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用挑剔的眼光看我，多提珍贵看法。最终，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！文章摘选自中国演讲网欢迎转载或共享，转载请注明出处，更多精彩内容尽在中国演讲网，欢迎来访中国演讲网。篇四：加油站站长竞聘演讲稿范文述职报告敬重的各位领导：2012年，是党的十八大召开之年，也是十二五支配承上启卜的重要一年。公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上，面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日站在竞聘演讲台上，我特别激烈也特别荣幸。不管胜利及否，我信任，这都是我的一次珍货经验。簇新的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起确定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，通过这几年的不断自我更新、自我调整，我自感应变实力、组织实力、协调实力、处事实力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的志向，让美梦成真.面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从来到加油站到处都留卜我的踪迹和汗水，加过油、当过平安员、计室员、班氏、这几年的工作使我对站内站外状况特别熟识，更跟左邻右舍结卜了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。（来自）提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子?”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，星级服务，使“脊年文明号''倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到位，追逐先进，超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等详细措施，要坚决落实卜.去，严抓、严管，突山“严”字，从严治站，在提高相识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务特别制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款，累计扣满特别者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡（附有样本），的时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。第五，假如竞聘胜利，我决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍，为企业的发展贡献力气。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我假如竞聘胜利，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把优良的工作作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参与今日的竞聘，木身就是一种胜利，所以不管竞聘结果如何，我都会听从公司的支配，在自己的本职岗位上做好本职工作，为创建石油公司美妙的明天而拼搏进取！感谢大家！姓名：2012年12月17日篇五:加油站站长竞聘报告加油站站长竞聘报告敬重的各位领导：大家好，我叫，年生，本科文化。年月起进入中石化分公司工作。年X月起担当加油站站长。历任站、站、站等站长职务，现担当加油站站长，在担当站长的这些年，无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。今日在这里，我竞聘加油站站长职务。在2014年，在缘由的不利局面下，加油站通过全体员工的不懈努力，依旧完成了汽柴油销量：吨,润滑油销售:公斤,燃油宝销售:粒，便利店销售额：元。除汽柴油销送因政府缘由未完成公司卜达的销届指标外，其他各项指标均超额完成.自进入中石化工作以来，领导和同事们赐予了我很多熬炼和学习的机会，也使我积累了确定的工作阅历。我参及竞聘的优势有三点：1、较为丰富工作阅历。工作年来，我通过在加油站各岗位的实践熬炼，并主动参与的各项培训，增加了自己在记账、计量、平安管理、经营管理等方面的学问和实力，积累r较全面的加油站管理的实战阅历和协调内外关系的实力。2、较强的工作责任心。年的一线工作培育了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成果的取得来源于个人的努力和奉献：只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得胜利。3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数成.同时实行走出去、请进来的方法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘胜利，我的工作思路是：(一)加油站管理工作1、平安是永恒的主题，平安是加油站生存发展的根本保证，要时刻将平安工作放在首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好平安教化工作，增加员工的平安意识和自我防护实力，利用班前班后会组织员工学习和驾驭油品平安学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事务的预案机制，训练员工应对突发事务的实力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做好加油站日常平安管理工作。2、加强数质比管理。加油站的数质最管理，涉及到进、销、存等三个环节，详细体现在油品接卸、储存、计送和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格根据卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，严格执行的各项规定，落实每班交接测量水高，每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出帐H清晰。3、加强“三基”工作。要求员工以程序化、标准化、制度化的股务标准为准则，做好对客户油品箱售工作的规范化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量化考核、公允合理。4、加强资金管理，确保资金平安。严格遵守总部以及公司资金管理制度,加强加油站资金的日常监督，落实员工白天现金不超过2000元，夜间不超过1000元，刚好投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人保管等平安措施，确保加油站资金平安。<"）加油站营销工作1、强化员工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念。在市场竞争如此激烈的今日，导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，仔细落实加油“八步法”、等。使员工相识到提高服务的重要性。员工提高相识的同时，加大监管力度。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务实力和服务水平，也只有不断的改善服务、创新服务才能紧跟公司的发展要求，才能立于不败之地。2、依托站现有的硬件优势，开展特色服务，在公司赐予的权限内，最大限度的为客户供应优质服务，协作洗车服务、加水，检查轮胎，做好非油品业务。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，动员全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。其次，学习站的先进阅历，结合站现有的状况，充分挖掘站的市场潜力，利用站地处的地缘优势，开展非油品特色经营，比如引进生鲜经营，联合长期在站内定点加油的出租车群体，开展各种特色商品的促借活动。假如本次有幸竞聘胜利，在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，围绕今年的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作。