儿童用品有限公司科研楼工程土建水电安装等工程施工阶段监理.docx

监理规划书目一、工程概况二、监理工作范围与目标三、监理工作依据四、项目监理组的形式与人员岗位职责五、监理工作程序六、监理工作主要内容、方法和措施七、本工程监理工作要点与对策八、工作制度九、平安文明施工限制十、监理设博、工程柢况本工程总建筑面积4080m2,框架结构五层二、监理工作范围与目标（一）监理范围安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程上建、水电安装等工程施工阶段监理。监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、平安进行限制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。（二）监理工作目标1、施工质量目标:符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。3、工期目标:确保合同I：期实现4、投资目标：依据业主的授权范围，严格限制1：程签证和设计变更程序，把投资限制在预算投资资金范围内。5、平安目标：仔细贯彻建设工程平安生产管理条例.三、监理工作依据：现场监理工作依据卜列文件开展工作：1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范与自治区标准。2、地方标准与政府主管部门批准的工程建设文件。3、工程招投标文件。4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。5、建筑工程施工合同。6、建设工程托付监理合同。7、经审批后的施工组织设计/方案。四、项目监理组织形式与人员岗位职费：（一）项目监理部人员组成总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师应履行以卜职费：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职成；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常I：作：（3）审查分包单位的资质，并提出审查看法：（4）检杳和监督监理人员的工作依据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作：（5）主持监理工作会议，答发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单.位提交的开工报告、施匚组织设计、技术方案、进展支配：（7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算：（8）审杳和处理工程变更；（9）主持或参与匚程质量事故的调查:(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;（三）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结：(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审杳承包单位的竣I：申请，组织监理人员对待验收的程项目进行质量检查，参与1：程项目的竣工验收：(13)主持整理工程项目的监理资料。2,专业监理工程师应履行以卜.职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的详细实施：(3)组织、指导、检杳和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的设计本专业的支配、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收与隐藏工程验收；(6)定期向总监理I：程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示：(7)依据本专业监理工作实施状况做好监理日记：(8)负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认:(10)负成本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员应履行以下职费：（1）在专业监理工程师的指导下开展监理工作：（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其运用、运行状况，并做好检杳记录；（3）旻核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并算署原始凭证：（4）按设计图与有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检杳或记录，对加工制作与工序施工质量检查结果进行记录；（5）担当旁站工作，发觉问题与时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作程序：施工阶段的主要监理工作流程，张贴上墙比照执行。1、施工阶段监理工作流程2、工程质量限制监理工作流程3、质量事故处理监理工作流程4,施工进度限制监理工程流程5、工程竣1.验收1.程流程6,工程投资限制监理工作流程六、监理工作主要内容、方法和措施<-）监理工作的主要内容1、加强监理组织结构建设，即组织措施，确保监理任务的完成和监理对各单位工程施工阶段实施“三控”（即质量、工期、投资）“二管”（即合同管理、信息管理）“一协调”（即组织协调工程建设的各方关系），同时对施工平安担当监理责任。2、制定监理工作程序，组织工地例会，对材料、构配件、设备进场进行验收，对质量、造价、工期进行有效限制（详见方法与措施），利用计算机进行管理，做好信息资料的收集整理工作，组织竣工侦验收、负费保修阶段的监理。3、审查施匚组织设计，尤其是关于工程质量:和平安管理的施1.方案是否符合强制性标准，参与施工图的设计会审交底，按技术规范和质量标准进行工序验收和材料验收以与材料、半成品的见证取样试验。4、督促并检查施工的进度和质量，负责检脸批和分部、分项工程的验收，并审核合格的工程量，按合同规定对程进度款付款凭证签认：并对是否符合合同工期进行确认。5、组织协调参与建设的各方关系和冲突。6,督促检查文明施工、平安施工状况。7、检查各类合同的执行状况，收集整理各类技术资料、管理资料并归档。8、组织工程竣工预验收，参与工程竣工验收，并负无保修阶段的监理。（二）监理工作的方法1、施工质量限制方法，主要分内业与外业两个方面。内业方面：审核有关技术文件、报告与报丧。这是对工程进行全面监督、检查与限制的主要途径，其详细内容有以卜,方面：（1）审查进入施工现场的分包m位的资质证明文件，限制分包单位施工质量：（2）审批施工承包单位的开工申报表，检查、核实与限制其施匚打算工作的状况；（3）审批施工单位提交的施工方案、施匚组织设计和施匚支配，以确保工程施工质量有牢靠的技术保障措施；（4）审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验证明或检测报告等），确保工程质量有牢鸵的物质基础：（5）审查施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表：（6）审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录与试验报告）工序交接检查（自检）、隐藏【程检查、分部分项工程质检查报告等文件资料，以确保和限制施工过程的质量。（7）审核有关应用新技术、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其运用申请报告，并且在应用到工程前做相应的试验,确保新技术的运用质量;（8）审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故的处理质量：（9）审核与签署现场有关质量技术与检查：（IO）编制监理细则以指导各分部分项工程的质量与平安的限制。外业方面：现场质量监督与检查。（1）现场监督检验的内容：开工前的检查，主要是检查开工前打算匚作的质量，包括整个施工现场与四周环境是否能保证正常施工与施工质量：工序活动条件跟踪监悌、检查和限制，主要是监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、方法与施工环境条件等是否处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发觉有问题应与时纠偏和加以限制：工序施匚过程的跟踪旁站检查与限制,对于主要的和对工程质量有较大影响的工序实施旁站，并按旁站细则的要求进行现场监控；（2）本:程对下述分部分项匚程将进行旁站监理（详见附录旁站监理方案）（3）通过现场巡察检查、平行检查、旁站监理、质量抽检、见证取样抽检、分部分项工程验收和竣工预验收等多种方法进行质量和平安监控；（4）上道1.序验收合格不得进行下道工序、隐藏【程验收不合格不得隐藏的原则。工序产品的检杳、工序交接检杳与险敏工程检查，在施工单位自检与互检合格的基础上，书面报监理人员验收，经监理人员确认合格后才得进行卜,道工序：（5）监理人员在现场发觉质量或平安隐患时，监理人员应与时要求施工单位整改，必要时可令施工单位初停施工；（6）分项分部工程完成后，经监理人员检查认可方能签署中间交匚证书;（7）对于施工难度大的程结构或简单产生质量通病的施:对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。2、质量检验的方法：进行现场原材料、半成品、工序过程或工程产品质量检验的方法，般可分为三类：目测法、量测法、试验法。目测法：就是凭感观进行检杳，也叫做感觉性检验：目测法的手法可归纳为：看、摸、敲、照。量测法:就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相比照，从而推断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等手段取得数据，分析推断质量比照。试验法包括理化试验、无损检测试验等3、质:S检验制度：现场质量检腌可分为：全部检验、抽样检脍和免检三种。全部检验主要用于关键序部位或隐藏匚程，以与那些在技术规程、质量检验评定或设计文件中明确规定应全数检验的对象。对于诸如规格、性能指标对程平安性、牢靠性起确定作用的施工对象：质量不稳定的工序：质量要求高，对后续工寿有较大影响的施工对象，不实行全数检查不能保证工程质量时，均需实行全数检查.通常状况卜.多实行抽样检杳。对于已有足够证据证明质量有保证的一般材料或产品，或能证明其产品质量长期稳定、质量保证材料齐全者，或是某些施工质量只有通过在施工过程中的数据质量监控，而质量检查人员很难对产品内在质量再做检验的，可考虑实行免检。(三)监理工作措施质量限制“百年大计，质量第一”。工程质量施1.阶段监理的基础工程，它与投资限制、进度限制相互影响、相互制约，但质量限制是整个监理限制的核心,只有保证匚程质量，进度、投资限制才有实际意义。当进度与质量平安发生冲突的时候，应当首选保证工程质量和平安，所以监理工作必需树立质量第一的思想，按设计文件与有关技术标准、规范，对1.程项目进行严格监理。依据事前、事中、事后依次进行质量限制以质量预控为玳点实现工程质量限制目标C<1)组织措施：落实项目监理组中负责质量限制的专业监理人员，完善职责分I：与质量监督制度，落实质量限制责任。依据【程实际，建立分单位工程或专业工程划分的责任制。技术措施：项目部将严格事前、事中、事后的质量限制措施。A、事前限制:体现质量事前限制的施打算阶段的监理工作，主要包括以下几方面内容：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟识设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面看法或建议；项目监理人员应参与由建设单位组织的设汁技术交底会，即图纸会审，对图纸会审纪要要进行会签。施工图会审、技术交底纪要由建设单位、设计单位、施匚单位和监理单位会签；工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案），报审表应符合监理用表的格式。承包单位必需完成施工组织设计的编审和自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表报送监理机构。审杳施工组织设计的基本要求：a、施匚组织设计（方案）必需是在施1：单位自审手续齐全的基础上（即要有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位的公章）施工组织中的质量、平安技术措施或专项施匚方案应当符合工程建设强制性标准：b、施工组织设计应符合施工合同要求；c、施】组织设计应由专业监理I：程师审核同意后，经总监理工程师签认；d、发觉施工组织设计存在问题应提出修改看法，由承包单位修改后重新报审：e、对工程的重大或关键部位的施工，应要求施工单位提交详细的施E方案经有关专业监理工程师审验认定总监批准方能施工；、对质量、平安影响较大的分部分项工程，依据国家有关规定，应与建设单位协商组织有关专家会审：g、施工组织设计中的机械、施工机具是审查中的重要内容,尤其是塔吊、经纬仪等必需有年检、安检证明，是否满意平安生产的要求；h、审查施工组织设计中的技术、质量、平安技术措施和施【方案是否符合强制性标准;i、经审批的施工组织设计、施匚方案，施工单位应作为施工主要依据的组成部分，仔细贯彻执行，不得随意改动。须要改动时，施工单位应报请监理轮位审查同意。施工单位因擅自改动所发生的质量:、平安、工期、措施、费用等问题，由施工单位负责。I理项目开工前，总监理I：程师应审查承包单.位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、平安管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时，予以确认。对质量管理体系、技术管理体系、平安管理体系和质量保证体系应审验以卜内容：a、质量、平安管理、技术管理和质量保证的组织机构：b、质量、技术、平安管理制度；c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。对分包单位资格应审核以下内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特别的行业许可证；分包单位的业绩：拟分包匚程的内容和范围：专职管理人员和特种作业人员的资格证、上询证。专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线限制成果与爱护措施进行检查，符合要求时专业监理工程师对承包单位报送的施工测员成果报验申请表予以签认。a、检查承包单位专职测量人员的岗位证书与测量设备检定证书;b、过核限制桩的校核成果、限制桩的爱护措施以与平而限制网、高程限制网和临时水准点的测量成果。专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表与相关资料，具备以5开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。a、施许可证已获政府管理部门批准：b,施工组织设计已获总监理工程师批准；c、承包限位现场管理人员已到位、机具、施匚人员已进场，主要工程材料已落实：d、进场道路与水电、通讯等已满意开工要求。工程项目开工前，监理人员应参与由建设单位主持召开的第一次工地例会。拟定工程关键部位应设置质量限制点，并张贴在监理办公室墙上，便于施匚过程中驾驭。B、事中限制：事中限制是施1：过程中的质量监控，是施工阶段质量限制的关键措施。监控施工承包单位的质量限制工作。对施工承包单位的质量限制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。在施工中如发觉不能胜任的质量限制人员，可要求承包单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。监督与帮助施工承包单位完善质量限制，使其以工序质量限制为核心，设置质型限制点，进行侦控，严格质量检查和加强成品爱护。在施工过程中进行跟踪监控，建立施工质量跟踪档案。监理在工程施I：中对质量限制的主要任务是：限制工艺过程质量,对匚序交接检查，检查验收除敏工程，做好设计变更和技术核定的处理工作，处理工程质量事故,对严峻的质量事故行使监督权下达停I：令,严格执行工程开工报告和豆工报告审批制度，进行质量技术鉴定，对工程进度款的支付签署质量认证看法,建立质量监理日记，组织I：地例会与现场质量协调会，定期向业主报告有关工程质量动态状况等；通过地例会和专题会议，检查分析工程项目质量状况，探讨解决施工中出现的影响工程质量的技术难题，针对存在的质量问.尊提出改进措施:在施I：过程中，当承包单位对已批准的施匚组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。项目监理组应要求承包单位必需严格依据批准的或经过修改后重新批准的施工组织设计（方案）组织施工。专业监理工程师应要求承包单位报送重要部位、关键I：序的施1：工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认，工程项目的重要部位、关键工序应由项目管理组与承包单位协商后共同确认。当承包单位采纳新材料、新匚艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料、组织专题论证，经审定后予以签认。项目监理组应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行更验和确认。承包单位在测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料与放线成果表与监理用表报送监理组。专业监理1：程师应实地查验放线精度是否符合规范和与标准要求，施工轴线限制桩的位置、轴线和高程的限制标准是否牢靠、明显等。经审核、检验合格，签认施工测量报验申请表。专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报验资料进行审核，并对进场的实物依据托付监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采纳平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将闭合个的工程材料、构配件、设备撤出现场：做好工序报验和隙敏工程验收的监控工作，无论工序检验还是院版工程验收，都必需经承包方自检认为合格签章后报监理工程师现场检验，认可签字后才能进行卜道工序；总监理:程师应支配监理人员对施I：过程进行巡察检查和平行检查，对关键部位、美键工序的施工质量进行全过程的现场跟踪监督。对须要旁站的关键部位、关键I：序，要制定旁站监理方案或旁站监理实施细则专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审验，符合要求应予以签认；总监理工程师应组织监理人员承包单位的分部工程和单位工程质殳进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。分项、分部与单位工程质量应按工程施工质量验收标准检查。对施工过程中出现的质量缺陷或较大量问题或质量隐患，监理工作师宜采纳照相、录像等手段予以记录，同时卜达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。监理人员发觉施工有重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师与时下达程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员旻查，符合规定要求后总监理工程师应与时卷署工程夏工报审表，总监理工程师下达工程暂停令或更工令，宜事先向建设单位报告对须要返工处理或加固补强的一般事故，总监理匚程师应贡令承包的位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目管理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。对弱大施工质量或平安事故，总监理工程师应当与时向建设单位、建设行政主管部门报告，参与有关部门组织事故处理的全过程，并负责检查监督善后处理与验收签证。为r对业主负责，保证工程质量，监理组应仔细履行质殳推翻权，主要有以卜几个方面：a、上道工序验收不合格坚决不得进行下道工序施E:1）、不合格的材料、构配件、设备不得用于工程中，已进场的责令退场;c、遇到有下列状况之一者，总监理工程师有权签发停工令，同时报告业主：承包方违反强制性条文，不听劝阻接着施工的：建设单位因故须要雷停施工的：施工过程中出现质量、平安隐患，监理要求整改施1：方拒不执行的;施I：单位未经工序材料报验，施【:方擅自施匚或拒绝监理部管理时；上道工序监理验收不合格即进行下道工序的：擅自变更设计图纸的；擅自让未经同意的分包单位进场作业时：遇到突发意外事务不能正常进行施工时；C、事后限制：施工阶段工程质量的事后限制主要抓住以卜两个环节：(一)竣工验收1 .总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律、法规工程建设强性标准设”文件与施1：合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题应与时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2 .竣工预验收的程序当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理部，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料与各专业工程质量状况进行全面检查，对检查出的问题，督促承包单位与时整改。监理工程师应督促承包单位搞好成品爱护和现场清理。监理部要对竣工资料与实物全面检查，验收合格后FH总监理I：程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。3 .项目监理机构参与由建设电位组织的竣【:验收，并供应相关监理资料，对验收中提出的整改问题，监理组应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求由总监理工程师会同参与验收的各方签署拨I：验收报告。4 .在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、设计单位、承包单位和监理单位协商，承包单位应在竣工验收后限定时间内完成。（二）工程质量保修期的监理工作1 .监理组应依据托付监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。2 .建设工程质量保修期按建设工程质量管理条例的规定确定。在工程质量保修期内的监理工作状况,应由监理单位与建设整位依据工程实际状况，在托付监理合同中约定，以年为宜。3 .担W1.质殳保修期监理工作时，监理组支配监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行较多的工程质量进行验收，合格后予以签认。4 .监理人员应对工程质量缺陷缘由进行调查、分析，并确定责任归属；对非承包不位缘由造成的工程质里缺陷,监理人员应核实应收的工程费用和签署工程支付证书，并报建设单位审批。5 .对于非承包单位缘由造成的工程质量缺陷，收取费用的核实与签署支付凭证，由专业监理工程师审核，总监签认。求承包方按检验批进行建筑物室内标高，釉线、楼板风度的测量，并仔细填写测量记录，监理要与时抽检，每一层为个检验批。在施匚过程中,对室内标高和几何尺寸不定期进行平行检查，发觉问题与时处理。（三）基础匚程的监理要点与对策1.独立基础的监理要点设计标高后要与时验槽，确认持力层达到设计要求。坚持验槽手续办清后进行下道工序施工。地下室外墙构造柱圈梁按设计要求布设，仔细要求施:单位做好外侧防潮处理。检查混凝土供应商供应的协作比资料，限制施工中的坍落度，并按规范留置相应的试块，作为重点监理进行限制回填土要按批准的施工方案进行旁站监理。（四）主体结构施工的的监理要点与对策1、混凝土限制（1）楼面为钢筋混凝土现浇板，除按规范限制混凝土质量外，还要依据本工程特点，按设计与规范要求进行钢筋加工制作与安装位置以与截面尺寸限制，限制好施工过程质量：严格限制楼板混凝土和钢筋爱护层厚度以与混凝土浇筑工艺与养护,模板支撑的固定应按施工组织设计的方案进行，应满意强度、刚度和稳定性要求，施匚前要求施工单位报批模板施Ii方案：要限制拆模的时间与依次，每次拆承重底模都必需经过报批手续，违反规范要求早拆模往往也是混凝土结构产生裂缝的缘由之一。2、砌体质量限制主体结构中，木I：程砌风光积较大，要对原材料质量、砌体的砂浆质量、灰缝、平整度限制。（五）设备与安装工程的监理要点与对策1、电气工程监理要点木工程供、配电系统要做好、接地质量监控。全部进场的电器开关、限制箱柜、管线材料都要检查是否符合设计和规范要求，有无许可证和产品合格证，相关材料还要现场抽检。每个主体结构混凝土浇筑工序前或装修工程隐藏前，电气专业监理工程师都要进行隐藏匚程质量验收，并予以签收，预埋质殳不合格,不得同意哙圾（六）装饰装修工程监理工作要点1、依据设计对装饰的要求，对楼面、内外墙面、顶棚的工艺要求，必需符合规范和质量标准。2、对原材料要做好入场把关，材料的质地、颜色、性能要符合设计要求，要有产品合格证，进场后还要按规定抽检合格后方能运用。3、装饰面层施工前要仔细进行基层处理，要提前补填洞口,混凝土墙而刮糙前要进行界面处理，要限制好垂直度和平整度，粘贴面砖前对基层表面要清理干净并浇水潮湿，并提前对面砖、磁砖浸泡，严格执行操作程序和工序质量交底制度，对上述工作监理要事前检查方案，事中巡察、平行检验。4、外墙拆防护架前，监理要对饰面进行全面检查，发觉有空鼓和脱落的或墙面严峻污染的要经过整改合格后方同意拆除。5、对内蜡粉刷空鼓状况抽检，发觉问题要与时订正，两种不同基体交接处，应采纳钢丝网或耐碱纤维布砂浆加强带进行处理。6、对每一个单位工程施工前要做好样板间或样板块，待业主和监理人员验收后方可大面积施工。施工完毕至竣工验收移交前，要施工单位依据施工组织设计，做好成品爱护。（七）质量通病防治监理工作要点要实行各种防治技术措施，对以下分部分项匚程的质殳通病防止发生。不仅对发包方负责，也是对最终的运用业主负责。墙体裂缝防治、钢筋混凝上现浇楼板裂缝防治，外墙渗漏防治、屋面渗漏防治、室内标高和几何尺寸限制等。八、监理工作制度为了使业主托付的建监理任务能顺当完成,我们项目组结合本工程的实际状况，将以下述主要的工作制度作保障C详见我公司颁布的监理匚作手册。a）工程质量限制工作制度；b）工程进度限制工作制度：c）工程造价限制工作制度；d）工程结算审核制度：e）合同管理制度；f）监理协调匚作制度：g）监理睬议制度；h）施1.组织设计（方案）审批制度;i）施工分承包单位资质审杳制度；j）设计变更和工程洽商审批制度：k）图纸审核制度；1）旁站监理制度：m）见证取样制度；n）监理日志制度；o）平安文明管理制度；P）建设工程平安监理制度：q）工程建设货任事故报告制度；r）1.程质量夏验制度：s）工程竣工预验收制度。九、平安文明施工限制为充分发挥监理单位所起的监督、帮助、促进'协调、服务的作用，本工程项目监理部特制定平安文明施工的限制措施如下：（一）平安监理平安监理的任务主要是实行国家平安生产方针政策，督促施工单位依据建筑施工平安生产法规和标准组织施工，消退施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项平安技术措施，有效的杜绝各类担心全隐患，杜绝、限制和削减各类伤亡事故，实现平安生产。平安监理的详细工作主要是：1、贯彻执行"平安第一，预防为主”的方针，贯彻国家现行的平安生产的法律、法规，建设行政主管部门的平安生产的规章和标准；2、督促施工单位建立平安生产的组织保证体系，建立健全平安生产责任制：3、督促施工单位对工人进行平安生产教化与分部、分项工程的平安技术交底：4、审查施工组织设计。专项施工方案与平安技术措施：5、检查并督促施匚通位，依据建筑施1.平安技术标准和规范要求，落实各工序、关键部位的平安防护措施；6、监督检查施现场的消防工作、冬季防寒、熨季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；7、不定期的组织平安综合检查，可按建筑施工平安检杳评分标准进行评价，提出处理看法并限期整改；8、发觉违章冒险作业的要责令其马上停止作业，发觉隐患的要贵令其停工整改。A工程项目平安监理的依据；I、建筑生产平安管理条例:2、建筑施匚平安检查评分标准与其它建筑施工平安技术规范和标准3、经过审定的各单位工程施工组织设计中的平安技术措施与单项平安施工组织设计：建设单位制定的有关工程建设的制度和规定：4、各施匚单位与各工程项目经理部的平安生产规章制度：5、平安生产责任制；6、关于加强施工现场平安生产管理的若干规定：7、施工现场防火规定：8、有关平安生产的法令、法规、政策和规定。A平安监理措施1、审杳各类有关平安生产的文件；2、审核进入施工现场承包单位和分包单位（如有）的平安生产许可证;3、审核施工单位提交的专项施工方案和施匚组织设计中平安技术措施:4、工地的平安组织体系和平安人员的配备；5、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的运用平安技术方案与平安措施：6、审核施工单位提交的关于工序平安交接检查记录，施工现场平安检查记录；7、审核并签署现场有关平安技术算征文件：8、现场监督与检查；a、日常现场跟踪监理，依据工程进展状况，平安监理人员对各I：序平安状况进行跟踪监督、现场检查、险证施工人员是否依据平安技术防范措施和规程操作。b、对重要工序、关键部位的平安状况，除进行日常跟踪检行外，在施I：前视施I：状况，必要时应检查并监修整改存在的平安问题，与时消退平安隐患；c、对每道工序检杳后，作好记录并赐予确认。3、如遇到下列状况，平安监理可下达”短暂停工指令”；1）、施:中出现平安异样，经提出后施11单位未实行改进措施或改进措施不合乎要求时；2）,对己发生的工程事故未进行有效处理而接管作业时；3）、平安措施未经自检而擅自运用时：4）、擅白变更设计图纸进行施工时；5）,运用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；6）、未经平安资质审查的分包单位进入现场施工时。（二）文明施工监理，项目监理部每周在监理例会上，对文明施工进行检查总结，不定期组织文明施工平安生产综合检查。文明施工存在问题，不符合要求，项目监理部提出处理看法。签发“监理工程师通知单"（BI）限期整改直至停工整改。监理单位主要是督促施工单位按如下要求进行文明施工：1、施匚现场统一规划、合理布置，保持道路畅通，保证排水畅通，做到“三通一平”，2、材料堆放必需按总平面布局堆放整齐，并设置标牌注明材料名称、规格、数及时，易燃易爆物品必需分类存放，严格管理。施工垃圾要分类存放，与时清理。3、施工工地设固定的钢制大门出入I，门头挂统一制作的企业标牌，制定门卫管理制度,必需有专职门卫人员。进入现场的人员必需限戴工作证、平安帽。4、施现场设置围挡设施，高度不低于1.8米，围挡应坚固、平安牢靠。分隔墙均条纳水纹钢板，喷蓝天色油漆，做到坚实、整齐、美观。5、宿舍应保持干净卫生、通风畅通。食堂和厕所设置应科学合理，必需符合H生要求，炊事员穿白色工作服，持健康证上岗，厕所应建水冲式厕所。保证伙用水供应足够，符合卫生要求6、督促施工单位制定现场消防措施和消防制度。十、监理设施序号名称数量型号1经纬仪1台J62水准仪1台S33计算机1台联想4打印机1联想2312p5数码摄像机1索尼6数码照像机1索尼7游标卡尺1125型83米卷尺9把950m钢尺1把10数字回弹仪1台225型11多功能检测尺12型安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程划编制人：审核人：审批人：六安科信建设监理有限资任公司京零一六年三月