《烟田机耕路工程施工组织设计》.docx

一、施工方案与技术措施3二、质量保证措施35三、缸总保i的普施46四、施工安全措施55五、文明施工措施65六、施工场地治安保卫管理计划72七、施工环保措施计划；77八、施工现场总平面布置图81九、现场组织管理机构84十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合97得足够的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时。它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验并进行试切后决定。（2）胀缝设计准备好钢筋支架、箍筋、传力杆塑胶套筒及胀缝板。裁割胀缝板时，先将符合设计厚度及性能要求的性能要求的弹性塑胶胀缝板原材料裁割成宽度为混凝土板厚度，长度为混凝土板宽度的胀缝板；然后用导凿在胀缝板上对准传力杆穿过的位置凿孔，孔的直径为传力杆的直径；最后将胀缝板裁割成宽度不等的两部分；一部分为6cm宽，另一部分为18Cm宽。并用胶带纸将两部分沿割缝位置粘在一起。支架钢筋垂直，不得有裂纹、断伤、刻痕、表面油污和锈蚀。传力杆加工时应锯断，不得挤压切断，长度要一致，断口要垂直、光圆，塑胶套筒的一端用砂轮拓磨掉毛刺，并加工成2-3Cm的圆角，在圆角一端涂以沥育或防锈油漆，其长度30cm。每个箍筋形状应方正，大小应一致。塑胶套筒的筒口应垂直，套筒内径应比传力杆直径大Imm,壁厚2mm,长度必须满足设计要求，在塑胶套筒端部3cm内填以纱头或泡沫塑料等松软物。在工作平台上将支架钢筋和箍筋点焊成钢筋笼，将传力杆水平焊接于同一支架钢筋笼上。在混凝土摊铺到胀缝所在模板时，按照设计胀缝位置在旧混凝土路面板上放样，将焊有传力杆的钢筋笼按照放样位置用钢钉锚固于旧混凝土路面板上（每排六个钢钉、共两排）。安装端模。为了方便拆模，避免拆模时将传力杆弄弯，端模高度应比混凝土板厚小1.5cm。装模时，用方木块垫于端模之下，保证端模顶部与混凝土板顶面齐平。端模与基层之间的熔隙用河砂填封，以免漏浆。待检查，若接缝料可被成段拉出则为不合格，应返工重灌。5养生及拆模1）养生混凝土表面修整完毕后进行养生，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆损坏混凝土的表面。混凝土板的养生，可根据施工工地的情况及条件，选用稻草湿润养生法。其养生时间按混凝土抗弯拉强度达到14d,使早强水泥约为2d,使用普通硅相加水泥约为14d在混凝土终凝后覆盖于板的表面,每天均匀洒水,保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水量润湿2-3次，混凝土板浇注3d内应采取保温措施，防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期间内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。2）拆模拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定。使用矿渣水泥时，允许拆模宜延长50700与。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时，才允许开放交通。当遇特殊情况时，混凝土板的强度应达到设计强度的80%以上。其车辆荷载不得大于设计荷载。每幅施工最后1-2天浇注的混凝土中应掺适当的外加剂，以便24-48h后开放交通。田间小道路：施工时要便于行走，牢固，注意防渗水。（六）机耕桥及涵闸等施工方案和技术措施机耕桥的施工方案(1)土方开挖、回填桥台土方开挖：采用人工开挖土方，将符合回填土要求的土方就近堆放，弃土外运。桥台土方回填：桥面及挡土墙达到一定强度后，进行土方回填，土方回填从以下几个方面控制：一是严格控制土料的质量；二是控制铺土的厚度；三是控制干容重，回填土不足部分到业主提供的取土区取土。桥台底板积水排除：在底板四周挖排水垄沟，将水引至泥浆泵处，用泥浆泵抽除积水，确保底板浇筑时无积水。(2)打入桩施工打桩平台：水上打桩平台用直径425Cm的园木桩打入土中2.5m左右，间距1m,其上搭设25X25Crn木方；桥台桩待土方开挖后在其上搭设25X25cm木方。桩的预制及施打场地平整压实后现浇厚3cmC15碎作底模，方桩侧模用钢模，木样芯板桩侧模用木模。方桩用间隔、重叠法生产，板桩用卧式浇筑。每根桩成型后标明成型日期、编号，用以确定起吊日期。桩达到设计强度后用卷扬机运至打桩平台用1.8T柴油打桩机打桩(打桩顺序利用从一端向另一端逐根施打)，为确保工程进度，准备两台套打桩设备。施工过程中严格控制桩位，桩顶高程及桩的垂直度，确保符合设计及规范要求。打桩过程中为防止桩头损坏，在桩顶加垫帽防护。(3)桥台挡土墙底板施工桥台桩基施打结束，经验收合格后，人工挖除保护层土方将桩头凿至设计要求，经监理验收合格后立模浇筑。侧模用组合钢模板，距底板50Cm处打入短钢管(间距1m),用于支撑侧模。施工前期预制20X20Cm碎撑柱，用于支撑仓面脚手。碎的运输：碎经溜槽滑至仓面，手推车翻运入仓。(4)承台施工班基施工结束后浇筑承台，底模用木模铺设于悬挂于脚手平台的木方上，侧模用定型钢模板，圆弧端用IOCn1.XIoCn1.钢模拼接而成。碎经滑槽下滑后，经脚手平台翻运入仓。承台施工时预埋接桩钢筋。(5)接桩施工根据桥梁立模轴线测放出接桩位置，凿毛，调整钢筋后立模(模板用组合钢模),用钢管连成整体后用花篮螺丝控制垂直度。碎经脚手平台用吊篮垂直运输，经串桶翻运入仓。(6)盖梁施工盖梁底模支撑支承于承台，仓面脚手支撑于脚手平台，碎用吊篮垂直运输，搭设底模预留一定的拱度，浇筑时预埋锚栓。(7)桥面板预制、安装底模做法：场地平整、压实后现浇5cm硅，宽度与桥面板同度，按规定中部起拱，每100Cm预埋套管用于安设对拉螺栓，在其上涂隔离剂，侧模用木模内蒙白铁皮。为便于起吊，在端部50Cn1.处预埋430吊环。支座钢板加工成型后，焊接于钢筋骨架上，保持与底模紧密贴合。桥板成型后,编号，标明日期，以确定起吊时间。桥面板安装：用扒杆起吊，卷扬机牵引至吊车附近，用16T汽车吊吊装。就位前，按规定安装好支座，保持支座与板梁结合处平整,清洁。同时用300*100*1Omm的铁板和直径20mm的螺栓固定好。(8)砌体工程施工浆砌砖桥台施工：底板浇筑达一定强度后，根据测放的桥台边线凿毛清除后座浆砌筑，砌筑中除按照平整、稳定、密实、错缝的要求进行外，还要根据断面立杆砌筑。砌筑时要保持砖湿i闰，严格控J灰缝厚度及垂直度。(9)桥面系施工桥面板就位后填缝，安装泄水管，浇筑安全带。桥面板缝隙用PVC管吊于底部，安全带侧模用钢模，对拉螺栓固定。浇筑时预埋栏杆桩钢筋。安全带模板拆除后，在其侧面弹出铺装层顶面高程线，在桥面中部用砂浆墩控制铺装层厚度。平板振捣器振捣，磨平机磨光，压纹机压纹。伸缩缝安装：根据安装说明，将铁件调整好高程固定后，浇筑背墙及铺装层衔接处，安装伸缩缝。2、节制闸施工节制闸的主要施工工序有预制件预制、碎底板、碎墙体、砖墙、交通桥、启闭架、乙墙底板和墙体、伸缩缝施工等。(1)硅底部施工碎垫层达到一定强度人能在上面操作后，立即在垫层上放好底板样，弹好底板线，绑扎底板钢筋，钢筋保护层用与底板同标号的硅撑头及垫块控制，立底板模板，模板用组合钢模，外围用钢管围令，确保模板有足够的强度、刚度和稳定性，浇筑时不跑模、不移位、不变形。模板立模前要检查，表面要光洁平整，接缝不漏浆，保证险表面的质量。碎浇筑时用两台插入式振捣器振实，表面再用平板振捣器振两遍。碎熟料用小斗车运输入仓，底板上搭一条1.5米宽的仓面脚手，用小斗车接熟料，送到浇筑面。底板浇筑前要先插好洞身的钢筋，并用钢管支架固定好。(2)碎墙体施工碎墙体施工流程：仓面处理T扎筋T立模T浇筑於T拆模养护仓面处理：底板较浇筑好1天后，在底板上墙体位置用人工凿去税表面浮皮，清除干净，进行凿毛处理。扎筋：待底板碎达到一定强度，对竖在底板上的墙体钢筋进行人工调正，进行放线绑扎横向钢筋，并在钢筋上绑扎事先预制好的碎垫块，控制保护层。立模：墙体立模采用1.22X244m竹胶板立模，立模时先在模板表面涂上脱模剂，要求接缝密实，不漏浆。在竖向与横向每隔Im左右设一对拉螺杆，在螺杆上套钢套管，钢套管的长度为墙体的厚度，用此连接内墙与外墙的模板。在墙体两侧布设钢管围囹，用来固定模板。在墙内布设对撑钢管支架，用来控制墙体之间的孔径。模板初步立好以后，对模板进行整体校正，并在箱涵孔内布设竖向与斜拉脚手轲，对两侧墙体模板整体固定。浇筑砂：墙体险浇筑采用平层铺料法。浇筑前在底部铺上2cm左右的同标号砂浆。两侧墙体保持均衡上升，分层浇筑，每层厚度不超过50cm,用漏斗导料，浇一层振捣一层。拆模养护，墙体浇筑后12小时，进行覆草洒水养护。待碎表面和棱角不致因拆模而损坏时，进行拆除两侧模板养护，养护不少于14天。(3)砖墙砌筑节制闸砌筑砖墙的部位主要有闸墩墙上部和乙墙墙身和路肩砖墙等，砖墙砌筑的主要要求如下。底部位达设计强度的80%,在底板和底部墙体上弹线放好砖墙的样,职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立8人左右的场容清洁队，每天负责内外的清理、保洁，等工作。(12)工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工班组参加的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督问题的解决落实情况。(13)、文明施工管理和环保措施(一)防止对大气污染1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。2、风速四级以上易产生扬尘时，应暂停工作。3、施工现场的建筑垃圾采用搭设封闭式临时专用垃圾运输通道或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，建筑垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。(二)防止施工噪音污染。1、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。3、满足质量和建筑物的使用功能要求。4、满足招标文件要求。5、满足环保'节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管I里费用和建筑物运营费用的目的。(六)其他措施1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理制定专项措施，并设专人管理。2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3、生活垃圾与施工垃圾分开，井及时组织清运。4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测。(14)、职业健康管理1、在施工过程中加强职业健康安全,环境管理方面的“三级预防”工作。第一级预防，从根本上消除或最大可能地减少对职业性有害因素的接触；第二级预防，当第一级预防未能完全达到要求，职业性有害因素开始损及劳动者的健康时，应尽早发现，采取补救措施；第三级预防，对已发展成职业性疾病或工伤的患者，作出正确诊断，及时处理。2、对于进场施工人员特别是特殊工种作业人员，我们将查验其是否持有上岗证，同时也将对其进行安全教育，经考试合格后才安排上岗。3、施工期间实行各班组每日上岗前的安全喊话制度。每日上班前，各班组长必须召集当日上岗人员集中讲解安全注意事项，所讲述内容必须结合当日作业实际环境，所采取的安全防护措施必须切实可行、有效。4、对进场施工的每一位劳动者，我们将要求其提供一份健康检查表，并在工程项目部建立每一个职工的职业健康档案。5、对于存在职业健康安全隐患的工种如电焊工、打胶工、石材加工安装工等我们将免费向他们提供手套、口罩、防护罩等劳动保护用品。6、在施工过程中，我们还将指派专人担任职业健康安全、环境管理监督员，对整个施工现场的工作进行监控。7、编制安全应急预案，以便不时之需。五、文明施工措施-、四目标体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。1、目标本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。2、体系成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。组长：项目经理副组长：技术总工、组员：施工员、安全总监、安全员以及各劳务单位。(2)明确职责分工文明施工领导小组成员职责序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人.负先现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2项目副经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。4物资部经理负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全.5安全部配合工程部进行检查，消除安全隐患。6综合办负贡文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。二、建立健全管理制度1、教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守缸秩序的美德。2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。3、定期检查制度定期（每周一次）不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。三、文明施工保证措施（一）组织体系建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。（二）管理措施I、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。4、现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。5、现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，井定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。6、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。7、设置文明施工标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家安全标志（GB2894-2008）的规定，制作美观、统一。1）施工现场设置“八牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌'文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。3）施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。（三）实行安全生产（文明施工）目标管理1、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5、以内，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订安全生产责任书，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。隐蔽工程完成，总包责任方在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测的使用提供方便。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。工程全部完工后，经认真自检，再行监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。二、与招标人、设计、监理等部门的协调与配合措施在工程项目建设过程中，组织与协调工作是十分重要的。所谓组织，是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制，安排事物，使有系统或构成整体”，而所谓协调，即协商与调解，指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见，组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、安全及成本控协商，坚持通过监理给施工单位发出相应的工作指令，同时，充分发挥监理在现场施工质量、工期和工程量计量方面的监督管理作用，应该与总监理工程师加强沟通与协调，尤其是现场施工重大问题的处理与决策，事先双方要力争能协商一致。要做好上述工作，就要全面掌握设计内容，了解业主意图，对工程管理做到心中有数。要掌握各承包单位所承担的任务内容、大小、难易程度、采用的主要施工工艺、机具以及工程的施工进度计划。要熟知各个分包合同，对分包单位可能出现的矛盾进行预先分析，在工作中发现矛盾应及时加以解决。要抓好施工关键部位，以及各施工单位的衔接界面，以避免和减少因工作划分不清引起的各种矛盾。此外要重视开好工程例会'等各种会议，做到会前有准备、会中有重点,会后有检查，确保组织协调工作的效果。(三)做好与相关方的信息沟通管理实践证明，在工作中出现矛盾常常是由于信息不畅通，在建设的过程中各有关单位自行其事造成的。因此，我们必须建立有效的沟通体系，使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递。尤其要做好与业主、监理'施工、设计的沟通管理。与相关方的沟通管理，应做到以下几点：1、业主的沟通管理(1)与业主的请示、报告一般应通过项目部经理进行，以保证传递信息的完整、统一。项目部经理应直接向业主代表请示、汇报工作。(1)由工程部经理亲头负责与设计单位的沟通、协调.(2)对设计图纸等文件的管理信息应由信息工程师统一登记、保存，使用时办理?0用手续，(2)项目部应及时蛆织设计单位扬加设计交底会、工程例会及其他专题会，(3)项目部各专业工程师负责与设计专业负责人协调沟通对设计变更.洽商的确认，(4)项目部经理应电视与总设计师的沟通,协调(5)凡涉及设计单位的工作计划应抄报设计单位.(6)与设计单位的收'发文件应单独立档保存，附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序修设备名称型号规格RM国别产地Mifi年份柳定功率<»)生产能力IBT»T®fe各注1疝压物招机PC220-51.OV3I辆Btr®2011105土石方开挖自有2小枭笈M机日立80型用中闰洛阳2012132完好上西方开挖白布3处式打分机113002介绵阳20138.4KV完好mt1.ft4口即车E3W5t必中B1.沏北2012的400Tww(If1.5裳就机Z1.(S0"0M1由中国Kd2012144.5t金邮工程f1.ft6搅巨机J2T750I介中闰2014IB2M混器土Hff7的切缝机/1台中国成和20132.2/灶切解自行Y湖水案ISftWI台中国成材2<MD.8/抽水取水自有9IR轮车0.25«33台Ifi庆2009人工转运材料f1.ft10砂浆Itt扑机UJ220I台血庆20145.50.35n,眇索找挣FHIn柴油发电机SRV2中国氏沙20135完好发电自行)2窿路机15t1MM2012完好：|附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序9仪器设备名称规格型号SW国别产HJSMifi年份已使用台时数用途翁注1塌落度测定仪1020*302成拙2013年120fft利用率92%、完好率财2铜卷尺30m5贵阳2013年120测后利用率92%.完好率然3三米出尺0-3OftnI1.I莫庆2013年100测城利用率94%、完好率98%水准仪S31重庆2012年60测量利用率92%.完好率97%5全站仪SET-2110I重庆2011年150沏后利用率92%、完好率出6红外测距仪Iw-S2I毛庆2012年50i*J!利用率96%、完好率967水准塔尺/2济南2010年)0测后利用率96%完好96%8万能试发机WE-100OBI成都2011年110测城利用率92%、完好率淋9计算机联想2成郎201注HOMfi利用率98%.完好率兴为iM印机东芝2071成都2011年160用¥利用率98%、完好率供用11里里触探位63.5kg1济南2013年60利用车98%完好率9静12放样花杯FSY-ISOB6济南2012年70测量利用率98%.完好率98%13轻型触探仪IOkg1济南20】3年70测战利用率96M完好率14笛氏流五相F2-311苏州2012年)00检险利用率98%、完好率98%15电动能抗折仪DK25001成都20】3年100情，;利用率96%、完好率刚16他试件振动成型台11121成都2013年50拧¥；利用率96%,完好率则17士工击实仪T1.AMO1套其州2012年211检依利用率91%、完好率91%18打印机HP2f?成都2013年0测量利用率98%,完好率98%附表三：劳动力计划表单位I人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准釜土石方开挖"工程砌体匚程土方回填竣工物收机械操作工122121皎工O232O2砌筑1：O13201模板工O11102钢筋工O111O1安装1：211102墀工1I1111电工O11111炮工O4OOOO普工563223附融：j开、缸日三sm三施工计划做工期为90日历天】7三三xw11ih3fi91ZIR51515767RRJR1.*1-皿备二±ft*k推土a推土2、XhH1.A3.±Mm1、土比分实5、Iiixnjft三MUHMXU土石方开挖2、土方国IA