2023月份工作总结.docx

2023月份工作总结2023月份工作总结篇1六月的工作在忙劳碌碌中过去了，在本班三位老师的共同努力下，我们顺当地完成了各项工作，总结如下：一、教育教学工作：本月和孩子们一起告辞了主题我家和我家四周、交通工具博览会，在这两个主题里，我们带领孩子们熟悉了各种各样的交通工具，让孩子们感受了交通工具与生活的关系，同时还关心孩子们了解了乘坐交通工具时应有的基本规章。最大限度的满意了孩子们对交通工具的奇怪心和探究愿望。在平常的生活中，孩子们大多数接触到的都是预备好的东西，如香喷喷的米饭、洁净的街道等等。借着主题”我家和我家四周的，让幼儿来了解一些我们生活四周的早起的人。让幼儿知道由于有了清洁工叔叔和阿姨早起扫公路，才有了洁净的路面;由于有了早起做早餐的师傅，我们才能吃到好吃的早餐；由于有了早起的公交车司机，大人们上班才不会迟到;由于有了早起送报纸的人，才能让爸爸妈妈在上班的路上能看到报纸。通过这样一个教学活动，关心孩子们了解了帮我们做事的人的辛苦，从而产生感谢之心。告辞前两个主题的学习孩子们又进入了新的主题奇异的蛋，我们结合主题需要，告知了家长须协作和预备的工作，开展了课题研讨会，通过研讨学习提高了自身的业务水平。健康教育方面：利用户外晨练和户外体育活动时间来开展各种体能训练活动，达到身体的正常发育，技能协调进展。为了六月份运动会的顺当进行，我们还利用了户外活动和课间的时间训练幼儿的动物仿照操和体育项目，幼儿在训练的过程中，表现乐观、仔细。在日常生活中，增加幼儿的生活自理力量和做一些力所能及的劳动：擦桌子、摆椅子等，大部分幼儿都主动做到。语言教育方面：利用晨间活动和区角活动时间开展共享阅读活动，提高阅读力量。日常活动中坚持培育本班孩子说一般话，学会正确运用礼貌用语，培育了他们的文明礼仪。社会性教育方面：通过活动“逛公园T”幼儿园四周'，全班幼儿都能享受扮演嬉戏的乐趣，了解社区及幼儿园的周边环境，在这些活动中，培育了幼儿在集体活动中的合作力量。艺术教育方面：培育幼儿听音乐创编动作的力量，让幼儿大胆地在集风光前表现自己，同时还培育幼儿的合作精神和集体荣誉感,美术活动进行绘画、手工、泥工等进展幼儿涂、折、撕、剪、捏的技巧，培育幼儿的动手力量以及丰富的想象力、制造力，巩固对颜色的熟悉和涂色的技巧。数学方面，幼儿学会了正确书写数字5、6;了解了部分与整体的关系;知道用一一对应的关系比较两个量的多少;比较5以内两个数量的大小。英语方面：通过一个月的学习，孩子们学会了各种交通工具的英语名称，还学会了各种好听的英文歌曲。二、保育工作:四月的天气忽冷忽热，这样的天气孩子特别简单生病，针对这一点，我们班三位老师仔细做好晨检和消毒工作，每天仔细观看幼儿的精神状况，每天提示幼儿多喝水，并留意对个别幼儿保健工作，按时按量喂药，提示幼儿洗手时卷好袖子，别弄湿了衣服，督促幼儿饭后使用餐巾擦嘴巴、勤剪手指甲。教育幼儿不玩口水，不挖鼻子，削减幼儿的发病率，教育幼儿要爱惜自己的身体。三、其他方面工作：坚持每月写家园联系手册，并准时发放。坚持更新博客内容、给三天以上将来园的幼儿家长大电话了解状况。坚持执行接送卡制度。四、问题与不足：教育教学不够创新，应进一步丰富环境，进行环境创设，丰富教具，采纳多种教学方式来进行教学，以孩子为中心，组织幼儿是声音要轻，幼儿方面，有个别幼儿需掌握自己的不良心情，在进餐时，有个别幼儿的卫生习惯还需连续培育。五、下月工作设想：1、做好教育教学工作。2、连续加强小动物仿照操和体育项目的训练。3、连续加强幼儿英语口语训练。4、做好各种传染病的预防及消毒工作。2023月份工作总结篇2一、通过一月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的熟悉。在7月份杭州高级人才沟通会上熟悉了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是分散人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节打算成败让我豪情万丈，一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高。依据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司培训工作;负责工伤工作乂3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、大型活动的策划及筹备力量。在原来的公司里,许多工作我只是管，大四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为的进展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要转变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才,还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。2023月份工作总结篇3回顾酒店试业的一个月时间里，各部门克服了刚刚起步、阅历不足、欠缺默契等方方面面困难，经受了因知名度不够、预备不足而在广交会吃零蛋的尴芥，经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验，各部门通力合作，渐渐由创业走向了成熟的团队协作模式。正式运作的前半段，由于阅历不足、沟通不够，部门与部门之间消失了各自为政、相互打压的混乱局面。在董事会的正确领导下,准时规范了各部门规章制度，分清了权责，使管理工作渐渐走向完善。详细工作如下：1 .要求各部门制定部门规章制度和工作流程，分清权责，并严格根据制度办事，以制度管人，避开了人管人的管理不足之处。2 .成立酒店质检小组，每周二下午全酒店范围内大检查，发觉问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会。日常不定期抽查各部门工作状态，准时整改，长抓服务质量！3 .建立值班经理制度，负责处理夜间突发大事，15分钟处理不了的问题必需准时汇报总经理，建立起快速的处理机制。4 .整顿保安部，打掉小帮派导致的集体怠工现象，补充了新奇血液，严格根据服务规范开展保卫工作，使保安部逐步向好的方向进展。各部门经过试业后将近一个月的磨合期，有喜也有忧，现将各部门工作状态整理如下：前厅部作为酒店的窗口部门，从客人到店的第一分钟到离店的最终退房，无不起到一个桥梁的作用。对于这一批新进的员工，由于阅历不足、管理不到位，导致常常出错，特殊是在收银方面，直到目前尚未走上规范化，常常消失错帐、少钱等现象。在礼节礼仪方面,远未达到酒店要求的热忱有礼、殷勤、快捷、专业的服务规范，常常导致客人投诉。有鉴于此，下一阶段将严格管理、整顿前厅部工作规范。在销售推广方面，销售部克服了交通不便的困难，对东区周边企业进行了全面的铺市，在开业前期对周边企业、翡翠绿洲等目标客源市场进行了针对性的夹报宣扬、派发传单，对黄埔区主要潜在消费人群进行了短信群发,并在15号和23号胜利召开了小型的试业酒会,有效地加强了与主管上级部门和周边企业的沟通，让粤来悦商务酒店的知名度进一步提升。今年的广交会，由于政府严抓、竞争激烈的外因和酒店知名度不高、预备不充分的内因，导致消失了很不抱负的业绩，经过对销售部的准时调整，在广交会后半段，胜利接待了耐恒公司8间房住3天的小团体和环亚公司56间房住4天的大型团队入住，使酒店迎来了第一个营业高峰。酒店工作总结西餐厅参照上岛管理模式，严格要求，高起点高要求，管理团队日益成熟。圆满完成了三大接待任务，即两场百人自助餐酒会和环亚公司百人早餐用餐。在散点市场的开拓方面,西餐部依据地理位置和客源习惯，准时推出了全场8折、餐后送饮料、喝饮料送早餐等营销策略，有效地吸引了一批目标客源，通过优质的服务，牢牢抓住了这一批客人成为西餐厅忠实顾客。现在基本上保持每天4500元以上的营业额，并不断向更高的营收进发。管家部是酒店最大的一个部门，同时也是管事最多最杂最累了部门。开荒前期经受住了时间紧、工作范围大、加班加点的考验，在全面试业运营后，管家部协作业主方验收了各部门的工程，不厌其烦地与施工方就工程遗留问题磋商，敦促其按酒店要求整改。在对客服务方面，严格根据服务规范，把好质量关，做到了客房卫生零投诉！服务员对客热忱有礼，目前员工心态稳定，并逐步走上正轨。人力资源部作为酒店的后勤部门，从员工进店到离职的最终一刻，无不由人资部负责。在上月的工作中，人资部除负责日常的人员聘请外，还整理、完善了各部门的岗位职责，规范了各部门工作流程，制定出了酒店员工仪容仪表、员工宿舍、员工餐厅用餐规定等规章制度，张贴上墙，使酒店制度有章可寻。在人员聘请方面，人资部目前只有经理一个人，工作量巨大也最繁琐，但也准时补充了人员，使各部门正常运作。酒店就像一个大家庭，大家来自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部门与部门之间在工作中难免会发生摩擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。作为当家人，站在酒店的立场，公正公正地处理工作中的协作问题至关重要。目前管理尚存以下问题及不足:1 .部门之间的沟通还是不到位，必需加强协调。2 .由于员工大部分是新人，有时处理问题欠圆滑。3 .业务学问技能还需再加强培训，统一规范。4 .开源节流工作要长抓不懈，大堂、过道、楼层灯光过多，管理不到位将消失长明灯现象，要严格敦促前厅部作好灯光管理工作。5 .工程尚存或多或少的毛病，必需与施工方多作协调解决。6 .财务流程不清楚，特殊是前台收银错帐多、漏洞大，必需尽快完善管理。7 .选购流程尚存不足，购货有拖沓现象，未有准时为部门选购到合适的货品，影响部门开展工作，需进一步完善。8 .管理人员权限不清楚，难以规范管理。下月份工作方案及支配一 .销售推广连续加强，敦促销售部开拓更多客源并维护好。加快酒店对形状象宣扬（外墙灯光、路牌指示等）的开展。二 .敦促各部门加强员工培训工作。三 .严格做好开源节流工作，制度化各区域灯光管理，责任到人。四 .整顿前台接待服务工作，开展微笑服务培训，以最好的精神面貌迎接每一位客人。加强在礼仪、礼节方面的培训，加大技能操作的娴熟度，限时开退房。五 .收银方面严格按财务制度执行，把好每一关，进一步完善钱的管理，更好地防范财务漏洞。六 .跟进沐足部的筹备工作，支配各部门协作好，敦促销售部作好宣扬推广工作。七 .跟进好保安部内部管理工作，把保卫平安工作摆在首要位置，把隐患处理在萌芽状态。八 .加强与员工的沟通，准时了解员工心声，把员工的吃和住安排好。九 .日常检查客房卫生及设施状况，准时解决工程遗留问题。十.加强与各部门管理层的沟通，协调部门之间的关系，统一步伐向更高的目标冲刺。急需解决的问题细分：1 .房间无小冰箱、保险箱，引致长住客不满。2 .厨房抽风系统太差，油烟味每天飘到大堂，影响客人对酒店的评价。3 .房间内无走火通道图、5F6F油漆味重。4 .床垫太软，部分已变型。5 .前台不能刷国际卡，给境外客人带来不便。6 .员工伙食问题，许多员工投诉伙食差，早餐吃不饱。7 .客人投诉热水时冷时热，回水管没装好。8 .电梯没铺大理石，影响酒店形象。9 .楼层应急灯少装插座（直接从天花接线下来），给日后修理留下麻烦，3F4F居多。10 .天台门还没装，留下很大的平安隐患。2023月份工作总结篇4一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己七月以来的工作,可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有许多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作力量也得到了很大的提高。社会就是这样，有许多熬炼人的地方，我信任自己可以做好，不过这些都是需要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱关心下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面：一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和办公室支配的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习，不断提高业务素养。虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的乐观态度，综合力量显著提高。三、乐观工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的支配，仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了乐观作用。同时，常常深化基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月消失了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人方案方案这项工作，即”与员工谈话T可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。五、加强注意细节工作态度，加强语言功底，消退紧急心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历有关，经受多了，自然也会有所提高的。六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑，以致越来越没激情。工作中虽然取得了肯定成果，但仍旧存在着一些问题和不足,今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，乐观进取，力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速进展的需要，从而更好地完成领导支配的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：一、强化服务意识，增加责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。二、抽出时间，深化调查讨论，努力把握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。三、进一步加强业务学习。坚持虚心谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、虚心学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。在将来的时间里,我肯定再接再励,甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是非常的满足的，所以我会继续加油！2023月份工作总结篇5光阴似箭，两个月的时间转瞬即逝，通过在门店几个月的实习与努力，我对公司的企业文化以及一些专业的学问有了初步的了解,7月X日听说集团成立管理输出中心，这种工作性质正好又是自己所感爱好的，便做了充分的预备来应聘这一职务。值得庆幸的是，我的努力没有白费，最终竞聘上了我所喜爱的岗位，便开头了我的职业旅途！这个月的工作主要是围围着鞍山分公司北方三家大店升级改造的工作，和收购哈尔滨常寿堂五家店的盘点工作。从加入管理输出中心这个团队以来，学到了一些有关开新门店的前期预备工作和开业流程等，下面我将我这个月学到的东西进行以下总结：首先，开一家新的门店要学会选址，这一过程比较重要，话说“万事开头难，所以选门店要尽量选外形较法规的店面，这样可以有利于设计，更有利于销售药品。选好店后要进店量好尺寸，把数据记录精确，图画好，在用AUToCAD画出平面图，依据平面图的比例与外形，摆放货架,加入货架、中药柜、收银台等。再最终用3DMax做出效果图，依据效果图进行装修。当装修预备的同时设计市场调查问卷，让员工访价，把对手比我们家贵的药品价格进行调整，设计预备发放的几期宣扬单页，做市场调查，然后进行总结。再发宣扬单页，等到门店预备开业的时候,肯定要做好安保措施，事先安排好人员，确保开业忙而不乱。收购哈尔滨常寿堂时，要盘点精确，确认好每个商品的批号，效期，找出近效期和过期的商品，计算出这些商品的价值，收购的时候这些类型的商品要减去，以免增加公司的支出。在鞍山分公司的时候，有些空余的时间久用来修改运营手册,使以前的运营手册不完整的加以补充，错误的进行修改，让营运手册更加完善，清楚，明白。八月份大多时间就是做了以上的工作，盼望在接下来的工作中可以学到更多的学问，能让自己成长的更多，更快。2023月份工作总结篇6一、教育教学方面因我班幼儿年龄较小,对人对事还没有形成肯定的定律,做什么事都是随心所欲,不受约束。因此我班将9月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规培育上。通过找伴侣我是好孩子等嬉戏活动,让第一幼儿熟悉了自己的毛巾、杯子、椅子;嬉戏请你跟我这样做等则初步培育了幼儿听指令活动的习惯;儿歌好伴侣等让幼儿初步知道了该如何去与小伴侣相处。我是好宝宝我最棒等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信念。另通过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不同音乐响起时,知道了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,通过加强幼儿对字型字音的熟识,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎全部的活动都以嬉戏形式进行,让幼儿在嬉戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的爱好。二、卫生保健方面为了确保班上每一位宝宝的身体健康,我班三位老师分工合作,相互协作,严格执行幼儿园的各项规章制度,对班级卫生做到了一日一小扫,每星期一大扫。幼儿的口杯、毛巾坚持每天放学后用消毒水浸泡半小时,清洗洁净后再放消毒柜消毒。饭后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚坚持开紫外线消毒灯消毒2小时。幼儿的被子每两星期带回家翻洗晾晒一次。确保了班级的洁净干净,为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、嬉戏环境。三、家园联系方面开学第一个星期,为了让家长更加安心,我们坚持每天都给坐车的宝宝家去电话,准时向她们反馈宝宝一日在园状况。亲自接送的家长,我们也是利用晚上来接宝宝的时间,准时向家长汇报宝宝一日在园表现。待家长和宝宝的心情渐渐稳定后,我们则改为不定时的进行电访。同时每周都会按时发放家园联系手册，反馈宝宝一周在园表现。如当天宝宝在园有什么特殊的表现,我们也会写上一张小便条放在书包带回家,便于家长了解,做到真正的家园共育。在下一个月里,我班需要进一步加强的是:对宝宝的平安教育工作,从各方面提高宝宝的自我防患意识。同时也要连续加强对幼儿的常规培育。2023月份工作总结篇7为进一步转变工作作风，达到提高工作效益、靓丽时尚春熙的目标。依据区委、区政府的统一部署，百年春熙公司以严厉纪律意识为基础，充分明确责任分工为方式，努力做好春熙路资产处置、市政设施建设维护等工作，现将有关工作汇报如下：一、切实抓好市政设施建设，连续做足文明城市复查预备为迎接全国文明城市复查，我公司连续为提升春熙路步行街的整风光貌做好充分预备。首先，分别在顺城大街青年路路口、太平洋影城门口增设鲜花摆放点，为春熙路带来了新的面貌;其次，对中山广场公厕进行了全面翻新，包括公厕的墙面以及公厕内的公共设施;再次，修理维护了春熙路、青年路、红星路、正科甲巷的部分地砖，以及正科甲巷和红星路路段的路灯，翻新了“百城万店无假货'的活动标牌，增加了春熙路的绚丽颜色;最终，帮助春熙路街道办事处、盐市口街道办事处、合江亭街道办事处又增设了四个警务值班岗亭。公司每日支配工作人员对广告位的平安、干净进行检查，对凡是不规范的广告位进行督促整改，确保广告位的整体效果洁净、大方。为达到春熙路全面的统一规范，公司协同春熙路街道办事到处理春熙路大科甲巷25号违章建筑相关事宜。二、学习先进阅历，改进工作方法为促进春熙路商业步行街创新进展，实现管理运营模式优化升级，20XX年X月，百年春熙公司组织职能部门负责同志对澳大利亚悉尼、布里斯班、香港铜锣湾等地进行实地考察。为使春熙路能与世界上不绝于口的其他时尚城市相媲美，公司组织支配总经理及相关部门负责人考察学习，开放视野，增长学问，吸取国外成熟商业街区的先进管理方法，立足于公司实际总结阅历,进一步改进工作方法。三、自查自纠，完善各项规章制度根据成都市构建惩治和预防腐败体系基本框架实施看法和锦江区推动和构建惩治和预防腐败体系基本构建惩治和预防腐败体系基本框架实施看法（锦委办?20xx?54号）的要求，公司庚即组织学习文件精神，整理、收集相关资料，进一步加强讨论、把握工作动态，形成体系性的自查自纠格局。全体职工仔细学习廉政准则，以此为据高标准、高要求的进行自身检讨，深化的规范日常工作的行为。为树立全体职工厉行节省的优良品质，依据成都市锦江区机管事务管理局关于进一步加强空调运行管理的通知（锦事管发?20xx?4号）的精神，公司马上将文件要求通知到每位员工，并形成书面的自查报告材料。四、加强资产管理，确保资产的保值增值在公开、公正、公正的基础上，百年春熙公司托付联合拍卖公司对春熙路北段47号门前形象展现亭进行了拍卖。同时，连续清理查验资产合同，对即将到期的广告位、展现亭及临时建筑租赁合同,联系有关承租人如期缴纳费用，8月收取了临时建筑特步专卖租赁费10余万元，并督促了春熙路西段临时建筑1153152万元的缴纳事宜。与此同时，公司依照登记、造册的合同资料，准时完成了对临建、展现亭、广告位进行了补充协议的签订工作，8月，签订广告位使用合同4份，金额48余万元。在审批外展活动方面，公司严格把关，本月共审批开展外展活动11场次，实现收益50余万元。五、九月工作方案第一，连续加强培育全体职工的清正廉洁思想意识，筑牢思想防线，遏制腐败现象的滋生。其次，加大平安防汛、防火工作宣扬检查力度，提高平安意识;与消防、物业服务对象等共同做好春熙路的防火、防盗工作。第三，加强空调运行管理工作的培训。第四，梳理9月份拟处置广告位、临时建筑、形象展现亭，连续做好资产处置、资金催收、合同审核等工作任务，确保资产的保值增值。第五，仔细落实广告管理的日常巡查工作，确保广告活动的规范进行，并对已到期和即将到期的广告位进行分类管理，保证各部门工作之间的协调性。2023月份工作总结篇8朝夕的轮回，季节的变换，让我总是在劳碌与不觉中将一个月度过。感叹时间的消逝之快，感叹自己有时的碌碌无为，总是要在总结之时才能看到这一切，留下些许圆满，留下些许不完满！下面我将九月份的工作做如下汇报，不足不妥之处，望领导、同事赐予批判指正！一、九月任务完成进度：九月VlP接待中心共计完成356间，房款收入41080元，接待会议3场次，收入为1300元，（双倍计入为2600元），VIP接待中心九月共计完成42380元（双倍计入43680元），完成率为69%。二、主要完成工作：1、九月初是穆斯林的开斋节，又恰逢老师节，在节日前向客户首先送上了节日的问候及祝愿。并在节日期间帮助其他部门进行正常的工作。2、对长期支持饭店的优良客户及老客户，饭店上级领导在在双节期间（开斋节、老师节）开展的针对VIP贵来宾户及单位协议客户的房间优待活动，在房间的入住上进行免费，得到了客户的好评，对客户进行回访工作，客户对此次优待活动的开展表示感谢，并表示以后仍会连续合作，支持饭店的进展。3、向客户送去中秋节问候，并同时告知客户在中秋节饭店推出的“中秋佳节、真情回馈住3晚送1晚，超值特惠活动。4、做好政治思想工作，每周进行的培训让我将过去学到的学问再次巩固，加强自身的综合力量。学习VIP管理方法，与刘延婷合理支配，相互补充做好了接待中心的客户接待工作。5、利用下午时间对VlP客户预定的房间进行查房工作，避开卫生、设施设备问题给客户带来使用上的不便。6、参与了旅游局组织的“中国旅游饭店业协会送教上门大讲堂听取专家的阅历，从中学到了一些不同的服务学问;参与城东区工会会议，了解工会的一些相关学问。7、始终提到的“星级复查脚将到来,完善前期工作中的欠缺，补充完整大堂副理日志。三、工作中存在问题：由于饭店VIP服务工作中存在的问题和不足之处渐渐显露，造成相关客户流失，给饭店长远的VlP营销、服务方案都产生了负面的影响，VlP客户入住率消失了很大的下滑现象。1、在客户的回访上还缺乏应有的急躁和韧性，没有完全利用自身客户服务的优势，没有做好记录，未能将不足之处准时总结并且加以改正，也未将客户的信息进行第一时间的把握。2、在客户的接待服务中缺乏主动性和敏捷性，还是没有严格根据高标准、高质量的要求去做，造成了对客服务的滞后，未能体现出饭店前期为客户提出的尊荣象征。3、资料、档案等虽然都进行了分类与归类，但还是做的不够具体，数据的统计还是存在肯定的欠缺，不够完善。4、规范化服务不到位，礼貌用语的规范使用，礼仪礼节的注意存在欠缺。四、下月工作方案：依据饭店制定的新的经营指标和任务，为使饭店进一步进展,扩大市场，增加经济效益，特制定工作方案：1、由于季节的变换，旅游饭店业进入了淡季，入住率会有肯定的下降，这样我们就要加紧对客回访工作，弥补前期工作之中的欠缺，将工作做到更细致，将我们的特色服务做的更深化人心。不仅每日对住店客人进行相关的回访工作，并且在对部分客户进行电话回访及专访，加大力度维护现有客户群体。2、贵宾专职接待员在饭店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况准时与客户沟通，使贵来宾户入住率有所提高，不仅要努力争取更多的客户，还要将服务做的更加尽善尽美。3、连续加强自身服务学问的培训，提高综合素养，提高服务质量，增加服务意识，增加客源，削减流淌性，削减客户投诉，用实际行动向来宾供应最优质的服务。4、在对VlP贵来宾户客房的检查上加大力度，做到每日定时检查，不仅是检查客房的卫生质量、还针对客房内物品的维护保养及暖气进行专项检查。5、重视潜在的销售平台的开发，依据现在的市场行情，当前的市场形式，主动的去拓展新的贵来宾户，使入住率日益提高，增加饭店的经营收入。提高销售技巧，努力推销饭店内的滞销房。6、重新整理客户资料，对每位入住的客户重新建立档案，具体记录客户每次入住信息及客人看法，具体记录住店客户的生活习惯及对客房房型的要求，在客人预订房间后提前做好针对性的接待预备并准时做好工作调整工作。7、做好星级复查前的相应工作，迎接星级复查的顺当通过。以客人满足为中心，以客人的需求为动身点，以提高服务质量为基本目标，针对服务质量的重要性、关键性、客人需求的敏感性等服务质量的薄弱环节，以饱满的热忱、娴熟的技能、急躁周到的服务迎接每一位贵来宾户。2023月份工作总结篇9根据第三季度的工作支配，八月份开展的主要工作有：1、经统计,七月份完成已受理各类房屋申请抵押登记率99.7%,完成他项权证缮证率97.1%o截止29日，本月共完成抵押登记6279件，完成权利价值31.72亿元，抵押登记面积完成83.92万m2,抵押注销完成2730件，期房变现完成56件，预购商品房抵押转现房3743件。2、进一步规范办事大厅和银行现场办公窗口工作，提高窗口服务标准，严格落实工作人员行为规范。3、根据实施方案开展创先争优活动，统一开展“五项活动二4、根据“企业服务行动方案，活动支配，对我办分包的14家企业进行广泛的走访，准时了解、解决企业经营面临的困难，并做好信息的总结上报工作。5、开展民主评议政风行风活动的征求看法工作。6、依据郑州市房地产抵押管理办公室督查审核制度的规定要求,对20xx年X月办理的房地产抵押登记的办件质量进行了抽查,共计抽查各类登记业务396件，此次抽查状况良好，未发觉错件及超期件，办件失误率为0。九月份的工作重点有：1、连续加强行风建设工作，充分发挥干部党员的模范带头作用，确保各项工作制度的落实。2、协作局法规处，推动郑州市房地产抵押管理方法的出台工作。3、扎实推动学习型党组织建设、争当学习型党员活动。4、以领导班子和党员干部为重点，乐观开展“四会一课'廉政教育深化年活动。5、完成7月份之前的现房抵押档案整理工作。6、对郑州市担保公司完成一次集中的业务座谈和培训工作。2023月份工作总结篇10来到销售部工作已有一个月。在这一月的时间中，领导、同事们赐予了我很大的支持和关心，使我很快了解并熟识了自己负责的工作，同时更感受到了公司领导们“海纳百川的胸襟和对员工无微不至关怀的暖和，感受到了销售部的人“气吞山河I的豪气，也体会到了销售部作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有机会成为销售部的一分子而荣幸和兴奋。一个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，下面我把工作状况作一下简要汇报。依据公司支配目前我的工作重点：一、了解销售部的相关业务学问。我深深的觉得自己身肩重任;作为公司的门面，公司的窗口，代表的是公司的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热忱、和气、急躁，处理业务更应快速、精确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我们今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。二、是依据公司的要求制定相关销售管理制度，并进行实施、监督、检查详细执行状况，提出看法和建议。三、是组建销售队伍。做好销售人员的业务培训工作，组建一支业务过硬销售队伍。针对公司下达的任务，结合刘总经理在20×x-9-5会上的指示精神，销售部做了一下对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、培训业务例会化6、服务指标进入考核化对策二：注意信息收集，做好科学猜测，做好销售工作方案。当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、准时沟通、专人负责的制度，通过每天销售人员反馈的资料和信息，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做出反应。同时和品牌相关部门保持亲密沟通，做好个人工作方案，增加工作的方案性，避开工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时，我们制定不同的销售策略。依据今年的销售形势，我们实行相应的营销策略，宣扬公司经销品牌的优待政策。我们实行主动上门，定期沟通反馈的方式，亲密跟踪市场动态。我们与老客户保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解客户换车的需求，每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解车辆的使用状况，并了解一些常见故障;为以后的服务做好预备。有不对之处请大家指正，感谢大家！2023月份工作总结篇11为解决我县重点信访村突出冲突，根据县委组织部的有关支配我于20xx年5月1日被选调到我镇八里桥村。由于该村移民信访状况较为严峻，因此我快速进入角色，现将我把握的一些状况汇报如下:一、基本状况八里桥村位于马头营镇东南部，距镇政府所在地10公里，东临冷大路，南邻沿海大路，交通便利，地理位置较为优越。现在的八里桥是一个联建村，由原来的八里桥村和树行子村联建而成。全村共有201户，618人，党员35人，1825亩耕地，村内年龄结构以中年人为主。20xx年初经两委换届，现在村两委班子由5人组成，其中村委3人,支委2人,村民代表8人,党支部书记兼村委会主任安树森，党支部副书记陈长珠。二、该村主要经济结构该村群众收入主要以水稻种植为主，人均土地面积4.5亩，但土地盐碱化程度较高，土地贫瘠，主要依靠潘大水库来水进行浇灌,农田基础设施薄弱，土地依靠性较大，种植结构单一。村内每户都养有貉子、貂、狐狸等宝贵皮毛动物，受皮毛价格影响，现在养殖数量较少。三、村内基础设施建设我村主副干道全部实现硬化，村内绿化完成90%以上，受盐碱地影响主要以栽植白蜡、榆树、椿树和洋槐为主。村民活动广场及村址透亮墙正在紧急的施工建设之中，估计6月中旬完成。四、今年的重点工作支配1、下大力度解决我村移民上访问题，急躁细致做好上访人员的思想疏导化解工作，最大限度的确保不再上访。2、为有效整治村内生活垃圾乱堆乱放现象，村内方案为每两户修建一个2米长的水泥注垃圾池，并有村内出车派专人负责定期进行清理，从而彻底解决我村的净化问题。3、连续加大绿化程度，修建排水沟，道路两排安装路灯，实现村内的亮化。4、学习外地的先进阅历，引进博士