财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (14).docx

1.1 MAIIH业行为道纳声明的正直标准声明每个会员有责任A.披露所有相关信息.如果可以合理预期这些信息会影明f用户理解这些信息.B.通过持我发展知识和技能来维特恰当水平的专业技能C.杜绝将保整信息用于不道德或非法的牟利D、提供准碓的决策支持信息.和建议试题解析：IMAgR业行为道德声明的可信标准声明每个会员有责任：公正和客观的沟通信息,披露所有相关信息，如果可以合理预期这些信息会影响一个用户理解这些报告、分析和建议，根据组织政策和或适用fatv按第在（S息1及时性处理或内,版制方面所存在的延迟或先天不足2. 在Berwick公司,财务电监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一.这个财务总监短常在胃日期间收至加榭.这个财务总监在考虑是否接受这些?US耐，趣&该参考IMA职业行为道徜声明中的哪攻？A,B.旎力C.正直D.可信试题解析：IMA的职业行为道德的声明中的正声标准说的是每个会员有击任：抑制从事任何将侵害有道循的执行职击的i舌动，并且放弃从事或支持可施败坏职业的任何活动3. Kate1.yn是HobbieeOrnerS的财务总监.这个公司生产预制装配式房凤HObbieC<ners的年终将至，这个财年挎报告的盈利将远远低于基8.向Kateiyn报告的高娘管理会计师AndreW正在负责预利年末的利jt三告.为了解氐成本,Andrew和Kate1.yn都被熨请卷加一个回If1.经营活动的委员会.这个委员会立即选拜了几个事项进行讨论，试图改善盈利性.Andrew被要求与采的部门一起工作，不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料.Haze1.公司可以以更低的价格提供很多关键原材料，但是公司的财者是Kate1.yn的亲服在准备了节约成本分析之后,Andrew建议Haze1.公司应该被选为新的供应商.KateIyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计及Kate1.yn有能力改变完工百分比的计算，这样拓亘接影响公司的盈利.Kate1.yn修改了计算，并将修订后的报告转发给了审计瓯IMA的职业行为道德声明描述的第一首要的道效原则是诚实.识另疵以上HobbieCorners案例中关于该藏例子.A、客JSJ地提供信息反馈B,没有偏见和偏坦地选择供应商C.向外部审计师则所有必要和相关的信息D.确保在报表上的信息是准期试题解析：第一除则i实要求尽责Ifi对待手头上的任务，井在所有的分析和沟通中保持15实.诚实的例子包括：向外部审计Ji三3t所有必要和相象的信息；拒婚记录任1可不准确的信息；向他人提供尔实性信息,以使他们基于可信的信息上制定次策.在这个案例中,Kate1.yn有蛇蝴向外部审计师蝴所有娓和相关的信息，并说明改变报告中完工百分比的合理性.4. KateIyn是HobbieCOrnerS的财务总监.这个公司生产预制装配式房屋.HobbieComerS的年终将至，这个财年将报告的盈利将远远低于残期,向KateIyn报告的Sg级管理会计师AndreW正在负责预测年末的利河报告.为了用氐成本，Andrew和Kate1.yn都被邀请参力D-个回或经营活动的委员会.这个委员会立即选择了几个事项进行讨论,试酬善数利性.Andrew坡要求与采购部iA起工作，不影响质量的情况下选粹提供更I氏成本的原材料.Haze1.公司可以以时耐）价格提供很多关键原材料，但是公司的丽若是Kate1.yn的亲诚.在准备了节约成本分析之后,Andrew在汉Haze1.公SI应该被选为新的供应商.Kate1.yn被要求检直正在生产过程中的房屋完工百分比的计次Kate1.yn有能力改变完工百分比的计算，这样貌直按影响公司的四利.KateIyn修改了计算，并将修订后的报告转发给了审计悟.1MA的限业行为道凝明侬了首要的道地原U娓公平.识别在以上HobbieComers案例中关于公平的例子.A,在恰当的时间转达信息B.向外部审iH币豉需所有必要和相关的信息C.确保在报社佛住Wftd、没有偏IGoa粗邂做酶试题解析：公平要求同侬9,仅若虑参与某f三情况的其他人的需求，完全披露所有必要信息,组织应该荻得Haze1.公司能够提供高质量、低成本产品的足够和完全的披露；但是与财务总监的关系也必须披露.5. KateIyn是HobbieCOrnerS的财务总监.这个公司生产预制装配式扇E.HobbieCorners的年终将至，这个财年将报告的磁IJ将远远1/琅期.向Katetyn报告的高级管理会计师AndreW正在负击预利年末的利润报告.为了阐氐成本.Andrew和Kate1.yn挈被邀请整力Q-个回/经营活动的委员会.这个委员会立即选择了几个方项进彳冠论,试酬善也利性.Andrev/坡要求与采购部1一起工作，不影响质量的情况下选粹提供西氏成本的原材料.Haze1.公司可以以剧瞄）价格提供很多关键原材料，但是公司的的若是Kate1.yn的亲诚在准备了节约成本分析之后,Andrew建汉Haze1.公司应该被选为新的供应商.Kate1.yn被要求检直正在生产过程中的岳两完工百分比的计獗Kate1.yn有能力改变完工百分比的计算，这样就直接影响公司的渔利.Kate1.yn修改了计算,并将修订后的报与转发给了审计帅.IMA的职业行为道德声明描述了首要的修镣原则是去任.识别在以上HobbieComers案例中关于责任的例子.A.客观地提供信息和反馈B.向外部审i利币披露所有必要和相关的（S息U没有偏见和W怛地选捌共应商D、选曲赫上的信息电任屣i三解析：责任要求诚实和忠碘执行活动.责任的例子包括在恰当的时间转达信息稿只在报表上的信息是准确的；以及收集足够的信息来制定明智的决第.Kate1.yn有责任施只完工百分I：匕的报告是准确的.6、一企业的总资产是$10QOO.000,总负债是S4,08Q0O,流动资产是62.800QOO（$600.000的现金，S1.OOoQOO的有价证券，$700,000的存贷.$500,000的应收欧），瓯）负俵是900.000（$400.000的应付款.500,000的应付票据）,投/是S6,000.0.它的展艺现金是$1.500,000.这个企业的现金流比例是多少？A,1.67B.1.5U3D、3.75试题解析：A. ABC公司郁1.OOoQOo的资产和66.67%的负债权益比率.如果ABC用负僵购买价SS200.000的资产,它的新负债权益t纳是A、6623%.B. 75%.C. 80%.D. 100%试地解析：8.以下那项表述是正确的？A,财务报表TS不对通货图假进行谓整,因为收主自初池反映了更高的价格B、财符报表一般不对通货膨胀进行调整,因此收益可能会聪着时间而变得复杂U财务报表一般对通货膨眼进行调整，因it收益可以做时间而清楚地呈现D、财务报表对每年的通货彭胀进行调整，并在年度报i的酎注中注明通胀率试题解析：财务报表一般不对通货影艇进行屣，因此收益可能会地箱时间而变得笈杂，9、关于以下的图表.8S出的经济周期的阶段息A、JiJW8.谷地C复苏D'衰退试Hi解析：妊济周期的宜芳阶段显示经济的增长.在完全就业和满负荷生产实现之前，拓业和姓济产出正在增加，价格水平开始上升.10.关于以下的笺表.物出的经济周期的阶IS是A. IB.复苏C.谷底D.Sia试题解析：谷底是经济周期中姓济产出在最低点.谷联是在衰退之后，复苏之前，11.关于以下的图表.解出的经济周期的加段是A、顶峰B. XiBQ复苏D、谷底试题解析：顶舞相济活动处于短哲的最高点.姓济是完全就业，国内产出接近满负荷12 .以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？A、的事会B、高层管理者C.预故委员会D.中层与1.层转理力试题解析：中基层经理会在校斡中多增加点经费来应对未来没有预料到的悔兄这就是在预算中引入松弛.13 .一个公司在他的预算过程中遇到了麻痂.高层管理者制定预算，但是一线的经理经常不能完成预算,或者作出与预算背道而脆的决策.以下哪项不能解释这种情况？A,没有对一线经理提供澈65措地B.一会理对可控和不可控成本都承担去任U很少对一战经理提供反馈D.在一线的预典中引入了松池试题解析：好的KJ笥系统俵够对有效管理可控成本的经理人进行激E5.此外好的位目系统能定期地提供反t三.如果预算中有松弛,足现人就能够完成预算了.14.高层管理者让中层音理者的士气受£厅影幽.很多中层姓理得到僭糕的绩效评定，但是这些娃理都不认为他们应该受到责备,以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这件困境？A,把产品成本与期间成本分Si,只考核经理前者B、仅针对变动成本进行绩效考核C.把不可控成本与可控成本分离,只考树2理后古D.更换绩效考核差的经理试题解析：让处理对不可控成本负友是没有激醐乍用的.而可控成本才是对预鼓和绩效评估有用.这是因为经理认为考核可控成本才是公平的.有些固定成本是可控成本.15,在由上而下的环境中,以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？A. CEO发给每个经理一份完整的预管,让他们讨论B. CE。发妗每个及35Tii密忘录，对他们的校算提出具体的指示C. CEo等到Jg算都提交了，然后捡违每份殄算是否符合战超D、CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么试例W析：在由上而下的环境中，预算提汉是预算过程的第一步.在及理做初步的预舞前,CEO向每个经理发一份指示，解薜公司的战珞是什么，这样他们在契制预算时就可以将战略考虑在内.16. 一个公司允许他曜理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件.以下哪项不是这种政策的风BS?A.百可能会期待这种改变.不认血制订预算B.员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标U由于经苣的指导方针不够清晞,员工可能会有困惑D、经理可能将改变的门控设得太低，这样改变会太频繁试地解析：定期的修改经常可以提供更加清黜地经营指导.苴他选项都是定期修改的风眠.17、由上而下的预算过程的主要缺点是A、B、引入预算松弛缺乏中基层管理者的支持俄少高层管理者的参与目可飒计划不一致试的W折：在由上而下的方法中，高层管理者制定长宜并且与，喝的管理者沟湿这种方法的优点JSfm松弛设少.并且目标与战略计划厢一致.一个缺点是彳氐层经理缺乏参与.18 .在ft划过程期间.以下哪个活动将SS后T完成？a.si+¾）B.后略目标C.战术目标D.愿景和使命试题解析：所列活动的遂想依序是1）傅SI和使命，2）战Bg目标,3）枝木目标,4幽营计划.经营计划规划每个战略业务单位（SBU）的具体目标，附有耳体的收入和费用的预算.19 .回归方程是Y=a+bX.以下用峰是正确的？A.B.X是应变量b是当X=O时Y的值a是当X=O时Y的值b是每个单位的试题解析：在回归方程中(Y三a÷bX),Y是应变量,X是自变量，b是单位变动成本.a是当然X=O时的值.20 .ABC公司做了回归分析,并得出箱达与甘销成本相关的结论.分析师给出的回归方程是Y=$5,000,000+S125(x),其中Y=解!械，X=当俏成本，使用这个回归方程来解定营销开支$1,000QOo时的年梢倍St是多少？A、S130,0,000B.$1,625,000C.$125,005,000J$5,000,000,000试Hi解析：回归方程是Y=$5,000,0+$125X.其中Y=销售gf.X=营销成本Y=$5,000,000+$125($1.oOOQOo),Y=$5,000QOO+$125QooQOOY=$130,000,00021 .以下哪顶是荷单回归分析的悒设只有一个自变H必须有2个或更多的应受量自变量与应变量之间在过去所R有的关系在未来仍然存在当使用回归时,使用者必须注意相关范围的变化A. 1和01B. 1.M,和WC. HI11.和IVd、1.11,m,和W试题解析：御回归假设只有f自变It22、学习曲线是用于以下哪项的方法A,JS于一个人可以实现的学习极限来估计增力成本B.根融育水平来嘀定雇佣多少工人C.基于不断的学习来估计阚解成本D、戛于过去的工作和收盲经历来计苴个人的学习率i三解析：学习曲线分析是一个系统的方法,它根据增强的业务、团队以及个人的学习来估计不断下隧的成本.由于获得经验,工人或业务在生产过程中变的更加有效，因而祥氐成本23.参见以下的图表.一新工人可以用15小时生产f计算扒芯片.由于Ie强的学习，第二个芯片只用12小时就可以完鼠这个员工可以用9.6小时生产第四个芯片.使用增量学习曲线楔型，生产四个芯片的单位平均时间是多少，A,11.78小时个B. 9.6小时个C. 12.2/JvffJ个D. 12.5小时个试题解析：使用增学习曲线模型，每个的平均时间是后时间除以生产的个数.47.134=11.782524、叁见以下的多法.f新工人旎多用20,J时生产T衣照.由于增强的学习,第二件衣强用16”时可以完成.这个工人可以用128小时生产第四件衣板.使用取计平均学习由IS樱型，生产第四件衣服时的单位平均时间是缈少？A,12.12W个B. 12.2小时个C. 12.8/JvffJ个D. 9.08小时个试题解析：使用累计平均学习曲线模型，第X个的单个时间是基于家计总时间来计算的，它们是用最后一个的索讨平均，J网乘以个数依次产生.以上的表格的第三列显示了累计总时间，X件衣班的单个时间是在之前取计总小时上的加量.单件衣服的时间显示在图表的第四列.25.以下那项关于指数平滑的表还是正确的？A.括数平滑使用总收平均，最近的数据使用最低的权语B.指数平衡使用最近的三个数据,每个数据的权中相同U指数平滑使用过去时间序列的加权平均，只选用一个权里D、指故平滑用最近期S3以平滑常数以及第二近的数据i三解析：指数平滑使用过去时间序列的力函平均.只用Y权亚在霞近的T数据.在这个序列被预利之前，计JI公式通过比较上个喷辣更和实际值计算出Y®它使用一个介于零和1之间的常数.这个常数是通过在最早数据上一系列的试错得出来的.26 .时间髓盼析A,是将时司作为应变的一种回归分析B,是格时问作为自变量的目标勾数U是将时间作为自变量的一种回归分析D.是将时间作为应变的目标函数试题解析：时间喷盼析是一个变在任何一段时间范围内的一系列度一,目的是找到数据的规律来帮助预测.时间是自变量.目标函数是线性规划中的一种公式27 .在一个时间序列分析中，每年最后一个季度销售收入显示为一个尖峰.这种规律是以下哪项的例子A,季节性规律B.趋势畿U无规则D.周期性规律试题解析：时间序列分析中,在一年的某个阶段内显示出的有规理波动是季节性规律的一种情况28.时间厨盼析显示T公司的统售级在衰退期明显解氐,在扩张期明显指长.这是哪种规Ii的例子A.趋势战B,无规则U季节性规律D、周期性规律试题解析：时间的粉析显示因经济周期而导致醐S访（如衰退期内的收入下降）是周期住规律的例子29、时向序列分析显示在过去的10年里，销售将定JS增长.这是以下哪项的例子A、周期则三8.趋势线U帆UJ季节性规律试Hi解析：一个显示若定增长或下降现度的酎间序列分析是趋势线的例子30、一个时间序列份析显示馅售一直是增长，但是去年又一个较大的下滑.分析师相信这是一个很大的区域性火灾对业务的影H.这个例子是A,周期性规律B.无规则C.趋势线D.季节性规律试题解析：T无规则是时间序列中的Ia机波动，是可以观察到的趋势或规律9一种偏高31.以下那项是回日分析的侬点回日分析要求大量和正旄的数据使用者必须泮估自变量与应受量之间的关系是合囹9回日分析局限于使用一个自变工口分析会受异常数军点的影响A,1BJII,和IVc.n和IVD、1.I1.Ia和IV试地解析：回日分析要求大量有代表性的数据点.多元回归包含超过T的自变量32.以下哪项是学习曲线分析的缺点？I.绝大多数员工可以改善他们的工作U.当机器人来做至爱性工作时，学习曲线就是变得无效了m.学习率是钝设不变的，但实际的学习率和生产时间的下降并不是不变的IV.显示生产力提高的数据彼误认为是学习所造成的，而实际上是由于其他因素造成的A、1和111B.11和IVC、Uin,和IVD、1.IMn和IV试题解析：T来说，所有做一件新的工作的人都会学习并提总业绩,不管他地是什么智商和救日水平.33.以下那项最好地描述了敏感性分析？A,敏感性分析潴定均方空的值B、敝雌分析帮助确定钱率的变化挎如何影响期望价值的变化U敏感性分析是利gf客对市场条件被嵌度的营销工具D、敏感性分析衡量依客对产品重量变化的敏感度试题解析：较感性分析忸助分析师分析自然条件的短率变化或者潜在结果的变化（IS于主观的评）如何影响决策的三a.34、XYZ公司的分析师用决策树分析来璐定是投资A还是投资B.并最迩决定选择B投资.但是他们有点担，A旦经济变化，投资B将达不到殄期的结果,哪种分析技术可以用来检蚯一旦绘济变化,他们的决策将如何变化？A,融思性分析B.排队理论C.回归分析D、PERT试例W析：敏感性分析帮助分析师分析自然条伸的Bi率变化或者汨在结果的变化（愿于主观的评估）如何影唠夬策的三5.35.Maxis为了确定内部培V倾目如何影响员工09绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果绩效评分=0.240.0SX内讥的时间（小时），R方U0.1.根据这些信息,Maxis的结论是A,培训时间（，J时）之外的因宏能更好3S糅一个M工的绩效泮分B.每获得1小时的培训，员工的统效评分将下降0.05U获得培训时间的多少对员工的绩效评分有诙要的影响D、如果某个员工获得1小时的培训,他的绩效评分将是0.35试地解析：R方等于0.1意味着培V冏间的妥少只能解弃10%的员工绩效评分.而其它因素可以就网下90%的员工绩效部分的波动.因此，这个公司应该做多元©归分析（用多个自变量）而不是简单回归分析（R有一个自变36、511Ei确定在这个季节推出两个新产品中的妣一个.根据对产品A做的市场消查,20%9概率销售SS是$800,OOO.50%的概率是$1,200,000,30询瞬是$1,500.000.同样的对产品B的市场调点显示，40%的概率销售额是$900QOO,60%的概率是$2,000.000.假设公司推出产品A的成本是$500,000,推出产品B的成本是$650,000.这个公司应该推出娜个产品？A、他应该推出产品B,因为它有期里利泗$910,000B.他应该推出产品A,因为它有期第利润$1,210,000U他应该推出产品A,因为它有期望利润S710,000.D、他应该播出产品B,因为它有期望利润$1560,000试题解析：产品A的增售Sj的期望佰是S1.210,000（800,000x0.2+1,200,000X0.5+1.5,000X03）.由于推出这个产品的推出成本是$500QoO,产品A的期望利润$710,000（U10.000500,000）.而产品B的馅售Si明里值是$1,560,000（9,000x0.4.2,000,0X0.6）.由于这个产品的推出成本是$650QOO.期望种田是$910,000（1.560,0-650,000）.公司应该推出产品B.因为它有史总的期更利润.37.Nove1.ty公司计划开支$65,000来上市他的最新产品.他的研究显示10%的极率警管收入是$40,000,60弼9轨率是$80,000,30%的极率是$120,000.但是，在公司收到最近的经济耐后，他修改了原先的估计.现在的估计是50%的概率销售收入是30,000.40%的概率是$80.000,10%的概率是$120,000.在修改怙计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品？A,修改前：准出产品,修改后：推出产品B.修改前：推出产品，修改后：不推出产品U修改前：不推出产品,修改后：不推出产品D、修改前：不推出产品.修改后:不推出产品试题解析：在修改前,新产区的期季匿管收入星$88,000($40,000×0.1+$80,000x0.6+$120,000x0.3),由于上市成本是S6SQOO,新产品的期里利河是$23QoO(S88,0-S65.0).修改之后，期里销售收入是$64,000($40,000X0.5+$80,000X0.4S120,0X0.1).虾上市就仍磁S6SQ00,期里利雁成是-51QOO($64,000-$65.000).根弼这个计算,修改之前公司应该推出新产晶(因为期望利润为正)，修改之后就不应该推出新产品(因为期望利润为负)38、Meov,MeOW猫食公司计划开支$120,000米上市他的最新产品.他的耕究显示20初9钱率销售收人是S100QOO,50%的概率是$150,OOO,30谢解是$200,000.但是，在公司收到最近的足济预测后，他修改了原先的怙计.现在，40%m率笫将收入JS$100QOo,40%的概率是6150,OOO,20%的概率是$200,000.在修改估计的前后，公司分别应该如何决定是否推出这个新产品？A.修改前：推出产品,修改后：不推出产品B.悻改前：推出产品,悻改后：推出产品C.修改前：不推出产品,修改后：不推出产品D、修改前：不推出产品,悻改后推出产屁试题解析：修正之前,MeowMeOW猫食公司的期里销售收入是$155,000(5100,000X0.2+S150,0X0.5+$200.000X03).由于上市成本是$120,000,因此期望利润是$35,000($155,000-$120,000).概率悻改之后，新产品的期望俏倍收入是$140,000($100,000X0,4+$150,000x04+$200,000×0.2).由于上市新产品的成本仍然是$120,000,期望利润是$20,000($140,000-$120.000).基于这个计算,公司在修改前后都应该推出这个新产品咽为两者都有正的期望利润).39 .一个业务收入的时间序列分析显示每到夏季俏皆下降，而冬期间储售达到顶螃.这个结果是A、向下的趋势B,季节性波动U向上的S3势D.周明性波动磁解析：季节性因素是在单个财务或自然年份中，以时间作为自变量的一种数据测量.不像S3劳戏,你会看到随时间度化出现有规则的高卷和低谷.40 .为了分析俏管额是否受广告费用的影响，Smith公司的哪经理采用了简单回旧分析慢型.这个模型是基于对32个月的销售和广告费用进行娜.方程式是S=$10,000$2.5OA,决定系数(R方)是0.9.S是销客额,A是广告费用.如果Smith公司在一个月内的广告费用是$1,000,估计的销售额是A. $11,250B. $12.250C,S12.500D、S2.500试题解析：如果广告费用是$1,000那么$1,000代入公司中的A,得到S=$10,000+$25(X$1,000)S=$12,500,41.将Y对X进行回归的至邺)结果如下.系数5.23料率1.54当X的值是10,Y的估计也是A、6.78B、8.05C. 20.63D. 53.84试题解析：树g这个信息，公式是Y=5.231.S4A.因此.如果XH10,代入公司得到Y=5.23+15.4=20.6343.一制造公司有机会竞标生产20单位产品，该公司已经生产了2批，每批10单位.生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持纵前2批所需的直接人工如下所示：?第1批IO单位产品的宜接入工工时为5.000?第2批10单位产品的直接人工工时为3.000该公司生产前2批生产的学习率是A. 40.0%B. 60.0%C. 62.5%D. 80.0%试题解析：使用京讨平均时间学习胡埃,当家计的产出瞄番时，每个产品的祟计平均亘接人工小时等于学习或找率来以之前每个产品的取计平均直接人工，11曲.因此如果第一枇使用了5.000百接人工，JSi第二批需要3,000克接人工小时因而2批的硼间是8,000直接人工小时.两批的累讨平均直接人1.J州是4,000（8,0002）.因此，学习曲线百分比是2批的家计平均直接人工小时战以第一批的宜接人工，JWtSOOO）,也就是4,0005,O=0.8,or80%.44.Aerosub公司已经为太空飞船开发出Ti产晶，需要制造一分柒部件.生产该部件要求高技术水平.管理层相信随猗其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高.生产第一个单位需要10.000直接人工工时.如果学习曲线为80%,那么生产8单位产品所需的索炽宜接入工工时为A、29,520小时B.64,000，阳C80,000小时D、40,960小时试地解析：使用累计平均时间学习的线，当累计的产出题番时,每个产品的总计平均直接人工小时等于学习曲线率乘以之前每个产品的索计平均直接入工，时.因此如果第f的直接人工，J时是2000.80%泮习廊S,因此2个产品的家计平均直接人工，J时是10.000x0.8=8,000.当产出购番至4个时，索计平均直接人工<1师是8,00.8=6,400.当产出再次翻番至8个对r家计平均亘接人工小时是6,400×0.8=5,120.因此,8个的祟计直接人工小时=（5,120直接人工注1）（8个）=40,960直接人工小时.45、MartinFabriCating公司采用索枳平均时间学习曲线模型来监况人工）¢¢.有关两批霞近完成的部件M据如下所示，该部件用于生产拖拉机-拖车砧机.胃设接下来生产的几枇产品延用相同的学习率，下列9卿8好的说明了（1公司正在经历的学习曲线的类型（H1.程度）和生产201-400单位产品的平均单位工时（即最后200单位）？A,20好习的戏,10.24“耐个B.80%学习曲线，7.68小时个U80%学习曲线.10.24小时个D、20%学习曲线，3.84,J时个试题解析：使用宗讨平均时间学习曲段,当家计的产出翻番时，每个产品的祟计平均面接人工小时等于学习或姓率来以之前每个产品的乐计平均直接人工，J>t.学习曲线百分比可以用每个16察计平均，J划除以每个20累计平均J时也就是1620=0.8,S£80%.当产出的密至4批.4批俄200个）的双计平均小时为0.8（164对）-12.8/Jvffit,前面200个的总时何是2.560小时（12.8小时乘以200上当产出再次翻番至8批时，8批（或400个）的解计平均直接人工小时将是0,8（12.8）=10.24小时，400个的总时间是4,096（10.24时乘以400>因此后面200个（201至400）的总时间是400个的总时间减去前面200个的总时间4.096J'S-2,560小时=1.536小时，后面200个的平均时间是200个的总时间除以200位1,536小时200=7.68/JvW）46.为了竞争一军事合同，作为承包商,Aerosub公司已迁为太空飞船开发出一新产品，需要和JiSSI杂部件.管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提S1.于是,包埋层估计80%的学习曲及整个合同需要提供8单位产品.生产第一单位需要10.000直接人工！时.那么预期再生产7单位产品所需的直接人工工时总计为A. 40,960小时B. 56,000小时U30,960“时D.70,000小时试题解析：使用累计平均时间学习答残，当器计的产出器番时，每个产品的眼计平均直接人工小时等于学习曲线率乘以之前每个产品的累计平均应按入工，J时.因此，如果第一个的直接人工小时是10.000,并且忸设有80%的学习曲戏.因而2个的累计平均宜接人工“时是0.8（10QOo直接人工小时）«8,000直接人工小时.当产出髓番至4个时，累计平均直接人工小时是08（8QOo直接人工小时）=6,400直接人工，J包.当产出再次翻番至8个时,索计平均直接人工小时是=0.8（6,400直接人工小时）=5,120直接人工小时.8个的累计直接人工，J时是（5,120直接人工财）（8个）=40.960直接人工小时.BJs7个的人工小时是8个累计出接人工小时减去IOQoO小鼓40,960直接人工小fft-IoQOo直接人工小时=30,960百按人工，阳147.一制造公司需要800直接人工工时来生产第1J4单位的新型发动矶.管理层相信再生产接下来的4批时会经历90%的学习曲线.生产接下来的12单位产品需要亲少直接入工工时？A、1,944B.1.792C.2,016D、2.160试题解析：使用宗讨平均时间学习曲段,当家计的产出翻番时，每个产品的祟计平均面接人工小时等于学习或姓率来以之前抵个产品的祟计平均吞接人工小时.2个枇次的祟计平均直接人工小时计算如下：第一枇的直接人工小时是800小时第一批每个产品的生产时间是800小时4个=200小时个.当产出能番至2批（或8个时，累计平均直接人工小时是（09）（2）三180小时个.当产出再次翻的至4批饯16个）时,累计平均宜接人工小时是（0.9）（180）=162小时个.因此，16个的总时间是162hoursperunit）（16units）=2,592小时.因此，后面12个的总时间是4批（或16个）的总时间融去第一批（或4个）所需要的800小时（2,592小时-800W=1,792小时工48、大屏常彩电的销售在过去的S年里一百梅定S!S长.一，N弋理预测2月份的需求是148台彩电.2月份的实际需求是158台彩电.如果平滑常数=0.3,采用指数平滑顶型.3月份的预测需求霰是A.148台B.153台U151台D、158台试题解析：后数平滑的方程式是F(t÷1.)=A+(1.-)F(t).F=醐值,A=场值，t=当期，=平滑常识.2月份的利»F(t)=148,2月份的实际三A(t)=158.3月份的械J=F(t<1.)»(0.3)(158)÷(1-0.3)(148)F(t+1)=47.4+0.7(148)Rt+1)=47.4+103.6=15149、BOIger&C。公司为涡轮行业生产大型垫片.BOIger当年的单位销售价格和变动成本如下所示单位销售价格$300单位变动成本210Bo1.ger的忌固定成本是$360,000.由于Bo1.ger的劳动合同今年磔闻.管理层担心新的劳动合同对盈亏平衡点的影响.财务总益做了一个®!感性分析，确定单位变动成本上升$10.同时固定成本下降S1.OQOO可能带来的影响.根据以上的数据，盈亏平衡点将A.减少1,000个B.减少125个USMIQSOo个D.增加375个试题解析：盈亏平循点的计算是将,总固定成本除以单位边际贡献，单位边际贡献等于单位售价减去单位变动成本.原来的固定成本是$360000,原来的单位边际贡献是$300-S210=S90,因此原来的盈亏平衡点是$360.000$90三4QOO个.新本=$360,000-S10.0三S350,0,新的单皿际贡献=$90-$10=$80.新的盈亏平衡点=$350,000$80=4,375个.盈亏平衡点增加=4375个-4,000个=375个.50、Johnson欤件公司开发了一件新的软件包.Johnson的销售经理制定了以下的概率分布.用以描述该软件包的月度销售水平和相应的利沟(亏损)的相对可倭住.如果Johnson决定销售这个新软件包，新增月度利润的期里值是A、$23,200B.$24.000C$24.800D、S25.000试题解析：新增月度利涧的期里价值=(0.2)(-S4.0)+(0.3)(S10.000)+(0.3)(J30,000)+(0.2)($60.000)=$23,200.51. 牛姗最近的会议由点,Norton公司现有一不可或缺”消8S产品.销售KJ测显示结果为优秀或良好.Norton公司的销售经理估计结果为良好的可能性为0.6.该公司正在为该产品研究各种销酎卜朝划，并Bg痛定了如下所示的边际贡献数打：根据上述信总,下列说法中正确的是？A、计划2应该技采纳，因为它比计划要好$10,000B、计划1应该被采纳，因为销售经理对良好的信心更大C.任何一个计划都可以技采纳，决策依据优秀销苫结果的钱率D、计划1应该被采纳.因为它比计划2要好$8,000试题解析：Norton格陕选期空边际贡般最大的选项,每个计戈财期单CM是俏瞥为优秀的疹计CM乘以馆管为优秀的概率，再加上那个计划的销售为良好的预计CM乘以销售为良好的概率.计划1的期里CM=0.4(S300,0)+0.6(S240,0)>$120,000$144,000三$264,000.计划2的期望CM三0.4(S370,000)+0.6(J180,000)=$148,000+$108,000=$256,000.计划1应该被采纳,因为它的期3CM比计划2高出$8,000.52. Denton公司制造工业机械,每年在装配过程中需要100,000个开关.从供应商取得开关时，他们被装在衲弦的机器中并测试.如果开关没有通过浏试,月吆会校颇.相关的25美元人工成本作为丢失的生产力.Denton公司购买“不在货架上的“开关以反对定1«开关.一些供应商的产Sa存在反向81.必须根据上述信息做出下一年从W÷供应商买进的决策.Denton公司的财务长应向管理层注议那个供蛔?A.供应商PB、供应商QC.供应商RD.供应IftS试题解析：Denton应该选择展低期望成本的供应商.期望成本的计算如下期里成本-K开关的采蚣成本)颂计通过浏试的百分比)J废品成本开关的采购成本=(开关的数0)(每个开关的采烟价格)蝙成本=(开关的数量)(废品相关的人:m本烦计的蝙百分比)预计废品的%=(1-预计通过测试的百分比)使用这些公式，每个供应商的期里成本就可以计过出来.3商P的期望岫=(1OO.O)(S35)(0.9)+(100.000)($25)(1-0.9)=S4,138.S89蛔商Q的期里林=(100,000)(S37)(0.94)+(100,000)(S25)(1-0.94)=$4,086.170供应商R的期望成本*(100.0)(S39)(0.97)>(1,O)(J25)(1-0.97)=$4,096,619颇商S的期本=(100,000)(S40)(0.99)(100,000)(525)(1-0.99)»$4,065,404供应商S的期单成本是最低的.53. Scarf公司的时务长已经决定用决策模型处理不确定性.在目前