财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 .docx

1.关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法（ABC）,以下哪项是正确的？A、三种方法的成本动因（分施基数）都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的B.部门间接费用是三者中最准确的UABC间接分摊率是生产同质产品过彳町最好选择D、每个方法都仅使用一种成本动因（分摊基数旭多个成本池试题解析：成本动因（分摊基数）应该与成本有因果关系.显然，工厂范围间接费用分摊率最雉实现这个目标2、一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接致用分傩率.它正在考虑转向作业成本法（ABc）的间接致用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620,000.批次1使用8,000机器小时；批次2使用了12,000个机器小时.新的数据将间接费用分成三个成本池.对批）欠1：公用事业用机器小时来衡量,预先设定的分摊率是$10机器小时；材料搬运是60,000磅，每磅$3;200次设置,每次设置$300,使用工厂范围和ABC法，分傩给批次1的间接费用分别是多少？A、工厂范围：$248,000;ABC:$320,000B、工EIS：S310,0;ABC:$320,000C、msff1.:S248,000;ABC:$372,000D、工厂范围：$310,000;ABC:$372QoO试题解析：工厂范围分摊率是将总成本除以整个工厂的机器小时:$620,00020QoO=$31机器时.这个分摊率黍以8Q00机器射等于$248,000,也就是分傩给心欠1.ABC法的分傩方法是（$10机器对X8,0机器小时）+（60,000磅X$3磅）+（200设亘X$300设置）=$80,000+S180,000+$60,000=$320,0003、当分摊卫生服务部门的成本给生产部门，以下那项最可能被用作成本动因？A.机器小时B、生产个数C、直接人工田寸D、占用的平方英尺试题耨析：卫生服务一般按清洁的面积来收费.所有选项中，平方英尺与提供的服务有最接近的因果关系4、一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门，不需要分傩一个服务部门的成本给另一个服务部门,以下那种方法能满足这些要求？A.按步向下法B、交叉法C、作业成本法5直接法试题解析：直接法是最直接和简单的分摊服务部门成本的方法。这种方法不会将一个服务部门的成本分摊给另一部门.5、Star1.et公司的成本会计员JohnSheng正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率.两个部门的制造费用和某批产品的数据见下：若采用部门制造施用分配率分配制造致用，则在这两个部门对231号批次产品分配的制造费用总计为多少？A.$303.B.S225.U$537.D、$671.试题解析：在工模具和组装部门分摊给批次#231的总间接费用可以如下计算分傩给批次#231的总间接费用=（每直按人工小时的工模具间按致用分碳率）（批次#231的直接人工小时）+图直接人工小时的组装间接致用分拨率）（#231的亘接人工小时）工模具的间接费用分摊率=S8.625460=$18.75直接人工（J时组装的间接费用分嬷率=S16,120620=S26百接人工小时总间接费用分施,批次#231=（$18.75）（12直接人工4的）+（$26）（3直接人工小时）=$225+$78=$3036.Sanford制造公司的成本会计员CynthiaRogers正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配.各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造芨用分配率,且以直接人工为基数分配制造斐用，请问工模具部门对231号nt次产品分配多少制造斐用？A. $197.50.B、$44.00.C、$241.50.D、$501.00.试题解析：工模具部门分摊给批次#231的间接技用计克如下：工模具间接费用分燧,批次#231=（工模具的间接费用分嬷率）（批次#231使用的人工小时）工模具分摊率=（总工模具间接技用）（工模具部门的总直接人工时）=（S8,690）（440直接人工时）=$19.75人工的.工模具间接费用分摊,批次#231=（$19.75）（10百接人工小时）=$197.507、公司预计下一年发生$70QoO的制造费用和$6QoOO的一般行政管理斐用.直接人工预计每小时$5,总计为$50,000.若制造施用按照直接人工小时分配,则对发生20小时的百接人工的某批次产品要分配多少制造费用？=$140A.$140B、S28G$120D、$260试题解析：分傩给一个发生了20直接人工小时的批次的间接费用计算如下间接费用分摊=（每人工小时的间接分摊率）（20百接人工小时）计宜间接费用分槌率的直接人工时是10,000（$50,000$5=10,000小时）间接费用分傩率=（$70,000）10,000=$7百接人工小时.分摊给一个发生了20直接人工小时的批次的间接我用=$7（20直接人工小时）8、Atme1.公司产销两种产品.这些产品的数据如下所列：工程成本的成本动因是每条产生产订单数.若采用作业成本法，则每件B产品的工艺成本是多少？A、$4.00.B、S10.00.U$29.25.D、$15.00.试题解析：产品B的单位工程成本=（每个生产订单的工程成本）产品B的生产订单数看）（产品B的数间每个产品订单的工程成本=（$300,000）30总生产订单=$10,000生产订单产品B的单位工程成本=（S10,0）（18）（12,000个）=$15个9、Adam公司从事电脑点的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造斐用信息见下：若Adam公司果用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门.则分配到机加工部的间接费用总计是多少？（结果近似到美元）A.$415,526.B、S422,750.C、$445,000.D、$442,053.试题解析：采用按步向下法来分榭艮务成本，维修成本的10%($36Qoo)分配给系统部,50%($180,000)给机加工部.系统部然后将$131.OOO($95,000+$36,000)的4595($62,053)分Sm工部.因此，机加工部要分摊给产品的总间接我用等于$200QOO(自己的间接费用)+S180.000+$62,053=$442,05310.1.ogo公司有两个数据服务部门(系统部和设施部)向三个生产部门提供服务(机加工部、组装部和精部1系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积(以千平方米来表示)来分酿1.ogo公司的其资料见下：1.ogo公司采用按步向下法分配服务部门的成本,从系统部开始.请问系统部分配到设施郃和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少？A.系婉到设施=$0,设施到机加工=$20,000B、系统到设施=$20,000,设施到机加工=$24,000C、系统三J设施=$19,355,设施SIJ机加工=$20,578D、系统到设施=$20,000,设施三!1.顺工=$20,000试题解析：系统部分摊到设施部的间接状用=K设施部的计克机使用小时数）（系统部间接施用）（除了系统部之外的所有部门计管机使用小时数）=（900小时）（$200,Oo0）（9,000/J耐）=$20,000设施部现在有$120QOO要分摊给三个生产部门.设施部分摊给机加工部的间接费用=（$120,000）（2.000机加工占用的平方英尺）（10,000三个生产部门占有的平方英尺）=$24,000Ih1.ogo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部I系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配;设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配.1.og。公司的其资料见下:如果1.og。公司采用简单法分摊服务部门成本.系统部门的间接费用需要除以以下哪项来分摊A8,100小时B. 1,200小时C9,000/JD、9,300小时试题解析：直接法成本分摊假设服务部门只服务生产部门.服务部门之间没有相互I艮务.因此，分摊系统部成本的相关标准将是生产部使用的计算机小时.在这道题中，总小时是8,100（3,600+1,800+2,712、Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：若Adam公司采用自接法将服务部门的成本分配至生产部门，则分至制造部的间接成本将是多少？（结果近似到美元）A.$418,000U$252,000D、$240,000试题解析：计H预设分摊率的方;去是将预管的间接我用除以预算的机器小时S250.000100,000=$2.50机器小时.然后,计算生产每个产品的机器小时:100,00050,000=2小时个.年内分施的工厂间接班用=$2.50X2咐X48,000个=$240,000.66、在标准成本系统中，调直不利期料使用差异应该从以下明颐开始A、生产经理和或采购经理B,仅仅是生产经理C、仅仅是工厂财务总监E仅仅从采购经理试题解析：假设材料的使用标准是现实的，材料是用差异要么是生产问题.要么是采购了劣质的材料.前者是生产礴，后者是采购问题.在这道逖中，固定销售成本和固定售理成本是实际费用.在产品销隹成本中的$690,OOO固定费用由在产品销售成本中分摊的间接费用的固定部门与不利的固定间接费用预算差异.产品销售成本中的固定费用=在产品销售成本中分摊的间接费用的固定部门+不利的固定间接费用预算差异.为了计算分摊间接费用的固定部分的金额，首先需要计算预设的间接芨用分傩率.生产间接费用中固定部分的预设间接费用分摊率=总预算固定间接费用总预算生产数Jt=$700,000140,000个=S5个.分摊的间接费用（固定部分）=（固定间接费用的预设I期度致用分摊率）（生产教量）=$5（130,000）=S650.000.由于仅仅销售了125,000个，因此产品销售成本中的分摊间接费用是125,000个乘以$5,这样就得到$625Q00.最后，固定预算间接费用差异必须计算,这就要比较实际间接致用与分掳的总固定间接施用.固定间接斐用差异=总实际固定间接致用-分摊的总固定间接费用=$715,000-S65O,OOO=$65,000（不利，因为实际固定间接费用大于分摊的金额）.产品销售成本中的总固定间接斐用是$690,000,它是由在产品销售成本中分掳的间接班用$625,OOo与不利的固定翊g费用预算差异$65,000.计入产品销售成本和利润中的总固定成本=固定销售费用+固定管理费用+产品销售成本中的固定间接费用=$980,000+$425,000+$690,0=$2,095,00068、Va1.yn公司采用吸收成本作为内部报告.但是公司正在考虑采用变动成本法.关于Va1.yn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示：A.生产差异B、效率差异C、销售11差异D、弹性预算差异试题解析：生产量差异（或固定间接费用生产量差异）=（固定间接费用分傩率）（作业的标准水平-实现产出的作业标准水平）。作业的标准水平有时指的是标准或正常基数70、一个公司使用吸收成本法，井计划每月生产和销售12,000个产品.这个公司估计的单位成本如下估计单位总变动成本是A$67B、S32材料价格差异=供际材料使用)(实际支付价格-材料的标准价格)=(58磅个)(1,65O)KS1.65$1.50)=95,700(S0.15)=S14,355不利.差异之所以不利的是因为实际支付价格高于标准价格.72、Ardmore公司使用标准成本系统，生产一个Zeb的标准成本如下所示5月份的人工工资差异是A. $1,650不B、$3,300不利C、$3,300有利D、$0.试题解析：人工！资差异=(实际工作4时)(实际支付工资率-使用的标准工资率)=(13.1小时个)(1,650出$12-$12)=(5,115)($0)=$0.实际工资率等于标准工资率，因此没有工资率差异.A、人工B、折旧C、间接费用D、销售试题解析：变动成本是田陛自动随作业水平（成本动因）的变化而变以折旧通常是以时间为基础的方法来确定的，而不是以作业为基础的方法确定的。因此，折旧没有变动分量，它是一个固定成本75、Kep1.er公司生产里远镰的镜头.因为Kep1.er只销售高质量的境头,因此在报告期内的正常废品是1.ooo个。在当年报告周期的期初，Kep1.er有2,200个存货.在当期开始并完成了4,000个.报告周期期末的存货是1,500个.转出的数景是3.00。个.在这个期间，Kep1.er镜头的非正常费用是多少A、1.OOo个B、1,700个C、3,200个续加工.80、采用作业成本法A对于/J微胃的产品来说，一般会导致比在传统产品成本法下所报告的,更高的单位成本B、一般会导致计入小批It产品的设置成本减少C、对于小批馔的产品来说，一般会导致比在传统产品成本法下所报告的，更高的单位成本D、一般会导致所有产品线的设置成本都技等量化试题解析：传统成本法是生产量为基础的系统,它们TS根据直接人工小时或机器小时来分傩间接费用,作业成本法(ABe)基于蛎动间接斐用的作业来分施间接费用.因此，传统成本法一般将太多的间接费用分摊给大批IR的产品,而将太少的间接费用分摊给小批*的产品,对于小批景的产品来说，TS会导致比在传统产品成本法下所报告的，更高的单位成本.只是因为采用了作业成本法后，小枇量产品将得到间接拄用的“公平分配81、生命周期成本法A、经常用于财务和所得税报告B、在产品的生命周期中仅包括发生的生产成本C、仅包括生产成本、销售费用和配送费用D、有时作为成本规划和产品定价的兽出试题解析：生命周期法用于一个产品整个生命周期的成本规划和定价，从它的启动到最后退出市场.82、NeWRageCoSmetiCS公司使用传统成本会计系统将质控制成本按照直接人工成本的14.5%均匀地分魅每个产品.SatinSheen品牌化装品的月度直接人工6E本是$27,500.为了让质量控制成本分摊得更准确，NeW-Rage公司考虑用作业成本法.以下的表格是SatinSheen品牌化妆品的月度雌使用作业成本法分配给SatinSheen的月度质量控制成本是A.$525.50低于使用传统系统算出的成本B、S8.5OO.5OC、$525.50高于使用传统系统算出的成本D、$3,987.50试®解析：为了回答这个问题，必须计算传统成本法和作业成本法这两种系统下分摊的月度质堀控制成本.使用传统成本法系统计算质房控制成本是总直接人工成本（间接费用是基于直接人工成本来分拨的）乘以14.5%的比率,传统成本法间接费用分谑=（总直按人工成本）（间接我用率）=（$27,500X0.145=53,987.50）,作业成本法系统的质控制成本是通过衡量质量控制作业与产品之间的关系来分配的.这个计算是将每个作业的分摊率乘以被SatinSheen产品所消耗的作业数量，然后加总。作业成本法的间接费用分摊=（来料检验成本的分槌率"SatinSheen产品的材料种类数）+（生产过程检验的分傩率XSatinSheen的产品数）+Gtt品认证的分摊率）（SatinSheen的订单数）=（$11.50）（12种）+（$0.14）（17,500个）+（$77）（25订单）=$138+$2,450+$1,925=$4,513作业成本法质控制成本-传统成本法质控制成本=$4,513-$3,987.50=S525.50.作业成本法分摊的月度质量控制成本高于传统成本法的$525.50.83、CIaremont公司需要评估它从1997年到2000年生产和销售的产品的盈不胜.产品在销售之日起有一年的保修期.以下是财务报告中的相关信息A.$10,000,000B、S12,0,000C$12,300,000D、$12,200,000试题解析：这个产品的生命周期成本=生产和培训成本+R&D和设计成本+总保修成本=S7,000,0+$5,000,000+$200,000+S100,000=$12,300,000.84、一个运动产品生产商购买木头作为棒球根的直接材料.成型部门加工棒球棍，然后转入完工部门加入密封剂.成型部门在5月份开始生产100个产品.没有期初存货.8000根棒球棍完成并转入完工部门，2000根仍然留在成型部门.所有的材料都已经加入，平均只有25%的转换成本被加入到期末在制品.转移到完工部门的产品成本是A.$42,400B. S50,000U$40,000D、$30,000试题解析：在分步成本法系统中,成本可能在生产过程中的不同点加入到产品中.在这个案例中，转入到完工部门的IOQOO个产品的直接材料已经全部加入到生产过程中，但是至于25%的转换成本（转换成本=直接人工+生产间接斐用）加入到转移到完工部门的产品中.转入到完工部门的产品成本是转出的数量乘以单位产品的总生产成本.转出的产品成本二（转出数量）（单位生产成本）转入完工部门的产品数置=8,000个单位生产成本=单位直接材料成本+单位转换成本.单位直接材料成本=$33,00010,000个=$3.30个（注意：直接材料与所有10.000个产品都有关，因此必须用这个数来当分母）.当期的转换成本合计$17QOO,它们分配给转出的8,000个产品，以及留在生产过程中的产品的25%（20个X0.25=500约当产量）。单位转换成本=（S17,0）（8,000个+500）=$17,0008,500个=$2,00个转出的产品成本=(转出的敌)(单位生产成本)=(8,000)(S330+S2.00)=(8,000)(S5.30)=$42,40085、一个运动产品生产商购买木头作为棒球棍的百接材科.成型部门加工棒球棍，然后转入完工部门加入密封剂.成型部门在5月份开始生产100个产品.没有期初存货.8000根棒球棍完成并转入完工部门，2000根仍然留在成型部门.所有的材料都已经加入，平均只有25%的转换成本被加入到期末在制品.5月末成型部门的在制品存货的成本是A.$10,000B、$10,600C、$7,600D、$6,850试题解析：在分步成本法系统中，成本可能在生产过程中的不同点加入到产品中.关于期末在制品存货中的产品数量，所有的包接材料都已经完成了,但只有完成25%的转换成本.单位产品的生产成本=单位直接材料成本+单位转换成本.单位百接材料成本=S33,010,0=$3,30个（注意：直接材料与所有10,000个产品都有关，因此必'须用这个数来当分母）.当期的转换成本合计$17,000,它们分配给转出的8.000个产品，以及留在生产过程中的产品的25%（2000个X0.25=500约当产周.单位转换成本=（$17,000）（8,0个+500个）=$17,0008,500个=S2.00个期末存货的单位成本=（单位直接材料成本）值按材料的约当产量）+（单位转换成本）（转换成本的约当产量）=（$3.30）（2Qoo个）+（$2.00）（500约当产量）=$6,600+S1.1OOO=$7,60086、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头.以下是关于5月份经苜活动的信息使用F1.Fo法，原材料的约当产量是A. 104QoO个B、97,600个C、106,000个D、113,600个试题耨析：FIFO法!便若生产流，假设产品是按照它们在存货中的顺序来错售.计算使用FIFO法的材料约当产量,需要计算以下几个部分的材料约当产量期初存货的约当产量当月投入到生产的产品期未存货的约当产量首先，16,000个期初存货先要做完,需要6,4(16.000)(1-。6)约当产的材料；其次，100Qoo个产品在当月开始,76,000个完工,需要76,0约当产量的材料(92,000个当月完成数Ift-16.000U个期初存货=76,000个)。母后，在当期加入的100,000个中，24,000个还在期末存货中，材料完成90%,需要21,600。90)(24,000)个约当产早的材料.因此，材料的总的约当产景是6,400+76,000+21,600=104,000.87、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头.以下是关于5月份经营活动的信息使用F1.FO法，转换成本的约当产是A98,400个B、85,600个C、88,800个D、Io1.600个试题解析：FIFO法顺着生产流，假设产品是按照它们在存货中的顺序来销售.计算使用FIFO法的转换成本约当产量,需要计算以下几个部分的转换成本的约当产«期初存货的约当产量当月投入到生产的产品期末存货的约当产量首先，16.0个期初存货先要完成,需要12,800(16,000)(1-0.2)个约当转换成本.其次，在100,000个当月开始的产品中,76,000个要完成,需要76.000个约当产量的转换成本(92.000个当期完成-16,000个期初存货=76,000个)最后，100,000个当期加入的产品中，还有24,000个在期末存货中,完成转换成本40%,需要9,600(0.40)(24,000)个约当产舞的转换成本.因此篇换成本的总约当产量是12,800+76,000+9,6=98,400.88、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头.以下是关于5月份经营活¾的信息使用F1.Fo法，5月份单位约当产量的材料成本是多少A.$4.50B、S4.12&$4.605$5.03试题解析：FIFO法顺若生产流，假设产品是按照它们在存货中的J便序来销售,为了算出单位约当产量的材料成本，必须先算出材料的约当产量数,计算使用FIFO法的材料约当产，需要计算以下几个部分的材料约当产，期初存货的约当产量当月投入到生产的产品期末存货的约当产量苜先，16,000个期初存货先要做完,需要6.4(16.000)(1-0.6)约当产的材料；其次，100QOO个产品在当月开始,76,000个完工,需要76,0约当产量的材料（92,OOO个当月完成数量-16QoOU个期初存货=76,000个）.晨后，在当期加入的100,000个中，24QOo个还在期末存货中，材料完成90%,需要21,600（0.90）（24,000）个约当产量的材料.因此，材料的总的约当产量是6,400+76,000+21,600=104,000.使用的材料成本是$468,000.因此,单位约当产的材料成本=（$468,000材料成本）（104.000材料的约当产景）=$4.50个.89、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头。以下是关于5月份经营活动的信息使用FIFO法，5月份单位约当产的转换成本是多少A、$5.65B、$5.83U$6.00D、$6.20试题解析：FIFO法顺着生产流，假设产品是按照它们在存货中的顺序来销售.为了算出单位约当产的材料成本，必须先算出材料的约当产昆数.计算使用RFOA.$153,168B、S154,800G$155,328D、$156,960试gfi解析：91、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头.以下是关于5月份经苜活动的信息采用加权平均法，5月份材料的单位约当产早成本是A、$4.12B、S4.50U$5.03D、$4.60试题解析：加权平均法假设没有期初存货.也就是说，所有产品都是当期开始，所有成本都是当期发生的.因此，116QOO个产品在当期加入，其中92,000个完成,24,000在期末存货中24Qoo个期末存货是90%完成材料,材料的约当产量=（当期完成的数W+（期末存货中的约当产量）=92,000+0.9（24,000）=113,600.当期的总材料成本=$54,560+$468,000=$522,560.单位约当产材料成本=（当期的总材料成本）（材料的总约当产）=（S522.560）(113,600)=$4.60.92、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头.以下是关于5月份经苜活动的信息采用加权平均法，5月份单位约当产I1.的转换成本是多少?A、$6.00B、S5.65U$5.83D、$6.41试题解析：加权平均法假设没有期初存货.也就是说，所有产品都是当期开始，所有成本都是当期发生的.因此，116QOO个产品在当期加入，其中92,000个完成,24,000在期末存货中.期末存货中的24,000个产品转换成本完成40%。转换成本的约当产量=（当期完成的数量）+（期末存货的约当产量）.转换成本的约当产量=92,000+0.4(24,000)=101,6.当期的总转换成本=S182,880+$20,320+$391,160+$15,240=S609,600.单位约当产黑的转换成本=（当期的总转换成本）（转换成本的总约当产量）=（$609,600）（101,600）=$6.0093、Kimbeth制造公司使用分步成本法来生产采矿用的探头.以下是关于5月份经苜活动的信息采用加权平均成本法，期末在制品存货中总成本是多少？A、$153,168B. S156.960C$154,800D、$155,328试题解析：加权平均法假设没有期初存货.也就是说，所有产品都是当期开始，所有成本都是当期发生的.因此，116QoO个产品在当期加入,其中92,000个完成，24,000在期末存货中.为了计算期末在制品存货中的总成本，必须计算材料和转换成本的约当产片.之后，计算单位约当产材料成本和转换成本.24.000个期末存货是材料完成90%,转换成本完成40%.材料的约当产:材料的约当产最=（当期完成的数1）+（期末存货中的约当产量）=92,0+0.9（24,000）=113,6.材料的约当产景=（当期完成的数时+（期末存货中的约当产量）=92,000+0.9（24,000）=113,600。转换成本的约当产总转换成本的约当产=（当期完成的数母）+（期末存货的约当产）.转换成本的约当产量=92,0+0.4（24,000）=101.600.单位约当产成本第料：当期的总材料成本=$54,560+$468,000=S522,560.单位约当产的材料成本=（当期的总材料成本）（材料的总约当产地=（$522,560）（113,600）=$4.60单位约当产成本-转换成本：当期总转换成本=$182,880+S20.320+$391,160+$15,240=$609,600.转换成本的约当产I1.=（当期的总转换成本）（转换成本的总约当产量）=（S609.600）（101,600）=$6.00期末存货的成本：期末存货，材料=09（24QoO个）=21,600约当产.期末存货，转换成本=0.4（24,0个）=9,600约当产期末存货的成本=（期末存货，材料）（单位约当产量的材料成本）+（期末存货,转换成本）（单位约当产量的转换成本）=（21,600约当产量）64.60约当产量）+（9,600约当产#（$6.00单位约当产）=S156,96O.94、一个会计系统基于成本动因的潜在本性和范围,收集了财务和经营数据，这种会计系统是A、作业成本法B、直接成本法C、目标成本法D、变动成本法试题耨析：2345678910111213直石解析- AX亘看解析- DX杳看解析- DX亘看解析AX直看解析-AX更看解析AX直看解析- DX亘看解析- D×直看解析- B×生看解析-A×杳岩解析-B×亘看解析14151617181920212223242526- CX更看解析- BX杳看解析- BX亘看解析- D×直看解析- DX更看解析- CX直看解析- BX亘看解析- BX直看解析- B×生看解析-BX杳岩解析27282930313233343536373839-AX更看解析- AX杳看解析- BX亘看解析- B×直看解析- AX更看解析- CX直看解析- DX亘看解析- D×直看解析- CX生吞解析- CX杳岩解析4041424344454647484950- CX更看解析- AX杳看解析- CX亘看解析- B×直看解析- CX更看解析- D×直若解析- AX亘看解析- C×直看解析- B×生看解析- D×直看解析题号您的选择正确答案结果答案解析52535455565758596061626364- DX更看解析- CX杳看解析- CX亘看解析- CX直看解析- DX更看解析BX直看解析-AX亘看解析A×直看解析-DX生吞解析-A×杳岩解析65666768697071727374757677- AX更看解析- CX杳看解析- AX亘看解析AX直看解析- DX更看解析- D×直若解析- DX亘看解析- C×直看解析- B×生看解析- D×杳岩解析78798081828384858687888990- DX更看解析- CX杳看解析- DX亘看解析- CX直看解析- CX更看解析AX直看解析-CX亘看解析A×直看解析-AX生吞解析-A×杳岩解析92 -AX更看解析93 -BX杳看解析94 -AX亘看解析95 -CX直看解析96 -B×更看解析97 -B×直若解析98 -A×亘看解析99 -B×直看解析100 -B×生看解析