工程总监年度个人总结.docx

工程总监年度个人总结日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注意团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志，解决生活与学习上的难题。本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学学问与文化学问，学习马列主义与*思想，*的理论和使我充分理解了“*重要思想是我们党立党之本、执政之基、力气之源的深刻内涵。深刻相识了进展是执政兴国第一要务的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“*指导工作的实力都有了明显提高和进步，对党的依靠感、信任感更足，对小康社会的前景充溢信念。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤,遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。关怀国家大事，经常读报纸、看新闻，刚好驾驭了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准；经常参与行业和协会组织的技术培训和学习；不断地将理论学问与实践学问向结合，并获得新的理论学问。勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正是本人自我要求。接受每项监理任务后，细致批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；细致组织编写监理规划和监理实施细则，并主动帮助业主做好开工前的打算工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查看法得到各方认可。特殊是在XX两个项目上，这两个项目都是工业建筑，工艺困难，限制“点多、线长、面广，尤其是轴线（中心线）、标高限制线多，预留预埋多，设计较粗。细致审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、平安、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查看法并刚好同建设单位沟通，向部领导和主管部门汇报。在监理过程中,对于“质量、进度和投资和平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，防患于未然。结合事中限制的巡察和旁站、事后限制的检查和验收。质量限制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施，督促施工单位完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查施工单位所运用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所运用计量器具和测量器具的精确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。日常的巡察中，发觉质量、平安隐患刚好通知（监理工程师通知单或整改通知）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并刚好建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，刚好支配监理人员实行跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期限制：严格监督施工单位依据施工合同规定的工期组织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度支配并对其提交进度支配实施的保证措施予以审查。建立进度限制台帐，刚好核对工程形象进度，建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差缘由。投资限制：细致审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量精确。未阅历收或阅历收不符合要求的不予签认。刚好进行支配费用和实际开支费用的比较。细致组织工程竣工验收，督促检查施工单位刚好整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查看法。在监理过程中，刚好督促本监理组监理人员记好监理日记，细致编写监理月报和监理总结，规范整理监理资料，竣工后刚好向有关单位移交。科学的监理方法，严谨的工作作风，公允、公正的工作立场，热忱的服务看法，赢得的施工单位的敬重、建设单位的满足和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期限制目标。在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正刚好解决工作中的问题，平常不计时间和酬劳，休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法；有的时候，光挑毛病不讲究工作方式；还有，自己的学问面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和进展作出自己的贡献。参考手机移动