在全市年轻公务员成长成才工作专题推进会上的汇报发言（1454字）.docx

在全市年轻公务员成长成才工作专题推进会上的汇报发言（1454字）尊敬的各位领导，同志们：近年来，XX县从源头培养、导师帮带、素能提升三个方面构建年轻公务员全链条培养管理机制，推动年轻公务员转作风、提能力、强素质、成长成才。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：抓实源头培养，拓宽年轻公务员成长“接触面”。从源头抓扩面。结合全县干部队伍实际，把“源头培养”对象由各单位近5年招录的公务员，延伸扩展至各单位招录已满5年的30岁及以下未任科级领导职务的公务员，使年轻公务员接受培养锻炼机会更多，组织部门发现优秀年轻干部视野更宽，各部门攻坚克难人力更强。截至目前，共347名年轻公务员纳入“源头培养”对象。从源头补短板。将年轻公务员理想信念教育和能力素质提升培训纳入全县干部教育培训计划，近3年重点围绕年轻干部思想政治、心理调适、党风廉政及招商引资、产业发展、乡村振兴、基层党建、法制教育、社会治理等内容举办年轻公务员培训班12期培训1500余人次。从源头抓考核。科学设置“共性+个性”考核指标，重点聚焦“政治素质、工作实绩、作风效能”三个方面，采取“日记实、月小结、季考评”的方式，通过“听、查、验”精准评判年轻公务员表现，将综合表现优秀的及时纳入科级领导干部后备库，在干部提拔任用中优先考虑。近3年来共提拔106名35岁及以下公务员充实到科级领导干部队伍中。实施导师帮带，畅通年轻公务员成长“快车道”。精准结对子。建立新录用公务员结对指导机制，按照“工作对口，业务相关”的原则，指定政治素质高、责任心强、业务过硬的分管领导和业务骨干组成帮带团队，对年轻公务员开展为期一年的教育培养，助力新录用公务员快速转变角色，适应环境、发挥作用。近3年来，为150名新录用公务员指定了结对帮带人。精心选导师。通过单位推荐、组织部门统筹确定的方式，从全县科级领导干部和在禄各领域专家中遴选帮带导师128名，涵盖招商引资、产业发展、乡村振兴、网络舆情处置、信访维稳处置5个领域，分批次有计划组织帮带导师给年轻公务员讲授技能经验、传递知识，帮助年轻公务员开拓视野、积累经验。精细传帮带。根据招录年限的不同，将年轻公务员划分为“适应一成长一提升一巩固”四个不同阶段梯次培养。帮带导师结合不同阶段年轻公务员岗位职责和自身特点，制定专属培养计划，并及时跟进了解年轻公务员在学习、工作方面存在的困惑或不足，有针对性地提出意见和建议，促使其快速适应工作岗位，持续提升工作本领。着力素能提升，助推年轻公务员成长“加速度”。实施“丰羽工程”。针对年轻公务员专业经历、培养方向及当下存在的短板弱项，搭建纵深学习平台，在全县开展“头脑风暴”“骨干上讲堂”等教育活动，推行“周学习、月讲堂、季比武”常态化、制度化、实效化，帮助264名年轻公务员补短板、强弱项。实施“展翅工程”。近3年分批次选派138名“源头培养”周期内年轻公务员到县委、县政府中心工作和重点任务及关键吃劲岗位一线进行“沉浸式”跟岗般炼,帮助其见世面、经风雨、长才干。有计划地安排年轻公务员在“源头培养”单位内部不同科（室）岗位进行轮岗学习，接触了解单位各方面业务。选派34名县级部门年轻公务员到乡镇（街道）、村（社区）一线锻炼，深入了解社情民意，提高群众工作能力。实施“腾飞工程”。开展年轻公务员挂职交流计划，大力选派年轻公务员到上级部门锻炼。近3年，共选派48名年轻公务员到省外、省级、市级重要部门和重点国有企业跟岗培养锻炼，有效提升其政治站位、产业思维、综合素质。汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家！