企业管理-《主播绩效考核方案》.docx

账务处理会计实操文库企业管理-主播绩效考核方案一、考核目的为了提高主播的工作积极性和直播质量，促进公司直播业务的发展，特制定本绩效考核方案。二、考核对象公司所有签约主播。三、考核周期具体考核周期，如月度、季度等。四、考核指标及权重1 .直播时长（20%）目标值：每月直播X小时。计分方式：达到目标值得满分；每1氐于目标值1小时，扣具体分数分；每高于目标值1小时，力口具体分数分。2 .观众互动率（25%）互动率=（评论数+点赞数+分享数）/观看人数。目标值：互动率达到X%。计分方式：达到目标值得满分；每低于目标值1个百分点,扣具体分数分；每高于目标值1个百分点，力口具体分数分。3 .粉丝增长数（25%）目标值：每月粉丝增长X人。计分方式：达到目标值得满分；劭氐于目标值1人，扣具体分数分；每高于目标值1人，力口具体分数分。4 .销售业绩(20%)根据主播带货的销售额进行考核。目标值：销售额达到X元。计分方式：达到目标值得满分；每低于目标值1%,扣【具体分数分；每高于目标值1%,力口具体分数分。5 .直播规范(10%)考核主播在直播过程中的言行举止是否符合公司规定，如是否有违规言语、是否按时开播、是否穿着得体等。计分方式：由直播运营团队进行评估，根据表现情况给予相应分数。五、考核结果应用1 .绩效奖金根据考核得分确定绩效奖金系数，绩效奖金:基本工资X绩效奖金系数。2 .职业发展考核结果将作为主播晋升、调岗、培训等的重要依据。连续多次考核优秀的主播，将有机会获得更多的资源支持和职业发展机会。3 .淘汰机制对于连续多次考核不合格的主播，公司将进行警告、培训或解除合同等处理。六、考核流程1 .数据收集由直播运营团队负责收集主播的各项考核数据，包括直播时长、观众互动率、粉丝增长数、销售业绩等。2 .考核评估直播运营团队根据考核指标和计分方式，对主播进行考核评估，并填写考核评分表。3 .结果反馈将考核结果反馈给主播，主播如有异议，可以在规定时间内提出申诉。4 .申诉处理公司成立申诉处理小组，对主播的申诉进行调查和处理，并在规定时间内给予答复。七、其他事项1 .本方案由公司人力资源部负责解释和修订。2 .本方案自发布之日起实施。