在2024年全市年轻干部选育管用全链条机制推进会上的汇报发言.docx

在2024年全市年轻干部选育管用全链条机制推进会上的汇报发言尊敬的各位象导，同志们：*区深入贯彻落实全市年轻干部座谈会会议精神，坚持把年轻干部培养选拔工作作为战略性工程、基础性工作来抓,持续健全年轻干部选育管用全链条机制，推动优秀年轻干部脱颖而出，为事业发展持续注入源头活水。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如卜.：开源扩流持续发现.聚焦数智经济、牛.物健康、智能装备、现代金融等全区紧缺专业人才需求，在完善公务员、事业人员招录专业设置的同时，实施名校优生集聚计划，连续6年开展离U次党政国企储备人才招聘，笈计招引名校硕博士214名。实施优秀年轻干部提级培养，通过单位荐、常态访、平时考、实绩比、考验看、定期研等途径，建立600名左右提级培养年轻干部储备库。建立健全精准识人察人机制，出台全面立体透视察人识人实施意见、重大斗争线考察识副干部实施办法等制度，注重在区委区政府重点工作攻坚克难中发现优秀年轻干部.强化磨砺多维培养.实施年轻干部专业化熊力提升计划，针对年轻干部专题举办源头干部培训班、“青苗成长”训练营等多个主体班次，创新开设100名“95后''年轻干部“青春力''特训营。建立健全“虞青学习社”常态化运行机制，依据单位职能划分十大分社，吸纳全区855名30周岁以下年轻干部、“90后”村社主职干部入社，全方位、组团式推进年轻干部培养。与安吉签订年轻干部联合培养合作框架协议，选派34名机关干部、村社干部分两批次赴安吉跟岗学习。连续5年开展中层干部跨单位竞职交流，累计交流165名,有效激活年轻干部“池春水”.全程膜踪动态管理.组织实施新录用公务员“七比七MT、选调生“五联五育”专项行动，护航年轻干部快速全面成长。在全市率先组织中层干部实绩比拼括台赛，对中心工作表现突出的年轻干部加大及时奖励力度，累计嘉奖M名、三等功I名、评比表彰季度标兵93名。落细落实年轻干部教育管理监督，迭代干部职业生涯全周期心理关爱工程，深化“育苗成长”导如都带制度，开展年轻干部“明谯守法、完善自我”专项行动，定期对年轻干部特别是电点领域和关键岗位的年轻干部谈话提髀，及时处假苗头性、倾向性问题。树立导向大胆使用.每年召开全区年轻干部座谈会、年轻干部培养选拔工作推进会，把培养选拔年轻干部列入综合考核、党建工作述职评议、干部选拔任用“一报告两评议”等重耍内容，实施结构性中以干部专项审核、年轻干部配备季度通报制度，有效压实乡镇街道部门单位主体责任，F1.前全区30岁以下中层干部配备共274人，占全区中层干部13.6%,其中“96后”中层干部65名。紧盯省选人用人高质量发展指标，建立结构性科级干部配备常态化分析研判机制，对看得准、有潜力的年轻干部及时提拔使用.以上汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！